SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 68
Descargar para leer sin conexión
Jaro 2010
                                                       SYMBOL ÚSPĚCHU




            Martina             Alena Bartoňová
            Sáblíková           a Pavel Ronovský
            Z Popelky
            ledovou královnou   Pojištění míří na internet
Czech top 100_forum_jaro2010
EDITORIAL


                                          VÁŽENÍ ČTENÁŘI,
MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
                                          KOLEGOVÉ, PŘÁTELÉ!
      (www.czechtop100.cz)                        ima se letos urputně bránila, udělovala nám
    O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ                Z      údery sněhem, mrazem, vánicí, někomu i příko-
                                          řím v životě. Sem tam i nesměle vysvitlo sluníčko v duši
    Pro Sdružení CZECH TOP 100
                vydává                    i na obloze a navnadilo zahrádkáře, kolaře a vodáky
         Sport-Press, spol. s r.o.        na blízký příchod životabudiče každého nového roku,
    Okrasná 116, 103 00 Praha 10          na probuzení se přírody i jiných živých organismů
     Tel./Fax: +420 267 712 647
                                          a nových krásných okamžiků.
       Předseda redakční rady                 Antonyma mají vždy pozitivní a negativní stránku,
              Jan Struž
                                          respektive obsah slova. Aspoň mě to tak připadá.
           Vedoucí projektu                   A začněme tím nejvíce smysluplným antonymem.
             Antonín Fischer
    antonin.fischer@czechtop100.cz             ZLO a DOBRO, a jiná jsou také trefná…
                                              Pěkný a škaredý, mladý a starý, hloupý a chytrý,
              Šéfredaktor
                Petr Dufek                hubený a tlustý, velcí a malí, sebevědomí a plaší, velko-
        petr.dufek@sport-press.cz         hubí a tiší, pracovití a líní, pravdomluvní a lháři, eroto-
        Zástupce šéfredaktora             mani a impotenti, vzdělaní a tupí, skromní a hamižní, zdraví a nemocní, bohatí a chudí,
                 Jiří Hájek               a stačí… Jinak bychom opsali celý slovník.
        jiri.hajek@sport-press.cz             Hledal jsem antonymum pro ZIMU, tu krutou a někdy i krásnou periodu roku, antony-
                Editor                    mum, které by bylo tou pozitivnější stránkou či obsahem slova. Asi nejsprávnější z jazyko-
            Marek Chvála                  vědného hlediska by bylo LÉTO, ale mně se více líbí JARO. To je ten balzám, na který
      marek.chvala@sport-press.cz
                                          všichni čekáme.
                 Inzerce:
          Sport-Press, spol. s r.o.
                                                                                                  Krásné a příjemné jaro Vám přeje
      Tel./Fax: +420 267 712 647
                                                                                                                       JAN STRUŽ
   E-mail: vydavatelstvi@sport-press.cz
                                                                                              předseda Sdružení CZECH TOP 100
       Sdružení CZECH TOP 100
        Tel.: +420 233 313 963
        Fax: +420 233 313 970              UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ
     E-mail: media@czechtop100.cz
           Grafická úprava                  CZECH TOP 100 – SYMBOL ÚSPĚCHU
            Martin Došek
                                                   družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvý-
                Sazba
  Maxx Creative Communication s. r. o.
                                             S     znamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V roce
                                           1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček „100 nejvýznamnějších firem ČR”.
                Tisk                       Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým
   Východočeská tiskárna, spol. s r. o.
                                           ukazatelem jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční inves-
         Internetové vydání                tory a dodavatele. Umístění firem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se
         www.czechtop100.cz
                                           Sdružením CZECH TOP 100 se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich
    Registrační číslo MK ČR E 15014        komunikačních a prezentačních materiálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje pod-
            ISSN 1214-6315                 poře principů podnikatelské etiky a zdravé soutěživosti při porovnávání objektivních
               Expedice                    ekonomických kriterií.
              25. 3. 2010                  CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových
                                           projektů. Hlavní žebříček Nejvýznamnějších firem doplňují žebříčky Obdivovaných
                                           firem, TOP 100 ICT firem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firem-
                                           ní Filantrop.

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100                                                   PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100




DRŽITELÉ OCENĚNÍ CZECH TOP 100 FORUM – SYMBOL ÚSPĚŠNÝCH




                                                                                                             CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 1
OBSAH

 4 NEJOBDIVOVANĚJŠÍ                      32 VZPOMÍNKA                   40 PŘESTALA NÁM
      FIRMY ČR 2010                        NA VANCOUVER                    VONĚT PRÁCE
      Sdružení CZECH TOP 100               Zimní olympijské hry            Václav Andrle zasvětil
      zveřejnilo žebříček stovky           pohledem české                  svůj život učňovskému
      nejobdivovanějších spole-            fanynky                         školství
      čností v ČR za rok 2010


 9 PRVNÍ BYLI                            34 SRBSKO MÍŘÍ DO              50 JDE TO
      VODNÁŘI                              EVROPSKÉ UNIE                   STÁLE LÉPE
      Setkání manažerů                     Rozhovor s ředitelkou           Mercedes-Benz třídy E
      ve znamení zvěrokruhu                srbské Agentury pro zahra-      v provedení kombi opět
      pokračují i v tomto roce             niční investice a podporu       představuje špičku
                                           vývozu Vesnou Pericovou         technického vývoje


14 PLYN Z LINDE                          38 CÍVKY                       52 NÁVŠTĚVA
      O zdařilé transformaci               NAD TURBÍNOU                    V BRNĚ
      někdejšího Technoplynu               Proč se podařilo probudit       Ve městě veletrhů,
      s generálním ředitelem               k životu odepsanou              sportu, vzdělání
      Linde Gas Ing. Petrem                textilní továrnu                a podnikavých lidí
      Choulíkem


18 POJIŠTĚNÍ PATŘÍ
      NA INTERNET
      Poskytování online
      pojistných produktů
      zažívá bouřlivý rozvoj



28 Z POPELKY
      LEDOVOU
      KRÁLOVNOU
      Strhující příběh vládky-
      ně dlouhých nožů
      Martiny Sáblíkové




 AUTORITU KŘIK NEPOSÍLÍ
 Mírová mise. Martin Roman.
 ČEZ. Čepro. Ultralighty. Něko-
 lik zdánlivě nesouvisejících poj-
 mů, které však mají jednoho
 společného jmenovatele. Všech-
 ny sehrály nebo hrají důležitou
 roli v životě Ing. Jiřího Borovce,
 MBA, generálního ředitele spo-
 lečnosti Čepro.
 .                                  10




2 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010                                                                 www.czechtop100.cz
Czech top 100_forum_jaro2010
100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY




PÝCHA ČESKÉ
ekonomiky
Již po dvanácté zhodnotili manažeři významných společností, fi-
nanční analytici, zástupci oborových svazů, sdružení a profesních
asociací a další ekonomičtí odborníci to, které z firem české eko-
nomiky si zaslouží být obdivovány.
                         ýsledky jejich práce vám v přilo-     žet talentované zaměstnance, odpověd-
                   V     žených tabulkách předkládáme          nost k životnímu prostředí, vztah ke spo-
                  v podobě žebříčku 100 obdivovaných           lečnosti a podpora obecně prospěšných
                  firem ČR 2010. Pořadí vzniká od roku          projektů atd.
                  1999 podle stanovených kritérií, kterými         Také letošní žebříček přinesl změny.
                  jsou např. dlouhodobá hodnota firmy,          Jen 79 firem z loňské první stovky obháji-
                  kvalita výrobků, schopnost přilákat a udr-   lo svá umístění na nejpřednějších místech

4 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010                                                                        www.czechtop100.cz
NEJOBDIVOVANĚJŠÍ FIRMY ČR 2010
 ALL STARS
     Firma                                      2009         2008
  1. ŠKODA AUTO a. s.                             1.           2.
  2. ČEZ, a. s.                                   2.           1.
  3. Kofola a. s.                                 4.           3.
  4. LINET spol. s r. o.                           –           7.
  5. STUDENT AGENCY, s. r. o.                     3.           5.
  6. Komerční banka, a. s.                        6.            –
  7. AGROFERT HOLDING, a. s.                     10.            –
  8. Plzeňský Prazdroj, a. s.                     7.           4.
  9. Česká spořitelna, a. s.                       –            –
 10. Zentiva, a. s.                               5.          10.


 NEJOBDIVOVANĚJŠÍ FIRMY
 V KRAJI
 Jihočeský            BRISK Tábor a. s.
 Jihomoravský         STUDENT AGENCY, s. r. o.
 Karlovarský          MOSER, a. s.
 Královehradecký FAB, s. r. o.
 Liberecký            JABLOTRON, s r. o.
 Moravskoslezský Kofola a. s.
 Olomoucký            HELLA AUTOTECHNIK, s. r. o.
 Pardubický           SOR Libchavy spol. s r. o.
 Plzeňský             Plzeňský Prazdroj, a. s.
 Praha                ČEZ, a. s.
 Středočeský          ŠKODA AUTO a. s.
 Ústecký              AGC Flat Glass Czech a. s.,
                      člen AGC Group
 Vysočina             Rodinný pivovar BERNARD a. s.
 Zlínský              Lázně Luhačovice, a. s.


   ASI JEN MÁLOKOHO PŘEKVAPÍ, ŽE                     ČEZ JE PILÍŘEM
K FIRMÁM, NA KTERÉ JSME NEJVÍCE HRDÍ,            A HNACÍM MOTOREM
PATŘÍ TRVALE AUTOMOBILKA ŠKODA AUTO              CELÉHO TUZEMSKÉHO
                                                 HOSPODÁŘSTVÍ


                                                   MEZI OCENĚNÝMI
                                                                       JEN 79 SPOLEČNOSTÍ Z LOŇSKÉ ELITNÍ
                                                 NECHYBĚJÍ ANI
                                                 KULTURNÍ INSTITUCE.   STOVKY OBHÁJILO SVOJE POSTAVENÍ
                                                 ČELNÍ POZICI
                                                 ZAUJALO PRAŽSKÉ       V NÍ TAKÉ V LETOŠNÍM ROCE. KE ZMĚNĚ
                                                 NÁRODNÍ DIVADLO
                                                                       NA NEJVYŠŠÍ PŘÍČCE NEDOŠLO.




                                                   KOFOLA NEVYRÁBÍ
                                                 JEN STEJNOJMENNÝ
                                                 NÁPOJ, ALE I ŠTÁVY
                                                 JUPÍ


                                                                                      CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 5
100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY




                                                                       ŽEBŘÍČKY PODLE JEDNOTLIVÝCH ODVĚTVÍ

                                                                       ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ,                    DŘEVOZPRACUJÍCÍ,
                                                                       TĚŽBA DŘEVA A RYBOLOV                      PAPÍRENSKÝ
                                                                       1. AGROFERT HOLDING, a. s.                 A POLYGRAFICKÝ PRŮMYSL,
                                                                       2. Rybářství Třeboň Hld. a. s.             VYDAVATELSKÁ ČINNOST
                                                                       3. CE WOOD, a. s.                          1. SAPELI, a. s.
                                                                       4. LESS a. s.                              2. Grada Publishing, a. s.
                                                                                                                  3. LIRA, obrazové lišty a rámy, a. s.
                                                                       DOBÝVÁNÍ NEROSTNÝCH                        4. Dřevozpracující družstvo
                                                                       SUROVIN
                                                                       1. OKD, a. s.
                                                                       2. Sokolovská uhelná, práv. nást., a. s.   CHEMICKÝ, GUMÁRENSKÝ,
                                                                       3. Severočeské doly a. s.                  FARMACEUTICKÝ
                                                                       4. DIAMO, státní podnik
                                                                                                                  A PLASTIKÁŘSKÝ PRŮMYSL
                                                                                                                  1. Zentiva, a. s.
                                                                       POTRAVINÁŘSKÝ                              2. UNIPETROL, a. s.
                                                                       A TABÁKOVÝ PRŮMYSL                         3. Linde Gas a. s.
                                                                       1. Kofola a. s.                            4. Barum Continental spol. s r. o.
  JE TO JEŠTĚ ŘEMESLO   v jednotlivých oborech. Mezi nováčky,
NEBO UŽ UMĚLECKÁ                                                       2. Plzeňský Prazdroj, a. s.
                        kteří v letošní stovce zaujali jejich místa,
TVORBA? KUMŠTU                                                         3. Rodinný pivovar BERNARD a. s.
SKLÁŘŮ Z MOSERU SE      patří třeba Alza.cz, Botas, Dřevozpracují-
KLANÍ CELÝ SVĚT
                                                                       4. RUDOLF JELÍNEK a. s.                    PRŮMYSL SKLA,
                        cí družstvo, ETA, Honeywell, Nemocnice
                                                                                                                  KERAMIKY, PORCELÁNU
    JSME NÁROD          Na Homolce, SOR Libchavy nebo TOP                                                         A STAVEBNÍCH HMOT
MILOVNÍKŮ PIVA.         Hotel Group.                                   TEXTILNÍ, ODĚVNÍ
VŠAK TAKÉ MEZI                                                         A KOŽEDĚLNÝ PRŮMYSL                        1. MOSER, a. s.
                            Na čele žebříčku v pořadí tzv. „All
NEJLEPŠÍMI JSOU                                                        1. ALPINE PRO, a. s.                       2. RÜCKL CRYSTAL a. s.
HNED DVA PIVOVARY       Stars“ obhájily svoje pozice Škoda Auto
                                                                       2. BOTAS a. s.                             3. LASSELSBERGER, a. s.
– PLZEŇSKÝ PRAZDROJ     a Skupina ČEZ, nově se mezi desítku nej-
A RODINNÝ PIVOVAR
                        obdivovanějších firem zařadila Česká            3. GRUND a. s.                             4. AGC Flat Glass Czech a. s.,
BERNARD V HUMPOLCI                                                                                                   člen AGC Group
(NA SNÍMKU)             spořitelna a po roční odmlce se mezi oce-      4. MOIRA CZ, a.s.


6 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010                                                                                                  www.czechtop100.cz
PRIM VE SFÉŘE
                                                                                                               OBCHODU OPĚT
                                                                                                               HRÁL MOUNTFIELD

HUTNICTVÍ                       ELEKTROTECHNIKA,                         PRODEJ, ÚDRŽBA A OPRAVY
A ZPRACOVÁNÍ KOVŮ               ELEKTRONIKA A OPTIKA                     MOTOROVÝCH VOZIDEL
1. Vítkovice Holding a. s.      1. BRISK Tábor a. s.                     A PRODEJ POHONNÝCH
2. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.    2. HELLA AUTOTECHNIK, s. r. o.           HMOT
3. KORADO a. s.                 3. JABLOTRON, spol. s ručením omezeným   1. Shell Czech Republic a. s.
4. Pramet Tools, s. r. o.       4. Honeywell, spol. s r. o.              2. FORD MOTOR COMPANY, s. r. o.
                                                                         3. OMV Česká republika, s. r. o.
                                OSTATNÍ ZPRACOVATELSKÝ                   4. Agip Česká republika, s. r. o.
                                PRŮMYSL
STROJÍRENSTVÍ –                 1. LINET spol. s r. o.
BEZ AUTOMOBILOVÉ                2. TON a. s.
VÝROBY                                                                   VELKOOBCHOD,
                                3. PETROF, spol. s r. o.
1. FAB, s. r. o.                                                         MALOOBCHOD
                                4. JAP TRADING, s. r. o.                 A ZPROSTŘEDKOVÁNÍ
2. TOS VARNSDORF a. s.
3. ETA a. s.                                                             1. Mountfield a. s.
                                VÝROBA A ROZVOD
4. Česká zbrojovka a. s.        ELEKTŘINY, VODY, PLYNU                   2. Alza.cz a. s.
                                A PÁRY                                   3. MAKRO Cash & Carry ČR s. r. o.
                                1. ČEZ, a. s.                            4. Globus ČR, k. s.
AUTOMOBILOVÁ                    2. RWE Transgas, a. s.
VÝROBA A SOUVISEJÍCÍ            3. Pražská energetika, a. s.
ČINNOSTI, VÝROBA                4. Pražská plynárenská, a. s.
DOPRAVNÍCH                                                               POHOSTINSTVÍ
PROSTŘEDKŮ                      STAVEBNICTVÍ                             A UBYTOVÁNÍ
1. ŠKODA AUTO a. s.             1. Metrostav a. s.                       1. Lázně Luhačovice, a. s.
2. SOR Libchavy spol. s r. o.   2. OHL ŽS, a. s.                         2. Ambiente Restaurants Group
3. BRANO GROUP, a. s.           3. Skanska CS a. s.                      3. EUREST, spol. s r. o.
4. PANAV, a. s.                 4. PSJ, a. s.                            4. TOP HOTELS GROUP a. s.
                                                                         DOPRAVA, POMOCNÉ
                                                                                            CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 7
100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY

 DOPRAVA,
 POMOCNÉ ČINNOSTI
 V DOPRAVĚ
 A CESTOVNÍ KANCELÁŘE
 1. STUDENT AGENCY, s. r. o.
 2. DHL Express (Czech Republic) s. r. o.
 3. Řízení letového provozu
    České republiky, státní podnik
 4. Letiště Praha, a. s.


