SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
Descargar para leer sin conexión
Onderzoeksrapport 2e kwartaal 2012
DM Barometer
De DM Barometer is een onderzoek van DDMA, NIMA, OMG/Mailmedia en
Tijdschrift voor Marketing naar de bestedingen en trends in de
dialoogmarketing (directe en interactieve marketing).

Vier keer per jaar peilt de DM Barometer de dialoogmarketing branche.
Hierbij wordt gevraagd naar de bestedingscijfers en inzet van dialoog-
marketing of een specifiek thema uit de branche onder de loep genomen.


Kijk op www.dm-barometer.nl voor meer informatie. Hier zijn onder andere
alle onderzoeksrapporten van 2005 t/m 2012 te downloaden.

Meldt u aan als PANELLID van de DM Barometer en ontvang elk kwartaal
gratis het uitgebreide onderzoeksrapport met de meest recente
kerncijfers uit de dialoogmarketing branche.
Special
In het tweede kwartaal van 2012 heeft de DM Barometer een specifiek
thema uit de branche onder de loep genomen. Deze special staat in het teken
van e-mail marketing. Er is onder andere gevraagd naar:

•   de positie van e-mail binnen de marketingmix van de organisatie;
•   de bestedingen aan e-mail marketing;
•   de aanpak van een optimale deliverability;
•   de regelgeving omtrent e-mail marketing;
•   trends zoals videomail en gamification.

De inhoud van deze DM Barometer Special bevat marketeer generated
content. Dat wil zeggen; de enquête is opgesteld aan de hand van vragen die
(e-mail) marketeers hebben ten aanzien van e-mail marketing in de branche.
Tevens is bij een aantal resultaten om reactie van vakspecialisten gevraagd.
Respons
Dit kwartaal hebben 142 marketeers een bijdrage geleverd aan de DM
Barometer Special. Over de respondenten kan het volgende worden gezegd:

•   23% van de respondenten is eigenaar, directeur of zit in het directie/
    management. Daarnaast is 21% een marketing/sales manager (of heeft
    een gelijkwaardige functie) en 27% is marketing-/communicatiemede-
    werker. 15% bestaat uit account managers, adviseurs/consultants,
    fondsenwervers of anders. 14% is onbekend.
•   17% van de respondenten richt zich op de B2C markt en 37% op de B2B
    markt. 46% van de respondenten richt zich op beide markten.
•   58% van de respondenten is werkzaam bij een adverteerder en 42% bij
    een dienstverlener.
•   60% is man en 40% vrouw.
Respons
 Adverteerders
Respons
 Dienstverleners
Kengetallen
Kerncijfers

•   De meeste organisaties versturen één keer per maand een e-mailing naar
    het eigen e-mailbestand. Dit geldt zowel voor business to business e-
    mailings (49%) als voor business to consumers e-mailings (31%).

•   De meeste organisaties (34%) hebben een e-mailbestand ter grootte van
    1 tot 1.000 e-mailadressen. 16% van de organisaties heeft een e-mail-
    bestand met meer dan 250.000 e-mailadressen.

•   De grootte van het budget voor e-mail marketing is zeer verdeeld bij de
    organisaties. 8% van de organisaties heeft zelfs géén e-mail marketing
    budget.
Kengetallen
E-mail in de marketingmix

•   Bij de helft van de organisaties (50%) is het budget voor e-mail marketing
    in 2012 gelijk gebleven ten opzichte van vorig jaar (2011). Bij 41% van de
    organisaties is dit budget gestegen en 9% geeft aan dat het budget voor
    e-mail marketing is gedaald.

•   De belangrijkste doelstellingen voor het inzetten van e-mail marketing zijn
    relatiebeheer/loyalty (56%), informeren over producten/diensten (56%)
    en verhogen van klantwaarde bij klanten (44%).

•   70% van de organisaties combineert e-mail marketing en social media.
    Deze kanalen worden voornamelijk gecombineerd om een groter bereik te
    genereren (69%).
Kengetallen
Deliverability & data

•   Het up to date houden van de database is de meest genoemde data-
    doelstelling (57%) die een organisatie heeft binnen haar e-mail marketing
    activiteiten.

•   Bij de meeste organisaties (61%) is het CRM-systeem of centrale database
    niet gekoppeld aan een e-mail marketing platform.

