SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Oi Empresas
             Corporativa, Negócios e
             Você!

             + Processo de Visita
11/11/2011     Corporativa - Grupo Você Business   1
Processo de Visita – Cada Visita uma Venda                                                                                                         +
                Interno                                                                      Externo
                                                                                                                      6A
  Início        1                                                                                                                                     Fim
                                    2                                                  5A               Ligue para o BO
                                                                      Solicitar contas                  e verifique se o                                   7A
Mapear carteira,                                                                                          cliente está               Assinatura
Oportunidades e        Onde, como e                                   (Telefonia Fixa,
                         por que?                                         Móvel e                       encarteirado no             do Contrato
proposta de valor                                                                                             SA3
                                                                         Internet)


                          3                             4                                                             6B                            Sim
                                                                     Sim
            Definir roteiro                 Abordar                                                        Faça os                       Fechou
                                                                            Cliente                                                     contrato?
             de Visitas e               cliente em 30                         Oi?                         cálculos e
             Prioridades                   segundos                                                       apresente
                                                                                      Não                economia ao              Não                7B
                                                                                       5B                   cliente
                                                                      Solicitar contas                                             Apresente o
                                                                      (Telefonia Fixa,
                                                                                                                                   portifólio de
                                                                          Móvel e
                                                                         Internet)
                                                                                                                                    Hand set

                                                                                9                                             8
                                                              Apresente
                              Não                                                     Não
                                                             novamente
                                  Fechou                     economia e                                             Apresente o                           Sim
                                                                                             Fechou                                       Fechou
                                 contrato?                   diferenciais                   contrato?               crédito em
                                                                                                                                         contrato?
                                                               frente a                                                tarifa
                                             Sim            concorrência                                                          Não
                                                                                                   Sim




                                                              Corporativa - Grupo Você Business
Processo de Visita - Cada Visita uma Venda
   (1) Mapear carteira, Oportunidades e proposta de valor: Avaliar a realidade financeira, perfil do comércio
                                                                                                                +




                                                                                                                     Etapas (1), (2) e (3) são feitas em conjunto com o Supervisor.
    e principais necessidades do território. Construir fator crítico de sucesso.
   (2) Orientar Consultor (Onde, como e por que?): Quais são as principais ruas e avenidas do território, se
    deve atuar de forma consultiva e transacional e por que esses clientes podem comprar nossos produtos.
    Quando utilizar crédito Oi e em que momento ofertas HS.
   (3) Definir roteiro de Visitas e Prioridades: Definir quais contas visitar, foco em negócios a partir de 50% e
    mobilidade, avaliar quando cabe a revisita e como atingir a meta de 10 prospecções por dia.
   (4) Abordar cliente em 30 segundos: O consultor está preparado. Seja cordial, ágil e discreto. Informe ao
    cliente que iremos avaliar suas contas , economia e ganhos operacionais podemos propor.
   (5A) Solicitar contas (Telefonia Fixa, Móvel e Internet): Avalie VC1, VC2, VC3, VC1M, DDD, Tráfego de
    Kbytes e compare nossos planos e concorrência. Apresente economia anual ao cliente.
   (5B) Solicitar contas (Telefonia Fixa, Móvel e Internet): Avalie VC1, VC2, VC3, VC1M, DDD, Tráfego de
    Kbytes e compare nossos planos e concorrência. Apresente economia anual ao cliente.
   (6A) Entregue a ficha de Visita e verifique se o cliente está encarteirado no SA3: Seja objetivo, peça a
    informação por telefone ao Backoffice durante a própria visita. Não deixe pendência para próxima visita.
   (6B) Faça os cálculos e apresente economia ao cliente: De posse da economia anual que a Oi irá conceder
    ao cliente, discutam como o cliente poderá aproveitar essa verba. Preencha o contrato e feche o contrato.
   7 Assinatura do Contrato: Pergunte ao cliente se ele gostou de nossa oferta? Feche negócio.
   (7B) Apresente o portfólio de Handset: Caso o cliente deseje menos economia, apresente os aparelhos de
    nosso portfólio, como ele pode pagar o HS e o eventual crédito. Preencha o contrato e feche o negócio.
   (8) Apresente o crédito em tarifa: Caso o cliente deseje melhor tarifa, apresente os créditos em tarifa por
    meio de eventual crédito. Preencha o contrato e feche o negócio.
   (9) Apresente novamente economia e diferenciais frente a concorrência: Caso não tenha fechado o
    contrato é porque provavelmente o cliente ainda tem dúvidas em nossa proposta. Revise com o cliente, no
    mesmo dia, todas as informações, dados e economia proposta. Preencha o contrato e feche o negócio.
Processo de Visita – Quando retornar ao cliente?