 TELEKOMUNIKAČNÍ
 A POŠTOVNÍ SLUŽBY
 1. Vodafone Czech Republic a. s.
 2. Telefónica O2 Czech Republic, a. s.
 3. T-Mobile Czech Republic a. s.
 4. UPC Česká republika, a. s.



 INFORMAČNÍ
 TECHNOLOGIE A SYSTÉMY
                                                                                                                               MEZI PĚT
 1. Unicorn a. s.                            OSTATNÍ VEŘEJNÉ,                          POJIŠŤOVNY                              NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH
 2. SAP ČR, spol. s r. o.                    SOCIÁLNÍ A OSOBNÍ                         A PENZIJNÍ FONDY                        FIREM ČESKÉ
                                             SLUŽBY, OSTATNÍ SLUŽBY                    1. Kooperativa, pojišťovna, a. s.,      REPUBLIKY NÁLEŽÍ
 3. MICROSOFT s. r. o.                                                                                                         I DYNAMICKÁ
 4. Seznam.cz, a. s.                         1. Národní divadlo                          Vienna Insurance Group                DOPRAVNÍ
                                             2. Nadace Naše dítě                                                               SPOLEČNOST
                                                                                       2. Oborová zdravotní pojišťovna
                                                                                                                               STUDENT AGENCY
                                             3. Nemocnice Na Homolce                      zaměstnanců bank, pojišťoven
                                                                                          a stavebnictví
 SLUŽBY PRO PODNIKY,                         4. ČESKÁ TELEVIZE
 ČINNOSTI V OBLASTI                                                                    3. Česká pojišťovna a. s.
 NEMOVITOSTÍ                                 MĚNOVÉ INSTITUCE                          4. Allianz pojišťovna, a. s.
 1. KPMG Česká republika, s. r. o.           1. Komerční banka, a. s.
 2. PASSERINVEST GROUP, a. s.                2. Česká spořitelna, a.s.                 FINANČNÍ ZPROSTŘEDKO-
 3. Deloitte Advisory s. r. o.               2. Československá obchodní banka, a. s.   VATELÉ A OSTATNÍ
 4. Veletrhy Brno, a. s.                     4. GE Money Bank, a. s.                   FINANČNÍ INSTITUCE
                                                                                       1. PPF a. s.
něné vrátila i společnost LINET (a to hned   Prazdroj a Zentiva. Výrazný posun na      2. ŠkoFIN s. r. o.
na čtvrté místo). Dlouhodobě si svoje po-    letošní sedmé místo zaznamenal holding    3. Burza cenných papírů Praha, a. s.
zice mezi TOP 10 udržuje Kofola, Stu-        Agrofert.                                 4. CCS Česká společnost pro
dent Agency, Komerční banka, Plzeňský                                TOMÁŠ DAVID          platební karty s. r. o.




                             SESTAVTE POŘADÍ
                             16. ročníku žebříčku
                             100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČR
                             Nezapomeňte nám poslat vyplněný formulář s údaji o vaší firmě
                             Termín uzávěrky:
                             pátek 21. května 2010

                             Výsledky žebříčku vyhlásíme v průběhu Galavečera firem ČR v Národním divadle v Praze dne 18. června 2010,
                             kde se zároveň ve spolupráci s Agenturou Dobrý den Pelhřimov pokusíme o zápis do České knihy rekordů.
                             Formulář a další informace naleznete na www.czechtop100.cz


   inzerat_184x83.indd 1                                                                                                          18.3.2010 15:15:13
8 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010                                                                                           www.czechtop100.cz
SETKÁNÍ



PRVNÍ BYLI VODNÁŘI
                                                                                                                           Vodnář        21. 01.–20. 02.

                                                                                                                           Ryby          21. 02.–20. 03.

                                                                                                                           Beran         21. 03.–20. 04.

                                                                                                                           Býk           21. 04.–21. 05.

                                                                                                                           Blíženci 22. 05.–21. 06.

                                                                                                                           Rak           22. 06.–22. 07.

                                                                                                                           Lev           23. 07.–22. 08.

                                                                                                                           Panna         23. 08.–22. 09.

                                                                                                                           Váhy          23. 09.–23. 10.

                                                                                                                           Štír          24. 10.–22. 11.

                                                                                                                           Střelec       23. 11.–21. 12.

                                                                                                                           Kozoroh 22. 12.–20. 01.

                                                                                                                     V letošním roce se již startovalo v no-
Setkání manažerů narozených ve stejném znamení Zvěro-                                                             vém. Někteří Vodnáři přišli poprvé, ale sou-
kruhu, organizovaná Sdružením CZECH TOP 100, vstoupi-                                                             časně nechyběl téměř nikdo z loňských
la do svého druhého ročníku.                                                                                      hostů. Což znamená, že to, co Sdružení
                                                                                                                  CZECH TOP 100 vymyslelo a organizuje,
   GENERÁLNÍ ŘEDITEL           o celý rok 2009 se manažeři a vý-
LINDE GAS PETR
CHOULÍK (VLEVO)
                        P      znamné veřejně známé osobnosti,
S JANEM STRUŽEM        jejichž datum narození je ve stejném zna-
  JIŘÍ CZABAN,         mení zvěrokruhu, scházeli ve vyhlášené
JEDNATEL SPOLEČ-       Francouzské restauraci pražského Obec-
NOSTI BDO PRIMA
                       ního domu. Od roku 2010 se tato setkání,
AUDIT
                       stěhují byť jen o pár desítek metrů, na no-
  VE FRANCOUZSKÉ
RESTAURACI             vou adresu. Místem, kde se vždy jednou
OBECNÍHO DOMU          za měsíc budou rozebírat horoskopy




                                                                     a při sklence dobrého vína životní i pod-    je dobré a také užitečné. Všichni ocenili
                                                                     nikatelské zkušenosti, je hotel Barceló      příležitost seznámit se s osobnostmi z nej-
                                                                     Old Town Praha v Celetné ulici.              různějších oborů, stejně jako možnost pro-
                                                                         Před letošním prvním setkáním Vod-       hloubení stávajících a navázání nových
                                                                     nářů se ale v již zmiňované Francouz-        osobních (někdy i obchodních) vztahů. Na-
                                                                     ské restauraci uskutečnila ještě jedna       víc v příjemné atmosféře, kterou vždy doká-
                                                                     příjemná seance. Pozvání na ni přijali       že vytvořit předseda Sdružení Czech Top
                                                                     všichni ti, kteří se po celý rok účastnili   100 ing. Jan Struž svým nezaměnitelným
                                                                     setkání ve znamení Zvěrokruhu. A tak         šarmem a způsobem moderování. A o tom
                                                                     se potkali Raci s Pannami, Váhy s Býky       tato setkání hlavně jsou.
                                                                     nebo Ryby se Lvy.                                                  ANTONÍN FISCHER

                                                                                                            CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 9
ROZHOVOR
                                                                                                                          sledně ještě dělí na dvě složky: ozbrojené




AUTORITU                                                                                                                  jednotky, jež jsou vybavené vojenskou tech-
                                                                                                                          nikou včetně těžké a dozorují určité území,
                                                                                                                          a vojenské pozorovatele. Ti jsou naopak
                                                                                                                          neozbrojení a pohybují se v nepancéřova-
                                                                                                                          ných vozidlech. Jejich hlavním úkolem je být


křik neposílí                                                                                                             vždy na místech, kde nastává určitý krizo-
                                                                                                                          vý stav a podávat o něm neutrální zprávy
                                                                                                                          OSN, především s ohledem na to, kdo ho
                                                                                                                          způsobil. Do jejich kompetence patří také
                                                                                                                          dokumentování válečných zločinů. Jak vidí-
Společnost ČEPRO, která se zabývá především přepravou, sklado-                                                            te, je to značně různorodá činnost na mno-
váním a prodejem ropných produktů, se pravidelně řadí mezi nejvý-                                                         ha místech, kde se něco děje. To mě lákalo.
znamnější české průmyslové podniky. Loni dokonce dosáhla rekord-
                                                                                                                            CZECH TOP 100 Litoval jste někdy,
ního zisku. To byl jeden z důvodů, proč jsme o rozhovor požádali                                                          že nemáte u sebe zbraň? A ocitl jste
generálního ředitele Ing. Jiřího Borovce, MBA.                                                                            se ve skutečně kritické situaci?
                                                                                                                          Pozorovatelé OSN mají přísně neutrální
  CZECH TOP 100 Váš životopis je na                                                                                       status, jenž se projevuje i v národnostním
špičkového manažera poměrně zají-                                                                                         složení jejich jednotlivých týmů. I proto nás
mavý. Svoji kariéru jste začínal v ar-                                                                                    válčící strany vesměs respektovaly. Mám-
mádě, dostal jste se dokonce na pres-                                                                                     li odpovědět přímo: toho, že jsem nebyl
tižní vojenskou školu v USA. Byl jste                                                                                     ozbrojen, jsem nikdy nelitoval. Opravdu
profesionálním vojákem?                                                                                                   nebezpečná situace nastala dvakrát, ale
Absolvoval jsem Vojenskou akademii                                                                                        o podrobnostech nechci hovořit.
v Brně, a když jsem ji končil, obdržel jsem
nabídku studovat jazyky na Masarykově                                                                                       CZECH TOP 100 Z armády jste byl
univerzitě. Tomu jsem se věnoval po tři roky,                                                                             asi navyklý stavět lidi „do latě“.
přičemž jsem složil státnice z angličtiny, ruš-                                                                           Tento systém se v civilním sektoru
tiny a španělštiny. Následně se mně poda-                                                                                 nedal bezezbytku uplatnit. V čem
řilo uspět ve výběrovém řízení na americký                                                                                jste musel svůj styl řízení pozměnit?
United States Air Force Defense Language                                                                                  Já jsem v armádě nikdy nebyl skutečným ve-
Institute, na němž jsem se dále zdokona-                                                                                  litelem. Neporoučel jsem ani v jugoslávské
loval v angličtině. V San Antoniu v Texasu                                                                                misi. Osobně se domnívám, že začít na ně-
jsem strávil sedm měsíců a potom se vrátil                                                                                koho řvát je skutečně to poslední a hodně
domů. Pracoval jsem na Zahraniční fakultě                                                                                 nízké řešení toho, jak prosadit svoji autoritu.
Vojenské akademie, kde byla v té době,                                                                                    Tím, kdo v tom okamžiku nejvíce prohrává,
mluvíme o letech 1992 až 1993, báze                                                                                       jste ostatně vy sám.
vojenských tlumočníků. Potom jednoho dne
zazvonil u mě na stole telefon z ministerstva                                                                              CZECH TOP 100 Prošel jste několika
obrany, z oddělení mezinárodních míro-                                                                                    významnými českými společnost-
vých sil. Ptali se mě, zda bych neměl zájem                                                                               mi, často byla zmiňována zejména
odjet do bývalé Jugoslávie jako vojenský                                                                                  vaše spolupráce s Martinem Roma-
pozorovatel.                                                                                                              nem v plzeňské Škodovce a později
                                                                                                                          v ČEZ. V čem byla výjimečná?
  CZECH TOP 100 Proč jste nakonec kývl?                                                                                   Výjimečný je sám Martin Roman. Má jedi-
Byly v tom tři zásadní důvody. Jeden, řek-        Ano, do té doby jsem byl víceméně stan-        GENERÁLNÍ ŘEDITEL        nečný tah na branku, „business feeling“,
                                                                                                 SPOLEČNOSTI ČEPRO
něme, idealistický, a dva ryze přízemní. Za-      dardním studentem a potom tlumočníkem                                   jeho mozek pracuje na neuvěřitelném kmi-
                                                                                                 ING. JIŘÍ BOROVEC, MBA
prvé jsem chtěl pomoci dobré věci. Potom          a překladatelem.                                                        točtu. Je vynikajícím psychologem a stra-
jsem hodlal sám sebe otestovat, jak se budu                                                                               tégem. Už od svého raného mládí se jevil
chovat ve skutečné válečné situaci pod stre-        CZECH TOP 100 Působil jste jako mí-                                   jako vyzrálý manažer. Ačkoliv jsem byl star-
sem. Do té doby jsem byl spíše úředníkem,         rový pozorovatel v bývalé Jugoslá-                                      ší než on, rychle jsem vyhodnotil, že to je
který ráno odešel do práce a večer se vra-        vii. To je funkce, o níž se často píše,                                 někdo, od koho se můžu něco naučit.
cel domů. A co bych to tajil, zajímavé bylo       ale málokdo zná její přesný obsah.
i finanční ohodnocení služby.                      Můžete ho ve stručnosti nastínit?                                        CZECH TOP 100 Jak jste se poznali?
                                                  Mezinárodní síly OSN jsou dvojího druhu:                                Poznali jsme se při prodeji části Janky Ra-
 CZECH TOP 100 Bylo to vaše první                 jedny, a ty jsou výrazně početnější, udržují                            dotín, kde byl Martin generálním ředitelem,
dobrodružství, které jste ve svém                 již dosaženou mírovou konstelaci, ty druhé                              firmě ABB, kde jsem pracoval já jako perso-
životě podstoupil?                                o ni usilují. Udržovací kontingenty se ná-                              nální ředitel. Asi díky této zkušenosti mi pak

10 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010                                                                                                         www.czechtop100.cz
po čase dal fantastickou nabídku převzít
řízení plzeňské Škody JS, firmy specializo-
vané na zařízení pro jaderné elektrárny.
Škodovka byla tehdy pořád polosocialistic-
ký podnik a Martin hledal do řídicích funkcí
mladé dynamické lidi ze zahraničních firem.
Já jsem měl za sebou působení u společ-
nosti ABB, v níž jsem se skutečně vyučil
manažerem, protože její šéfové maximálně
investovali do lidí. To bylo mé druhé životní
štěstí – tím prvním bylo seznámení s mojí
budoucí manželkou. Martin Roman mi dal
zadání, a když zjistil, že věci jdou správným
směrem, poskytl mně maximum volného pro-
storu. Pokud si pamatuji, tak za čtyři roky,
kdy jsem vykonával tuto funkci, se na dozor-
čí radě objevil všeho všudy čtyřikrát.

 CZECH TOP 100 Následovala perio-               pověď, protože už jsem byl trochu utahaný,     ČEPRO PATŘÍ MEZI      že v čase nastupující ekonomické krize by
da v obru jménem ČEZ. Byla to zno-              jelikož jsem neustále jel ve velmi vysokém     PODNIKY, JIMŽ JSME    to nebyla dobrá transakce. Vzápětí jsem
                                                                                               SI ZVYKLI ŘÍKAT
vu výzva od Martina Romana?                     tempu. Ve společnosti velikosti ČEZ také       STRATEGICKÉ           od ministra Martina Římana dostal nabídku
Měl jsem původně jiné plány. Jenže potom        nemůžete opustit takto významnou pozici                              šéfovat Čepru, takže celá záležitost šla pro-
mi přišla na mobil SMS asi tohoto znění:        ze dne na den. Časových oken, kdy to lze,                            zatím k ledu. V budoucnosti bych se ovšem
Mám pro vás nabídku, nad níž se vám             není zase tak mnoho. Jedno z nich se ob-                             něčemu takovému rozhodně nebránil.
zatočí hlava. Podpis Martin Roman. Ten          jevilo právě na sklonku roku 2007. Navíc
už tehdy stál v čele ČEZ. Ptal jsem se, co      jsem se ne na všem s Martinem Romanem                                 CZECH TOP 100 Po dlouholetém pů-
bych měl dělat. Prý ředitele divize výroby      shodl a za takových podmínek má člověk                               sobení v privátní sféře řídíte státní
                                                                                                                     podnik. Jaká to přináší specifika?
   TVRDÍ SE, ŽE STÁT JE ŠPATNÝ HOSPODÁŘ. JENŽE                                                                       Tvrdí se, že stát je špatný hospodář. Jenže
                                                                                                                     ono hlavně záleží na tom, kdo ho v orgá-
   ONO HODNĚ ZÁLEŽÍ NA TOM, KDO HO V ORGÁ-                                                                           nech společnosti zastupuje. Každopádně
   NECH PŘÍSLUŠNÉ SPOLEČNOSTI ZASTUPUJE.                                                                             musím počítat s delšími schvalovacími pro-
                                                                                                                     cedurami, větším důrazem na komunikaci,
ČEZ. Namítl jsem, že nic takového neexis-       na vybranou dvě eventuality – buď akcep-                             v mém případě především s ministerstvy
tuje. Dostalo se mně vysvětlení, že ji mám      tovat názor svého šéfa, nebo odejít. Já zvo-                         průmyslu a financí, a také se zvýšenou kont-
vytvořit spojením úseků jaderné a klasické      lil druhou možnost. Nicméně dodnes mám                               rolou ze strany veřejnosti a médií.
energetiky a navíc zaujmout místo v před-       s Martinem velmi přátelský vztah.
stavenstvu. Požádal jsem o dva dny na                                                                                 CZECH TOP 100 A také s častějšími
rozmyšlenou, ale víceméně jen formálně,         CZECH TOP 100       Neuvažoval jste                                  změnami svých partnerů…
                                                                                               STÁTNÍ ENERGETICKÉ
protože taková výzva se neodmítá.               o tom, že byste se udělal takzvaně             REZERVY JSOU KROMĚ    To ovšem k působení ve státní firmě patří.
                                                sám pro sebe?                                  ČR VE STÁTNÍCH        Je jasné, že každá nastupující politická
                                                                                               RUKÁCH JEN
CZECH TOP 100 Co pro vás působe-                Ano, dokonce jsem seriozně plánoval koupi      V NĚKOLIKA MÁLO       garnitura má trochu jiné představy o jejím
ní v ČEZ znamenalo?                             jedné firmy. Nakonec jsem ale vyhodnotil,       STÁTECH               fungování a personálním zastoupení . Proto
Především obrovskou zkušenost s řízením                                                                              každý manažer jako já musí být připraven
skutečného kolosu. Vždyť jen v mé divizi                                                                             na to, že může být případně odvolán a ne-
pracovalo 6500 zaměstnanců! Poznal                                                                                   smí to brát jako osobní újmu. Tak to prostě
jsem řadu vynikajících specialistů, srdcařů,                                                                         chodí.
stoprocentně loajálních vůči firmě. Pokud
mi něco vadilo, tak to byl jistý konzervatis-                                                                         CZECH TOP 100 Čepro patří mezi
mus, jenž je energetickému odvětví zřejmě                                                                            strategicky nejvýznamnější subjekty
vlastní. Vnést do něj manažerské uvažování                                                                           české ekonomiky, stát ostatně jasně
a „přemýšlení v penězích“ proto nebylo                                                                               deklaroval, že ho nehodlá v dohled-
vždy nejsnadnější.                                                                                                   né době privatizovat. Jeho činnost je
                                                                                                                     však do značné míry závislá na sub-
  CZECH TOP 100 Nakonec jste ČEZ                                                                                     jektech, které jsou v soukromých ru-
opustil. Jaký byl důvod vašeho od-                                                                                   kách, často s podílem zahraničního
chodu do společnosti Čepro?                                                                                          a ke všemu ještě ne zcela čitelného
Z ČEZ jsem nepřešel přímo do Čepra. Mezi                                                                             kapitálu. Považujete tento panující
tím byla roční pauza. V ČEZ jsem dal vý-                                                                             stav za trvale udržitelný?