•   Bij het behalen van een optimale deliverability achten de marketeers
    vooral de volgende factoren van belang: 1) een kwalitatieve verzendlijst,
    2) opmaak & content en 3) engagement.
Kengetallen
E-mail en regelgeving (1)

•   80% van de organisaties heeft dit jaar haar e-mail activiteiten aangepast
    naar aanleiding van de nieuwe Code E-mail of het was al in orde. 20%
    heeft het (nog) niet aangepast.

•   75% van de marketeers is volledig op de hoogte van de opt-in en opt-out
    regels rondom e-mail marketing.

•   54% van de organisaties maakt gebruik van dubbel opt-in.

•   Bij 66% van de organisaties is altijd de oorsprong van een e-mailadres
    bekend (waar deze vandaan komt en op welke wijze toestemming is
    gegeven).
Kengetallen
E-mail en regelgeving (2)

•   68% van de marketeers let bij de keuze van een e-mail marketing
    leverancier op keurmerken.

•   36% van de marketeers vindt dat de OPTA te weinig doet om SPAM aan te
    pakken.
Kengetallen
Innovatie en trends (1)

•   70% van de organisaties analyseert het gedrag van de (e-mail)
    ontvangers en doet hier iets mee. 18% analyseert het gedrag niet.

•   Segmentatie op basis van profiel en interesse is de belangrijkste innovatie
    voor organisaties (61%).

•   89% van de marketeers vindt dat Customer Relation Management de
    toekomst is voor relevante (e-mail)communicatie.

•   70% van de marketeers stelt dat door de toenemende informatie-overload
    het steeds moeilijker wordt middels e-mailings de doelgroep te bereiken.
Kengetallen
Innovatie en trends (2)

•   23% van de marketeers geeft aan dat de waarde van e-mail marketing is
    gedaald met de opkomst van social media.

•   79% van de marketeers vindt de mogelijkheid van segmenteren op Iphone
    en Ipad bezitters waardevol.

•   44% van de marketeers vindt e-mail voor zijn organisatie het
    marketingkanaal met de beste ROMI.
Kerncijfers
Hoe vaak per maand verstuurt uw organisatie e-mailings naar
                het eigen e-mailbestand?
Kerncijfers
Uit hoeveel e-mailadressen bestaat het e-mailbestand van uw
                        organisatie?
Kerncijfers
Wat is het budget voor e-mail marketing van uw organisatie dit jaar (2012)?
E-mail in de marketingmix
Hoe verhoudt het budget voor e-mail marketing van uw organisatie in
    2012 zich ten opzichte van vorig jaar (2011)? Het budget is:
E-mail in de marketingmix
Hoe verhoudt het budget voor social marketing van uw organisatie in
   2012 zich ten opzichte van vorig jaar (2011)? Het budget is:
E-mail in de marketingmix
    Hoe verhoudt het budget voor search engine marketing van uw
organisatie in 2012 zich ten opzichte van vorig jaar (2011)? Het budget
                                   is:
E-mail in de marketingmix
Is er sprake van een verschuiving tussen de kanalen in de mix van
 e-mail marketing, social marketing en search engine marketing?
E-mail in de marketingmix
Wat is voor uw organisatie de belangrijkste doelstelling (top 3) voor het
                   inzetten van e-mail marketing?
E-mail in de marketingmix
Combineert uw organisatie e-mail marketing wel eens met social media
  in een campagne? Zo ja, met welk doel doet uw organisatie dit?


      Combi e-mail en social?
80%               70%
       62%
60%
                         38%
40%                             30%

20%

 0%
             Ja             Nee
                  2011   2012
Deliverability & data
Welke data-doelstellingen heeft uw organisatie binnen de e-mail
                     marketing activiteiten?
Deliverability & data
Is uw CRM-systeem of centrale database gekoppeld aan een e-mail
                     marketing platform?
Deliverability & data
   In welke mate zijn de onderstaande factoren belangrijk voor uw
organisatie bij het behalen van een optimale deliverability, waarbij het
      percentage bounce en complaint dus zo laag mogelijk is?




