SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
Descargar para leer sin conexión
Dukungan Sekwan
bagi Penerapan Prinsip-prinsip
               Prinsip-
      Good Governance
      G dG

            Drs. H. Dadang Solihin, MA



Working Meeting Peran Sekwan Dalam Mendukung Kerja DPRD
         Program Penguatan Legislatif LGSP-USAID
                                      LGSP-

      Hotel Atlet Century Park, Jakarta 25-26 Juli 2006
                                        25-
dadang-
dadang-solihin.blogspot.com   2
Dadang Solihin’s Profile
               Dadang holds a MA degree (
                     g                 g   (Economics), University of
                                                        )         y
               Colorado, USA. His previous post is Head, Center for Research
               Data and Information at DPD Secretariat General as well as
               Deputy Director for Information of Spatial Planning and Land
               Use Management at Indonesian National Development
               Planning Agency (Bappenas).
 Beside working as Assistant Professor at Graduate School of Asia- Asia
  Pacific Studies, Waseda University, Tokyo, Japan, he also active as
  Associate Professor at University of Darma Persada, Jakarta, Indonesia.
 He got various training around the globe included Advanced International
                                     globe,
  Training Programme of Information Technology Management, at Karlstad
  City, Sweden (2005); the Training Seminar on Land Use and Management,
  Taiwan (2004); Developing Multimedia Applications for Managers Kuala
                                                               Managers,
  Lumpur, Malaysia (2003); Applied Policy Development Training, Vancouver,
  Canada (2002); Local Government Administration Training Course,
  Hiroshima, Japan ( 00 ); a d Regional Development a d Planning Training
     os    a, Japa (2001); and eg o a e e op e and a                     g a   g
  Course, Sapporo, Japan (1999). He published more than five books
  regarding local autonomous.
 You can reach Dadang Solihin by email at dadangsol@yahoo.com or by his
  mobile at +62812 932 2202        dadang-
                                   dadang-solihin.blogspot.com               3
Materi P t
         M t i Pertemuan
   Ciri-
    Ciri-ciri Negara-negara yang Akan Sulit untuk Maju
              Negara-
   Apa itu Good Governance?
   Siapa saja Stakeholders?
   Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah, Dunia
    Usaha S
    U h Swasta, dan Masyarakat
                     d M        k
   Tujuan Pembangunan Daerah
   Posisi Strategis Sekwan
   Modus Korupsi di APBD
   Manfaat Good Governance
   14 Prinsip-prinsip Good Governance
        Prinsip-
   Bagaimana Mewujudkan Good Governance?
                      dadang-
                      dadang-solihin.blogspot.com        4
AWAS…
                       AWAS…!!
     Negara-
     Negara-negara ini Akan Sulit untuk Maju

1.    Yang pernah menjadi negara jajahan (T l d
      Y           h     j di        j j h      Taylor dan
      Hudson, 1972).
2.    Yang k
      Y    kaya ddengan SDA (S h d W
                                Sachs dan Warner, 1995)   ).
3.    Yang memiliki banyak etnis (Mauro, 1995).
4.    Yang tengah mengalami masa transisi dari
      pemerintah otoriter kepada demokrasi dan ekonomi
      pasar (P t i k Gl
             Patrick Glynn, St h J K b i d M i
                             Stephen J. Kobrin, dan Moises
      Naim, 1999).
5.    Yang b l k i di sekitar garis Katulistiwa (T d
      Y    berlokasi      kit      i K t li ti     Todaro,
      2002).
                            dadang-
                            dadang-solihin.blogspot.com   5
Apa itu G d G
        A   i Good Governance?
                             ?