                                                                                                               CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 11
ROZHOVOR
Já se vás na oplátku zeptám, zda považu-                                                                                 nictví nebo už hledáte solventního
jete státní monopol v této sféře za tak vý-                                                                              kupce?
znamný. Strategické energetické rezervy                                                                                  Jde o čerpací stanice, které byly jako ne-
jsou stoprocentně ve státních rukách jen                                                                                 perspektivní vyřazeny z privatizované části
u nás, na Slovensku a v bohatých zemích,                                                                                 Benziny a určeny k likvidaci. Nějakým zá-
jako je USA, Japonsko a Švýcarsko. Všude                                                                                 zrakem přežily. Prošly modernizací a s po-
jinde jsou zprivatizovány nebo jde o mix                                                                                 těšením mohu konstatovat, že dnes generují
soukromého a státního podílu. Proto nejsem                                                                               nemalou část našeho zisku, ačkoliv jsou
nikterak nadšen, pokud se případné odstát-                                                                               umístěny výhradně na silnicích 2. a 3. třídy.
nění Čepra pojímá jako závažná hrozba                                                                                    Zjistili jsme totiž zajímavou věc. V dobách
pro celou naši ekonomiku. Záleželo by sa-                                                                                konjunktury, kdy naši konkurenti prudce
mozřejmě na tom, kdo by ho vlastnil a na                                                                                 stoupají, je náš růst pozvolnější. V krizi však
dojednaných smluvních podmínkách. Roz-                                                                                   zaznamenáváme daleko menší propad. Je
hodně je třeba k této záležitosti přistupovat                                                                            to bezesporu dáno právě lokálním charak-
s chladnou hlavou.                                                                                                       terem čerpacích stanic, které mají z většiny
                                                                                                                         místní, a proto velmi stálou klientelu. O pro-
CZECH TOP 100        Často se skloňuje                                                                                   deji sítě neuvažujeme, naopak zavádíme
termín energetická bezpečnost stá-                                                                                       nové produkty, jako jsou benzin Optimal,
tu. Jak byste ho charakterizoval?                                                                                        nafta Optimal nebo aditivovaná paliva.
Jde o to, aby stát, firmy i občané měli zá-
ruku, že budou mít k dispozici potřebné                                                                                   CZECH TOP 100 V roce 2008 jste se
energetické zdroje. Na druhou stranu si                                                                                  mohli vykázat velmi kvalitními hos-
musíme uvědomit, že energetická nezávis-                                                                                 podářskými výsledky. Jak dopadl
lost ČR je nereálný pojem. Jsme malinkatá                                                                                rok 2009?
země, občas v legraci říkám, že jsme jako                                                                                Jako generální ředitel jsem navýsost spoko-
půlka Šanghaje, v srdci relativně nevelkého      mýšleli ekonomicky, pak daleko méně prav-         ČEPRO VYKÁZALO        jen. Důležitější však je, že spokojen je i akci-
                                                                                                   ZA MINULÝ ROK ZISK
kontinentu, zvaného Evropa. Vždy budeme          děpodobně „odstřihnou“ od dodávek něco,                                 onář. Zisk, připomínám, že jde o údaj před
                                                                                                   VE VÝŠI 750 MILIONŮ
závislí především na dodávkách ropy a ply-       z čeho jim plyne zisk. Problém je v tom, že       KORUN                 auditem, by měl za rok 2009 dosáhnout
nu. Co s tím můžeme dělat? Diverzifikovat         Rusové ne vždy uvažují podle ekonomických                               rekordních 750 milionů korun, což předsta-
zdroje na nejrůznější subjekty a regiony,        pravidel. Proto je opatrnost určitě na místě.                           vuje meziroční nárůst o plnou třetinu.
dostavět další zásobníky ropy a plynu, aby-
chom bez přísunu zvenčí vydrželi aspoň             CZECH TOP 100 V současné době                                          CZECH TOP 100 Řekněte nám něco
120 dní, zvětšit rezervy jaderného paliva        dokončujete v Loukově u Bystřice                                        o svých zálibách a způsobu trávení
pro elektroenergetiku. Měli bychom se za-        pod Hostýnem gigantický skladova-                                       volného času.
měřit na domácí primární zdroje, zamyslet        cí komplex. Náklady na jeho vý-                                         Největším koníčkem je létání na ultraligh-
se je třeba nad alternativními zdroji paliva.    stavbu se vyšplhají na 1,5 miliardy                                     tech. Létám v Praze – Letňanech a splnil jsem
Autosalony jsou dnes přeplněny hybridy           korun. Jak je zkalkulována ekono-                                       si tak dětský sen. Je pravdou, že v oblacích
a elektromobily. Jenže z čeho se bude u nás      mická návratnost této investice?                                        si hlavu moc nevyčistím, protože i tam mu-
potřebná elektřina vyrábět? Z vody? Není         Nemluvil bych o gigantismu, jde o relativně                             sím hlídat spoustu věcí, ale pohled shora na
už odkud brát. Uhlí? I jeho zásoby jsou          velký areál s celkovou kapacitou 140 tisíc                              krajinu, to je nepopsatelná krása. Snažím se
omezené a ještě se o ně přeme. Slunce?           kubíků, což navýší naše současné skladova-                              být ve vzduchu alespoň dvakrát do měsíce.
Kapacita solárních zdrojů je směšně malá         cí možnosti o přibližně 9 %. Technologicky                              Jinak ve svém volnu jsem buď hodně aktivní,
a potřebujete mít náhradu pro období, kdy        bude patřit mezi nejmodernější v Evropě.                                třeba na lyžích nebo kole, nebo hodně pa-
slunce nesvítí. Jedinou alternativu předsta-     Investice bezesporu návratná je, jinak by                               sivní. To sedím u televize a pouštím si dobré
vuje jaderná energetika. I proto tak velmi       ji představenstvo Čepra nebylo schválilo.                               filmy s mými oblíbenými herci. Z režisérů se
vítám rozhodnutí o dostavbě Temelína.            V této souvislosti musím připomenout, že                                těším na filmy Pedra Almodovara, z herců se
                                                 Čepro bylo dlouhodobě podinvestováno.                                   vždy rád podívám na Toma Hankse, Gene-
 CZECH TOP 100 Na český trh s pali-              Jsem proto rád, že v současnosti máme do-                               ho Hackmana, Meryl Streepovou…
vy se tlačí ruské firmy. Představuje              statek prostředků nejen na novou výstavbu,
to podle vás bezpečnostní riziko?                ale i na revitalizaci stávajících zařízení, ku-                         CZECH TOP 100 Závěrem ještě po-
To je často kladený dotaz. Jenže možná tro-      příkladu v Roudnici.                                                    prosíme o pár slov o vaší rodině.
chu opožděný. Ony už tu jsou. Třeba Lukoil.                                                                              Manželka Jana absolvovala Přírodovědec-
Má svoji síť čerpacích stanic a určitě ho ni-     CZECH TOP 100 Běžný motorista zná                                      kou fakultu Masarykovy univerzity v Brně
kdo nepovažuje za hrozbu, spíše za vítané        Čepro zejména jako provozovatele                                        a je doktorkou přírodních věd v oboru
zvýšení konkurence na trhu. Tou trubkou, jíž     sítě čerpacích stanic Euro Oil, jež                                     analytické chemie. Syn Jiří (20 let) studuje
k nám proudí ropa, jsme navíc stejně navá-       vznikla transformací takzvané zbyt-                                     vysokou školu Škoda Auto, obor ekonomika
                                                                                                                                                                            Foto Čepro




záni na ruské dodavatele. A teď, co je lepší.    kové Benziny. Patrně se shodneme,                                       a management. Dcera Iveta (17 let) navště-
Současná situace nebo stav, kdy Rusko bude       že lokace většiny stanic není právě                                     vuje Sociálně-právní střední školu v Praze.
mít u nás vlastní aktiva? Pokud by Rusové pře-   ideální. Vyplatí se vám jejich vlast-                                                                  PETR DUFEK

12 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010                                                                                                        www.czechtop100.cz
Czech top 100_forum_jaro2010
ROZHOVOR



PLYN Z LINDE
                                                                                                                        nás ukázalo jako nejdůležitější. Zvláště prv-
                                                                                                                        ních pět let působení v rámci velké meziná-
                                                                                                                        rodní firmy jsme měli příjemný pocit, že se
                                                                                                                        neustále učíme něco nového.



Obyčejný? Neobyčejně!                                                                                                    CZECH TOP 100 Práce v nových pod-
                                                                                                                        mínkách vás začala enormně bavit.
                                                                                                                        Nicméně přece jen: když vyrábíte
Společnost Linde Gas zaujímá na českém trhu vedoucí postavení                                                           auta, můžete si na konečný produkt
                                                                                                                        takříkajíc sáhnout. Zatímco u tech-
ve svém oboru. Od roku 1991 investovala do výroby a distribuce                                                          nických plynů…
technických plynů v České republice více než čtrnáct miliard korun.                                                     Ale ten pocit je podobný. Když jsme poprvé
                                                                                                                        přijeli na Západ a viděli jsme, jak vypadá
O tom, jak se může stát neviditelný plyn láskou na celý život, jsme
                                                                                                                        moderní fabrika, tak jsme si řekli, že takovou
si povídali s generálním ředitelem Ing. Petrem Choulíkem, CSc.                                                          továrnu bychom tady chtěli mít také. Začali
                                                                                                                        jsme usilovně pracovat, až jsme naše závo-
                                                                                                                        dy dostali na úroveň světové špičky. A to
                                                                                                                        je to potěšení, že tady máte něco, s čím se
                                                                                                                        můžete rovnat těm nejlepším na světě. Dnes
                                                                                                                        česká firma Linde Gas patří ke špičce Linde
                                                                                                                        na celém světě. Přitom Linde působí ve více
                                                                                                                        než 70 zemích. Zatímco my jsme se učili od
                                                                                                                        Rakušanů nebo Němců, tak teď pomáháme
                                                                                                                        v Rusku, abychom tamní závody dotáhli na
                                                                                                                        úroveň, kterou máme tady v Čechách.

                                                                                                                         CZECH TOP 100 Vaše profesní dráha
                                                                                                                        je trochu zvláštní v tom, že jste půso-
                                                                                                                        bil ve vrcholném managementu před
                                                                                                                        rokem 1989 i po něm. Musel jste
                                                                                                                        tedy mít předpoklady k tomu, stát
                                                                                                                        se špičkovým manažerem.
                                                                                                                        Tuhle možnost má spousta lidí. Podmínkou
                                                                                                                        ale je, že musejí být ochotni se učit, nesmí mít
                                                                                                                        o sobě příliš vysoké mínění a jsou schopni do
                                                                                                                        sebe vstřebat nové informace. Zdálo by se,
                                                                                                                        že když dělám v jednom podniku 30 let, je
                                                                                                                        to hrozně dlouhá doba, ale ono to tak není.
                                                                                                                        Nejprve jsem měl na starosti ekonomiku, tak-
                                                                                                                        že jsem se staral o akcie, finance a vše, co

ING. PETR CHOULÍK     CZECH TOP 100 Do státního podniku                jak moc jsme u nás zaostali. Platilo
S NAŠÍ ÚSPĚŠNOU
OLYMPIONIČKOU
                      Technoplyn vstoupila společnost Linde            to o výrobě nebo distribuci?
ŠÁRKOU ZÁHROBSKOU,    v roce 1991 a o čtyři roky později se            O obojím. O organizaci, o technologiích.
KTEROU SPOLEČNOST     stala jediným vlastníkem. Jaká byla              Poznali jsme, že když si seženeme jen pe-
LINDE GAS PODPORUJE
                      vaše výchozí pozice?                             níze a budeme si všechno dělat jen vlastní
                      Jako u většiny ostatních firem. Měli jsme         silou, tak budeme určitě patřit k outsiderům
                      zastaralé technologie, nedostatek investič-      a těžko budeme s velkými firmami bojovat.
                      ních prostředků a podobně. Proto jsme se         A jak se říká, koho nemůžeš porazit, s tím
                      začali ohlížet po někom, kdo nám investice       se spoj. Proto jsme se tehdy rozhodli připojit
                      přinese a pomůže z našeho podniku něco           se k některé z velkých firem. Mělo to ještě
                      pořádného udělat. Zpočátku jsme si mysle-        jeden velký význam. I když máte sebelepší
                      li, že nejdůležitější pro přežití bude získání   předsevzetí, máte i peníze a stavíte nějakou
                      finančních prostředků. Za poměrně krátkou         novou technologii, vždycky uděláte chyby.
                      dobu jsme přišli na to, že ještě důležitější     Naopak, když se dáte dohromady s někým,
                      je know-how.                                     kdo takových projektů absolvoval desítky
                                                                       nebo stovky, máte záruku, že váš partner se
                       CZECH TOP 100 Při konfrontaci s nej-            z vlastních chyb poučil, už se jich nedopouští
                      většími světovými hráči jste poznali,            a vám to umožní poskočit v čase. To se pro

14 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010                                                                                                       www.czechtop100.cz
s tím souvisí. V roce 1995 mně nabídli, jestli     Asi dvě třetiny částky byly použity na vý-      V PROFIHAUSECH         lekul je obrovské. Druhou oblast představují
                                                                                                   NAJDOU ZÁJEMCI
nechci změnit řemeslo a jít dělat obchod. Tak-     stavbu nových závodů, nové kyslíkárny,                                 kapalné plyny. I jejich výroba se za uply-
                                                                                                   TAKÉ SORTIMENT
že jsem začal s něčím úplně novým. V roce          nové plnírny, výrobny vodíku a tak podob-       SVAŘOVACÍ TECHNIKY     nulých dvacet let zvýšila několikanásobně.
2000 potom přišla šance dělat generálního          ně. Zhruba třetina šla do distribuce – nové     A PROFESIONÁLNÍHO      Poslední druh představují dodávky v lahvích,
                                                                                                   NÁŘADÍ
manažera. Byl jsem tedy stále součástí vede-       lahve, nové přepravní automobily, zásobní-                             které naopak zaznamenaly výrazný pokles,
ní, ale měnil jsem pozici a tím i akcent práce,    ky. Ona totiž i tak zdánlivě obyčejná věc,                             právě proto, že byly v minulosti předimen-
                                                                                                      GENERÁLNÍ ŘEDITEL
což bylo zajímavé a přinášelo to nové impul-       jako je láhev na plyn, prošla velkým vývo-      AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI    zovány na úkor ostatních dvou způsobů,
sy. A potom je tady ještě jedna věc, na kterou     jem. Původní měla objem 40 litrů a možný        LINDE GAS ING. PETR    jež prakticky neexistovaly. Přišly také nové
                                                                                                   CHOULÍK, CSC.
sázíme. Protože působíme v investičně nároč-       přetlak 150 barů. Moderní láhev má objem                               druhy plynů, například v souvislosti se svařo-
ném oboru, chceme být úspěšní dlouhodobě.          50 litrů a možný přetlak 250 barů. Navíc                               váním, v němž se už ustupuje od klasického
Ne jako firmy, které vyletí nahoru, chvilku září    je lehčí. Zajímavé je srovnání investic s na-                          autogenu, a začínají se používat nové směsi
jako kometa a pak pohasnou. Když se podí-          ším obratem. Ten dosahuje 4,5 až 5 miliard                             ochranných plynů.
váte na naše grafy obratu a profitu, zjistíte, že   korun. Potvrzuje se tak pravidlo, že musíte
i přes krátkodobé výkyvy jejich křivky pořád       vynaložit dvě až tři koruny investic na jed-                           CZECH TOP 100 Jaký vliv na vás má
rostou. Také naše partnerství se zákazníky má      nu korunu obratu. Skutečně se pohybujeme                               současná ekonomická situace? Mezi
dlouhodobý charakter.

