UNIVERSIDAD  PRIVADA SAN PEDRO <ul><li>MAESTRIA EN  EDUCACION  </li></ul><ul><li>CON MENCION EN  </li></ul><ul><li>ADMINIS...
LAS SEIS ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS EMPRESAS <ul><li>Artesanal </li></ul>Desde la antigüedad hasta antes de la Revolució...
LOS CUATRO PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR 1.  Principio de planeación : sustituir el criterio indivi...
<ul><li>FUNCIONES </li></ul><ul><li>ADMINISTRATIVAS </li></ul><ul><li>Preveer </li></ul><ul><li>Organizar </li></ul><ul><l...
Principios  generales de administración División del  trabajo Autoridad y responsabilidad Unidad de  mando Jerarquía o cad...
ÉNFASIS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES En las tareas  Administración Científica Racionalización del trabajo ...
En las personas  Teoría de las relaciones  humanas Organización informal Motivación, liderazgo, comunicación  y dinámica d...
Tareas Personas Estructura Tecnología Ambiente  EMPRESA
ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS EMPRESAS Y LA TEORÍA ADMINISTRATIVA Años  Etapas  Énfasis  Teorías administrativas predominan...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Historiadelasempresas1[2]

9.258 visualizaciones

Publicado el

DIOSDA VELOZ CASTRO

La exposición corresponde a Jorge Daniel P.
de la Universidad San Pedro.

Publicado en: Tecnología, Empresariales
0 comentarios
4 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
9.258
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
7
Acciones
Compartido
0
Descargas
212
Comentarios
0
Recomendaciones
4
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Historiadelasempresas1[2]

  1. 1. UNIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDRO <ul><li>MAESTRIA EN EDUCACION </li></ul><ul><li>CON MENCION EN </li></ul><ul><li>ADMINISTRACION EDUCATIVA </li></ul><ul><li>ADMINISTRACION </li></ul><ul><li>JORGE DANIEL PEREZ </li></ul>
  2. 2. LAS SEIS ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS EMPRESAS <ul><li>Artesanal </li></ul>Desde la antigüedad hasta antes de la Revolución industrial. Hasta 1780 2. Transición hacia la industrialización. Primera Revolución Industrial. 1780 a 1860 3. Desarrollo industrial Después de la Segunda Revolución Industrial 1860 a 1914 4. Gigantismo industrial Entres las dos guerras mundiales. 1914 a 1945 5. Moderna Desde la posguerra hasta la actualidad. 1945 a 1980 6- Globalización Actualidad Desde 1980
  3. 3. LOS CUATRO PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR 1. Principio de planeación : sustituir el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírica en el trabajo por métodos basados en procedimientos científicos. Cambiar la improvisación por la planeación del método. 2. Principio de preparación : seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para que produzcan más y mejor, de acuerdo con el método planeado. Además de la preparación de la fuerza laboral, se deben preparar también las máquinas y los equipos de producción, así como la distribución física y la disposición racional de las herramientas y los materiales. 3. Principio de control : controlar el trabajo para certificar que se ejecuta de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto. La gerencia tiene que cooperar con los trabajadores para que la ejecución sea la mejor posible. 4. Principio de ejecución : distribución de manera distinta las funciones y las responsabilidades para la ejecución del trabajo sea más disciplinada.
  4. 4. <ul><li>FUNCIONES </li></ul><ul><li>ADMINISTRATIVAS </li></ul><ul><li>Preveer </li></ul><ul><li>Organizar </li></ul><ul><li>Mandar </li></ul><ul><li>Coordinar </li></ul><ul><li>Controlar </li></ul><ul><li> OTRAS </li></ul><ul><li>FUNCIONES </li></ul><ul><li> NO ADMINISTRATIVAS </li></ul>NIVELES JERARQUICOS Más elevados Más bajos
  5. 5. Principios generales de administración División del trabajo Autoridad y responsabilidad Unidad de mando Jerarquía o cadena jerárquica Departamenta- lización Coordinación Organización formal EFICIENCIA MÁXIMA
  6. 6. ÉNFASIS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES En las tareas Administración Científica Racionalización del trabajo en el nivel operacional En la estructura Teoría clásica Organización formal Principios generales de la administración Funciones del administrador Teoría de la burocracia Organización formal burocrática Racionalidad organizacional Teoría estructuralista Enfoque múltiple: Organización formal e informal Análisis intraorganizacional y análisis interorganizacional
  7. 7. En las personas Teoría de las relaciones humanas Organización informal Motivación, liderazgo, comunicación y dinámica de grupo Teoría del comportamiento organizacional Estilos de administración Teoría de las decisiones Integración de los objetivos Organizacionales e individuales En el ambiente Teoría estructuralista Teoría neoestructuralista Análisis intraorganizacional y análisis ambiental Enfoque de sistema abierto Teoría situacional Análisis ambiental (imperativo ambiental) Enfoque de sistema abierto Teoría del desarrollo organizacional Cambio organizacional planeado Enfoque de sistema abierto En la tecnología Teoría de la situacional Administración de la tecnología (imperativo tecnológico)
  8. 8. Tareas Personas Estructura Tecnología Ambiente EMPRESA
  9. 9. ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS EMPRESAS Y LA TEORÍA ADMINISTRATIVA Años Etapas Énfasis Teorías administrativas predominantes 1780 Artesanal Comienzo de la industrialización, Primera Revolución Industrial 1860 Desarrollo industrial, Segunda Revolución Industrial En las tareas Administración científica 1914 Gigantismo industrial, las dos guerras mundiales En la estructura organizacional En las personas Teoría clásica Teoría neoclásica Teoría de las relaciones humanas 1945 Posguerra moderna En la estructura organizacional En las personas En la tecnología En el ambiente Teoría neoclásica Teoría de la burocracia Teoría estructuralista Teoría del comportamiento Teoría situacional Teoría situacional 1980 Globalización, momento actual En el ambiente Teoría situacional

×