Consultoría Integral 2012
¿Quiénes somos?  Empresa de consultoría   multidisciplinaria.  Creada el 23 de Septiembre   del 2004.  Profesionales co...
¿Por qué Nosotros? Tenemos la experiencia, la práctica,  los conocimientos y el equipo. Nos mantenemos a la vanguardia  ...
¿Por qué cambiar?   Se hacen necesarias estrategias eficaces para    hacer negocios.   Las Pequeñas y Mediadas Empresas ...
Factores de cambio Las ineficiencias son muy  costosas. Las oportunidades son escasas y  muy competidas. Sin objetivos ...
Cambiar para     progresar Entre las adversidades se esconde la oportunidad.                Albert EinsteinSi caes, combat...
¿Por qué cambiar? Los problemas de este mundo no serán resueltos por escépticos o cínicos cuyos horizontes estén limitados...
Estrategia eficaz      Planeación integral.      La dirección del barco.      La finalidad del negocio.      Controles...
Diagnóstico y          Solución Como en una consulta,  el médico proporciona  tratamientos para  mejorar la salud. La me...
4 ÁreasAdministración integral y finanzas.Mejora y optimización de las Operaciones Productivas.Mercadotecnia, publicida...
Administración         Integral Sobretodo en tiempos de  crisis, de faltar una  planeación administrativa  eficaz se pued...
Eficiencia de        Operación Muchos empresarios  creen que  implementar y adaptar  las mejores prácticas  de negocio de...
MercadotecniaImplementar no el mejor sistema de mercadeo, sino el más eficaz para el mercado meta, es el principio de una...
Aprovechamiento          del RH El recurso humano  siempre ha sido  desaprovechado, el  implementar políticas y  procesos...
Visión y MisiónVISIÓNFirma de consultoría multidisciplinaria especializada enpreparar, capacitar, formar y fortalecer act...
Nuestros servicios   Consultoría estratégica de negocios.   Consultoría en mercadotecnia estratégica.   Capacitación in...
Desglose del              Producto            Áreas            Entregables                                                ...
Consultoría estratégica denegocios.  Características:  Análisis y sensibilización de problemas  Establecimiento de metas...
Desglose del          Producto                                Áreas         Entregables                              Reclu...
Beneficios      consecuentes   Se proporciona una perspectiva del negocio objetiva,    multidisciplinaria y profesional. ...
Desglose del          Producto                          Presupuestos        Metas operativas del negocio                  ...
ClientesSector GubernamentalMunicipio de Coxcatlan, PueblaMunicipio de Acteopan, PueblaMuncipio de Teopeojuma, PueblaMunic...
Contacto• “Diagnóstico Empresarial”.       Delgado Alba y Asociados, S. C.         Blvd. Forjadores Nº 1405 – 1,          ...
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Presentación Corporativa

  1. 1. Consultoría Integral 2012
  2. 2. ¿Quiénes somos?  Empresa de consultoría multidisciplinaria.  Creada el 23 de Septiembre del 2004.  Profesionales con más de 30 años resolviendo problemas en las empresas.  Capacitados para contribuir con efectividad con las organizaciones en el cambio de hábitos, retos y costumbres.
  3. 3. ¿Por qué Nosotros? Tenemos la experiencia, la práctica, los conocimientos y el equipo. Nos mantenemos a la vanguardia en los temas de actualidad. Damos un enfoque práctico y funcional. Resultados inmediatos. Su inversión se recupera con los ahorros, la eficiencia operativa, el incremento en las ganancias.
  4. 4. ¿Por qué cambiar?  Se hacen necesarias estrategias eficaces para hacer negocios.  Las Pequeñas y Mediadas Empresas (PyMES) se encuentran en un momento y oportunidad óptima para su crecimiento y desarrollo y se deben aprovechar estas oportunidades.Locura:Querer obtener resultados diferentes haciendosiempre lo mismo. Einstein.
  5. 5. Factores de cambio Las ineficiencias son muy costosas. Las oportunidades son escasas y muy competidas. Sin objetivos empresariales se carece de una guía clara para lograr el desarrollo. Malas decisiones administrativas generan pérdidas. Sin alianzas es difícil sobrevivir. La inspiración y el éxito nos encuentra trabajando.
  6. 6. Cambiar para progresar Entre las adversidades se esconde la oportunidad. Albert EinsteinSi caes, combate de rodillas. Séneca El que nunca se equivoca es porque nunca hace nada. Mahoma
  7. 7. ¿Por qué cambiar? Los problemas de este mundo no serán resueltos por escépticos o cínicos cuyos horizontes estén limitados por las obvias realidades. Necesitamos personas que sueñen con lo que no ha existido. John F. Kennedy
  8. 8. Estrategia eficaz  Planeación integral.  La dirección del barco.  La finalidad del negocio.  Controles.  Políticas aceptadas.  El enfoque de mercado.  El personal adecuado y calificado.¿Sabes dónde y cómo está tu empresaahora mismo?¿Tienes idea de cómo estará elpróximo año?
  9. 9. Diagnóstico y Solución Como en una consulta, el médico proporciona tratamientos para mejorar la salud. La mejora depende del seguimiento y aplicación de todas las indicaciones. Los especialistas de cada área emiten indicaciones pertinentes a la empresa o ente ¿Tienes un plan? consultado. ¿Qué tanto te cuesta cumplir tus metas?
