1. Comment manager une équipe
de 100 ingénieurs?
Présentée par : Mr IMED AMMAR
Conférence:

2. Qui est IMED AMMAR?
Age
Formations
38 ans
Activité Professionnelle
• Des dizaines de stages d’été ( Menuiserie, commerçant, prêt à porter)
• Ingénieur de développement en IT sur Tunis et Région parisienne
• Formateur : OACA, EDF/GDF, SIGET, HIGHTECH,…
• Enseignant Contrat Expert ISAMM en J2EE
• Encadrement: des dizaines de PFE encadrés (FST, ENIS, ISET, INSAT,
SUPCOM…)
• Chef de projet Technique
• Manager et Gérant de sociétés
(IPEIS) SFAX ( 1994-1996) Classe préparatoires
Université de TUNIS ( 1996-1999) Diplôme d’ingénieur National en Informatique
Fonction Manager Cynapsys

3. Présentation générale de CYNAPSYS
Création
Associations
Collaborateurs
Implantation
2004
110
Tunisie – Pôle Technologique Elgazala
Allemagne – Munich
France – Paris
Mission
Accompagner nos clients et
partenaires pour la mise en place
de solutions TIC innovantes.
Get-it - CONECT France, IT consortium, Syntec
Numérique,
Références Sagem, Bouygues Telecom, Siemens,
Infovista, TF1, Renault, Essilor, ACTIA,
ALDEBARAN,…

4. Nos compétences
Expertises:

5. Références

6. Certifications
• Cynapsys est certifiée ISO 9001 version 2008
depuis octobre 2009.
• Agrément Crédit Impôt Recherche

7. Les 12 commandements
pour gérer une équipe de
100 ingénieurs

8. Commandement 1
‫تاكل‬‫وتقيس‬

9. Répartir les tâches et les
fonctions selon la qualité
humaine et la matière grise
Commandement 2

10. Contrôler les
indicateurs
Commandement 3

11. Communication
Interne
Commandement 4

12. Faire participer les
consultants à des
projets internationaux
Commandement 5

13. Motiver et Remotiver
Commandement 6

14. Être flexible
Commandement 7

15. Gérer le stress
Commandement 8

16. ‫خاطب‬‫القوم‬‫بما‬‫يفهمون‬
Commandement 9

17. Savoir Convaincre
Commandement 10

18. Savoir déléguer
Commandement 11

19. Rester soi-même
Commandement 12

20. Merci pour votre attention