                                                          De marketeers zijn
                                                          gevraagd voor elke factor
                                                          een waardering te geven
                                                          op de schaal van 0 tot 5,
                                                          waarbij 0 = niet belangrijk
                                                          en 5 = heel belangrijk. De
                                                          cijfers in de grafiek duiden
                                                          de gemiddelde scores aan.
E-mail en regelgeving
Heeft uw organisatie dit jaar de e-mail activiteiten aangepast naar
            aanleiding van de nieuwe Code E-mail?




                             Ja (1)    -   Mijn organisatie handelde al conform de Code Email
                             Ja (2)    -   Ja, mijn organisatie heeft de e-mail activiteiten aangepast
                             Ja (3)    -   Ja, mijn organisatie heeft een aantal activiteiten aangepast
                             Nee (1)   -   Nee, wij moeten ons hier nog in verdiepen
                             Nee (2)   -   Nee, ik heb geen idee wat de Code E-mail is
E-mail en regelgeving
    Ik ben volledig op de hoogte van de opt-in en opt-out
    regels rondom e-mail marketing. 75% van de
    marketeers is het hiermee eens.




    Mijn organisatie maakt gebruik van dubbel opt-in.
    54% van de marketeers is het hiermee oneens.




    In mijn organisatie is altijd de oorsprong van een e-
    mailadres bekend (waar deze vandaan komt en op
    welke wijze toestemming is gegeven). 66% van de
    marketeers is het hiermee eens.
E-mail en regelgeving

    Bij de keuze van een e-mail marketing leverancier let
    ik op keurmerken. 68% van de marketeers is het
    hiermee eens.




    De OPTA doet te weinig om SPAM aan te pakken.
    64% van de marketeers is het hiermee oneens.
Innovatie en trends
Behavioral targeting is belangrijk voor de effectiviteit van e-mail
marketing campagnes. Is uw organisatie hier bewust mee bezig?




       Antwoord 1   Wij analyseren actief het gedrag van de ontvangers en spelen hier op in.
       Antwoord 2   Wij bekijken het gedrag van de ontvangers en proberen hier iets mee te doen.
       Antwoord 3   Wij analyseren het gedrag van de ontvangers, maar spelen hier nog niet genoeg op in.
       Antwoord 4   Wij analyseren het gedrag van de ontvangers, maar doen hier nog niets mee.
       Antwoord 5   Wij analyseren het gedrag van de ontvangers niet.
Innovatie en trends
Een belangrijke innovatie voor onze organisatie zou zijn:
Innovatie en trends
   Customer Relation Management is de toekomst voor
   relevante (e-mail)communicatie. 89% van de
   marketeers is het hiermee eens.




   Door de toenemende informatie-overload wordt het
   steeds moeilijker middels e-mailings de doelgroep te
   bereiken. 70% van de marketeers is het hiermee
   eens.




  De waarde van e-mail marketing is gedaald met de
  opkomst van social media. 67% van de marketeers is
  het hiermee oneens.
Innovatie en trends

  De mogelijkheid van segmenteren op Iphone en Ipad
  bezitters is waardevol. 79% van de marketeers is het
  hiermee eens.




  E-mail is voor mijn organisatie het marketingkanaal
  met de beste ROMI. 56% van de marketeers is het
  hiermee oneens.
Meer data, resultaten
   en informatie?
             www.dm-barometer.nl

 DDMA, branchevereniging voor dialoogmarketing
                WG Plein 508
             1054 SJ Amsterdam
               020 – 452 8413

       Jonneke Prinsen, Onderzoek DDMA
           jonnekeprinsen@ddma.nl

Más contenido relacionado

Destacado

DDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie Connect
DDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie ConnectDDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie Connect
DDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie ConnectDDMA
 
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen Finchline
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen FinchlineDDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen Finchline
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen FinchlineDDMA
 
DM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyaltyDM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyaltyDDMA
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014DDMA
 
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactiePpt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactieDDMA
 
DDMA / Media Injection: Online Marketing
DDMA / Media Injection: Online MarketingDDMA / Media Injection: Online Marketing
DDMA / Media Injection: Online MarketingDDMA
 

Destacado (6)

DDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie Connect
DDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie ConnectDDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie Connect
DDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie Connect
 
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen Finchline
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen FinchlineDDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen Finchline
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen Finchline
 
DM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyaltyDM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyalty
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
 
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactiePpt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
 