Perguntas que podem definir a necessidade de uma revisita


- Cliente já é usuário do serviço? Se não, você sabe qual economia ele terá? Se sim, você já conhece o perfil de

consumo?

- O atual contrato está vencido? Qual nossa posição frente ao concorrente?

- Você falou com o decisor? Se não, você conseguiu o compromisso do influenciador de nos receber, quando e

que horas? Sim, fale do perfil dele?

- Qual a experiência do cliente com a Oi? Foi usuário, quando, saiu por que, por que deseja retornar?

- Como está nosso concorrente nesse processo? Entregou proposta, contrato....qual preço, temos uma cópia

da proposta da concorrência?



Duas perguntas não respondidas, não vale a pena priorizar essa revisita.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Apresentação – parceria com CHL e Goldfarb
Apresentação – parceria com CHL e GoldfarbApresentação – parceria com CHL e Goldfarb
Apresentação – parceria com CHL e GoldfarbPDG Realty
 
Apresentação Institucional
Apresentação InstitucionalApresentação Institucional
Apresentação Institucionalbrproperties
 
01 12-2010 apresentacao institucional
01 12-2010 apresentacao institucional01 12-2010 apresentacao institucional
01 12-2010 apresentacao institucionalbrproperties
 
A aventura de empreender 1º dia (4)
A aventura de empreender 1º dia (4)A aventura de empreender 1º dia (4)
A aventura de empreender 1º dia (4)Alexandre de Santi
 
Siconv - Novo Paradigma nas Transferências Voluntárias da União
Siconv - Novo Paradigma nas Transferências Voluntárias da UniãoSiconv - Novo Paradigma nas Transferências Voluntárias da União
Siconv - Novo Paradigma nas Transferências Voluntárias da Uniãoflac2011
 
Cyrela - Apresentação Institucional - Novembro de 2009
Cyrela - Apresentação Institucional - Novembro de 2009Cyrela - Apresentação Institucional - Novembro de 2009
Cyrela - Apresentação Institucional - Novembro de 2009Cyrela
 

La actualidad más candente (11)

Contabilidade i resumo 01
Contabilidade i   resumo 01Contabilidade i   resumo 01
Contabilidade i resumo 01
 
Apresentação – parceria com CHL e Goldfarb
Apresentação – parceria com CHL e GoldfarbApresentação – parceria com CHL e Goldfarb
Apresentação – parceria com CHL e Goldfarb
 
Apresentação Institucional
Apresentação InstitucionalApresentação Institucional
Apresentação Institucional
 
01 12-2010 apresentacao institucional
01 12-2010 apresentacao institucional01 12-2010 apresentacao institucional
01 12-2010 apresentacao institucional
 
A aventura de empreender 1º dia (4)
A aventura de empreender 1º dia (4)A aventura de empreender 1º dia (4)
A aventura de empreender 1º dia (4)
 
ApresentaçãO Institucional PortuguêS 03 03 2010
ApresentaçãO Institucional PortuguêS 03 03 2010ApresentaçãO Institucional PortuguêS 03 03 2010
ApresentaçãO Institucional PortuguêS 03 03 2010
 
ApresentaçãO Institucional PortuguêS 11.11.2009
ApresentaçãO Institucional PortuguêS 11.11.2009ApresentaçãO Institucional PortuguêS 11.11.2009
ApresentaçãO Institucional PortuguêS 11.11.2009
 
Apresentação institucional português 26.03.12
Apresentação institucional português 26.03.12Apresentação institucional português 26.03.12
Apresentação institucional português 26.03.12
 
Siconv - Novo Paradigma nas Transferências Voluntárias da União
Siconv - Novo Paradigma nas Transferências Voluntárias da UniãoSiconv - Novo Paradigma nas Transferências Voluntárias da União
Siconv - Novo Paradigma nas Transferências Voluntárias da União
 
Boletim informativo de Franca - Novembro de 2009
Boletim informativo de Franca - Novembro de 2009Boletim informativo de Franca - Novembro de 2009
Boletim informativo de Franca - Novembro de 2009
 