CZECH TOP 100 Linde do své české
                                                      ZVLÁŠTĚ PRVNÍCH PĚT LET NAŠEHO PŮSOBENÍ V RÁMCI
pobočky investovalo v průběhu let                     VELKÉ MEZINÁRODNÍ FIRMY JSME MĚLI PRAKTICKY KAŽDÝ
více než 14 miliard korun. Na co
byly především využity?
                                                      DEN PŘÍJEMNÝ POCIT, ŽE SE UČÍME NĚCO NOVÉHO.

                                                   v oboru, v němž je návratnost investic dlou-                           vaše významné odběratele patří
                                                   hodobou záležitostí.                                                   subjekty ze strojírenského průmys-
                                                                                                                          lu, který krize zasáhla zvláště citel-
                                                    CZECH TOP 100 Jaká je poptávka                                        ně…
                                                   po vašich výrobcích?                                                   Trh se zmenšil, řádově o desítky procent. Já
                                                   Pokud jde o molekuly – kyslíku, dusíku a po-                           českou ekonomiku vnímám jako v zásadě
                                                   dobně – tak těch se dnes vyrábí mnohoná-                               exportní. Žijeme z exportu, především na vy-
                                                   sobně více, než dříve. Souvisí to s celkovým                           spělé trhy, hlavně do Evropské unie. Kvůli kri-
                                                   růstem našeho hospodářství. Mění se také                               zi však české firmy ztratily v zahraničí zakáz-
                                                   struktura produktů. Dříve v Čechách neexis-                            ky. Tím pádem nepotřebovaly ani technické
                                                   tovalo, aby se postavila kyslíkárna nebo věž                           plyny. Naštěstí se nám podařilo zareagovat
                                                   dusíku přímo u nějaké továrny, kupříkladu                              hodně brzy, už někdy na přelomu let 2008
                                                   chemičky, elektrárny, rafinerie nebo žele-                              a 2009, kdy jsme přijali drastická úsporná
                                                   zárny, a že by někdo přímo tam dodával                                 opatření pro všechny druhy nákladů, aby-
                                                   velké množství molekul například na výrobu        MODERNÍ              chom pokles v tržbách vyrovnali poklesem
                                                   oceli nebo inertizaci. Jde o velmi progresiv-   KYSLÍKÁRNA             nákladů. Není to jednoduchá záležitost,
                                                                                                   VE VŘESOVÉ, NEJVĚTŠÍ
                                                   ní a pro odběratele navíc cenově výhodný        INVESTICE LINDE
                                                                                                                          protože musíte přešaltrovat z jasně růstové
                                                   způsob, protože množství vyrobených mo-         V ČECHÁCH              strategie někam úplně jinam. Na druhou

                                                                                                                   CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 15
ROZHOVOR
stranu poznáte, co vlastně všechno nepo-
třebujete. Logika, na první pohled možná
podivná, zní, že firma musí z krize vyjít po-
sílená. To se kupříkladu projevuje v tom, že
rentabilita prodeje nám nepoklesla, naopak
se zlepšila.

CZECH TOP 100 Mohl byste ve struč-
nosti charakterizovat síť vašich spe-
cializovaných zákaznických středi-
sek ProfiHaus?
Před několika lety jsme přemýšleli, co bychom
měli udělat pro naše klienty, abychom si je
udrželi a získali nové. Tehdy bylo trendem
otevírat střediska, která by byla co nejblíže
klientům. Dělo se tak ale na celkem primi-
tivní úrovni, když se umisťovala do starých
skladů a jiných nevábných prostor. Nicméně
zákazník byl na to víceméně zvyklý. Když se        starat, protože tvoří zdravé podhoubí pro      SÍŤ PRODEJEN           CZECH TOP 100 V myslích lidí je plyn
                                                                                                  PROFIHAUS JE
však podíváte kolem sebe, zjistíte, že kultura     velký byznys.                                                        stále zafixován jako nebezpečná
                                                                                                  DŮKAZEM,
prodeje, ať už jde o potraviny nebo třeba sta-                                                    ŽE I TECHNICKÉ        látka. Do jaké míry je toto mínění
vební hmoty, nesmírně vzrostla. Řekli jsme si,      CZECH TOP 100 Co je náplní projek-            PLYNY LZE NABÍZET     oprávněné? A čím vy můžete přispět
                                                                                                  V KULTURNÍM
že musí vyrůst i v našem oboru. Snažili jsme       tu inTouch?                                    PROSTŘEDÍ             k větší bezpečnosti při jeho výrobě
se změnit tvář našich prodejen. Vkládali jsme      Všech našich přibližně 40 tisíc láhví jsme                           a distribuci?
do nich stále více peněz a vytvořili jsme určitý   označili čárovým kódem s cílem optimali-                             Plyn je nebezpečný, to nemá cenu zastírat.
standard, který se pokoušíme dále rozvíjet.        zovat zásobování, aby byly vždy tam, kde                             Podceňování tohoto nebezpečí se může
Navíc se nám osvědčilo rozšíření sortimentu.       je zákazník potřebuje. Ten má navíc z do-                            krutě vymstít. My se tuto hrozbu snažíme
Kromě plynu prodáváme například také po-           dacích listů a z faktur daleko lepší přehled                         minimalizovat. Máme rozpracovaná velmi
třeby pro svářeče nebo nářadí. Chceme, aby         o své spotřebě plynu.                                                detailní a přesná pravidla, díky nimž se
si zákazník z návštěvy u nás odnesl pozitivní                                                                           každý sebemenší problém, který nastane
zážitek a aby rád přišel znova.                     CZECH TOP 100 Součástí vaší společ-                                 při výrobě, sleduje ve všech zemích, bere se
                                                   nosti je také Aplikační centrum                                      z něj poučení nebo se i případně upravují
CZECH TOP 100 Jaký je poměr mezi                   v Brně. Čím se konkrétně zabývá?                                     technologické postupy výroby.
vaší velkou firemní klientelou a ma-                Moderní užití technických plynů často vy-
loodběrateli?                                      žaduje vyzkoumat, jaká směs je nejvhod-                               CZECH TOP 100 Současný trend v au-
V současnosti máme více než 50 tisíc zá-           nější pro svařování určitého speciálního                             tomobilové dopravě směřuje k ply-
kazníků. Dvacet procent z nich nám dělá            materiálu. Naši specialisté pracují na tom,                          novým pohonům. Jak se na jejich roz-
osmdesát procent tržeb. Těch 80 % malých           abychom zákazníkovi dodali plyn, který                               voji podílíte?
dělá sice jen 20 % obratu, ale v profitu je         se mu pro daný účel nejlépe hodí. A aby-                             Byli jsme průkopníky využívání propan-buta-
to mnohem více, protože jsou to ti, kteří ku-      chom mu k tomu dodali i kousek potřebné                              nu i CNG v automobilové dopravě. Dodnes
pují nejdražší výrobky. Nepotřebují velkou         technologie, jako jsou například speciální                           se angažujeme při jejich rozšiřování, i když
a levnou cisternu plynu, ale jen láhev. To         hořáky nebo mrazicí tunely. Ve stručnosti –                          nejsme jediní, kteří se tím zabývají. Priorita
je z hlediska obchodu velmi cenné a my             jde o technologie, které si zákazník nemůže                          nám však patří, pokud jde o vodíkové tech-
se o tuto skupinu zákazníků musíme dobře           koupit takříkajíc na krámě.                                          nologie. V Neratovicích jsme postavili první
                                                                                                                        čerpací stanici na vodík v ČR.

                                                                                                                         CZECH TOP 100 Jste pracovně velmi
                                                                                                                        vytížený člověk. Jaké volíte formy
                                                                                                                        odpočinku?
                                                                                                                        Velmi rád čtu knihy, zejména kvalitní belet-
                                                                                                                        rii, abych si odpočinul od přívalu informa-
                                                                                                                        cí v práci. Rád si prohlížím obrazy. Zkou-
                                                                                                                        ším i sám malovat, ale na tenhle koníček
                                                                                                                        mi chybí čas. Na druhou stranu musím svůj
                                                                                                                        styl života kompenzovat pohybem. Sna-
                                                                                                  K POVINNOSTEM
                                                                                                  VRCHOLNÉHO            žím se na něj najít čas i uprostřed pracov-
                                                                                                                                                                         Foto archiv




                                                                                                  ŘÍDICÍHO PRACOVNÍKA   ního týdne. Jezdím na kole, plavu, hraju
                                                                                                  PATŘÍ I POSKYTOVÁNÍ
                                                                                                                        golf, lyžuji…
                                                                                                  ROZHOVORŮ
                                                                                                  PRO MÉDIA                                           PETR DUFEK

16 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010                                                                                                       www.czechtop100.cz
Czech top 100_forum_jaro2010
CZECH TOP 100 Letošní zima byla
                                                                           opravdu dlouhá, ladovská a pes-
                                                                           trá na své proměny. To s sebou
                                                                           přineslo i zvýšený zájem řidičů
                                                                           o pojištění. Dá se říci, že právě
                                                                           počasí vám dělá ten nejlepší mar-
                                                                           keting?
                                                                           AB: Je pravda, že tyto situace probudí
                                                                           větší zájem o různé druhy pojištění jak
                                                                           u firem, tak občanů, ale určitě nejdou
                                                                           k duhu pojišťovnám, protože vyžadují
                                                                           pojistné plnění. Ideálním a v podstatě po-
                                                                           zitivním fenoménem může být například
                                                                           řetězová nehoda několika desítek aut,
                                                                           která však nemá žádné oběti na živo-
                                                                           tech, ale jen lehká zranění a malé škody.
                                                                           V hantýrce to mezi sebou označujeme, že
                                                                           jde jen o „plechy“. To je „výborná rekla-
                                                                           ma“. Klienti se pod vlivem této události,
                                                                           kterou prožili sami nebo jejich příbuzní či
                                                                           známí, děsí, že by se to mohlo stát i jim.
                                                                           A proto se chtějí proti tomuto riziku pojis-
                                                                           tit. Ne vždy se ale bohužel jedná jen o ty
                                                                           „plechy“ …
                                                                           PR: Dle policejních statistik nehod ubylo.
                                                                           Je to ale způsobeno tím, že policie od
                                                                           loňského roku asistuje u menšího počtu
                                                                           dopravních nehod, spíše jen u těch zá-
                                                                           važných. Statistiky pojišťoven hovoří zce-
                                                                           la opačně, protože řidiči hlásí větší počet
                                                                           i méně závažných škod.

                                                                           CZECH TOP 100           Které produkty
                                                                           byste tedy označili za nejvíce vyu-
                                                                           žívané?
                                                                           AB: Jako pojišťovací makléři jsme připra-
                                                                           veni pojistit své klienty proti celé škále ri-
                                                                           zik, a to je asi největší deviza, kterou u nás
                                                                           naši nejvěrnější klienti hledají. Kdybych
                                                                           měla jmenovat jedno z pojištění, o která



POJIŠTĚNÍ                                                                  je nyní mezi firmami zájem, pak je to díky
                                                                           ekonomické recesi pojištění pohledávek.
                                                                           GrECo International se již více než 17
                                                                           let dlouhodobě pohybuje na předních
   nepatří do starého železa,                                              místech žebříčku nejlepších pojišťovacích
                                                                           makléřů na našem trhu. Skupina GrECo


ale na INTERNET
                                                                           International je aktivní na 15 trzích střední
                                                                           a východní Evropy.
                                                                           PR: Co se týče pojištění online, Top-
                                                                           Pojištění.cz se orientuje na prodej ne-
Před více než 4 lety – přesně 1. 11. 2005 – vstoupila na český pojist-
                                                                           životního pojištění, zejména pojištění
ný trh společnost Top-Pojištění.cz, která velmi rychle zaujala pozici      vozidel. Každý, kdo navštíví náš portál,
lídra a také spolutvůrce trhu pojištění přes internet. Využití internetu   má k dispozici jednoduchou kalkulačku,
                                                                           díky které si může obratem spočítat,
k prodeji služeb je trendem poslední doby. I z tohoto důvodu jsem
                                                                           jaká pojistka je pro něj ta nejlepší a nej-
požádal o rozhovor jednatele společnosti Top-Pojištění.cz Pavla Ro-        levnější. Pokud si navíc u nás i svou po-
novského a Alenu Bartoňovou, která je zároveň i představitelkou            jistku sjedná, může ušetřit až 60 % svých
                                                                           současných nákladů. Navíc je u nás
skupiny GrECo International na českém trhu.                                sjednání pojistky rychlé, transparentní

18 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010                                                          www.czechtop100.cz
FINANCE

 GrECo International                               PODLE NAŠÍ ANALÝZY KLIENTI U NÁS OCEŇUJÍ
 ✔ pojišťovací makléř pro korporát-
   ní klientelu                                    SAMOSTATNOST ROZHODOVÁNÍ A SAMOZŘEJMĚ
 ✔ založena v roce 1925 v Rakousku                 A V NEPOSLEDNÍ ŘADĚ FINANČNÍ ÚSPORY.
 ✔ od roku 1992 aktivní na trhu
   v České republice                            AB: Velmi oceňovaní jsou také „hodi-                                 na naši první klientku – tou byla totiž
 ✔ působnost v 15 zemích střední                noví manželé“. To jsou asistenční služby                             62letá dáma ze Znojma.
   a východní Evropy                            u pojištění domácnosti, bytů nebo rodin-                             AB: Od začátku jsme se opravdu do-
                                                ných domů a chat. Princip je jednoduchý                              mnívali, že internetové služby budou
 ✔ 49 poboček a více než
   500 zaměstnanců                              – ztratili jste klíče od bytu, neteče voda,                          mnohem více využívány mladými lidmi.
                                                nefunguje odpad, děti rozbily okno, ne-                              Není tomu tak, a největší zájem o naše
 ✔ předpis pojistného ve výši
   400 mil. euro                                můžete otevřít vrata od garáže? Asisten-                             služby je ve věkové skupině mezi 45—
                                                ce vše vyřeší!                                PAVEL RONOVSKÝ         60 lety. Podle naší analýzy klienti u nás
                                                                                                                     oceňují samostatnost rozhodování a sa-
 Top-Pojištění.cz                               CZECH TOP 100 Top-Pojištění.cz na-                                   mozřejmě a v neposlední řadě finanční
 ✔ pojišťovací makléř                           bízí možnost porovnání a kalkula-                                    úspory.
   a agent pro retailovou klientelu
                                                ce různých pojišťovacích produktů
 ✔ provozovatel porovnávacího                   většiny pojišťoven na českém                                           CZECH TOP 100 Změnila nějak sou-
   serveru www.top-pojisteni.cz                 trhu. Nevede to k tomu, že si inter-                                 časná recese chování lidí při náku-
 ✔ člen divize GrECo Direct v rámci             netový klient vybírá jen to nejlev-                                  pu pojištění na internetu?
   skupiny GrECo International                  nější pojištění? A kdo obyčejně                                      PR: Současná ekonomická recese při-
 ✔ vstup na český trh v roce 2005               brouzdá na vašich stránkách?                  ALENA BARTOŇOVÁ
                                                                                                                     nesla zajímavé změny v podílech jed-
 ✔ sesterské projekty v Maďarsku,               PR: Musím přiznat, že když jsme kalku-                               notlivých pojišťoven v rámci uzavřených
   Rakousku a Polsku                            látor spouštěli, my sami jsme prioritní zá-                          pojistek. Trend je evidentní, lidé v součas-
 ✔ předpis pojistného ve výši                   jem o levnější pojištění předpokládali.                              nosti hledají všechny cesty, jak maximálně
   516 mil. Kč                                  Nicméně naši klienti nás už od začátku                               snížit a zefektivnit své náklady. Z tohoto
                                                svým výběrem překvapovali. Potvrdilo                                 důvodu také stoupá obliba internetových
a vysoce zabezpečené. A nemusíte ni-            se, že Češi jdou po kombinaci výhod                                  porovnávačů. V Anglii je prostřednictvím
kam chodit!                                     a kvality, nikoliv jen ceny. Nyní – po                               internetu pojištěno už více jak 50 % aut
                                                více než čtyřech letech naší činnosti – se                           a z toho více než 70 % je přes některý
 CZECH TOP 100 O fenoménu pro-                  situace stabilizovala. Analýzy nám uka-                              porovnávač. Český trh povinného ručení
deje čehokoliv po internetu už                  zují, že asi 55 % našich návštěvníků si                              ovládají dvě finanční skupiny s celkovým
                                                                                              JEDNATELÉ
toho bylo napsáno mnoho. Platí                  kupuje produkty z těch levnějších. Ostat-     TOP-POJIŠTĚNÍ.CZ       podílem více než 73 %. Na internetu jsou
trend online nakupování i v pojiš-              ní se orientují více na kvalitu a rozsah      S PŘEDSEDOU            podíly jednotlivých pojišťoven zcela obrá-
                                                                                              SDRUŽENÍ CZECH TOP
ťovnictví?                                      pojištění než na cenu. Pokud se ptáte,        100 JANEM STRUŽEM      cené a dominují menší, flexibilnější a krea-
AB: Ano. Právě portál www.top-pojisteni.cz      kdo je náš klient, musím zavzpomínat          (VPRAVO)               tivnější pojišťovny.
je tohoto trendu zářným příkladem. Za por-
tálem stojí skupina GrECo International, kte-
rá je na poli pojištění online úspěšná v řadě
zemí – například v Maďarsku, kde i nápad
kalkulátoru povinného ručení vznikl.
PR: My jsme tento model aplikovali do
ČR. Top-Pojištění.cz je lídrem trhu v ob-
lasti online pojistek. Celkově jsme za rok
2009 sjednali 90 tisíc pojistek. Celkově
naši klienti platí pojistné za více než půl
miliardy Kč. Trend jde tedy jednoznačně
směrem k internetu a například již více
než 10 % vozidel se pojišťuje jeho pro-
střednictvím. Navíc v současné době vítě-
zí na trhu všechny pojišťovny, které roz-
šiřují asistenční služby, nebo z nich tvoří
balíčky, které je možné si dodatečně k ně-
které z již uzavřených pojistek přikoupit.
A to nehovoříme jen o pojištění vozidel,
kde odtah, dodání benzínu, právní služ-
ba, odvoz do bydliště, zdravotní služba
a podobně jsou již téměř standardem.