  10. 10. 4 ÁreasAdministración integral y finanzas.Mejora y optimización de las Operaciones Productivas.Mercadotecnia, publicidad y ventas.Aprovechamiento eficaz del Recurso Humano
  11. 11. Administración Integral Sobretodo en tiempos de crisis, de faltar una planeación administrativa eficaz se puede caer en bancarrota. Ineficiencias e improductividad. Multas de Hacienda. Falta de información gerencial. Y más. •¿Que tanto control tienes de tu negocio? •¿Conoces tus finanzas e indicadores más importantes? •¿Tomas decisiones “estomacales”, o basadas en información?
  12. 12. Eficiencia de Operación Muchos empresarios creen que implementar y adaptar las mejores prácticas de negocio de las empresas líderes es imposible, pues supone que implicará altos precios y costos; ¡Nada más falso!.¿Es consistente tu calidad?¿Cómo te ayudas a ser más eficiente?
  13. 13. MercadotecniaImplementar no el mejor sistema de mercadeo, sino el más eficaz para el mercado meta, es el principio de una estrategia de ventas con enfoque a resultados.¿Cómo consigues tus clientes?¿Por qué nos deben elegir?
  14. 14. Aprovechamiento del RH El recurso humano siempre ha sido desaprovechado, el implementar políticas y procesos adecuados despierta la proactividad (enfoque a resultados) de los trabajadores al aportar y capitalizar ideas y mejoras sustanciales que impactan en ahorros y en eficiencia. ¿Haces el trabajo de tus empleados? ¿Tu personal es el correcto y está preparado?
  15. 15. Visión y MisiónVISIÓNFirma de consultoría multidisciplinaria especializada enpreparar, capacitar, formar y fortalecer actitudes y aptitudesque permitan a los líderes empresariales y colaboradores, unalto desempeño y efectividad en los resultados de susorganizaciones.MISIÓNServir, desarrollar y proveer servicios, métodos, prácticas ytécnicas profesionales sencillas, efectivas y de calidad quecontribuyan al logro de sus objetivos, metas, resultados a sucompleta satisfacción.
  16. 16. Nuestros servicios  Consultoría estratégica de negocios.  Consultoría en mercadotecnia estratégica.  Capacitación integral.  Coaching Empresarial.  Talento, ejecutivos y personal.  Investigación de mercados y posicionamiento.  Sistema de Calidad Total.  Outsourcing.
  17. 17. Desglose del Producto Áreas Entregables Manuales de Marketing y Ventas Catalogo de productos Marketing Taller de Ventas Identidad corporativa Manual operativo Manual técnico de productos y servicios Operativa Manual de calidad Manual de procesos y procedimientos Manual de Mantenimiento Consultoría estratégica Manual administrativo de Negocios y Manual de políticas Administrativa Manual organizacional capacitación Manual económico y financiero Manual de perfiles y descripciones de Recursos puesto Humanos Manual de uniformes y vestimenta Manual de promoción de puestos Programa V2S Capacitación Talleres Diversos Seguimiento paso a paso de metas y Coaching objetivos
  18. 18. Consultoría estratégica denegocios. Características:  Análisis y sensibilización de problemas  Establecimiento de metas y planes de acción enfocado a mejorar la eficiencia y productividad, incrementar ventas, reducir costos y aumentar utilidades.  Metodología de paso a paso cumpliendo metas y alcanzando resultados.  Enfoque práctico alcanzando en forma directa e inmediata para acelerar resultados.  Definición de prioridades e importancia sobresalientes y relevantes.  Alcanzable  Su inversión se recupera en tiempos muy cortos.  Seguimiento, corrección y afinación hasta los resultados.
  19. 19. Desglose del Producto Áreas Entregables Reclutamiento Head Hunter Selección Talentos, Evaluación Ejecutivos y Personal Outsourcing Sólo Administración Control
  20. 20. Beneficios consecuentes  Se proporciona una perspectiva del negocio objetiva, multidisciplinaria y profesional.  Fomento del trabajo en equipo.  Desarrollo de habilidades de liderazgo.  Selección e implantación de estrategias simples y prácticas para obtener soluciones rápidas, eficaces y medibles.  Elaboración, desarrollo, implementación y seguimiento del plan de negocio.  Mejora continua del personal y del negocio.  Empleados, empresarios y clientes satisfechos.  Finanzas sanas – Negocio rentable.
  21. 21. Desglose del Producto Presupuestos Metas operativas del negocio Evaluación del cumplimiento de metas Indicadores y resultados Finanzas Flujo de efectivo Real y Proyectado Proyectos de Modelos económicos y financieros Inversión
  22. 22. ClientesSector GubernamentalMunicipio de Coxcatlan, PueblaMunicipio de Acteopan, PueblaMuncipio de Teopeojuma, PueblaMunicipio de Teopantlan, PueblaMunicipio de Ahuatlan, Puebla Skat de México S.A. de C.V.Santa Cruz Quilhetla, TlaxcalaLa Magdalena, TlaxcalaMunicipio de Ocoyucan, PueblaMunicipio de Aljocuca, PueblaMunicipio de Teotlalco, PueblaMunicipio de Tehutzingo, PueblaMunicipio de Ahuatlan, Puebla
  23. 23. Contacto• “Diagnóstico Empresarial”. Delgado Alba y Asociados, S. C. Blvd. Forjadores Nº 1405 – 1, Barrio de Jesús San Pedro Cholula, Pue. 72760 Tel.: 222 247 05 24 Email: franciscoj@daajt.com Web: www.daajt.com.mx

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