Cyrela - Apresentação Institucional - Novembro de 2009
Cyrela - Apresentação Institucional - Novembro de 2009Cyrela - Apresentação Institucional - Novembro de 2009
Cyrela - Apresentação Institucional - Novembro de 2009
 

Destacado

Journal de la PEEP Le Perreux sur Marne
Journal de la PEEP Le Perreux sur Marne Journal de la PEEP Le Perreux sur Marne
Journal de la PEEP Le Perreux sur Marne Bertrand Paul
 
feria de ciencias gualeguaychu 2009
feria de ciencias gualeguaychu 2009feria de ciencias gualeguaychu 2009
feria de ciencias gualeguaychu 2009guest74250a
 
CALL CENTER ANNUAL REPT AND GOALS-04-04-12
CALL CENTER ANNUAL REPT AND GOALS-04-04-12CALL CENTER ANNUAL REPT AND GOALS-04-04-12
CALL CENTER ANNUAL REPT AND GOALS-04-04-12Lisa Threlkeld
 
Mas forges
Mas forgesMas forges
Mas forgesxiscabg
 
Menace Of Cholera Marathi Bestseller Dr. Shriniwas Kashalikar
Menace Of Cholera Marathi Bestseller Dr. Shriniwas KashalikarMenace Of Cholera Marathi Bestseller Dr. Shriniwas Kashalikar
Menace Of Cholera Marathi Bestseller Dr. Shriniwas Kashalikarabhishekka
 
Dieta_nutri_caso # 1
Dieta_nutri_caso # 1Dieta_nutri_caso # 1
Dieta_nutri_caso # 1Lily Aguilar
 
Presentacion final de proyecto
Presentacion final de proyectoPresentacion final de proyecto
Presentacion final de proyectoDufran
 
Hyunju b. presentation lesson 1
Hyunju b. presentation lesson 1Hyunju b. presentation lesson 1
Hyunju b. presentation lesson 1hyunjubin
 
Facing up social activity recognition using smartphone sensors
Facing up social activity recognition using smartphone sensorsFacing up social activity recognition using smartphone sensors
Facing up social activity recognition using smartphone sensorsIvan Pretel
 
Acto inaugural 2011
Acto inaugural 2011Acto inaugural 2011
Acto inaugural 2011ramoncortes
 
Web 2.0, Social Media and the Creative Consumer.
Web 2.0, Social Media and the Creative Consumer.Web 2.0, Social Media and the Creative Consumer.
Web 2.0, Social Media and the Creative Consumer.Kelly Page
 
Intrusion Detection System V1.2
Intrusion Detection System V1.2Intrusion Detection System V1.2
Intrusion Detection System V1.2Roger CARHUATOCTO
 

Destacado (20)

daryl doc CV
daryl doc CVdaryl doc CV
daryl doc CV
 
MIGUEL ANGELO
MIGUEL ANGELOMIGUEL ANGELO
MIGUEL ANGELO
 
Journal de la PEEP Le Perreux sur Marne
Journal de la PEEP Le Perreux sur Marne Journal de la PEEP Le Perreux sur Marne
Journal de la PEEP Le Perreux sur Marne
 
feria de ciencias gualeguaychu 2009
feria de ciencias gualeguaychu 2009feria de ciencias gualeguaychu 2009
feria de ciencias gualeguaychu 2009
 
CALL CENTER ANNUAL REPT AND GOALS-04-04-12
CALL CENTER ANNUAL REPT AND GOALS-04-04-12CALL CENTER ANNUAL REPT AND GOALS-04-04-12
CALL CENTER ANNUAL REPT AND GOALS-04-04-12
 
Mas forges
Mas forgesMas forges
Mas forges
 
Menace Of Cholera Marathi Bestseller Dr. Shriniwas Kashalikar
Menace Of Cholera Marathi Bestseller Dr. Shriniwas KashalikarMenace Of Cholera Marathi Bestseller Dr. Shriniwas Kashalikar
Menace Of Cholera Marathi Bestseller Dr. Shriniwas Kashalikar
 
Conquistadors
ConquistadorsConquistadors
Conquistadors
 
Dieta_nutri_caso # 1
Dieta_nutri_caso # 1Dieta_nutri_caso # 1
Dieta_nutri_caso # 1
 