                                                                                                               CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 19
FINANCE

   VĚTŠINA
   POJIŠŤOVEN
   V SOUČASNÉ
   DOBĚ ZVYŠUJE
   SVÉ SAZBY.
AB: Velké pojišťovny stále sázejí na kon-
zervativnost českých motoristů. V Česku
se totiž zatím významnější přesuny klientů
mezi pojišťovnami nekonají, jedná se jen
o asi 10 až 15 % trhu. Pro významné hrá-
če jsou důležití hlavně dlouholetí klienti,
ze kterých neustále těží. Logicky se jim
proto nelíbí fakt, že více lidí v poslední
době začalo hledat úspory, a proto si
sazby porovnává.

  CZECH TOP 100 Dá se říci, která po-
jišťovna je dnes nejlevnější?
PR: Každá pojišťovna dnes používá úpl-
ně jiný mechanismus stanovování ceny,
a proto existuje hned několik desítek
tisíc kombinací výpočtů. Nedá se tedy
jednoznačně říct, která pojišťovna je pro
všechny ta nejlevnější a která naopak ta
nejdražší.
AB: Jako správný pojišťovací makléř toto
ani takto od stolu říci nemůžeme. Vždy se
zabýváme potřebami konkrétního klienta,
kterému tzv. „šijeme“ nabídku na míru,
a to platí i u pojištění online.

 CZECH TOP 100 Zdražuje v posled-
ní době výraznějším způsobem
povinné ručení?
AB: Pojišťovny v letošním roce nutí ke zdra-
žení především vyšší škodní průběh, zdra-
žení cen za opravy vozidel, odškodnění

                                               "NEDÁ SE JEDNO-
                                                                   zraněných či usmrcených osob, zvýšené
                                               ZNAČNĚ ŘÍCI,
                                               KTERÁ POJIŠŤOVNA    náklady na platby integrovanému záchran-
                                               JE PRO VŠECHNY      nému systému a také zvýšená hranice
                                               TA NEJLEVNĚJŠÍ
                                               A KTERÁ NAOPAK      škod, u kterých už nemusí asistovat policie.
                                               TA NEJDRAŽŠÍ."      PR: Jak jsme předpovídali na konci loň-
                                                                   ského roku, dochází v současné době
                                                                   u většiny pojišťoven ke zvýšení sazeb
                                                                   v průměru o 10 %. Tento trend lze před-
                                                                   pokládat i v dalších letech. V letošním
                                                                   roce lze dosáhnout u všech pojišťoven
                                                                   maximálního bonusu za bezeškodní
                                                                   průběh ve výši 50 až 60 %. V kombi-
                                               "V KOMBINACI
                                                                   naci s různými akčními slevami a bonu-
                                               S RŮZNÝMI AKČNÍMI
                                               SLEVAMI A BONUSY    sy lze dosáhnout úspory až 70 %. Být
                                                                                                                  Foto archiv




                                               MŮŽE KLIENT         dobrým řidičem a nebourat se tedy sku-
                                               U POJIŠŤOVNY
                                               DOSÁHNOUT ÚSPORY    tečně vyplatí.
                                               AŽ 70 %."                                         JAN STRUŽ

20 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010                                                 www.czechtop100.cz
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010
Czech top 100_forum_jaro2010

Más contenido relacionado

Destacado

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Destacado (20)