   Suatu konsepsi tentang
    penyelenggaraan pemerintahan yang
    bersih, demokratis, dan efektif.
          ,           ,
   Suatu gagasan dan nilai untuk
    mengatur pola hubungan antara
    pemerintah, dunia usaha swasta, dan
    masyarakat.

                  dadang-
                  dadang-solihin.blogspot.com   6
Stakeholders

  STATE                             CITIZENS
  Executive                          organized into:
                                       g
  Judiciary            Community-based organizations
 Legislature           Non-governmental organizations
                          Professional Associations
Public service
                              Religious groups
                              R li i
   Military                   Women’s groups
    Police                          Media

             BUSINESS
     Small / medium / large enterprises
        Multinational Corporations
            Financial institutions
               Stock exchange

                 dadang-
                 dadang-solihin.blogspot.com            7
Troika:
     Pola Hubungan antara Pemerintah,
    Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat
                      ,        y


                                    Masyarakat
   Masyarakat,
   Masyarakat
                              Pemerintah
Bangsa, dan Negara
                                                   VISI
                     D i U h
                     Dunia Usaha




                     dadang-
                     dadang-solihin.blogspot.com      8
Tujuan Pembangunan Daerah
     T j    P b         D    h

1.   Mengurangi disparitas atau ketimpangan
     p
     pembangunan antar daerah dan antar sub daerah
             g
     serta antar warga masyarakat (pemerataan dan
     keadilan).
2.
2    Memberdayakan masyarakat dan mengentaskan
     kemiskinan.
3.   Menciptakan atau menambah lapangan kerja.
4.   Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan
     masyarakat daerah.
5.
5    Mempertahankan atau menjaga kelestarian
     sumber daya alam agar bermanfaat bagi generasi
     sekarang dan generasi masa datang
     (berkelanjutan).
     (berkelanjutan)
                     dadang-
                     dadang-solihin.blogspot.com      9
Posisi Strategis Sekwan
                            (UU 22/2003, PP 24/2004)
                                22/2003,
 Unsur Pendukung                                                   Pejabat Perangkat
      DPRD                                                       Daerah yang memimpin
  (bertanggung                                                     Sekretariat DPRD
  jawab kepada                                                    (secara administrasi
 p p
 pimpinan DPRD))                                                   dibina oleh Bupati
                                                                     melalui Sekda)




• Mempersiapkan data, informasi,
  dan materi dalam rapat
                                                             • Menyiapkan RASK.
  dan/atau id
  d / t sidang DPRD.
                  DPRD
                                                             • Meningkatkan peran struktur
• Mengolah aspirasi masyarakat.
                                                               fungsional dalam
• Mengatur hubungan dengan
                                                               mendukung Tupoksi DPRD.
  Media (konferensi pers).
                                   dadang-
                                   dadang-solihin.blogspot.com                          10
Modus Korupsi di APBD
 (Sebagai b h
 (S b   i bahan penelisikan kejaksaan akan kasus-k
                    li ik   k j k      k   kasus-kasus
                                           k
                   korupsi di DPRD)

1.   Penipuan terhadap anggaran dengan mengambil pos
     anggaran lain dengan maksud ‘menyembunyikan’ nama pos
     y g
     yang mungkin dianggap terlalu mencolok atau mengada-ada.
              g        gg p                      mengada-
                                                      g
2.   Menciptakan anggaran baru yang sebenarnya tidak diatur
     dalam PP 110/2000 tentang Kedudukan Keuangan DPRD.
3.   Mark up anggaran. Maksudnya, tunjangan yang sudah diatur
           p gg                  y ,   j g y g
     dalam PP 110/2000 dilebih-lebihkan demi kepentingan pribadi
                        dilebih-
     maupun berjamaah.
4.   Pengalokasian anggaran kembar dengan anggaran lain
     dengan nama yang berbeda.
     d                  b b d
5.   Membuat anggaran tanpa rincian,
6.   Menghilangkan pos anggaran
7.   Pengambilalihan anggaran yang seharusnya diberikan dalam
     bentuk jaminan asuransi dalam bentuk uang cash.
     Sumber: Indonesia Corruption Watch (ICW)
                            dadang-
                            dadang-solihin.blogspot.com            11
Manfaat Good Governance