DDMA / Media Injection: Online Marketing
DDMA / Media Injection: Online MarketingDDMA / Media Injection: Online Marketing
DDMA / Media Injection: Online Marketing
 

Similar a DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)

DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)DDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)DDMA
 
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketingDM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketingDDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)DDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q1)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q1)DDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q3)DDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)DDMA
 
Investeer meer in dialoogmarketing
Investeer meer in dialoogmarketingInvesteer meer in dialoogmarketing
Investeer meer in dialoogmarketingPeter Keizer
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q3)DDMA
 
Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...
Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...
Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...valantic NL
 
Webinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
Webinar: E-mailmarketing binnen de ModebrancheWebinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
Webinar: E-mailmarketing binnen de ModebrancheCopernica BV
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)DDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)DDMA
 
Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...
Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...
Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...GraydonNed
 
Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'
Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'
Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'Mark Beekman
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)DDMA
 
Expert Class 9 dec 08 Presentatie Michiel Van De Watering
Expert Class 9 dec 08 Presentatie Michiel Van De WateringExpert Class 9 dec 08 Presentatie Michiel Van De Watering
Expert Class 9 dec 08 Presentatie Michiel Van De WateringNIMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)DDMA
 
E-mailmarketing: minstens 10 tips voor webwinkeliers
E-mailmarketing: minstens 10 tips voor webwinkeliersE-mailmarketing: minstens 10 tips voor webwinkeliers
E-mailmarketing: minstens 10 tips voor webwinkeliersCopernica BV
 
20130124 marketing-1200-copernica-michael
20130124 marketing-1200-copernica-michael20130124 marketing-1200-copernica-michael
20130124 marketing-1200-copernica-michaelwebwinkelvakdag
 

Similar a DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012) (20)

DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
 
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketingDM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q1)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q1)
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q3)
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)
 
Investeer meer in dialoogmarketing
Investeer meer in dialoogmarketingInvesteer meer in dialoogmarketing
Investeer meer in dialoogmarketing
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q3)
 
Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...
Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...
Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...
 
Webinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
Webinar: E-mailmarketing binnen de ModebrancheWebinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
Webinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)
 
Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...
Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...
Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...
 
Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'
Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'
Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)
 
Expert Class 9 dec 08 Presentatie Michiel Van De Watering
Expert Class 9 dec 08 Presentatie Michiel Van De WateringExpert Class 9 dec 08 Presentatie Michiel Van De Watering
Expert Class 9 dec 08 Presentatie Michiel Van De Watering
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)
 
E-mailmarketing: minstens 10 tips voor webwinkeliers
E-mailmarketing: minstens 10 tips voor webwinkeliersE-mailmarketing: minstens 10 tips voor webwinkeliers
E-mailmarketing: minstens 10 tips voor webwinkeliers
 
20130124 marketing-1200-copernica-michael
20130124 marketing-1200-copernica-michael20130124 marketing-1200-copernica-michael
20130124 marketing-1200-copernica-michael
 

Más de DDMA

DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?DDMA
 
DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015DDMA
 
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrievenDDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrievenDDMA
 
Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013DDMA
 
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDDMA
 
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactorDM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactorDDMA
 
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DDMA
 
DM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketingDM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketingDDMA
 
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)DDMA
 
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012DDMA
 
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatiePpt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatieDDMA
 
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awardsPpt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awardsDDMA
 
Jaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp'sJaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp'sDDMA
 
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...DDMA
 
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...DDMA
 
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPost
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPostDDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPost
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPostDDMA
 
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Ematters
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - EmattersDDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Ematters
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - EmattersDDMA
 
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Arvato Bertelsmann
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Arvato BertelsmannDDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Arvato Bertelsmann
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Arvato BertelsmannDDMA
 
Presentatie dma boston 2011: Welke impact heeft us privacyregulering op uw bu...
Presentatie dma boston 2011: Welke impact heeft us privacyregulering op uw bu...Presentatie dma boston 2011: Welke impact heeft us privacyregulering op uw bu...
Presentatie dma boston 2011: Welke impact heeft us privacyregulering op uw bu...DDMA
 
DDMA Dag van de Datakwaliteit 2011 - Presentatie Telegraaf Media Groep
DDMA Dag van de Datakwaliteit 2011 - Presentatie Telegraaf Media GroepDDMA Dag van de Datakwaliteit 2011 - Presentatie Telegraaf Media Groep
DDMA Dag van de Datakwaliteit 2011 - Presentatie Telegraaf Media GroepDDMA
 

Más de DDMA (20)

DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
 
DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015
 
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrievenDDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
 
Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013
 
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
 
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactorDM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
 
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
 
DM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketingDM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketing
 
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
 
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
 
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatiePpt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
 
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awardsPpt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awards
 
Jaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp'sJaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp's
 
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...
 