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 

Czech top 100_forum_jaro2010

  • 1. Jaro 2010 SYMBOL ÚSPĚCHU Martina Alena Bartoňová Sáblíková a Pavel Ronovský Z Popelky ledovou královnou Pojištění míří na internet
  • 3. EDITORIAL VÁŽENÍ ČTENÁŘI, MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 KOLEGOVÉ, PŘÁTELÉ! (www.czechtop100.cz) ima se letos urputně bránila, udělovala nám O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ Z údery sněhem, mrazem, vánicí, někomu i příko- řím v životě. Sem tam i nesměle vysvitlo sluníčko v duši Pro Sdružení CZECH TOP 100 vydává i na obloze a navnadilo zahrádkáře, kolaře a vodáky Sport-Press, spol. s r.o. na blízký příchod životabudiče každého nového roku, Okrasná 116, 103 00 Praha 10 na probuzení se přírody i jiných živých organismů Tel./Fax: +420 267 712 647 a nových krásných okamžiků. Předseda redakční rady Antonyma mají vždy pozitivní a negativní stránku, Jan Struž respektive obsah slova. Aspoň mě to tak připadá. Vedoucí projektu A začněme tím nejvíce smysluplným antonymem. Antonín Fischer antonin.fischer@czechtop100.cz ZLO a DOBRO, a jiná jsou také trefná… Pěkný a škaredý, mladý a starý, hloupý a chytrý, Šéfredaktor Petr Dufek hubený a tlustý, velcí a malí, sebevědomí a plaší, velko- petr.dufek@sport-press.cz hubí a tiší, pracovití a líní, pravdomluvní a lháři, eroto- Zástupce šéfredaktora mani a impotenti, vzdělaní a tupí, skromní a hamižní, zdraví a nemocní, bohatí a chudí, Jiří Hájek a stačí… Jinak bychom opsali celý slovník. jiri.hajek@sport-press.cz Hledal jsem antonymum pro ZIMU, tu krutou a někdy i krásnou periodu roku, antony- Editor mum, které by bylo tou pozitivnější stránkou či obsahem slova. Asi nejsprávnější z jazyko- Marek Chvála vědného hlediska by bylo LÉTO, ale mně se více líbí JARO. To je ten balzám, na který marek.chvala@sport-press.cz všichni čekáme. Inzerce: Sport-Press, spol. s r.o. Krásné a příjemné jaro Vám přeje Tel./Fax: +420 267 712 647 JAN STRUŽ E-mail: vydavatelstvi@sport-press.cz předseda Sdružení CZECH TOP 100 Sdružení CZECH TOP 100 Tel.: +420 233 313 963 Fax: +420 233 313 970 UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ E-mail: media@czechtop100.cz Grafická úprava CZECH TOP 100 – SYMBOL ÚSPĚCHU Martin Došek družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvý- Sazba Maxx Creative Communication s. r. o. S znamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V roce 1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček „100 nejvýznamnějších firem ČR”. Tisk Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým Východočeská tiskárna, spol. s r. o. ukazatelem jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční inves- Internetové vydání tory a dodavatele. Umístění firem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se www.czechtop100.cz Sdružením CZECH TOP 100 se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich Registrační číslo MK ČR E 15014 komunikačních a prezentačních materiálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje pod- ISSN 1214-6315 poře principů podnikatelské etiky a zdravé soutěživosti při porovnávání objektivních Expedice ekonomických kriterií. 25. 3. 2010 CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů. Hlavní žebříček Nejvýznamnějších firem doplňují žebříčky Obdivovaných firem, TOP 100 ICT firem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firem- ní Filantrop. MEDIÁLNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 DRŽITELÉ OCENĚNÍ CZECH TOP 100 FORUM – SYMBOL ÚSPĚŠNÝCH CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 1
  • 4. OBSAH 4 NEJOBDIVOVANĚJŠÍ 32 VZPOMÍNKA 40 PŘESTALA NÁM FIRMY ČR 2010 NA VANCOUVER VONĚT PRÁCE Sdružení CZECH TOP 100 Zimní olympijské hry Václav Andrle zasvětil zveřejnilo žebříček stovky pohledem české svůj život učňovskému nejobdivovanějších spole- fanynky školství čností v ČR za rok 2010 9 PRVNÍ BYLI 34 SRBSKO MÍŘÍ DO 50 JDE TO VODNÁŘI EVROPSKÉ UNIE STÁLE LÉPE Setkání manažerů Rozhovor s ředitelkou Mercedes-Benz třídy E ve znamení zvěrokruhu srbské Agentury pro zahra- v provedení kombi opět pokračují i v tomto roce niční investice a podporu představuje špičku vývozu Vesnou Pericovou technického vývoje 14 PLYN Z LINDE 38 CÍVKY 52 NÁVŠTĚVA O zdařilé transformaci NAD TURBÍNOU V BRNĚ někdejšího Technoplynu Proč se podařilo probudit Ve městě veletrhů, s generálním ředitelem k životu odepsanou sportu, vzdělání Linde Gas Ing. Petrem textilní továrnu a podnikavých lidí Choulíkem 18 POJIŠTĚNÍ PATŘÍ NA INTERNET Poskytování online pojistných produktů zažívá bouřlivý rozvoj 28 Z POPELKY LEDOVOU KRÁLOVNOU Strhující příběh vládky- ně dlouhých nožů Martiny Sáblíkové AUTORITU KŘIK NEPOSÍLÍ Mírová mise. Martin Roman. ČEZ. Čepro. Ultralighty. Něko- lik zdánlivě nesouvisejících poj- mů, které však mají jednoho společného jmenovatele. Všech- ny sehrály nebo hrají důležitou roli v životě Ing. Jiřího Borovce, MBA, generálního ředitele spo- lečnosti Čepro. . 10 2 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 www.czechtop100.cz
  • 6. 100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY PÝCHA ČESKÉ ekonomiky Již po dvanácté zhodnotili manažeři významných společností, fi- nanční analytici, zástupci oborových svazů, sdružení a profesních asociací a další ekonomičtí odborníci to, které z firem české eko- nomiky si zaslouží být obdivovány. ýsledky jejich práce vám v přilo- žet talentované zaměstnance, odpověd- V žených tabulkách předkládáme nost k životnímu prostředí, vztah ke spo- v podobě žebříčku 100 obdivovaných lečnosti a podpora obecně prospěšných firem ČR 2010. Pořadí vzniká od roku projektů atd. 1999 podle stanovených kritérií, kterými Také letošní žebříček přinesl změny. jsou např. dlouhodobá hodnota firmy, Jen 79 firem z loňské první stovky obháji- kvalita výrobků, schopnost přilákat a udr- lo svá umístění na nejpřednějších místech 4 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 www.czechtop100.cz
  • 7. NEJOBDIVOVANĚJŠÍ FIRMY ČR 2010 ALL STARS Firma 2009 2008 1. ŠKODA AUTO a. s. 1. 2. 2. ČEZ, a. s. 2. 1. 3. Kofola a. s. 4. 3. 4. LINET spol. s r. o. – 7. 5. STUDENT AGENCY, s. r. o. 3. 5. 6. Komerční banka, a. s. 6. – 7. AGROFERT HOLDING, a. s. 10. – 8. Plzeňský Prazdroj, a. s. 7. 4. 9. Česká spořitelna, a. s. – – 10. Zentiva, a. s. 5. 10. NEJOBDIVOVANĚJŠÍ FIRMY V KRAJI Jihočeský BRISK Tábor a. s. Jihomoravský STUDENT AGENCY, s. r. o. Karlovarský MOSER, a. s. Královehradecký FAB, s. r. o. Liberecký JABLOTRON, s r. o. Moravskoslezský Kofola a. s. Olomoucký HELLA AUTOTECHNIK, s. r. o. Pardubický SOR Libchavy spol. s r. o. Plzeňský Plzeňský Prazdroj, a. s. Praha ČEZ, a. s. Středočeský ŠKODA AUTO a. s. Ústecký AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group Vysočina Rodinný pivovar BERNARD a. s. Zlínský Lázně Luhačovice, a. s. ASI JEN MÁLOKOHO PŘEKVAPÍ, ŽE ČEZ JE PILÍŘEM K FIRMÁM, NA KTERÉ JSME NEJVÍCE HRDÍ, A HNACÍM MOTOREM PATŘÍ TRVALE AUTOMOBILKA ŠKODA AUTO CELÉHO TUZEMSKÉHO HOSPODÁŘSTVÍ MEZI OCENĚNÝMI JEN 79 SPOLEČNOSTÍ Z LOŇSKÉ ELITNÍ NECHYBĚJÍ ANI KULTURNÍ INSTITUCE. STOVKY OBHÁJILO SVOJE POSTAVENÍ ČELNÍ POZICI ZAUJALO PRAŽSKÉ V NÍ TAKÉ V LETOŠNÍM ROCE. KE ZMĚNĚ NÁRODNÍ DIVADLO NA NEJVYŠŠÍ PŘÍČCE NEDOŠLO. KOFOLA NEVYRÁBÍ JEN STEJNOJMENNÝ NÁPOJ, ALE I ŠTÁVY JUPÍ CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 5
  • 8. 100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY ŽEBŘÍČKY PODLE JEDNOTLIVÝCH ODVĚTVÍ ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ, DŘEVOZPRACUJÍCÍ, TĚŽBA DŘEVA A RYBOLOV PAPÍRENSKÝ 1. AGROFERT HOLDING, a. s. A POLYGRAFICKÝ PRŮMYSL, 2. Rybářství Třeboň Hld. a. s. VYDAVATELSKÁ ČINNOST 3. CE WOOD, a. s. 1. SAPELI, a. s. 4. LESS a. s. 2. Grada Publishing, a. s. 3. LIRA, obrazové lišty a rámy, a. s. DOBÝVÁNÍ NEROSTNÝCH 4. Dřevozpracující družstvo SUROVIN 1. OKD, a. s. 2. Sokolovská uhelná, práv. nást., a. s. CHEMICKÝ, GUMÁRENSKÝ, 3. Severočeské doly a. s. FARMACEUTICKÝ 4. DIAMO, státní podnik A PLASTIKÁŘSKÝ PRŮMYSL 1. Zentiva, a. s. POTRAVINÁŘSKÝ 2. UNIPETROL, a. s. A TABÁKOVÝ PRŮMYSL 3. Linde Gas a. s. 1. Kofola a. s. 4. Barum Continental spol. s r. o. JE TO JEŠTĚ ŘEMESLO v jednotlivých oborech. Mezi nováčky, NEBO UŽ UMĚLECKÁ 2. Plzeňský Prazdroj, a. s. kteří v letošní stovce zaujali jejich místa, TVORBA? KUMŠTU 3. Rodinný pivovar BERNARD a. s. SKLÁŘŮ Z MOSERU SE patří třeba Alza.cz, Botas, Dřevozpracují- KLANÍ CELÝ SVĚT 4. RUDOLF JELÍNEK a. s. PRŮMYSL SKLA, cí družstvo, ETA, Honeywell, Nemocnice KERAMIKY, PORCELÁNU JSME NÁROD Na Homolce, SOR Libchavy nebo TOP A STAVEBNÍCH HMOT MILOVNÍKŮ PIVA. Hotel Group. TEXTILNÍ, ODĚVNÍ VŠAK TAKÉ MEZI A KOŽEDĚLNÝ PRŮMYSL 1. MOSER, a. s. Na čele žebříčku v pořadí tzv. „All NEJLEPŠÍMI JSOU 1. ALPINE PRO, a. s. 2. RÜCKL CRYSTAL a. s. HNED DVA PIVOVARY Stars“ obhájily svoje pozice Škoda Auto 2. BOTAS a. s. 3. LASSELSBERGER, a. s. – PLZEŇSKÝ PRAZDROJ a Skupina ČEZ, nově se mezi desítku nej- A RODINNÝ PIVOVAR obdivovanějších firem zařadila Česká 3. GRUND a. s. 4. AGC Flat Glass Czech a. s., BERNARD V HUMPOLCI člen AGC Group (NA SNÍMKU) spořitelna a po roční odmlce se mezi oce- 4. MOIRA CZ, a.s. 6 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 www.czechtop100.cz
  • 9. PRIM VE SFÉŘE OBCHODU OPĚT HRÁL MOUNTFIELD HUTNICTVÍ ELEKTROTECHNIKA, PRODEJ, ÚDRŽBA A OPRAVY A ZPRACOVÁNÍ KOVŮ ELEKTRONIKA A OPTIKA MOTOROVÝCH VOZIDEL 1. Vítkovice Holding a. s. 1. BRISK Tábor a. s. A PRODEJ POHONNÝCH 2. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 2. HELLA AUTOTECHNIK, s. r. o. HMOT 3. KORADO a. s. 3. JABLOTRON, spol. s ručením omezeným 1. Shell Czech Republic a. s. 4. Pramet Tools, s. r. o. 4. Honeywell, spol. s r. o. 2. FORD MOTOR COMPANY, s. r. o. 3. OMV Česká republika, s. r. o. OSTATNÍ ZPRACOVATELSKÝ 4. Agip Česká republika, s. r. o. PRŮMYSL STROJÍRENSTVÍ – 1. LINET spol. s r. o. BEZ AUTOMOBILOVÉ 2. TON a. s. VÝROBY VELKOOBCHOD, 3. PETROF, spol. s r. o. 1. FAB, s. r. o. MALOOBCHOD 4. JAP TRADING, s. r. o. A ZPROSTŘEDKOVÁNÍ 2. TOS VARNSDORF a. s. 3. ETA a. s. 1. Mountfield a. s. VÝROBA A ROZVOD 4. Česká zbrojovka a. s. ELEKTŘINY, VODY, PLYNU 2. Alza.cz a. s. A PÁRY 3. MAKRO Cash & Carry ČR s. r. o. 1. ČEZ, a. s. 4. Globus ČR, k. s. AUTOMOBILOVÁ 2. RWE Transgas, a. s. VÝROBA A SOUVISEJÍCÍ 3. Pražská energetika, a. s. ČINNOSTI, VÝROBA 4. Pražská plynárenská, a. s. DOPRAVNÍCH POHOSTINSTVÍ PROSTŘEDKŮ STAVEBNICTVÍ A UBYTOVÁNÍ 1. ŠKODA AUTO a. s. 1. Metrostav a. s. 1. Lázně Luhačovice, a. s. 2. SOR Libchavy spol. s r. o. 2. OHL ŽS, a. s. 2. Ambiente Restaurants Group 3. BRANO GROUP, a. s. 3. Skanska CS a. s. 3. EUREST, spol. s r. o. 4. PANAV, a. s. 4. PSJ, a. s. 4. TOP HOTELS GROUP a. s. DOPRAVA, POMOCNÉ CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 7
  • 10. 100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY DOPRAVA, POMOCNÉ ČINNOSTI V DOPRAVĚ A CESTOVNÍ KANCELÁŘE 1. STUDENT AGENCY, s. r. o. 2. DHL Express (Czech Republic) s. r. o. 3. Řízení letového provozu České republiky, státní podnik 4. Letiště Praha, a. s. TELEKOMUNIKAČNÍ A POŠTOVNÍ SLUŽBY 1. Vodafone Czech Republic a. s. 2. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 3. T-Mobile Czech Republic a. s. 4. UPC Česká republika, a. s. INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A SYSTÉMY MEZI PĚT 1. Unicorn a. s. OSTATNÍ VEŘEJNÉ, POJIŠŤOVNY NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH 2. SAP ČR, spol. s r. o. SOCIÁLNÍ A OSOBNÍ A PENZIJNÍ FONDY FIREM ČESKÉ SLUŽBY, OSTATNÍ SLUŽBY 1. Kooperativa, pojišťovna, a. s., REPUBLIKY NÁLEŽÍ 3. MICROSOFT s. r. o. I DYNAMICKÁ 4. Seznam.cz, a. s. 1. Národní divadlo Vienna Insurance Group DOPRAVNÍ 2. Nadace Naše dítě SPOLEČNOST 2. Oborová zdravotní pojišťovna STUDENT AGENCY 3. Nemocnice Na Homolce zaměstnanců bank, pojišťoven a stavebnictví SLUŽBY PRO PODNIKY, 4. ČESKÁ TELEVIZE ČINNOSTI V OBLASTI 3. Česká pojišťovna a. s. NEMOVITOSTÍ MĚNOVÉ INSTITUCE 4. Allianz pojišťovna, a. s. 1. KPMG Česká republika, s. r. o. 1. Komerční banka, a. s. 2. PASSERINVEST GROUP, a. s. 2. Česká spořitelna, a.s. FINANČNÍ ZPROSTŘEDKO- 3. Deloitte Advisory s. r. o. 2. Československá obchodní banka, a. s. VATELÉ A OSTATNÍ 4. Veletrhy Brno, a. s. 4. GE Money Bank, a. s. FINANČNÍ INSTITUCE 1. PPF a. s. něné vrátila i společnost LINET (a to hned Prazdroj a Zentiva. Výrazný posun na 2. ŠkoFIN s. r. o. na čtvrté místo). Dlouhodobě si svoje po- letošní sedmé místo zaznamenal holding 3. Burza cenných papírů Praha, a. s. zice mezi TOP 10 udržuje Kofola, Stu- Agrofert. 4. CCS Česká společnost pro dent Agency, Komerční banka, Plzeňský TOMÁŠ DAVID platební karty s. r. o. SESTAVTE POŘADÍ 16. ročníku žebříčku 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČR Nezapomeňte nám poslat vyplněný formulář s údaji o vaší firmě Termín uzávěrky: pátek 21. května 2010 Výsledky žebříčku vyhlásíme v průběhu Galavečera firem ČR v Národním divadle v Praze dne 18. června 2010, kde se zároveň ve spolupráci s Agenturou Dobrý den Pelhřimov pokusíme o zápis do České knihy rekordů. Formulář a další informace naleznete na www.czechtop100.cz inzerat_184x83.indd 1 18.3.2010 15:15:13 8 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 www.czechtop100.cz
  • 11. SETKÁNÍ PRVNÍ BYLI VODNÁŘI Vodnář 21. 01.–20. 02. Ryby 21. 02.–20. 03. Beran 21. 03.–20. 04. Býk 21. 04.–21. 05. Blíženci 22. 05.–21. 06. Rak 22. 06.–22. 07. Lev 23. 07.–22. 08. Panna 23. 08.–22. 09. Váhy 23. 09.–23. 10. Štír 24. 10.–22. 11. Střelec 23. 11.–21. 12. Kozoroh 22. 12.–20. 01. V letošním roce se již startovalo v no- Setkání manažerů narozených ve stejném znamení Zvěro- vém. Někteří Vodnáři přišli poprvé, ale sou- kruhu, organizovaná Sdružením CZECH TOP 100, vstoupi- časně nechyběl téměř nikdo z loňských la do svého druhého ročníku. hostů. Což znamená, že to, co Sdružení CZECH TOP 100 vymyslelo a organizuje, GENERÁLNÍ ŘEDITEL o celý rok 2009 se manažeři a vý- LINDE GAS PETR CHOULÍK (VLEVO) P znamné veřejně známé osobnosti, S JANEM STRUŽEM jejichž datum narození je ve stejném zna- JIŘÍ CZABAN, mení zvěrokruhu, scházeli ve vyhlášené JEDNATEL SPOLEČ- Francouzské restauraci pražského Obec- NOSTI BDO PRIMA ního domu. Od roku 2010 se tato setkání, AUDIT stěhují byť jen o pár desítek metrů, na no- VE FRANCOUZSKÉ RESTAURACI vou adresu. Místem, kde se vždy jednou OBECNÍHO DOMU za měsíc budou rozebírat horoskopy a při sklence dobrého vína životní i pod- je dobré a také užitečné. Všichni ocenili nikatelské zkušenosti, je hotel Barceló příležitost seznámit se s osobnostmi z nej- Old Town Praha v Celetné ulici. různějších oborů, stejně jako možnost pro- Před letošním prvním setkáním Vod- hloubení stávajících a navázání nových nářů se ale v již zmiňované Francouz- osobních (někdy i obchodních) vztahů. Na- ské restauraci uskutečnila ještě jedna víc v příjemné atmosféře, kterou vždy doká- příjemná seance. Pozvání na ni přijali že vytvořit předseda Sdružení Czech Top všichni ti, kteří se po celý rok účastnili 100 ing. Jan Struž svým nezaměnitelným setkání ve znamení Zvěrokruhu. A tak šarmem a způsobem moderování. A o tom se potkali Raci s Pannami, Váhy s Býky tato setkání hlavně jsou. nebo Ryby se Lvy. ANTONÍN FISCHER CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 9
