3. FUTURE TECHNOLOGIES
13.30 uur Ontvangst met lunchbuffet
14.00 uur Welkom
Marc Meeder , Vestigingsmanager Croon Apeldoorn
14.15 uur Asset Management -
“The impact of knowing more”
Eric Oosterkamp, Salesmanager Croon
14.45 uur Deltion College aan het woord:
“Strategische en operationele keuzes bij de nieuwbouw van de campus”
Michiel Bilstra, Sectordirecteur Techniek, Deltion College
15.15 uur Pauze
15.45 uur Rondleiding (met kijkje achter de schermen van het Deltion College)
17.15 uur Key-note speaker
“Slimme techniek”
Bas Haring, filosoof en hoogleraar aan de Universiteit Leiden
18.15 uur Netwerkborrel en walking diner
20.00 uur Einde
4. Asset Management -
“The impact of knowing more”
Eric Oosterkamp, Salesmanager Croon
FUTURE TECHNOLOGIES
6. Jaren 90
Sturing op systeem-
betrouwbaarheid én -beschikbaarheid
DE EVOLUTIE VAN DE MARKT
Jaren 60
Sturing op systeem-
betrouwbaarheid
Jaren 80
Sturing op systeem-
beschikbaarheid
Laatste 10 jaar
Verhoging effectiviteit en efficiëntie
(met minder mensen meer werk doen)
8. INZICHT
Wat wil ik weten als manager van mijn assets:
• Ik heb actueel inzicht in de status en prestatie van mijn assets en
het totale proces
• Ik heb alle risico’s in beeld
• Op welke investeringen ik moet rekenen de komende periode
• Ik weet wat ik moet doen in geval van onvoorziene uitval
9. Asset Baseline Management
• fundament voor Asset Management
• risicoanalyse vormt een belangrijk onderdeel
• o.a. opstellen onderhoudsconcepten en werkpakketten
Asset Management Control
• op kosteneffectiviteit sturen
• prestatiemeting en rapportage kPI’s
• continu verbeterproces
• benchmarking
Asset Organisation Management
• strategie en implementatie
• organisatie en structuur
• stroomlijnen van processen
• communicatie en training
• contract management
Asset Data Management
• informatievoorziening inrichten
• tot leven wekken/ houden van systemen
• historische data opbouwen
• interfaces inrichten met gerelateerde IT-systemen
• configuratiemanagement
Asset Data
Management
informatie
systemen
3
Asset
Organisation
Management
Strategie, invoering
& borging van
bedrijfsprocessen
2
Asset
Management
Control
sturing op
kosteneffectiviteit
1
Asset
Baseline
Management
RAMS, FMECA,
RCM, Hazard
analyses
act
plan
do
check
AANDACHTSGEBIEDEN ASSET MANAGEMENT
11. UITREIKING NORM 12 MAART 2014
ISO 55000: internationale norm die de eisen voor het ontwikkelen,
implementeren, onderhouden en verbeteren van een management-
systeem voor Asset Management, bestaand uit drie delen:
• ISO 55000 - overzicht van Asset Management
• ISO 55001 - basisvereisten Asset Managementsysteem
• ISO 55002 - uitleg en achtergrond bij ISO 55001
(+ voorbeelden t.b.v. implementatie van een nieuw Asset
Managementsysteem
Vaak samengevat (gemak) tot ISO 55000
12. EXPERTISE IN ASSET MANAGEMENT
Belangrijke interface:
motivatie, communicatie,
TBV’en, kennis, ervaring,
leiderschap en samen-
werking
Belangrijke interface:
reputatie, imago, moreel,
beperkingen en sociale
impact / effecten
Vitale context:
bedrijfsdoelstellingen,
beleid, regelgeving,
prestatie-eisen en
risicomanagement
14. KENNISNIVEAU
• Van VMBO naar MBO / HBO
• Van sleutelen naar analyseren
• Van uitvoerend naar sturend
• Van korte termijn naar lange termijn
• Van verhelpen naar voorkomen
15. ASSET MANAGEMENT
Resumé (wat levert het op en wat is de meerwaarde):
• optimale risicobeheersing
• definiëren, invoeren en borgen van sturende informatie
• optimale kosteneffectiviteit gedurende de gehele levensduur
• gestroomlijnde en op elkaar afgestemde bedrijfsprocessen
• heldere rollen en verantwoordelijkheden op elk beheerniveau
(“juiste man op de juiste plaats”)
Optimale assets - nu en over de levensduur
16. Jaren 90
Sturing op systeem-
betrouwbaarheid én -beschikbaarheid
FUTURE TECHNOLOGIES
Jaren 60
Sturing op systeem-
betrouwbaarheid
Jaren 80
Sturing op systeem-
beschikbaarheid
Laatste 10 jaar
Verhoging effectiviteit en efficiëntie
(met minder mensen meer werk doen)
De toekomst:
Intelligente elektrotechniek
18. Deltion College aan het woord
‘Strategische en operationele keuzes bij de nieuwbouw van de Campus’
Michiel Bilstra, Sectordirecteur Techniek
FUTURE TECHNOLOGIES
19. FUTURE TECHNOLOGIES
13.30 uur Ontvangst met lunchbuffet
14.00 uur Welkom
Marc Meeder , Vestigingsmanager Croon Apeldoorn
14.15 uur Asset Management -
“The impact of knowing more”
Eric Oosterkamp, Salesmanager Croon
14.45 uur Deltion College aan het woord:
“Strategische en operationele keuzes bij de nieuwbouw van de campus”
Michiel Bilstra, Sectordirecteur Techniek, Deltion College
15.15 uur Pauze
15.45 uur Rondleiding (met kijkje achter de schermen van het Deltion College)
17.15 uur Key-note speaker
“Slimme techniek”
Bas Haring, filosoof en hoogleraar aan de Universiteit Leiden
18.15 uur Netwerkborrel en walking diner