1.   Berkurangnya secara nyata praktik KKN di birokrasi.
                                                birokrasi.
2.   Terciptanya sistem kelembagaan dan
     ketatalaksanaan pemerintahan yang bersih, efisien,
     k      l k                   h        b   h f
     efektif, transparan, profesional dan akuntabel.
                                          akuntabel.
3.
3    Terhapusnya peraturan perUU-an dan tindakan yang
                               perUU-
     bersifat diskriminatif terhadap warga negara,
     kelompok, atau golongan masyarakat.
4.   Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam
     pengambilan kebijakan publik.
                               publik.
5.   Terjaminnya konsistensi dan kepastian hukum
     T j i         k    i t    id k      ti h k
     seluruh peraturan perundang-undangan, baik di
                         perundang-
     tingkat pusat maupun daerah.
        g     p          p
                       dadang-
                       dadang-solihin.blogspot.com     12
Prinsip-
          Prinsip-prinsip
         Good Governance
1.   Wawasan ke Depan (Visionary)
2.   Keterbukaan & Transparansi (O
     K t b k         T          i Openness
     &Transparency)
3.   Partisipasi Masyarakat (P ti i ti )
     P ti i    iM       k t Participation
4.   Tanggung Gugat (Accountability)
5.   Supremasi Hukum (Rule of Law)
6.   Demokrasi (Democracy)
7.   Profesionalisme & Kompetensi
     (Profesionalism & Competency)
                  dadang-
                  dadang-solihin.blogspot.com   13
Prinsip-
Prinsip-prinsip Good Governance…
                     Governance…

8.    Daya Tanggap (Responsiveness)
9.    Keefisienan & Keefektifan (Efficiency &
      Effectiveness)
      Eff ti
10.   Desentralisasi (Decentralization)
11.
11    Kemitraan dengan Dunia Usaha Swasta dan
      Masyarakat (Private Sector & Civil Society
      Partnership)
12.   Komitmen pada Pengurangan Kesenjangan
      (Commitment to Reduce Inequality)
13.   Komitmen pada Lingkungan Hidup (Commitment to
                 p       g    g         p
      Environmental Protection)
14.   Komitmen pada Pasar yang Fair (Commitment to
      Fair Market )
                    dadang-
                    dadang-solihin.blogspot.com   14
1. Wawasan ke Depan (Visionary)
                   INDIKATOR MINIMAL:
                    Adanya visi dan strategi yang
                           y               g y g
                     jelas dan mapan dengan
                     menjaga kepastian hukum;
                    Adanya kejelasan setiap tujuan
                     kebijakan d
                     k bij k dan program;
                    Adanya dukungan dari pelaku
                     untuk mewujudkan visi.

                  PERANGKAT PENDUKUNG
                    INDIKATOR:
                   Peraturan/kebijakan yang
                    memberikan kekuatan hukum pada
                    visi dan strategi;
                   Proses penentuan visi dan strategi
                    secara partisipatif.

               dadang-
               dadang-solihin.blogspot.com            15
2. Keterbukaan & Transparansi
    (O
     Openness & T
                Transparency)
INDIKATOR MINIMAL:
 Tersedianya informasi yang memadai pada setiap proses
  penyusunan dan implementasi kebijakan publik;
 Adanya akses pada informasi yang siap, mudah
  dijangkau, bebas diperoleh, dan tepat waktu.

PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
 Peraturan yang menjamin hak untuk mendapatkan informasi;
 Pusat/balai informasi;
 Website (e-government, e-procurement, dsb);
 Iklan layanan masyarakat;
 Media cetak;
 Papan pengumuman.




                               dadang-
                               dadang-solihin.blogspot.com   16
3. Partisipasi Masyarakat
(Participation)
  INDIKATOR MINIMAL:
   Adanya pemahaman penyelenggara negara tentang
    proses/metode partisipatif;
   Adanya pengambilan keputusan yang didasarkan atas
    konsensus bersama
              bersama.

  PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
   Pedoman pelaksanaan proses partisipatif;
   Forum konsultasi dan temu publik, termasuk forum
    stakeholders;
   Media massa nasional maupun media lokal sebagai sarana
    penyaluran aspirasi masyarakat;
   Mekanisme/peraturan untuk mengakomodasi kepentingan
    yang b
         beragam.
                         dadang-
                         dadang-solihin.blogspot.com         17
4. Tanggung Gugat (Accountability)

   INDIKATOR MINIMAL:
    Adanya kesesuaian antara p
          y                    pelaksanaan dengan standar
                                               g
     prosedur pelaksanaan;
    Adanya sanksi yang ditetapkan atas kesalahan atau kelalaian
     dalam pelaksanaan kegiatan.


   PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
    Mekanisme pertanggungjawaban;
    Laporan tahunan;
    Laporan pertanggungjawaban;
        p    p     gg gj         ;
    Sistem pemantauan kinerja penyelenggara negara;
    Sistem pengawasan;
    Mekanisme reward and punishment.

                           dadang-
                           dadang-solihin.blogspot.com             18
5. Supremasi Hukum
(Rule of L )
 R l f Law
INDIKATOR MINIMAL:
 Adanya kepastian dan penegakan hukum;
 Adanya penindakan terhadap setiap pelanggar hukum;
 Adanya pemahaman mengenai pentingnya kepatuhan terhadap
  hukum dan peraturan.


PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
 Peraturan perundang-undangan;
             p
             perundang-
                      g      g ;
 Sistem yuridis yang terpadu/terintegrasi (kepolisian, kejaksaan, pengadilan);
 Reward and punishment yang jelas bagi aparat penegak hukum
  ( p
  (kepolisian,kehakiman, kejaksaan);
              ,         , j        );
 Sistem pemantauan lembaga peradilan yang obyektif, independen, dan
  mudah diakses publik (ombudsman);
 Sosialisasi mengenai kesadaran hukum.


                                    dadang-
                                    dadang-solihin.blogspot.com               19
6. Demokrasi (Democracy)

INDIKATOR MINIMAL
             MINIMAL:
 Adanya kebebasan dalam menyampaikan aspirasi dan
  berorganisasi;
 Adanya kesempatan yang sama bagi anggota masyarakat
  untuk memilih dan membangun konsensus dalam
                           g
  pengambilan keputusan kebijakan publik.

 PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
  Peraturan yang menjamin adanya hak dan kewajiban yang sama bagi
   anggota masyarakat untuk turut serta dalam pengambilan keputusan
   kebijakan publik.
             publik




                                dadang-
                                dadang-solihin.blogspot.com           20
7. Profesionalisme & Kompetensi
   (Profesionalism & C
    P f i      li    Competency)
                          t

 INDIKATOR MINIMAL:
  Berkinerja tinggi;
  Taat asas;
  Kreatif dan inovatif;
  Memiliki kualifikasi di bidangnya.


 PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
  Standar kompetensi yang sesuai dengan fungsinya;
  Kode etik profesi;
  Sistem reward and punishment yang jelas;
  Sistem pengembangan sumber daya manusia (SDM);
  St
   Standar dan indikator kinerja.
        d d i dik t ki j



                                    dadang-
                                    dadang-solihin.blogspot.com   21
8. Daya Tanggap (Responsiveness)

 INDIKATOR MINIMAL:
  T
   Tersedianya layanan pengaduan dengan prosedur yang mudah dipahami
        di     l              d    d             d          d h di h i
   oleh masyarakat;
  Adanya tindak lanjut yang cepat dari laporan dan pengaduan.




 PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
   Standar pelayanan publik;
   Prosedur dan layanan pengaduan, hotline;
   Fasilitas komunikasi.