  • 12. ROZHOVOR sledně ještě dělí na dvě složky: ozbrojené AUTORITU jednotky, jež jsou vybavené vojenskou tech- nikou včetně těžké a dozorují určité území, a vojenské pozorovatele. Ti jsou naopak neozbrojení a pohybují se v nepancéřova- ných vozidlech. Jejich hlavním úkolem je být křik neposílí vždy na místech, kde nastává určitý krizo- vý stav a podávat o něm neutrální zprávy OSN, především s ohledem na to, kdo ho způsobil. Do jejich kompetence patří také dokumentování válečných zločinů. Jak vidí- Společnost ČEPRO, která se zabývá především přepravou, sklado- te, je to značně různorodá činnost na mno- váním a prodejem ropných produktů, se pravidelně řadí mezi nejvý- ha místech, kde se něco děje. To mě lákalo. znamnější české průmyslové podniky. Loni dokonce dosáhla rekord- CZECH TOP 100 Litoval jste někdy, ního zisku. To byl jeden z důvodů, proč jsme o rozhovor požádali že nemáte u sebe zbraň? A ocitl jste generálního ředitele Ing. Jiřího Borovce, MBA. se ve skutečně kritické situaci? Pozorovatelé OSN mají přísně neutrální CZECH TOP 100 Váš životopis je na status, jenž se projevuje i v národnostním špičkového manažera poměrně zají- složení jejich jednotlivých týmů. I proto nás mavý. Svoji kariéru jste začínal v ar- válčící strany vesměs respektovaly. Mám- mádě, dostal jste se dokonce na pres- li odpovědět přímo: toho, že jsem nebyl tižní vojenskou školu v USA. Byl jste ozbrojen, jsem nikdy nelitoval. Opravdu profesionálním vojákem? nebezpečná situace nastala dvakrát, ale Absolvoval jsem Vojenskou akademii o podrobnostech nechci hovořit. v Brně, a když jsem ji končil, obdržel jsem nabídku studovat jazyky na Masarykově CZECH TOP 100 Z armády jste byl univerzitě. Tomu jsem se věnoval po tři roky, asi navyklý stavět lidi „do latě“. přičemž jsem složil státnice z angličtiny, ruš- Tento systém se v civilním sektoru tiny a španělštiny. Následně se mně poda- nedal bezezbytku uplatnit. V čem řilo uspět ve výběrovém řízení na americký jste musel svůj styl řízení pozměnit? United States Air Force Defense Language Já jsem v armádě nikdy nebyl skutečným ve- Institute, na němž jsem se dále zdokona- litelem. Neporoučel jsem ani v jugoslávské loval v angličtině. V San Antoniu v Texasu misi. Osobně se domnívám, že začít na ně- jsem strávil sedm měsíců a potom se vrátil koho řvát je skutečně to poslední a hodně domů. Pracoval jsem na Zahraniční fakultě nízké řešení toho, jak prosadit svoji autoritu. Vojenské akademie, kde byla v té době, Tím, kdo v tom okamžiku nejvíce prohrává, mluvíme o letech 1992 až 1993, báze jste ostatně vy sám. vojenských tlumočníků. Potom jednoho dne zazvonil u mě na stole telefon z ministerstva CZECH TOP 100 Prošel jste několika obrany, z oddělení mezinárodních míro- významnými českými společnost- vých sil. Ptali se mě, zda bych neměl zájem mi, často byla zmiňována zejména odjet do bývalé Jugoslávie jako vojenský vaše spolupráce s Martinem Roma- pozorovatel. nem v plzeňské Škodovce a později v ČEZ. V čem byla výjimečná? CZECH TOP 100 Proč jste nakonec kývl? Výjimečný je sám Martin Roman. Má jedi- Byly v tom tři zásadní důvody. Jeden, řek- Ano, do té doby jsem byl víceméně stan- GENERÁLNÍ ŘEDITEL nečný tah na branku, „business feeling“, SPOLEČNOSTI ČEPRO něme, idealistický, a dva ryze přízemní. Za- dardním studentem a potom tlumočníkem jeho mozek pracuje na neuvěřitelném kmi- ING. JIŘÍ BOROVEC, MBA prvé jsem chtěl pomoci dobré věci. Potom a překladatelem. točtu. Je vynikajícím psychologem a stra- jsem hodlal sám sebe otestovat, jak se budu tégem. Už od svého raného mládí se jevil chovat ve skutečné válečné situaci pod stre- CZECH TOP 100 Působil jste jako mí- jako vyzrálý manažer. Ačkoliv jsem byl star- sem. Do té doby jsem byl spíše úředníkem, rový pozorovatel v bývalé Jugoslá- ší než on, rychle jsem vyhodnotil, že to je který ráno odešel do práce a večer se vra- vii. To je funkce, o níž se často píše, někdo, od koho se můžu něco naučit. cel domů. A co bych to tajil, zajímavé bylo ale málokdo zná její přesný obsah. i finanční ohodnocení služby. Můžete ho ve stručnosti nastínit? CZECH TOP 100 Jak jste se poznali? Mezinárodní síly OSN jsou dvojího druhu: Poznali jsme se při prodeji části Janky Ra- CZECH TOP 100 Bylo to vaše první jedny, a ty jsou výrazně početnější, udržují dotín, kde byl Martin generálním ředitelem, dobrodružství, které jste ve svém již dosaženou mírovou konstelaci, ty druhé firmě ABB, kde jsem pracoval já jako perso- životě podstoupil? o ni usilují. Udržovací kontingenty se ná- nální ředitel. Asi díky této zkušenosti mi pak 10 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 www.czechtop100.cz
  • 13. po čase dal fantastickou nabídku převzít řízení plzeňské Škody JS, firmy specializo- vané na zařízení pro jaderné elektrárny. Škodovka byla tehdy pořád polosocialistic- ký podnik a Martin hledal do řídicích funkcí mladé dynamické lidi ze zahraničních firem. Já jsem měl za sebou působení u společ- nosti ABB, v níž jsem se skutečně vyučil manažerem, protože její šéfové maximálně investovali do lidí. To bylo mé druhé životní štěstí – tím prvním bylo seznámení s mojí budoucí manželkou. Martin Roman mi dal zadání, a když zjistil, že věci jdou správným směrem, poskytl mně maximum volného pro- storu. Pokud si pamatuji, tak za čtyři roky, kdy jsem vykonával tuto funkci, se na dozor- čí radě objevil všeho všudy čtyřikrát. CZECH TOP 100 Následovala perio- pověď, protože už jsem byl trochu utahaný, ČEPRO PATŘÍ MEZI že v čase nastupující ekonomické krize by da v obru jménem ČEZ. Byla to zno- jelikož jsem neustále jel ve velmi vysokém PODNIKY, JIMŽ JSME to nebyla dobrá transakce. Vzápětí jsem SI ZVYKLI ŘÍKAT vu výzva od Martina Romana? tempu. Ve společnosti velikosti ČEZ také STRATEGICKÉ od ministra Martina Římana dostal nabídku Měl jsem původně jiné plány. Jenže potom nemůžete opustit takto významnou pozici šéfovat Čepru, takže celá záležitost šla pro- mi přišla na mobil SMS asi tohoto znění: ze dne na den. Časových oken, kdy to lze, zatím k ledu. V budoucnosti bych se ovšem Mám pro vás nabídku, nad níž se vám není zase tak mnoho. Jedno z nich se ob- něčemu takovému rozhodně nebránil. zatočí hlava. Podpis Martin Roman. Ten jevilo právě na sklonku roku 2007. Navíc už tehdy stál v čele ČEZ. Ptal jsem se, co jsem se ne na všem s Martinem Romanem CZECH TOP 100 Po dlouholetém pů- bych měl dělat. Prý ředitele divize výroby shodl a za takových podmínek má člověk sobení v privátní sféře řídíte státní podnik. Jaká to přináší specifika? TVRDÍ SE, ŽE STÁT JE ŠPATNÝ HOSPODÁŘ. JENŽE Tvrdí se, že stát je špatný hospodář. Jenže ono hlavně záleží na tom, kdo ho v orgá- ONO HODNĚ ZÁLEŽÍ NA TOM, KDO HO V ORGÁ- nech společnosti zastupuje. Každopádně NECH PŘÍSLUŠNÉ SPOLEČNOSTI ZASTUPUJE. musím počítat s delšími schvalovacími pro- cedurami, větším důrazem na komunikaci, ČEZ. Namítl jsem, že nic takového neexis- na vybranou dvě eventuality – buď akcep- v mém případě především s ministerstvy tuje. Dostalo se mně vysvětlení, že ji mám tovat názor svého šéfa, nebo odejít. Já zvo- průmyslu a financí, a také se zvýšenou kont- vytvořit spojením úseků jaderné a klasické lil druhou možnost. Nicméně dodnes mám rolou ze strany veřejnosti a médií. energetiky a navíc zaujmout místo v před- s Martinem velmi přátelský vztah. stavenstvu. Požádal jsem o dva dny na CZECH TOP 100 A také s častějšími rozmyšlenou, ale víceméně jen formálně, CZECH TOP 100 Neuvažoval jste změnami svých partnerů… STÁTNÍ ENERGETICKÉ protože taková výzva se neodmítá. o tom, že byste se udělal takzvaně REZERVY JSOU KROMĚ To ovšem k působení ve státní firmě patří. sám pro sebe? ČR VE STÁTNÍCH Je jasné, že každá nastupující politická RUKÁCH JEN CZECH TOP 100 Co pro vás působe- Ano, dokonce jsem seriozně plánoval koupi V NĚKOLIKA MÁLO garnitura má trochu jiné představy o jejím ní v ČEZ znamenalo? jedné firmy. Nakonec jsem ale vyhodnotil, STÁTECH fungování a personálním zastoupení . Proto Především obrovskou zkušenost s řízením každý manažer jako já musí být připraven skutečného kolosu. Vždyť jen v mé divizi na to, že může být případně odvolán a ne- pracovalo 6500 zaměstnanců! Poznal smí to brát jako osobní újmu. Tak to prostě jsem řadu vynikajících specialistů, srdcařů, chodí. stoprocentně loajálních vůči firmě. Pokud mi něco vadilo, tak to byl jistý konzervatis- CZECH TOP 100 Čepro patří mezi mus, jenž je energetickému odvětví zřejmě strategicky nejvýznamnější subjekty vlastní. Vnést do něj manažerské uvažování české ekonomiky, stát ostatně jasně a „přemýšlení v penězích“ proto nebylo deklaroval, že ho nehodlá v dohled- vždy nejsnadnější. né době privatizovat. Jeho činnost je však do značné míry závislá na sub- CZECH TOP 100 Nakonec jste ČEZ jektech, které jsou v soukromých ru- opustil. Jaký byl důvod vašeho od- kách, často s podílem zahraničního chodu do společnosti Čepro? a ke všemu ještě ne zcela čitelného Z ČEZ jsem nepřešel přímo do Čepra. Mezi kapitálu. Považujete tento panující tím byla roční pauza. V ČEZ jsem dal vý- stav za trvale udržitelný? CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 11
  • 14. ROZHOVOR Já se vás na oplátku zeptám, zda považu- nictví nebo už hledáte solventního jete státní monopol v této sféře za tak vý- kupce? znamný. Strategické energetické rezervy Jde o čerpací stanice, které byly jako ne- jsou stoprocentně ve státních rukách jen perspektivní vyřazeny z privatizované části u nás, na Slovensku a v bohatých zemích, Benziny a určeny k likvidaci. Nějakým zá- jako je USA, Japonsko a Švýcarsko. Všude zrakem přežily. Prošly modernizací a s po- jinde jsou zprivatizovány nebo jde o mix těšením mohu konstatovat, že dnes generují soukromého a státního podílu. Proto nejsem nemalou část našeho zisku, ačkoliv jsou nikterak nadšen, pokud se případné odstát- umístěny výhradně na silnicích 2. a 3. třídy. nění Čepra pojímá jako závažná hrozba Zjistili jsme totiž zajímavou věc. V dobách pro celou naši ekonomiku. Záleželo by sa- konjunktury, kdy naši konkurenti prudce mozřejmě na tom, kdo by ho vlastnil a na stoupají, je náš růst pozvolnější. V krizi však dojednaných smluvních podmínkách. Roz- zaznamenáváme daleko menší propad. Je hodně je třeba k této záležitosti přistupovat to bezesporu dáno právě lokálním charak- s chladnou hlavou. terem čerpacích stanic, které mají z většiny místní, a proto velmi stálou klientelu. O pro- CZECH TOP 100 Často se skloňuje deji sítě neuvažujeme, naopak zavádíme termín energetická bezpečnost stá- nové produkty, jako jsou benzin Optimal, tu. Jak byste ho charakterizoval? nafta Optimal nebo aditivovaná paliva. Jde o to, aby stát, firmy i občané měli zá- ruku, že budou mít k dispozici potřebné CZECH TOP 100 V roce 2008 jste se energetické zdroje. Na druhou stranu si mohli vykázat velmi kvalitními hos- musíme uvědomit, že energetická nezávis- podářskými výsledky. Jak dopadl lost ČR je nereálný pojem. Jsme malinkatá rok 2009? země, občas v legraci říkám, že jsme jako Jako generální ředitel jsem navýsost spoko- půlka Šanghaje, v srdci relativně nevelkého mýšleli ekonomicky, pak daleko méně prav- ČEPRO VYKÁZALO jen. Důležitější však je, že spokojen je i akci- ZA MINULÝ ROK ZISK kontinentu, zvaného Evropa. Vždy budeme děpodobně „odstřihnou“ od dodávek něco, onář. Zisk, připomínám, že jde o údaj před VE VÝŠI 750 MILIONŮ závislí především na dodávkách ropy a ply- z čeho jim plyne zisk. Problém je v tom, že KORUN auditem, by měl za rok 2009 dosáhnout nu. Co s tím můžeme dělat? Diverzifikovat Rusové ne vždy uvažují podle ekonomických rekordních 750 milionů korun, což předsta- zdroje na nejrůznější subjekty a regiony, pravidel. Proto je opatrnost určitě na místě. vuje meziroční nárůst o plnou třetinu. dostavět další zásobníky ropy a plynu, aby- chom bez přísunu zvenčí vydrželi aspoň CZECH TOP 100 V současné době CZECH TOP 100 Řekněte nám něco 120 dní, zvětšit rezervy jaderného paliva dokončujete v Loukově u Bystřice o svých zálibách a způsobu trávení pro elektroenergetiku. Měli bychom se za- pod Hostýnem gigantický skladova- volného času. měřit na domácí primární zdroje, zamyslet cí komplex. Náklady na jeho vý- Největším koníčkem je létání na ultraligh- se je třeba nad alternativními zdroji paliva. stavbu se vyšplhají na 1,5 miliardy tech. Létám v Praze – Letňanech a splnil jsem Autosalony jsou dnes přeplněny hybridy korun. Jak je zkalkulována ekono- si tak dětský sen. Je pravdou, že v oblacích a elektromobily. Jenže z čeho se bude u nás mická návratnost této investice? si hlavu moc nevyčistím, protože i tam mu- potřebná elektřina vyrábět? Z vody? Není Nemluvil bych o gigantismu, jde o relativně sím hlídat spoustu věcí, ale pohled shora na už odkud brát. Uhlí? I jeho zásoby jsou velký areál s celkovou kapacitou 140 tisíc krajinu, to je nepopsatelná krása. Snažím se omezené a ještě se o ně přeme. Slunce? kubíků, což navýší naše současné skladova- být ve vzduchu alespoň dvakrát do měsíce. Kapacita solárních zdrojů je směšně malá cí možnosti o přibližně 9 %. Technologicky Jinak ve svém volnu jsem buď hodně aktivní, a potřebujete mít náhradu pro období, kdy bude patřit mezi nejmodernější v Evropě. třeba na lyžích nebo kole, nebo hodně pa- slunce nesvítí. Jedinou alternativu předsta- Investice bezesporu návratná je, jinak by sivní. To sedím u televize a pouštím si dobré vuje jaderná energetika. I proto tak velmi ji představenstvo Čepra nebylo schválilo. filmy s mými oblíbenými herci. Z režisérů se vítám rozhodnutí o dostavbě Temelína. V této souvislosti musím připomenout, že těším na filmy Pedra Almodovara, z herců se Čepro bylo dlouhodobě podinvestováno. vždy rád podívám na Toma Hankse, Gene- CZECH TOP 100 Na český trh s pali- Jsem proto rád, že v současnosti máme do- ho Hackmana, Meryl Streepovou… vy se tlačí ruské firmy. Představuje statek prostředků nejen na novou výstavbu, to podle vás bezpečnostní riziko? ale i na revitalizaci stávajících zařízení, ku- CZECH TOP 100 Závěrem ještě po- To je často kladený dotaz. Jenže možná tro- příkladu v Roudnici. prosíme o pár slov o vaší rodině. chu opožděný. Ony už tu jsou. Třeba Lukoil. Manželka Jana absolvovala Přírodovědec- Má svoji síť čerpacích stanic a určitě ho ni- CZECH TOP 100 Běžný motorista zná kou fakultu Masarykovy univerzity v Brně kdo nepovažuje za hrozbu, spíše za vítané Čepro zejména jako provozovatele a je doktorkou přírodních věd v oboru zvýšení konkurence na trhu. Tou trubkou, jíž sítě čerpacích stanic Euro Oil, jež analytické chemie. Syn Jiří (20 let) studuje k nám proudí ropa, jsme navíc stejně navá- vznikla transformací takzvané zbyt- vysokou školu Škoda Auto, obor ekonomika Foto Čepro záni na ruské dodavatele. A teď, co je lepší. kové Benziny. Patrně se shodneme, a management. Dcera Iveta (17 let) navště- Současná situace nebo stav, kdy Rusko bude že lokace většiny stanic není právě vuje Sociálně-právní střední školu v Praze. mít u nás vlastní aktiva? Pokud by Rusové pře- ideální. Vyplatí se vám jejich vlast- PETR DUFEK 12 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 www.czechtop100.cz
  • 16. ROZHOVOR PLYN Z LINDE nás ukázalo jako nejdůležitější. Zvláště prv- ních pět let působení v rámci velké meziná- rodní firmy jsme měli příjemný pocit, že se neustále učíme něco nového. Obyčejný? Neobyčejně! CZECH TOP 100 Práce v nových pod- mínkách vás začala enormně bavit. Nicméně přece jen: když vyrábíte Společnost Linde Gas zaujímá na českém trhu vedoucí postavení auta, můžete si na konečný produkt takříkajíc sáhnout. Zatímco u tech- ve svém oboru. Od roku 1991 investovala do výroby a distribuce nických plynů… technických plynů v České republice více než čtrnáct miliard korun. Ale ten pocit je podobný. Když jsme poprvé přijeli na Západ a viděli jsme, jak vypadá O tom, jak se může stát neviditelný plyn láskou na celý život, jsme moderní fabrika, tak jsme si řekli, že takovou si povídali s generálním ředitelem Ing. Petrem Choulíkem, CSc. továrnu bychom tady chtěli mít také. Začali jsme usilovně pracovat, až jsme naše závo- dy dostali na úroveň světové špičky. A to je to potěšení, že tady máte něco, s čím se můžete rovnat těm nejlepším na světě. Dnes česká firma Linde Gas patří ke špičce Linde na celém světě. Přitom Linde působí ve více než 70 zemích. Zatímco my jsme se učili od Rakušanů nebo Němců, tak teď pomáháme v Rusku, abychom tamní závody dotáhli na úroveň, kterou máme tady v Čechách. CZECH TOP 100 Vaše profesní dráha je trochu zvláštní v tom, že jste půso- bil ve vrcholném managementu před rokem 1989 i po něm. Musel jste tedy mít předpoklady k tomu, stát se špičkovým manažerem. Tuhle možnost má spousta lidí. Podmínkou ale je, že musejí být ochotni se učit, nesmí mít o sobě příliš vysoké mínění a jsou schopni do sebe vstřebat nové informace. Zdálo by se, že když dělám v jednom podniku 30 let, je to hrozně dlouhá doba, ale ono to tak není. Nejprve jsem měl na starosti ekonomiku, tak- že jsem se staral o akcie, finance a vše, co ING. PETR CHOULÍK CZECH TOP 100 Do státního podniku jak moc jsme u nás zaostali. Platilo S NAŠÍ ÚSPĚŠNOU OLYMPIONIČKOU Technoplyn vstoupila společnost Linde to o výrobě nebo distribuci? ŠÁRKOU ZÁHROBSKOU, v roce 1991 a o čtyři roky později se O obojím. O organizaci, o technologiích. KTEROU SPOLEČNOST stala jediným vlastníkem. Jaká byla Poznali jsme, že když si seženeme jen pe- LINDE GAS PODPORUJE vaše výchozí pozice? níze a budeme si všechno dělat jen vlastní Jako u většiny ostatních firem. Měli jsme silou, tak budeme určitě patřit k outsiderům zastaralé technologie, nedostatek investič- a těžko budeme s velkými firmami bojovat. ních prostředků a podobně. Proto jsme se A jak se říká, koho nemůžeš porazit, s tím začali ohlížet po někom, kdo nám investice se spoj. Proto jsme se tehdy rozhodli připojit přinese a pomůže z našeho podniku něco se k některé z velkých firem. Mělo to ještě pořádného udělat. Zpočátku jsme si mysle- jeden velký význam. I když máte sebelepší li, že nejdůležitější pro přežití bude získání předsevzetí, máte i peníze a stavíte nějakou finančních prostředků. Za poměrně krátkou novou technologii, vždycky uděláte chyby. dobu jsme přišli na to, že ještě důležitější Naopak, když se dáte dohromady s někým, je know-how. kdo takových projektů absolvoval desítky nebo stovky, máte záruku, že váš partner se CZECH TOP 100 Při konfrontaci s nej- z vlastních chyb poučil, už se jich nedopouští většími světovými hráči jste poznali, a vám to umožní poskočit v čase. To se pro 14 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 www.czechtop100.cz
