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OS PAPÉIS DA MÍDIA
“As corporações de mídia e entretenimento exercem
um duplo papel na conteporaneidade”
Agentes operacionais
da globalização
Agentes econômicos
O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL
“Propaga e legitima um ideário global”
“Consumo como valor universal”
“A idéia de que a a cultura soberana é a que mais
consome”
O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL
“A chamada grande mídia fabrica o consenso
sobre a superioridade das economias abertas,
insistindo que não há saída fora dos
pressupostos neoliberais”
O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL
“A mídia passa a ocupar posição destacada no
âmbito das relações sociais, visto que é no
domínio da comunicação que se fixa a síntese
político-ideológica da ordem hegemônica”
O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL
“A mídia assim atua tanto por adesão à globalização
capitalista quanto por deter a capacidade de
interconectar o planeta, através de satélites, cabos de
fibra óptica e redes infoeletrônicas”
O PAPEL DE INTERLIGAÇÃO
Satélites e Cabos
160 milhões de
lares
24h
200 países
O mundo em tempo real sob o prima ideológico americano
890 mil
Quartos de hotéis
A ARTICULAÇÃO
Modo de produção capitalista
+
Tecnologias de comunicação e informação
=
Uma sinergia que alimenta a acumulação financeira
numa economia de interconexões eletrônicas.
LUCRATIVIDADE E ALCANCE
“Os grupos de mídia buscam alcançar os parâmetros de
lucratividade que norteiam as ações dos gigantes
transnacionais”
=
MUDANÇA DE PARADIGMA
COMUNICACIONAL
Infotelecomunicações
(conjunção de poderes estratégicos relacionados ao
macrocampo da multímidia)
UMA GRANDE FORNECEDORA DE
CONTEÚDOS DE ALTA TECNOLOGIA
“As suas linhas de produção cobrem um vasto leque
setorial: dvds, cds-rom, filmes, seriados, shows para tv,
vídeos , jogos, softwares de animação, bancos de
imagens, brinquedos eletrônicos”
UMA GRANDE FORNECEDORA DE
CONTEÚDOS DE ALTA TECNOLOGIA
“O crescimento de médio e longo prazo da Microsoft está
sendo concebido em torno da convergência de
programas informáticos com entretenimento digital,
serviços via web e mídia eletrônica”
OTIMIZAÇÃO
DAS CADEIAS PRODUTIVAS
Reduzirem
Endividamento
Recuperação do
Valor das Ações
Investimento
Tec. Interativas
Atração de Verbas
publicitárias
O MODELO ORGANIZACIONAL
DAS CORPORAÇÃOES DE MÍDIA
Reinado Tecnoprodutivo
As corporações devem gerir seus empreendimentos a partir de
um centro estratégico – a holding, incumbido de pensar e
formular prioridades, diretrizes e planos de inovação, além
estabelecer parâmetros de rentabilidade para subsidiárias e
filiais.
Reinado Neoliberal
Processo brutal de desregulamentação, de privatização, de
depreciação do papel do Estado como esfera de representação
pública e de esvaziamento proposital da sociedade civil e dos
laços comunitários.
MODELO DE GESTÃO: HOLDING
“Nós perseguimos um modelo de administração que
seja ao mesmo tempo integrada e descentralizada. A
empresa fornece as estratégias mais abrangentes, mas
as divisões têm considerável autonomia”
Organiza e supervisionaEstratégias Locais
ÊXITO DA CORPORAÇÃO REDE
Vincula-se ao aprimoramento contínuo de
tecnologias que favoreçam o comando à
distância.
Gastos com TI vem
aumentando desde 1980
A virtualização de
informação passa a ser
elemento chave
Facilidade locomoção,
inibe as limitações físicas
1
2
3
“BOOM” DO TEMPO REAL TIME
Agências de notícia com sistema em tempo real ,
que coletam, selecionam e fornecem infos,
com um volume initerrupto de dados.
DIFICULDADES
DOS AVANÇOS TECNOLÓGICOS
“As dificuldades causadas por longas distâncias,
horários, climas e longas durações se tornam
obsoletas”
Bens físicos
Bens simbólicos
DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
Produtoras, distribuidoras, exibidoras de filmes, gravadoras,
editoras, parques de diversões, tvs abertas e pagas, serviços on,
agências de publicidade, telefonia, agências de notícia, e
muuuuuuito mais.
2/3 de todas as informações do planeta
são distribuidas por 20 conglomerados.
DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
Controle de 40% da TV Norte Americana
Além de 150 estações de rádio
DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
“A competição restringe-se a um número
mínimo de corporações”
Poderio finaceiro Esquema de
distribuição pelos
continentes
Conhecimento
Estratégico
DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
“Gigantes engolindo grandes empresas”
DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
Efeitos das reestrutrações tecnoprodutivas
Onda de
demissões
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Precarização do Emprego
(redução da jornada de
trabalho, terceirização, perdas
de direitos trabalhistas e
previdenciários)
DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
Desenvolvimento
equilibrado e estável das
redes de informação
Desnacionalização de
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comunicação
O AVANÇO DA OLIGOPOLIZAÇÃO
O AVANÇO DA OLIGOPOLIZAÇÃO
Capital estrangeiro terá de deter até 30% do capital de
empresas jornalísticas e emissoras de rádio e tv.