                                dadang-
                                dadang-solihin.blogspot.com          22
9. Keefisienan & Keefektifan (Efficiency
   & Effectiveness)

    INDIKATOR MINIMAL:
     Terlaksananya administrasi penyelenggaraan negara yang
      berkualitas dan tepat sasaran dengan penggunaan
      sumberdaya yang optimal;
     Adanya perbaikan berkelanjutan;
     Berkurangnya tumpang tindih penyelenggaraan fungsi
      organisasi/unit kerja.

    PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
     Standar dan indikator kinerja untuk menilai efisiensi dan
      efektivitas pelayanan;
       f kti it     l
     Survei-survei kepuasan stakeholders.
      Survei-

                             dadang-
                             dadang-solihin.blogspot.com          23
10. Desentralisasi (Decentralization)
10.


INDIKATOR MINIMAL:
 Adanya kejelasan pembagian tugas dan wewenang dalam berbagai
  tingkatan jabatan.




 PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
 Peraturan perundangan mengenai:
  Struktur organisasi yang tepat dan jelas;

  Job desc iption ( aian tugas) yang jelas.
        description (uraian t gas) ang jelas



                         dadang-
                         dadang-solihin.blogspot.com             24
11.
11. Kemitraan dengan Dunia Usaha Swasta dan
    Masyarakat (P i t Sector & Civil Society
    M       k t Private S t    Ci il S i t
    Partnership)

     INDIKATOR MINIMAL:
      Adanya pemahaman aparat pemerintah tentang pola-pola kemitraan;
                                                     pola-
      Adanya lingkungan yang kondusif bagi masyarakat kurang mampu
            y    g    g y g              g     y            g       p
       (powerless) untuk berkarya;
      Terbukanya kesempatan bagi masyarakat/dunia usaha swasta untuk
       turut berperan dalam penyediaan pelayanan umum;
      Adanya pemberdayaan institusi ekonomi lokal/Usaha Mikro, Kecil,
       dan Menengah.

     PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
      Peraturan-peraturan dan pedoman yang mendorong kemitraan
       Peraturan-
       pemerintah-
       pemerintah-dunia usaha swasta-masyarakat;
                               swasta-
      Peraturan-peraturan yang berpihak pada masyarakat kurang mampu;
       Peraturan-p         y g     p     p       y            g    p ;
      Program-program pemberdayaan.
       Program-



                              dadang-
                              dadang-solihin.blogspot.com           25
12.
12. Komitmen pada Pengurangan
    Kesenjangan (Commitment to Reduce
    Inequality)
 INDIKATOR MINIMAL:
  Adanya langkah-langkah atau kebijakan yang berorientasi pada
           langkah-
   pemenuhan kebutuhan dasar bagi masyarakat yang kurang mampu
   ( b idi silang, affirmative action, d b)
   (subsidi il      ffi   ti     ti    dsb);
  Tersedianya layanan-layanan/fasilitas-fasilitas khusus bagi
                layanan-layanan/fasilitas-
   masyarakat tidak mampu;
  Ad
   Adanya kesataraan dan keadilan gender;
           k t          d k dil          d
  Adanya pemberdayaan kawasan tertinggal.



 PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
  Peraturan-peraturan yang berpihak pada pemberdayaan gender,
   Peraturan-
   masyarakat kurang mampu, dan kawasan tertinggal;
  Program-program pemberdayaan gender, masyarakat kurang
   Program-
   mampu, dan kawasan tertinggal.

                               dadang-
                               dadang-solihin.blogspot.com        26
13.
13. Komitmen pada Lingkungan Hidup
             p       g    g       p
    (Commitment to Environmental Protection)


     INDIKATOR MINIMAL:
      Adanya keseimbangan antara pemanfaatan sumber daya alam dan
       perlindungan/konservasinya;
      Penegakan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan;
                  prinsip-
      Rendahnya tingkat pencemaran dan kerusakan lingkungan;
      Rendahnya tingkat pelanggaran perusakan lingkungan.
                                               lingkungan


     PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
      Peraturan dan kebijakan yang menjamin perlindungan dan
       pelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup;
      Forum kegiatan peduli lingkungan;
      Reward and punishment dalam pemanfaatan sumber daya alam dan
       perlindungan lingkungan hidup.