Presentacion final de proyecto
Presentacion final de proyectoPresentacion final de proyecto
Presentacion final de proyecto
 
Hyunju b. presentation lesson 1
Hyunju b. presentation lesson 1Hyunju b. presentation lesson 1
Hyunju b. presentation lesson 1
 
Facing up social activity recognition using smartphone sensors
Facing up social activity recognition using smartphone sensorsFacing up social activity recognition using smartphone sensors
Facing up social activity recognition using smartphone sensors
 
CURRICULUM B. Lesabane
CURRICULUM B. LesabaneCURRICULUM B. Lesabane
CURRICULUM B. Lesabane
 
Acto inaugural 2011
Acto inaugural 2011Acto inaugural 2011
Acto inaugural 2011
 
Pour une cohabitation paisible des usagers : réflexions, difficultés, proposi...
Pour une cohabitation paisible des usagers : réflexions, difficultés, proposi...Pour une cohabitation paisible des usagers : réflexions, difficultés, proposi...
Pour une cohabitation paisible des usagers : réflexions, difficultés, proposi...
 
Web 2.0, Social Media and the Creative Consumer.
Web 2.0, Social Media and the Creative Consumer.Web 2.0, Social Media and the Creative Consumer.
Web 2.0, Social Media and the Creative Consumer.
 
Upline
UplineUpline
Upline
 
SEO 101: Tips and Tricks for Search
SEO 101: Tips and Tricks for SearchSEO 101: Tips and Tricks for Search
SEO 101: Tips and Tricks for Search
 
Présentation de Silvère Mercier sur le nouveau projet Eurêkoi
Présentation de Silvère Mercier sur le nouveau projet EurêkoiPrésentation de Silvère Mercier sur le nouveau projet Eurêkoi
Présentation de Silvère Mercier sur le nouveau projet Eurêkoi
 
Intrusion Detection System V1.2
Intrusion Detection System V1.2Intrusion Detection System V1.2
Intrusion Detection System V1.2
 

Similar a Processo de visita - Corporativa

Processo de visita corporativa
Processo de visita   corporativaProcesso de visita   corporativa
Processo de visita corporativaricardomoedas
 
Portugal precisa de Design
Portugal precisa de DesignPortugal precisa de Design
Portugal precisa de DesignManuel Nery
 
Apresentação – Protocolo de Intenções CEF
Apresentação – Protocolo de Intenções CEFApresentação – Protocolo de Intenções CEF
Apresentação – Protocolo de Intenções CEFPDG Realty
 
Governança e Gestão - 1ª Aula
Governança e Gestão - 1ª AulaGovernança e Gestão - 1ª Aula
Governança e Gestão - 1ª AulaAlessandro Almeida
 
23 11 2007 ApresentaçãO – Parceria Com Chl E Goldfarb
23 11 2007   ApresentaçãO – Parceria Com Chl E Goldfarb23 11 2007   ApresentaçãO – Parceria Com Chl E Goldfarb
23 11 2007 ApresentaçãO – Parceria Com Chl E GoldfarbPDG Realty
 
Budget IT - BPO Comercial
Budget IT - BPO Comercial Budget IT - BPO Comercial
Budget IT - BPO Comercial Budget IT
 

Similar a Processo de visita - Corporativa (7)

Processo de visita corporativa
Processo de visita   corporativaProcesso de visita   corporativa
Processo de visita corporativa
 
Portugal precisa de Design
Portugal precisa de DesignPortugal precisa de Design
Portugal precisa de Design
 
Apresentação – Protocolo de Intenções CEF
Apresentação – Protocolo de Intenções CEFApresentação – Protocolo de Intenções CEF
Apresentação – Protocolo de Intenções CEF
 
Governança e Gestão - 1ª Aula
Governança e Gestão - 1ª AulaGovernança e Gestão - 1ª Aula
Governança e Gestão - 1ª Aula
 
23 11 2007 ApresentaçãO – Parceria Com Chl E Goldfarb
23 11 2007   ApresentaçãO – Parceria Com Chl E Goldfarb23 11 2007   ApresentaçãO – Parceria Com Chl E Goldfarb
23 11 2007 ApresentaçãO – Parceria Com Chl E Goldfarb
 