  • 17. s tím souvisí. V roce 1995 mně nabídli, jestli Asi dvě třetiny částky byly použity na vý- V PROFIHAUSECH lekul je obrovské. Druhou oblast představují NAJDOU ZÁJEMCI nechci změnit řemeslo a jít dělat obchod. Tak- stavbu nových závodů, nové kyslíkárny, kapalné plyny. I jejich výroba se za uply- TAKÉ SORTIMENT že jsem začal s něčím úplně novým. V roce nové plnírny, výrobny vodíku a tak podob- SVAŘOVACÍ TECHNIKY nulých dvacet let zvýšila několikanásobně. 2000 potom přišla šance dělat generálního ně. Zhruba třetina šla do distribuce – nové A PROFESIONÁLNÍHO Poslední druh představují dodávky v lahvích, NÁŘADÍ manažera. Byl jsem tedy stále součástí vede- lahve, nové přepravní automobily, zásobní- které naopak zaznamenaly výrazný pokles, ní, ale měnil jsem pozici a tím i akcent práce, ky. Ona totiž i tak zdánlivě obyčejná věc, právě proto, že byly v minulosti předimen- GENERÁLNÍ ŘEDITEL což bylo zajímavé a přinášelo to nové impul- jako je láhev na plyn, prošla velkým vývo- AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI zovány na úkor ostatních dvou způsobů, sy. A potom je tady ještě jedna věc, na kterou jem. Původní měla objem 40 litrů a možný LINDE GAS ING. PETR jež prakticky neexistovaly. Přišly také nové CHOULÍK, CSC. sázíme. Protože působíme v investičně nároč- přetlak 150 barů. Moderní láhev má objem druhy plynů, například v souvislosti se svařo- ném oboru, chceme být úspěšní dlouhodobě. 50 litrů a možný přetlak 250 barů. Navíc váním, v němž se už ustupuje od klasického Ne jako firmy, které vyletí nahoru, chvilku září je lehčí. Zajímavé je srovnání investic s na- autogenu, a začínají se používat nové směsi jako kometa a pak pohasnou. Když se podí- ším obratem. Ten dosahuje 4,5 až 5 miliard ochranných plynů. váte na naše grafy obratu a profitu, zjistíte, že korun. Potvrzuje se tak pravidlo, že musíte i přes krátkodobé výkyvy jejich křivky pořád vynaložit dvě až tři koruny investic na jed- CZECH TOP 100 Jaký vliv na vás má rostou. Také naše partnerství se zákazníky má nu korunu obratu. Skutečně se pohybujeme současná ekonomická situace? Mezi dlouhodobý charakter. CZECH TOP 100 Linde do své české ZVLÁŠTĚ PRVNÍCH PĚT LET NAŠEHO PŮSOBENÍ V RÁMCI pobočky investovalo v průběhu let VELKÉ MEZINÁRODNÍ FIRMY JSME MĚLI PRAKTICKY KAŽDÝ více než 14 miliard korun. Na co byly především využity? DEN PŘÍJEMNÝ POCIT, ŽE SE UČÍME NĚCO NOVÉHO. v oboru, v němž je návratnost investic dlou- vaše významné odběratele patří hodobou záležitostí. subjekty ze strojírenského průmys- lu, který krize zasáhla zvláště citel- CZECH TOP 100 Jaká je poptávka ně… po vašich výrobcích? Trh se zmenšil, řádově o desítky procent. Já Pokud jde o molekuly – kyslíku, dusíku a po- českou ekonomiku vnímám jako v zásadě dobně – tak těch se dnes vyrábí mnohoná- exportní. Žijeme z exportu, především na vy- sobně více, než dříve. Souvisí to s celkovým spělé trhy, hlavně do Evropské unie. Kvůli kri- růstem našeho hospodářství. Mění se také zi však české firmy ztratily v zahraničí zakáz- struktura produktů. Dříve v Čechách neexis- ky. Tím pádem nepotřebovaly ani technické tovalo, aby se postavila kyslíkárna nebo věž plyny. Naštěstí se nám podařilo zareagovat dusíku přímo u nějaké továrny, kupříkladu hodně brzy, už někdy na přelomu let 2008 chemičky, elektrárny, rafinerie nebo žele- a 2009, kdy jsme přijali drastická úsporná zárny, a že by někdo přímo tam dodával opatření pro všechny druhy nákladů, aby- velké množství molekul například na výrobu MODERNÍ chom pokles v tržbách vyrovnali poklesem oceli nebo inertizaci. Jde o velmi progresiv- KYSLÍKÁRNA nákladů. Není to jednoduchá záležitost, VE VŘESOVÉ, NEJVĚTŠÍ ní a pro odběratele navíc cenově výhodný INVESTICE LINDE protože musíte přešaltrovat z jasně růstové způsob, protože množství vyrobených mo- V ČECHÁCH strategie někam úplně jinam. Na druhou CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 15
  • 18. ROZHOVOR stranu poznáte, co vlastně všechno nepo- třebujete. Logika, na první pohled možná podivná, zní, že firma musí z krize vyjít po- sílená. To se kupříkladu projevuje v tom, že rentabilita prodeje nám nepoklesla, naopak se zlepšila. CZECH TOP 100 Mohl byste ve struč- nosti charakterizovat síť vašich spe- cializovaných zákaznických středi- sek ProfiHaus? Před několika lety jsme přemýšleli, co bychom měli udělat pro naše klienty, abychom si je udrželi a získali nové. Tehdy bylo trendem otevírat střediska, která by byla co nejblíže klientům. Dělo se tak ale na celkem primi- tivní úrovni, když se umisťovala do starých skladů a jiných nevábných prostor. Nicméně zákazník byl na to víceméně zvyklý. Když se starat, protože tvoří zdravé podhoubí pro SÍŤ PRODEJEN CZECH TOP 100 V myslích lidí je plyn PROFIHAUS JE však podíváte kolem sebe, zjistíte, že kultura velký byznys. stále zafixován jako nebezpečná DŮKAZEM, prodeje, ať už jde o potraviny nebo třeba sta- ŽE I TECHNICKÉ látka. Do jaké míry je toto mínění vební hmoty, nesmírně vzrostla. Řekli jsme si, CZECH TOP 100 Co je náplní projek- PLYNY LZE NABÍZET oprávněné? A čím vy můžete přispět V KULTURNÍM že musí vyrůst i v našem oboru. Snažili jsme tu inTouch? PROSTŘEDÍ k větší bezpečnosti při jeho výrobě se změnit tvář našich prodejen. Vkládali jsme Všech našich přibližně 40 tisíc láhví jsme a distribuci? do nich stále více peněz a vytvořili jsme určitý označili čárovým kódem s cílem optimali- Plyn je nebezpečný, to nemá cenu zastírat. standard, který se pokoušíme dále rozvíjet. zovat zásobování, aby byly vždy tam, kde Podceňování tohoto nebezpečí se může Navíc se nám osvědčilo rozšíření sortimentu. je zákazník potřebuje. Ten má navíc z do- krutě vymstít. My se tuto hrozbu snažíme Kromě plynu prodáváme například také po- dacích listů a z faktur daleko lepší přehled minimalizovat. Máme rozpracovaná velmi třeby pro svářeče nebo nářadí. Chceme, aby o své spotřebě plynu. detailní a přesná pravidla, díky nimž se si zákazník z návštěvy u nás odnesl pozitivní každý sebemenší problém, který nastane zážitek a aby rád přišel znova. CZECH TOP 100 Součástí vaší společ- při výrobě, sleduje ve všech zemích, bere se nosti je také Aplikační centrum z něj poučení nebo se i případně upravují CZECH TOP 100 Jaký je poměr mezi v Brně. Čím se konkrétně zabývá? technologické postupy výroby. vaší velkou firemní klientelou a ma- Moderní užití technických plynů často vy- loodběrateli? žaduje vyzkoumat, jaká směs je nejvhod- CZECH TOP 100 Současný trend v au- V současnosti máme více než 50 tisíc zá- nější pro svařování určitého speciálního tomobilové dopravě směřuje k ply- kazníků. Dvacet procent z nich nám dělá materiálu. Naši specialisté pracují na tom, novým pohonům. Jak se na jejich roz- osmdesát procent tržeb. Těch 80 % malých abychom zákazníkovi dodali plyn, který voji podílíte? dělá sice jen 20 % obratu, ale v profitu je se mu pro daný účel nejlépe hodí. A aby- Byli jsme průkopníky využívání propan-buta- to mnohem více, protože jsou to ti, kteří ku- chom mu k tomu dodali i kousek potřebné nu i CNG v automobilové dopravě. Dodnes pují nejdražší výrobky. Nepotřebují velkou technologie, jako jsou například speciální se angažujeme při jejich rozšiřování, i když a levnou cisternu plynu, ale jen láhev. To hořáky nebo mrazicí tunely. Ve stručnosti – nejsme jediní, kteří se tím zabývají. Priorita je z hlediska obchodu velmi cenné a my jde o technologie, které si zákazník nemůže nám však patří, pokud jde o vodíkové tech- se o tuto skupinu zákazníků musíme dobře koupit takříkajíc na krámě. nologie. V Neratovicích jsme postavili první čerpací stanici na vodík v ČR. CZECH TOP 100 Jste pracovně velmi vytížený člověk. Jaké volíte formy odpočinku? Velmi rád čtu knihy, zejména kvalitní belet- rii, abych si odpočinul od přívalu informa- cí v práci. Rád si prohlížím obrazy. Zkou- ším i sám malovat, ale na tenhle koníček mi chybí čas. Na druhou stranu musím svůj styl života kompenzovat pohybem. Sna- K POVINNOSTEM VRCHOLNÉHO žím se na něj najít čas i uprostřed pracov- Foto archiv ŘÍDICÍHO PRACOVNÍKA ního týdne. Jezdím na kole, plavu, hraju PATŘÍ I POSKYTOVÁNÍ golf, lyžuji… ROZHOVORŮ PRO MÉDIA PETR DUFEK 16 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 www.czechtop100.cz
  • 20. CZECH TOP 100 Letošní zima byla opravdu dlouhá, ladovská a pes- trá na své proměny. To s sebou přineslo i zvýšený zájem řidičů o pojištění. Dá se říci, že právě počasí vám dělá ten nejlepší mar- keting? AB: Je pravda, že tyto situace probudí větší zájem o různé druhy pojištění jak u firem, tak občanů, ale určitě nejdou k duhu pojišťovnám, protože vyžadují pojistné plnění. Ideálním a v podstatě po- zitivním fenoménem může být například řetězová nehoda několika desítek aut, která však nemá žádné oběti na živo- tech, ale jen lehká zranění a malé škody. V hantýrce to mezi sebou označujeme, že jde jen o „plechy“. To je „výborná rekla- ma“. Klienti se pod vlivem této události, kterou prožili sami nebo jejich příbuzní či známí, děsí, že by se to mohlo stát i jim. A proto se chtějí proti tomuto riziku pojis- tit. Ne vždy se ale bohužel jedná jen o ty „plechy“ … PR: Dle policejních statistik nehod ubylo. Je to ale způsobeno tím, že policie od loňského roku asistuje u menšího počtu dopravních nehod, spíše jen u těch zá- važných. Statistiky pojišťoven hovoří zce- la opačně, protože řidiči hlásí větší počet i méně závažných škod. CZECH TOP 100 Které produkty byste tedy označili za nejvíce vyu- žívané? AB: Jako pojišťovací makléři jsme připra- veni pojistit své klienty proti celé škále ri- zik, a to je asi největší deviza, kterou u nás naši nejvěrnější klienti hledají. Kdybych měla jmenovat jedno z pojištění, o která POJIŠTĚNÍ je nyní mezi firmami zájem, pak je to díky ekonomické recesi pojištění pohledávek. GrECo International se již více než 17 let dlouhodobě pohybuje na předních nepatří do starého železa, místech žebříčku nejlepších pojišťovacích makléřů na našem trhu. Skupina GrECo ale na INTERNET International je aktivní na 15 trzích střední a východní Evropy. PR: Co se týče pojištění online, Top- Pojištění.cz se orientuje na prodej ne- Před více než 4 lety – přesně 1. 11. 2005 – vstoupila na český pojist- životního pojištění, zejména pojištění ný trh společnost Top-Pojištění.cz, která velmi rychle zaujala pozici vozidel. Každý, kdo navštíví náš portál, lídra a také spolutvůrce trhu pojištění přes internet. Využití internetu má k dispozici jednoduchou kalkulačku, díky které si může obratem spočítat, k prodeji služeb je trendem poslední doby. I z tohoto důvodu jsem jaká pojistka je pro něj ta nejlepší a nej- požádal o rozhovor jednatele společnosti Top-Pojištění.cz Pavla Ro- levnější. Pokud si navíc u nás i svou po- novského a Alenu Bartoňovou, která je zároveň i představitelkou jistku sjedná, může ušetřit až 60 % svých současných nákladů. Navíc je u nás skupiny GrECo International na českém trhu. sjednání pojistky rychlé, transparentní 18 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 www.czechtop100.cz
  • 21. FINANCE GrECo International PODLE NAŠÍ ANALÝZY KLIENTI U NÁS OCEŇUJÍ ✔ pojišťovací makléř pro korporát- ní klientelu SAMOSTATNOST ROZHODOVÁNÍ A SAMOZŘEJMĚ ✔ založena v roce 1925 v Rakousku A V NEPOSLEDNÍ ŘADĚ FINANČNÍ ÚSPORY. ✔ od roku 1992 aktivní na trhu v České republice AB: Velmi oceňovaní jsou také „hodi- na naši první klientku – tou byla totiž ✔ působnost v 15 zemích střední noví manželé“. To jsou asistenční služby 62letá dáma ze Znojma. a východní Evropy u pojištění domácnosti, bytů nebo rodin- AB: Od začátku jsme se opravdu do- ných domů a chat. Princip je jednoduchý mnívali, že internetové služby budou ✔ 49 poboček a více než 500 zaměstnanců – ztratili jste klíče od bytu, neteče voda, mnohem více využívány mladými lidmi. nefunguje odpad, děti rozbily okno, ne- Není tomu tak, a největší zájem o naše ✔ předpis pojistného ve výši 400 mil. euro můžete otevřít vrata od garáže? Asisten- služby je ve věkové skupině mezi 45— ce vše vyřeší! PAVEL RONOVSKÝ 60 lety. Podle naší analýzy klienti u nás oceňují samostatnost rozhodování a sa- Top-Pojištění.cz CZECH TOP 100 Top-Pojištění.cz na- mozřejmě a v neposlední řadě finanční ✔ pojišťovací makléř bízí možnost porovnání a kalkula- úspory. a agent pro retailovou klientelu ce různých pojišťovacích produktů ✔ provozovatel porovnávacího většiny pojišťoven na českém CZECH TOP 100 Změnila nějak sou- serveru www.top-pojisteni.cz trhu. Nevede to k tomu, že si inter- časná recese chování lidí při náku- ✔ člen divize GrECo Direct v rámci netový klient vybírá jen to nejlev- pu pojištění na internetu? skupiny GrECo International nější pojištění? A kdo obyčejně PR: Současná ekonomická recese při- ✔ vstup na český trh v roce 2005 brouzdá na vašich stránkách? ALENA BARTOŇOVÁ nesla zajímavé změny v podílech jed- ✔ sesterské projekty v Maďarsku, PR: Musím přiznat, že když jsme kalku- notlivých pojišťoven v rámci uzavřených Rakousku a Polsku látor spouštěli, my sami jsme prioritní zá- pojistek. Trend je evidentní, lidé v součas- ✔ předpis pojistného ve výši jem o levnější pojištění předpokládali. nosti hledají všechny cesty, jak maximálně 516 mil. Kč Nicméně naši klienti nás už od začátku snížit a zefektivnit své náklady. Z tohoto svým výběrem překvapovali. Potvrdilo důvodu také stoupá obliba internetových a vysoce zabezpečené. A nemusíte ni- se, že Češi jdou po kombinaci výhod porovnávačů. V Anglii je prostřednictvím kam chodit! a kvality, nikoliv jen ceny. Nyní – po internetu pojištěno už více jak 50 % aut více než čtyřech letech naší činnosti – se a z toho více než 70 % je přes některý CZECH TOP 100 O fenoménu pro- situace stabilizovala. Analýzy nám uka- porovnávač. Český trh povinného ručení deje čehokoliv po internetu už zují, že asi 55 % našich návštěvníků si ovládají dvě finanční skupiny s celkovým JEDNATELÉ toho bylo napsáno mnoho. Platí kupuje produkty z těch levnějších. Ostat- TOP-POJIŠTĚNÍ.CZ podílem více než 73 %. Na internetu jsou trend online nakupování i v pojiš- ní se orientují více na kvalitu a rozsah S PŘEDSEDOU podíly jednotlivých pojišťoven zcela obrá- SDRUŽENÍ CZECH TOP ťovnictví? pojištění než na cenu. Pokud se ptáte, 100 JANEM STRUŽEM cené a dominují menší, flexibilnější a krea- AB: Ano. Právě portál www.top-pojisteni.cz kdo je náš klient, musím zavzpomínat (VPRAVO) tivnější pojišťovny. je tohoto trendu zářným příkladem. Za por- tálem stojí skupina GrECo International, kte- rá je na poli pojištění online úspěšná v řadě zemí – například v Maďarsku, kde i nápad kalkulátoru povinného ručení vznikl. PR: My jsme tento model aplikovali do ČR. Top-Pojištění.cz je lídrem trhu v ob- lasti online pojistek. Celkově jsme za rok 2009 sjednali 90 tisíc pojistek. Celkově naši klienti platí pojistné za více než půl miliardy Kč. Trend jde tedy jednoznačně směrem k internetu a například již více než 10 % vozidel se pojišťuje jeho pro- střednictvím. Navíc v současné době vítě- zí na trhu všechny pojišťovny, které roz- šiřují asistenční služby, nebo z nich tvoří balíčky, které je možné si dodatečně k ně- které z již uzavřených pojistek přikoupit. A to nehovoříme jen o pojištění vozidel, kde odtah, dodání benzínu, právní služ- ba, odvoz do bydliště, zdravotní služba a podobně jsou již téměř standardem. CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 | 19
  • 22. FINANCE VĚTŠINA POJIŠŤOVEN V SOUČASNÉ DOBĚ ZVYŠUJE SVÉ SAZBY. AB: Velké pojišťovny stále sázejí na kon- zervativnost českých motoristů. V Česku se totiž zatím významnější přesuny klientů mezi pojišťovnami nekonají, jedná se jen o asi 10 až 15 % trhu. Pro významné hrá- če jsou důležití hlavně dlouholetí klienti, ze kterých neustále těží. Logicky se jim proto nelíbí fakt, že více lidí v poslední době začalo hledat úspory, a proto si sazby porovnává. CZECH TOP 100 Dá se říci, která po- jišťovna je dnes nejlevnější? PR: Každá pojišťovna dnes používá úpl- ně jiný mechanismus stanovování ceny, a proto existuje hned několik desítek tisíc kombinací výpočtů. Nedá se tedy jednoznačně říct, která pojišťovna je pro všechny ta nejlevnější a která naopak ta nejdražší. AB: Jako správný pojišťovací makléř toto ani takto od stolu říci nemůžeme. Vždy se zabýváme potřebami konkrétního klienta, kterému tzv. „šijeme“ nabídku na míru, a to platí i u pojištění online. CZECH TOP 100 Zdražuje v posled- ní době výraznějším způsobem povinné ručení? AB: Pojišťovny v letošním roce nutí ke zdra- žení především vyšší škodní průběh, zdra- žení cen za opravy vozidel, odškodnění "NEDÁ SE JEDNO- zraněných či usmrcených osob, zvýšené ZNAČNĚ ŘÍCI, KTERÁ POJIŠŤOVNA náklady na platby integrovanému záchran- JE PRO VŠECHNY nému systému a také zvýšená hranice TA NEJLEVNĚJŠÍ A KTERÁ NAOPAK škod, u kterých už nemusí asistovat policie. TA NEJDRAŽŠÍ." PR: Jak jsme předpovídali na konci loň- ského roku, dochází v současné době u většiny pojišťoven ke zvýšení sazeb v průměru o 10 %. Tento trend lze před- pokládat i v dalších letech. V letošním roce lze dosáhnout u všech pojišťoven maximálního bonusu za bezeškodní průběh ve výši 50 až 60 %. V kombi- "V KOMBINACI naci s různými akčními slevami a bonu- S RŮZNÝMI AKČNÍMI SLEVAMI A BONUSY sy lze dosáhnout úspory až 70 %. Být Foto archiv MŮŽE KLIENT dobrým řidičem a nebourat se tedy sku- U POJIŠŤOVNY DOSÁHNOUT ÚSPORY tečně vyplatí. AŽ 70 %." JAN STRUŽ 20 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2010 www.czechtop100.cz