                              dadang-
                              dadang-solihin.blogspot.com            27
14. Komitmen pada Pasar yang Fair
14.
    (Commitment to Fair Market )

   INDIKATOR MINIMAL:
    Tidak ada monopoli;

    Berkembangnya ekonomi masyarakat;

    Terjaminnya iklim kompetisi yang sehat.
        j                           g


   PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:
    Peraturan-peraturan mengenai persaingan usaha yang
     Peraturan-
     menjamin iklim kompetisi yang sehat.




                           dadang-
                           dadang-solihin.blogspot.com    28
Bagaimana Mewujudkan
          Good Governance?

   Membutuhkan komitmen kuat, daya tahan
    dan waktu yang tidak singkat, diperlukan
                            singkat
    pembelajaran,pemahaman, serta
    implementasi nilai-nilai kepemerintahan
                  nilai-
    yang b ik pada seluruh stakeholder.
          baik d       l h t k h ld
   Perlu adanya kesepakatan bersama serta
    rasa optimistik yang tinggi dari seluruh
    komponen bangsa bahwa kepemerintahan
    y g
    yang baik dapat diwujudkan demi mencapai
                 p        j                  p
    masa depan bangsa dan negara yang lebih
    baik.
                   dadang-
                   dadang-solihin.blogspot.com   29
TERIMA KASIH



    dadang-
    dadang-solihin.blogspot.com   30

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Pedoman pelaksanaan tata naskah dinas
Pedoman pelaksanaan tata naskah dinasPedoman pelaksanaan tata naskah dinas
Pedoman pelaksanaan tata naskah dinasokyjooo
 
Makalah PROSES PERENCANAAN
Makalah PROSES PERENCANAAN Makalah PROSES PERENCANAAN
Makalah PROSES PERENCANAAN febi diostovel
 
Contoh Jurnal prakerin
Contoh Jurnal prakerinContoh Jurnal prakerin
Contoh Jurnal prakerinDecy Wjs
 
Menulis Policy Paper dan Policy Brief
Menulis Policy Paper dan Policy BriefMenulis Policy Paper dan Policy Brief
Menulis Policy Paper dan Policy BriefTri Widodo W. UTOMO
 
Surat Undangan ke OPD.pdf
Surat Undangan ke OPD.pdfSurat Undangan ke OPD.pdf
Surat Undangan ke OPD.pdfIndahPrihatini1
 
Daftar hadir pengawas ujian sekolah
Daftar hadir pengawas ujian sekolahDaftar hadir pengawas ujian sekolah
Daftar hadir pengawas ujian sekolahYKS.BIZ.ID
 
Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...
Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...
Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...RAHMAT HIDAYAT
 
Mekanisme dan Dokumen Perencanaan
Mekanisme dan Dokumen PerencanaanMekanisme dan Dokumen Perencanaan
Mekanisme dan Dokumen PerencanaanDadang Solihin
 
Tanda bukti pembayaran
Tanda bukti pembayaranTanda bukti pembayaran
Tanda bukti pembayaranjuliansfast
 
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Sistem Perencanaan Pembangunan NasionalSistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Sistem Perencanaan Pembangunan NasionalDadang Solihin
 
Perbup no.19. tahun 2021 pedoman pembentukan lembaga kemasyarakatan desa dan ...
Perbup no.19. tahun 2021 pedoman pembentukan lembaga kemasyarakatan desa dan ...Perbup no.19. tahun 2021 pedoman pembentukan lembaga kemasyarakatan desa dan ...
Perbup no.19. tahun 2021 pedoman pembentukan lembaga kemasyarakatan desa dan ...Pemdes Seboro Sadang
 
Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...
Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara  Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara  Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...
Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...Dadang Solihin
 
Rubrik kreteria penilaian kinerja
Rubrik kreteria penilaian kinerjaRubrik kreteria penilaian kinerja
Rubrik kreteria penilaian kinerjaJamaludin ..
 