Apimec MG CCDI
Apimec MG CCDIApimec MG CCDI
Apimec MG CCDI
 
Budget IT - BPO Comercial
Budget IT - BPO Comercial Budget IT - BPO Comercial
Budget IT - BPO Comercial
 

Más de DGPVOCEBUSINESS

Integração Grupo Voce Business - Corporativa
Integração Grupo Voce Business - CorporativaIntegração Grupo Voce Business - Corporativa
Integração Grupo Voce Business - CorporativaDGPVOCEBUSINESS
 
Passo a passo - Cadastrando um Agendamento
Passo a passo - Cadastrando um AgendamentoPasso a passo - Cadastrando um Agendamento
Passo a passo - Cadastrando um AgendamentoDGPVOCEBUSINESS
 
Script de agendamento corporativa
Script de agendamento   corporativaScript de agendamento   corporativa
Script de agendamento corporativaDGPVOCEBUSINESS
 
Processo de compra - Corporativa
Processo de compra - CorporativaProcesso de compra - Corporativa
Processo de compra - CorporativaDGPVOCEBUSINESS
 
Antifraude - Corporativa
Antifraude - CorporativaAntifraude - Corporativa
Antifraude - CorporativaDGPVOCEBUSINESS
 
Antifraude - Corporativa
Antifraude - CorporativaAntifraude - Corporativa
Antifraude - CorporativaDGPVOCEBUSINESS
 
Etica e voce corporativa
Etica e voce   corporativaEtica e voce   corporativa
Etica e voce corporativaDGPVOCEBUSINESS
 
Etica e Voce - Corporativa
Etica e Voce - CorporativaEtica e Voce - Corporativa
Etica e Voce - CorporativaDGPVOCEBUSINESS
 
Atendimento com Qualidade - Corporativa
Atendimento com Qualidade - CorporativaAtendimento com Qualidade - Corporativa
Atendimento com Qualidade - CorporativaDGPVOCEBUSINESS
 
Treinamento com Qualidade - Corporativa
Treinamento com Qualidade - CorporativaTreinamento com Qualidade - Corporativa
Treinamento com Qualidade - CorporativaDGPVOCEBUSINESS
 

Más de DGPVOCEBUSINESS (14)

Integração Grupo Voce Business - Corporativa
Integração Grupo Voce Business - CorporativaIntegração Grupo Voce Business - Corporativa
Integração Grupo Voce Business - Corporativa
 
Televendas - Script
Televendas - ScriptTelevendas - Script
Televendas - Script
 
Passo a passo - Cadastrando um Agendamento
Passo a passo - Cadastrando um AgendamentoPasso a passo - Cadastrando um Agendamento
Passo a passo - Cadastrando um Agendamento
 
Script de agendamento corporativa
Script de agendamento   corporativaScript de agendamento   corporativa
Script de agendamento corporativa
 
Prova esc-tipo-001
Prova esc-tipo-001Prova esc-tipo-001
Prova esc-tipo-001
 
Processo de compra - Corporativa
Processo de compra - CorporativaProcesso de compra - Corporativa
Processo de compra - Corporativa
 
Antifraude - Corporativa
Antifraude - CorporativaAntifraude - Corporativa
Antifraude - Corporativa
 
Antifraude - Corporativa
Antifraude - CorporativaAntifraude - Corporativa
Antifraude - Corporativa
 
Etica e voce corporativa
Etica e voce   corporativaEtica e voce   corporativa
Etica e voce corporativa
 
Etica e Voce - Corporativa
Etica e Voce - CorporativaEtica e Voce - Corporativa
Etica e Voce - Corporativa
 
Atendimento com Qualidade - Corporativa
Atendimento com Qualidade - CorporativaAtendimento com Qualidade - Corporativa
Atendimento com Qualidade - Corporativa
 
Treinamento com Qualidade - Corporativa
Treinamento com Qualidade - CorporativaTreinamento com Qualidade - Corporativa
Treinamento com Qualidade - Corporativa
 
Postura - Corporativa
Postura - CorporativaPostura - Corporativa
Postura - Corporativa
 
Postura corporativa
Postura   corporativaPostura   corporativa
Postura corporativa
 