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...
 
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPost
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPostDDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPost
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPost
 
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Ematters
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - EmattersDDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Ematters
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Ematters
 
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Arvato Bertelsmann
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Arvato BertelsmannDDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Arvato Bertelsmann
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Arvato Bertelsmann
 
Presentatie dma boston 2011: Welke impact heeft us privacyregulering op uw bu...
Presentatie dma boston 2011: Welke impact heeft us privacyregulering op uw bu...Presentatie dma boston 2011: Welke impact heeft us privacyregulering op uw bu...
Presentatie dma boston 2011: Welke impact heeft us privacyregulering op uw bu...
 
DDMA Dag van de Datakwaliteit 2011 - Presentatie Telegraaf Media Groep
DDMA Dag van de Datakwaliteit 2011 - Presentatie Telegraaf Media GroepDDMA Dag van de Datakwaliteit 2011 - Presentatie Telegraaf Media Groep
DDMA Dag van de Datakwaliteit 2011 - Presentatie Telegraaf Media Groep
 

DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)

  • 2. DM Barometer De DM Barometer is een onderzoek van DDMA, NIMA, OMG/Mailmedia en Tijdschrift voor Marketing naar de bestedingen en trends in de dialoogmarketing (directe en interactieve marketing). Vier keer per jaar peilt de DM Barometer de dialoogmarketing branche. Hierbij wordt gevraagd naar de bestedingscijfers en inzet van dialoog- marketing of een specifiek thema uit de branche onder de loep genomen. Kijk op www.dm-barometer.nl voor meer informatie. Hier zijn onder andere alle onderzoeksrapporten van 2005 t/m 2012 te downloaden. Meldt u aan als PANELLID van de DM Barometer en ontvang elk kwartaal gratis het uitgebreide onderzoeksrapport met de meest recente kerncijfers uit de dialoogmarketing branche.
  • 3. Special In het tweede kwartaal van 2012 heeft de DM Barometer een specifiek thema uit de branche onder de loep genomen. Deze special staat in het teken van e-mail marketing. Er is onder andere gevraagd naar: • de positie van e-mail binnen de marketingmix van de organisatie; • de bestedingen aan e-mail marketing; • de aanpak van een optimale deliverability; • de regelgeving omtrent e-mail marketing; • trends zoals videomail en gamification. De inhoud van deze DM Barometer Special bevat marketeer generated content. Dat wil zeggen; de enquête is opgesteld aan de hand van vragen die (e-mail) marketeers hebben ten aanzien van e-mail marketing in de branche. Tevens is bij een aantal resultaten om reactie van vakspecialisten gevraagd.
  • 4. Respons Dit kwartaal hebben 142 marketeers een bijdrage geleverd aan de DM Barometer Special. Over de respondenten kan het volgende worden gezegd: • 23% van de respondenten is eigenaar, directeur of zit in het directie/ management. Daarnaast is 21% een marketing/sales manager (of heeft een gelijkwaardige functie) en 27% is marketing-/communicatiemede- werker. 15% bestaat uit account managers, adviseurs/consultants, fondsenwervers of anders. 14% is onbekend. • 17% van de respondenten richt zich op de B2C markt en 37% op de B2B markt. 46% van de respondenten richt zich op beide markten. • 58% van de respondenten is werkzaam bij een adverteerder en 42% bij een dienstverlener. • 60% is man en 40% vrouw.