Kartu inventaris ruangan
Kartu inventaris ruanganKartu inventaris ruangan
Kartu inventaris ruanganAuly Ain
 

La actualidad más candente (20)

Pedoman pelaksanaan tata naskah dinas
Pedoman pelaksanaan tata naskah dinasPedoman pelaksanaan tata naskah dinas
Pedoman pelaksanaan tata naskah dinas
 
Makalah PROSES PERENCANAAN
Makalah PROSES PERENCANAAN Makalah PROSES PERENCANAAN
Makalah PROSES PERENCANAAN
 
Contoh Jurnal prakerin
Contoh Jurnal prakerinContoh Jurnal prakerin
Contoh Jurnal prakerin
 
Menulis Policy Paper dan Policy Brief
Menulis Policy Paper dan Policy BriefMenulis Policy Paper dan Policy Brief
Menulis Policy Paper dan Policy Brief
 
Surat Undangan ke OPD.pdf
Surat Undangan ke OPD.pdfSurat Undangan ke OPD.pdf
Surat Undangan ke OPD.pdf
 
Daftar hadir pengawas ujian sekolah
Daftar hadir pengawas ujian sekolahDaftar hadir pengawas ujian sekolah
Daftar hadir pengawas ujian sekolah
 
Form permintaan tenaga kerja
Form permintaan tenaga kerjaForm permintaan tenaga kerja
Form permintaan tenaga kerja
 
Standar pembiayaan
Standar pembiayaanStandar pembiayaan
Standar pembiayaan
 
Skp bendahara
Skp bendaharaSkp bendahara
Skp bendahara
 
Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...
Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...
Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...
 
Mekanisme dan Dokumen Perencanaan
Mekanisme dan Dokumen PerencanaanMekanisme dan Dokumen Perencanaan
Mekanisme dan Dokumen Perencanaan
 
Tanda bukti pembayaran
Tanda bukti pembayaranTanda bukti pembayaran
Tanda bukti pembayaran
 
IKK Pemerintahan
IKK PemerintahanIKK Pemerintahan
IKK Pemerintahan
 
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Sistem Perencanaan Pembangunan NasionalSistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
 
Kriteria Penilaian Perilaku Kerja
Kriteria Penilaian Perilaku KerjaKriteria Penilaian Perilaku Kerja
Kriteria Penilaian Perilaku Kerja
 
Perbup no.19. tahun 2021 pedoman pembentukan lembaga kemasyarakatan desa dan ...
Perbup no.19. tahun 2021 pedoman pembentukan lembaga kemasyarakatan desa dan ...Perbup no.19. tahun 2021 pedoman pembentukan lembaga kemasyarakatan desa dan ...
Perbup no.19. tahun 2021 pedoman pembentukan lembaga kemasyarakatan desa dan ...
 
Sakip bappenas
Sakip bappenasSakip bappenas
Sakip bappenas
 
Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...
Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara  Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara  Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...
Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...
 
Rubrik kreteria penilaian kinerja
Rubrik kreteria penilaian kinerjaRubrik kreteria penilaian kinerja
Rubrik kreteria penilaian kinerja
 
Kartu inventaris ruangan
Kartu inventaris ruanganKartu inventaris ruangan
Kartu inventaris ruangan
 

Similar a DUKUNGAN SEKWAN UNTUK GOOD GOVERNANCE

Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...
Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...
Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...Dadang Solihin
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056
Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056
Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056Uni Asgar
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara Berkembang
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara BerkembangPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara Berkembang
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara BerkembangDadang Solihin
 
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan KotaTeknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan KotaDadang Solihin
 
Perencanaan dan Pelaku Pembangunan
Perencanaan dan Pelaku PembangunanPerencanaan dan Pelaku Pembangunan
Perencanaan dan Pelaku PembangunanDadang Solihin
 