Processo de visita - Corporativa

  • 1. Oi Empresas Corporativa, Negócios e Você! + Processo de Visita 11/11/2011 Corporativa - Grupo Você Business 1
  • 2. Processo de Visita – Cada Visita uma Venda + Interno Externo 6A Início 1 Fim 2 5A Ligue para o BO Solicitar contas e verifique se o 7A Mapear carteira, cliente está Assinatura Oportunidades e Onde, como e (Telefonia Fixa, por que? Móvel e encarteirado no do Contrato proposta de valor SA3 Internet) 3 4 6B Sim Sim Definir roteiro Abordar Faça os Fechou Cliente contrato? de Visitas e cliente em 30 Oi? cálculos e Prioridades segundos apresente Não economia ao Não 7B 5B cliente Solicitar contas Apresente o (Telefonia Fixa, portifólio de Móvel e Internet) Hand set 9 8 Apresente Não Não novamente Fechou economia e Apresente o Sim Fechou Fechou contrato? diferenciais contrato? crédito em contrato? frente a tarifa Sim concorrência Não Sim Corporativa - Grupo Você Business
  • 3. Processo de Visita - Cada Visita uma Venda  (1) Mapear carteira, Oportunidades e proposta de valor: Avaliar a realidade financeira, perfil do comércio + Etapas (1), (2) e (3) são feitas em conjunto com o Supervisor. e principais necessidades do território. Construir fator crítico de sucesso.  (2) Orientar Consultor (Onde, como e por que?): Quais são as principais ruas e avenidas do território, se deve atuar de forma consultiva e transacional e por que esses clientes podem comprar nossos produtos. Quando utilizar crédito Oi e em que momento ofertas HS.  (3) Definir roteiro de Visitas e Prioridades: Definir quais contas visitar, foco em negócios a partir de 50% e mobilidade, avaliar quando cabe a revisita e como atingir a meta de 10 prospecções por dia.  (4) Abordar cliente em 30 segundos: O consultor está preparado. Seja cordial, ágil e discreto. Informe ao cliente que iremos avaliar suas contas , economia e ganhos operacionais podemos propor.  (5A) Solicitar contas (Telefonia Fixa, Móvel e Internet): Avalie VC1, VC2, VC3, VC1M, DDD, Tráfego de Kbytes e compare nossos planos e concorrência. Apresente economia anual ao cliente.  (5B) Solicitar contas (Telefonia Fixa, Móvel e Internet): Avalie VC1, VC2, VC3, VC1M, DDD, Tráfego de Kbytes e compare nossos planos e concorrência. Apresente economia anual ao cliente.  (6A) Entregue a ficha de Visita e verifique se o cliente está encarteirado no SA3: Seja objetivo, peça a informação por telefone ao Backoffice durante a própria visita. Não deixe pendência para próxima visita.  (6B) Faça os cálculos e apresente economia ao cliente: De posse da economia anual que a Oi irá conceder ao cliente, discutam como o cliente poderá aproveitar essa verba. Preencha o contrato e feche o contrato.  7 Assinatura do Contrato: Pergunte ao cliente se ele gostou de nossa oferta? Feche negócio.  (7B) Apresente o portfólio de Handset: Caso o cliente deseje menos economia, apresente os aparelhos de nosso portfólio, como ele pode pagar o HS e o eventual crédito. Preencha o contrato e feche o negócio.  (8) Apresente o crédito em tarifa: Caso o cliente deseje melhor tarifa, apresente os créditos em tarifa por meio de eventual crédito. Preencha o contrato e feche o negócio.  (9) Apresente novamente economia e diferenciais frente a concorrência: Caso não tenha fechado o contrato é porque provavelmente o cliente ainda tem dúvidas em nossa proposta. Revise com o cliente, no mesmo dia, todas as informações, dados e economia proposta. Preencha o contrato e feche o negócio.
  • 4. Processo de Visita – Quando retornar ao cliente? Perguntas que podem definir a necessidade de uma revisita - Cliente já é usuário do serviço? Se não, você sabe qual economia ele terá? Se sim, você já conhece o perfil de consumo? - O atual contrato está vencido? Qual nossa posição frente ao concorrente? - Você falou com o decisor? Se não, você conseguiu o compromisso do influenciador de nos receber, quando e que horas? Sim, fale do perfil dele? - Qual a experiência do cliente com a Oi? Foi usuário, quando, saiu por que, por que deseja retornar? - Como está nosso concorrente nesse processo? Entregou proposta, contrato....qual preço, temos uma cópia da proposta da concorrência? Duas perguntas não respondidas, não vale a pena priorizar essa revisita.