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externo e a falta de mecanismos de fiscalização facilitem o
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OLIGOPOLIZAÇÃO NO BRASIL
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ACÚMULO PATRIMONIAL
“Cresce a oferta de mercadoria, mas não para de se concentrar a propriedade dos meios”
No fim das contas, depende de cada programador
individualmente decidir o que quer programar e de
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ACÚMULO PATRIMONIAL
CONVERGÊNCIA DIGITAL
Steve Case, no Fórum Econômico Mundial de 2002,
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FRAGILIDADE CULTURAL (Canclini)
Desiquilíbrios estruturais entre países
ricos e periféricos;
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Baixo investimento dos governos da
região em ciência, tecnologia e
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HORA DE AGIR!
“Se desejamos a livre circulação de informações, é
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forças”
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HORA DE AGIR!
O “pensamento único”está sendo contraditado pela
ideia-força de que é possível construir modelos de
democracia participativa.
HORA DE AGIR!
“Que a internet seja integrada aos movimentos
como um suporte, pois as formas tradicionais de
mobilização coletiva continuam sendo
insubstituíveis”
HORA DE AGIR!
“Explorar a arquitetura multidimensional da web e
consolidar políticas de comunicação que incentivem
o trabalho cooperativo em rede, zelando os ideários
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PERGUNTA 1
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superioridade dos pressupostos neoliberais?
PERGUNTA 2
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Seminário | O capital da Mídia na lógica da globalização | Dênis de Moraes

  • 1.
  • 2.
  • 3. OS PAPÉIS DA MÍDIA “As corporações de mídia e entretenimento exercem um duplo papel na conteporaneidade” Agentes operacionais da globalização Agentes econômicos
  • 4. O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL “Propaga e legitima um ideário global” “Consumo como valor universal” “A idéia de que a a cultura soberana é a que mais consome”
  • 5. O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL “A chamada grande mídia fabrica o consenso sobre a superioridade das economias abertas, insistindo que não há saída fora dos pressupostos neoliberais”
  • 6. O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL “A mídia passa a ocupar posição destacada no âmbito das relações sociais, visto que é no domínio da comunicação que se fixa a síntese político-ideológica da ordem hegemônica”
  • 7. O PAPEL DE AGENTE OPERACIONAL “A mídia assim atua tanto por adesão à globalização capitalista quanto por deter a capacidade de interconectar o planeta, através de satélites, cabos de fibra óptica e redes infoeletrônicas”
  • 8. O PAPEL DE INTERLIGAÇÃO Satélites e Cabos 160 milhões de lares 24h 200 países O mundo em tempo real sob o prima ideológico americano 890 mil Quartos de hotéis
  • 9. A ARTICULAÇÃO Modo de produção capitalista + Tecnologias de comunicação e informação = Uma sinergia que alimenta a acumulação financeira numa economia de interconexões eletrônicas.
  • 10. LUCRATIVIDADE E ALCANCE “Os grupos de mídia buscam alcançar os parâmetros de lucratividade que norteiam as ações dos gigantes transnacionais” =
  • 11.
  • 12. MUDANÇA DE PARADIGMA COMUNICACIONAL Infotelecomunicações (conjunção de poderes estratégicos relacionados ao macrocampo da multímidia)
  • 13. UMA GRANDE FORNECEDORA DE CONTEÚDOS DE ALTA TECNOLOGIA “As suas linhas de produção cobrem um vasto leque setorial: dvds, cds-rom, filmes, seriados, shows para tv, vídeos , jogos, softwares de animação, bancos de imagens, brinquedos eletrônicos”
  • 14. UMA GRANDE FORNECEDORA DE CONTEÚDOS DE ALTA TECNOLOGIA “O crescimento de médio e longo prazo da Microsoft está sendo concebido em torno da convergência de programas informáticos com entretenimento digital, serviços via web e mídia eletrônica”
  • 15. OTIMIZAÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS Reduzirem Endividamento Recuperação do Valor das Ações Investimento Tec. Interativas Atração de Verbas publicitárias
  • 16. O MODELO ORGANIZACIONAL DAS CORPORAÇÃOES DE MÍDIA Reinado Tecnoprodutivo As corporações devem gerir seus empreendimentos a partir de um centro estratégico – a holding, incumbido de pensar e formular prioridades, diretrizes e planos de inovação, além estabelecer parâmetros de rentabilidade para subsidiárias e filiais. Reinado Neoliberal Processo brutal de desregulamentação, de privatização, de depreciação do papel do Estado como esfera de representação pública e de esvaziamento proposital da sociedade civil e dos laços comunitários.