20.00 uur Einde
VoorstellenPresentatie 20 minutenvragenaan het eindeDef. Asset Management :Het beheren van bedrijfsmiddelen en objecten. Waarbij op elk moment kan worden beschikt over een actueel inzicht in de omvang, de aard en de onderhoudstoestand van de beheerde middelen en objecten
VoorstellenPresentatie 20 minutenvragenaan het eindeDef. Asset Management :Het beheren van bedrijfsmiddelen en objecten. Waarbij op elk moment kan worden beschikt over een actueel inzicht in de omvang, de aard en de onderhoudstoestand van de beheerde middelen en objecten
VoorstellenPresentatie 20 minutenvragenaan het eindeDef. Asset Management :Het beheren van bedrijfsmiddelen en objecten. Waarbij op elk moment kan worden beschikt over een actueel inzicht in de omvang, de aard en de onderhoudstoestand van de beheerde middelen en objecten
Lessen van Asset Management kijkendnaar de TitanicIn de nacht van 14-15 april is de Titanic vergaan2223 opvarende / 1522 slachtoffersTitanic vergaan op de eerstereis de Maiden VoyageOnzinkbareschipdat zonkWatkunnen we hiervanlerenkijkendnaar Asset Management:Onfaallbare assets bestaanniet / geprognotiseerdelevensduurRobustheidkanaverechtswerken ( schipbreekt door midden )Nietmeernadenken over risico’s en vervolgstappenOnvoldoendereddingbotenaanwezigVoldoendezwemvesten maar datwerktniet in koud waterGeen training plaatsgevondenmbtontruimingPersonenmoetenookwillen ( ga je van robusstschip in wankelereddingsboei ? )Onfaalbare assets zijnvaakniettevervangen en / of teverkrijgenalsertochietsonvoorziengebeurtSnelhandelen in geval van nood, waneer de ramp echtgebeurt is de tijdvaaktekort om nog ietstevoorkomenResume een asset is nooitonfaalbaar / focus op wattedoenalserietsgebeurt
Jaren 60 betrouwbaarheid ( robuustheid )Jaren 80 systeembeschikbaarheid ( UPS / NSA / batterijen / van sternaar ring bekabeling / voedingenredudantuitgevoerd )Jaren 90 combinatie van bovenIn 2000 focus op verhoging effectiviteit en efficiëntie ( snellere montage / betere componenten combinatie / duurzaamheid )ROC deltionvooral focus op slimme montage technieken en LCC toepassingen ( LED e.d. )Wat de opdrachtgeverhieraandoethoor je in de rondleiding
Voorheenvragen :Binnen budget / response tijdene.d.Nu gaat het verder en moet u antwoordhebben op dezevragen
RAMS Reliabillity (bedrijfszekerheid) Availability (beschikbaarheid) Maintanability (onderhoudbaarheid) Safety (veiligheid)FMECA Failure Mode Effect and CritcalityAnalist (onderzoektgevolgen van falen component of produkt)RCM Reliability Centered Maintenance Verbetermethodiekbinnen MaintenanceAsset Data Management InformatieSystemenEigen data base gebaseerd op huidigeinformatiebeschikbaarbinnen TBI
Asset Management is eenmanagementstoolvoor en door de geheleorganisatieVan Uitvoering tot StrategischNiveauOp iederniveaukunnenwijspecialistenleveren om samen met u de afgesprokendoelstellingenterealiserenAl deze items komenterug in de Asset Data Management informatie systemen
Financiele AssetsOnderhoudsconceptenRAMS / FMECA / RCM specialistenContractenvoorlooptijs van 4-30 jrMJOPInformatie Assets- Database met ervaringsgetallen en gegevensvanuit TBIMenselijke assetsTaken Bevoegdheden en VerantwoordenCursussene.d.Assetmanagers / ProjectmanagersLeidersschapMaatschappelijke AssetsAdviseren op reputatie / imago / effectenGezamelijksturen / adviseren / optimaliseren op basis van opgebouwdekennis / ervaring en hardeinformatiegerelateerdaan de vitale context van het bedrijf
Actueleinformatie van essentieelbelangbij Asset Management
optimale risicobeheersing Risico’s in kaart met de gevolgen voor het primaire proces gekwantificeerd (€)Maatregelen benoemd om de verstorende risico’s te reduceren tot aanvaardbaar niveau.Inzicht in de budgetten benodigd om de asset in de gewenste functionaliteit te houden gedurende de levenscyclus.Inzicht in toename van risico’s (€) als maatregelen niet of uitgesteld worden uitgevoerd definiëren, invoeren en borgen van sturende informatieoptimale kosteneffectiviteit gedurende de gehele levensduurhoger technische resultaathoger operationele resultaathogere duurzaamheid‘lagere’ totaalkosten over de levensduurgestroomlijnde en op elkaar afgestemde bedrijfsprocessenheldere rollen en verantwoordelijkheden op elk beheerniveau“juiste man op de juiste plaats”
Hoe ziet de toekomsteruit.SlimmereTechnologiemaakt steeds meermogelijkMet inteligente en zelfdenkende en lerendesystemenmaken we de processeneffectiever en efficienterResultaat de prestatie’s, kwalitiet en rendement van onzeklantenkunnen we verhogenDitnoemen we intelligenteelektrotechniekVoorbeeld:Wanneer asset nietmeerbeschikbaar is isgehelefunctionaliteitvervallen ( risico / gevolg ? )Melder in kamervoor:InbraakAanwezigheidBrandAansturingklimaatLichtregelingEnz