  • 7. Kengetallen Kerncijfers • De meeste organisaties versturen één keer per maand een e-mailing naar het eigen e-mailbestand. Dit geldt zowel voor business to business e- mailings (49%) als voor business to consumers e-mailings (31%). • De meeste organisaties (34%) hebben een e-mailbestand ter grootte van 1 tot 1.000 e-mailadressen. 16% van de organisaties heeft een e-mail- bestand met meer dan 250.000 e-mailadressen. • De grootte van het budget voor e-mail marketing is zeer verdeeld bij de organisaties. 8% van de organisaties heeft zelfs géén e-mail marketing budget.
  • 8. Kengetallen E-mail in de marketingmix • Bij de helft van de organisaties (50%) is het budget voor e-mail marketing in 2012 gelijk gebleven ten opzichte van vorig jaar (2011). Bij 41% van de organisaties is dit budget gestegen en 9% geeft aan dat het budget voor e-mail marketing is gedaald. • De belangrijkste doelstellingen voor het inzetten van e-mail marketing zijn relatiebeheer/loyalty (56%), informeren over producten/diensten (56%) en verhogen van klantwaarde bij klanten (44%). • 70% van de organisaties combineert e-mail marketing en social media. Deze kanalen worden voornamelijk gecombineerd om een groter bereik te genereren (69%).
  • 9. Kengetallen Deliverability & data • Het up to date houden van de database is de meest genoemde data- doelstelling (57%) die een organisatie heeft binnen haar e-mail marketing activiteiten. • Bij de meeste organisaties (61%) is het CRM-systeem of centrale database niet gekoppeld aan een e-mail marketing platform. • Bij het behalen van een optimale deliverability achten de marketeers vooral de volgende factoren van belang: 1) een kwalitatieve verzendlijst, 2) opmaak & content en 3) engagement.
  • 10. Kengetallen E-mail en regelgeving (1) • 80% van de organisaties heeft dit jaar haar e-mail activiteiten aangepast naar aanleiding van de nieuwe Code E-mail of het was al in orde. 20% heeft het (nog) niet aangepast. • 75% van de marketeers is volledig op de hoogte van de opt-in en opt-out regels rondom e-mail marketing. • 54% van de organisaties maakt gebruik van dubbel opt-in. • Bij 66% van de organisaties is altijd de oorsprong van een e-mailadres bekend (waar deze vandaan komt en op welke wijze toestemming is gegeven).
  • 11. Kengetallen E-mail en regelgeving (2) • 68% van de marketeers let bij de keuze van een e-mail marketing leverancier op keurmerken. • 36% van de marketeers vindt dat de OPTA te weinig doet om SPAM aan te pakken.
  • 12. Kengetallen Innovatie en trends (1) • 70% van de organisaties analyseert het gedrag van de (e-mail) ontvangers en doet hier iets mee. 18% analyseert het gedrag niet. • Segmentatie op basis van profiel en interesse is de belangrijkste innovatie voor organisaties (61%). • 89% van de marketeers vindt dat Customer Relation Management de toekomst is voor relevante (e-mail)communicatie. • 70% van de marketeers stelt dat door de toenemende informatie-overload het steeds moeilijker wordt middels e-mailings de doelgroep te bereiken.
  • 13. Kengetallen Innovatie en trends (2) • 23% van de marketeers geeft aan dat de waarde van e-mail marketing is gedaald met de opkomst van social media. • 79% van de marketeers vindt de mogelijkheid van segmenteren op Iphone en Ipad bezitters waardevol. • 44% van de marketeers vindt e-mail voor zijn organisatie het marketingkanaal met de beste ROMI.
  • 14. Kerncijfers Hoe vaak per maand verstuurt uw organisatie e-mailings naar het eigen e-mailbestand?
  • 15. Kerncijfers Uit hoeveel e-mailadressen bestaat het e-mailbestand van uw organisatie?
  • 16. Kerncijfers Wat is het budget voor e-mail marketing van uw organisatie dit jaar (2012)?
  • 17. E-mail in de marketingmix Hoe verhoudt het budget voor e-mail marketing van uw organisatie in 2012 zich ten opzichte van vorig jaar (2011)? Het budget is:
  • 18. E-mail in de marketingmix Hoe verhoudt het budget voor social marketing van uw organisatie in 2012 zich ten opzichte van vorig jaar (2011)? Het budget is:
  • 19. E-mail in de marketingmix Hoe verhoudt het budget voor search engine marketing van uw organisatie in 2012 zich ten opzichte van vorig jaar (2011)? Het budget is:
  • 20. E-mail in de marketingmix Is er sprake van een verschuiving tussen de kanalen in de mix van e-mail marketing, social marketing en search engine marketing?
  • 21. E-mail in de marketingmix Wat is voor uw organisatie de belangrijkste doelstelling (top 3) voor het inzetten van e-mail marketing?
  • 22. E-mail in de marketingmix Combineert uw organisatie e-mail marketing wel eens met social media in een campagne? Zo ja, met welk doel doet uw organisatie dit? Combi e-mail en social? 80% 70% 62% 60% 38% 40% 30% 20% 0% Ja Nee 2011 2012
  • 23. Deliverability & data Welke data-doelstellingen heeft uw organisatie binnen de e-mail marketing activiteiten?
  • 24. Deliverability & data Is uw CRM-systeem of centrale database gekoppeld aan een e-mail marketing platform?
  • 25. Deliverability & data In welke mate zijn de onderstaande factoren belangrijk voor uw organisatie bij het behalen van een optimale deliverability, waarbij het percentage bounce en complaint dus zo laag mogelijk is? De marketeers zijn gevraagd voor elke factor een waardering te geven op de schaal van 0 tot 5, waarbij 0 = niet belangrijk en 5 = heel belangrijk. De cijfers in de grafiek duiden de gemiddelde scores aan.
  • 26. E-mail en regelgeving Heeft uw organisatie dit jaar de e-mail activiteiten aangepast naar aanleiding van de nieuwe Code E-mail? Ja (1) - Mijn organisatie handelde al conform de Code Email Ja (2) - Ja, mijn organisatie heeft de e-mail activiteiten aangepast Ja (3) - Ja, mijn organisatie heeft een aantal activiteiten aangepast Nee (1) - Nee, wij moeten ons hier nog in verdiepen Nee (2) - Nee, ik heb geen idee wat de Code E-mail is
  • 27. E-mail en regelgeving Ik ben volledig op de hoogte van de opt-in en opt-out regels rondom e-mail marketing. 75% van de marketeers is het hiermee eens. Mijn organisatie maakt gebruik van dubbel opt-in. 54% van de marketeers is het hiermee oneens. In mijn organisatie is altijd de oorsprong van een e- mailadres bekend (waar deze vandaan komt en op welke wijze toestemming is gegeven). 66% van de marketeers is het hiermee eens.
  • 28. E-mail en regelgeving Bij de keuze van een e-mail marketing leverancier let ik op keurmerken. 68% van de marketeers is het hiermee eens. De OPTA doet te weinig om SPAM aan te pakken. 64% van de marketeers is het hiermee oneens.
  • 29. Innovatie en trends Behavioral targeting is belangrijk voor de effectiviteit van e-mail marketing campagnes. Is uw organisatie hier bewust mee bezig? Antwoord 1 Wij analyseren actief het gedrag van de ontvangers en spelen hier op in. Antwoord 2 Wij bekijken het gedrag van de ontvangers en proberen hier iets mee te doen. Antwoord 3 Wij analyseren het gedrag van de ontvangers, maar spelen hier nog niet genoeg op in. Antwoord 4 Wij analyseren het gedrag van de ontvangers, maar doen hier nog niets mee. Antwoord 5 Wij analyseren het gedrag van de ontvangers niet.
  • 30. Innovatie en trends Een belangrijke innovatie voor onze organisatie zou zijn:
  • 31. Innovatie en trends Customer Relation Management is de toekomst voor relevante (e-mail)communicatie. 89% van de marketeers is het hiermee eens. Door de toenemende informatie-overload wordt het steeds moeilijker middels e-mailings de doelgroep te bereiken. 70% van de marketeers is het hiermee eens. De waarde van e-mail marketing is gedaald met de opkomst van social media. 67% van de marketeers is het hiermee oneens.
  • 32. Innovatie en trends De mogelijkheid van segmenteren op Iphone en Ipad bezitters is waardevol. 79% van de marketeers is het hiermee eens. E-mail is voor mijn organisatie het marketingkanaal met de beste ROMI. 56% van de marketeers is het hiermee oneens.
  • 33. Meer data, resultaten en informatie? www.dm-barometer.nl DDMA, branchevereniging voor dialoogmarketing WG Plein 508 1054 SJ Amsterdam 020 – 452 8413 Jonneke Prinsen, Onderzoek DDMA jonnekeprinsen@ddma.nl