  • 17. MODELO DE GESTÃO: HOLDING “Nós perseguimos um modelo de administração que seja ao mesmo tempo integrada e descentralizada. A empresa fornece as estratégias mais abrangentes, mas as divisões têm considerável autonomia” Organiza e supervisionaEstratégias Locais
  • 18. ÊXITO DA CORPORAÇÃO REDE Vincula-se ao aprimoramento contínuo de tecnologias que favoreçam o comando à distância. Gastos com TI vem aumentando desde 1980 A virtualização de informação passa a ser elemento chave Facilidade locomoção, inibe as limitações físicas 1 2 3
  • 19. “BOOM” DO TEMPO REAL TIME Agências de notícia com sistema em tempo real , que coletam, selecionam e fornecem infos, com um volume initerrupto de dados.
  • 20. DIFICULDADES DOS AVANÇOS TECNOLÓGICOS “As dificuldades causadas por longas distâncias, horários, climas e longas durações se tornam obsoletas” Bens físicos Bens simbólicos
  • 21.
  • 22. DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
  • 23. Produtoras, distribuidoras, exibidoras de filmes, gravadoras, editoras, parques de diversões, tvs abertas e pagas, serviços on, agências de publicidade, telefonia, agências de notícia, e muuuuuuito mais. 2/3 de todas as informações do planeta são distribuidas por 20 conglomerados. DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
  • 24. Controle de 40% da TV Norte Americana Além de 150 estações de rádio DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
  • 25. “A competição restringe-se a um número mínimo de corporações” Poderio finaceiro Esquema de distribuição pelos continentes Conhecimento Estratégico DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
  • 26. “Gigantes engolindo grandes empresas” DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
  • 27. Efeitos das reestrutrações tecnoprodutivas Onda de demissões Cortes de salários Precarização do Emprego (redução da jornada de trabalho, terceirização, perdas de direitos trabalhistas e previdenciários) DE ONDE SAEM AS INFORMAÇÕES?
  • 28. Desenvolvimento equilibrado e estável das redes de informação Desnacionalização de áreas estratégicas de comunicação O AVANÇO DA OLIGOPOLIZAÇÃO
  • 29. O AVANÇO DA OLIGOPOLIZAÇÃO Capital estrangeiro terá de deter até 30% do capital de empresas jornalísticas e emissoras de rádio e tv. Temor de que a crise financeira no setor, o endividamento externo e a falta de mecanismos de fiscalização facilitem o domínio de empresas pelos sócios internacionais.
  • 30.
  • 31. OLIGOPOLIZAÇÃO NO BRASIL 1990 A produção de filmes cresceu Leis de incentivo ao audiovisual (GOVERNOS COLLOR E FHC) 150 longas-metragens; 80 documentários; 440 curtas-metragens.
  • 33. ACÚMULO PATRIMONIAL “Cresce a oferta de mercadoria, mas não para de se concentrar a propriedade dos meios”
  • 34. No fim das contas, depende de cada programador individualmente decidir o que quer programar e de cada consumidor escolher o padrão de qualidade do programa que deseja ver. Chris Cramer (Presidente da CNN International) ACÚMULO PATRIMONIAL
  • 35. CONVERGÊNCIA DIGITAL Steve Case, no Fórum Econômico Mundial de 2002, disse sobre a convergência digital que aumentaria o poder de escolha dos usuários, estejam eles diante da TV, do PC ou do Smartphone.
  • 36. FRAGILIDADE CULTURAL (Canclini) Desiquilíbrios estruturais entre países ricos e periféricos; Predomínio econômico e ideológico dos EUA Baixo investimento dos governos da região em ciência, tecnologia e produçao industrial de cultura.
  • 37. HORA DE AGIR! “Se desejamos a livre circulação de informações, é hora de revitalizar a sociedade civil e arregimentar forças” Já existem organizações e movimentos antineoliberais em mais de 130 países, representando 210 etnias e 186 línguas.
  • 38. HORA DE AGIR! O “pensamento único”está sendo contraditado pela ideia-força de que é possível construir modelos de democracia participativa.
  • 39. HORA DE AGIR! “Que a internet seja integrada aos movimentos como um suporte, pois as formas tradicionais de mobilização coletiva continuam sendo insubstituíveis”
  • 40. HORA DE AGIR! “Explorar a arquitetura multidimensional da web e consolidar políticas de comunicação que incentivem o trabalho cooperativo em rede, zelando os ideários e identidades dos diversos movimentos”
  • 41.
  • 42. PERGUNTA 1 Por que a mídia fabrica o consenso sobre a superioridade dos pressupostos neoliberais?
  • 43. PERGUNTA 2 Existe um grande potencial multímidia no atual momento da comunicação e tecnologia, o que as organizações tem feito quanto a isso?
  • 44. PERGUNTA 3 Quais podem ser os efeitos maléficos das reestruturações das organizações?