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMDPentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMDDadang Solihin
 
Kesetaraan DPRD dan Kepala Daerah dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Kesetaraan DPRD dan Kepala Daerah dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kesetaraan DPRD dan Kepala Daerah dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Kesetaraan DPRD dan Kepala Daerah dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Dadang Solihin
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahDadang Solihin
 
Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...
Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...
Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...Dadang Solihin
 
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan DaerahSistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Mengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan Pemerintah
Mengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan PemerintahMengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan Pemerintah
Mengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan PemerintahDadang Solihin
 
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik Dadang Solihin
 
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan DaerahPenyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik Dadang Solihin
 
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPDPenyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPDDadang Solihin
 
Pengukuran Good Governance Index
Pengukuran Good Governance IndexPengukuran Good Governance Index
Pengukuran Good Governance IndexDadang Solihin
 
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik Dadang Solihin
 

Similar a DUKUNGAN SEKWAN UNTUK GOOD GOVERNANCE (20)

Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...
Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...
Aplikasi Total Quality Management Berlandaskan Good Governance dalam Meningka...
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
 
Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056
Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056
Penerapan prinsipprinsip-good-governance-dalam-pembangunan-daerah-4056
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara Berkembang
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara BerkembangPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara Berkembang
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance di Negara-negara Berkembang
 
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan KotaTeknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota
Teknik Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Kota
 
Perencanaan dan Pelaku Pembangunan
Perencanaan dan Pelaku PembangunanPerencanaan dan Pelaku Pembangunan
Perencanaan dan Pelaku Pembangunan
 
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMDPentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
Pentingnya Strategi dan Akselerasi Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJMD
 
Kesetaraan DPRD dan Kepala Daerah dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Kesetaraan DPRD dan Kepala Daerah dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kesetaraan DPRD dan Kepala Daerah dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Kesetaraan DPRD dan Kepala Daerah dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
 
Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...
Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...
Akselerasi Sinergi antar Instansi Pemerintah dalam Mewujudkan Pembangunan yan...
 
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan DaerahSistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
 
Mengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan Pemerintah
Mengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan PemerintahMengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan Pemerintah
Mengembangkan Hubungan dan Membangun Koalisi antara NGO dan Pemerintah
 
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
 
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan DaerahPenyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
 
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
 
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPDPenyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
 
Pengukuran Good Governance Index
Pengukuran Good Governance IndexPengukuran Good Governance Index
Pengukuran Good Governance Index
 
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
Scenario Planning Analisis Lingkungan Stratejik
 

Más de Dadang Solihin

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfDadang Solihin
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Dadang Solihin
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Dadang Solihin
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Dadang Solihin
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Dadang Solihin
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Dadang Solihin
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Dadang Solihin
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurDadang Solihin
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Dadang Solihin
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWDadang Solihin
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaDadang Solihin
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDDadang Solihin
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVDadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookDadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRADadang Solihin
 

Más de Dadang Solihin (20)

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
 

DUKUNGAN SEKWAN UNTUK GOOD GOVERNANCE

  • 1. Dukungan Sekwan bagi Penerapan Prinsip-prinsip Prinsip- Good Governance G dG Drs. H. Dadang Solihin, MA Working Meeting Peran Sekwan Dalam Mendukung Kerja DPRD Program Penguatan Legislatif LGSP-USAID LGSP- Hotel Atlet Century Park, Jakarta 25-26 Juli 2006 25-
  • 3. Dadang Solihin’s Profile Dadang holds a MA degree ( g g (Economics), University of ) y Colorado, USA. His previous post is Head, Center for Research Data and Information at DPD Secretariat General as well as Deputy Director for Information of Spatial Planning and Land Use Management at Indonesian National Development Planning Agency (Bappenas).  Beside working as Assistant Professor at Graduate School of Asia- Asia Pacific Studies, Waseda University, Tokyo, Japan, he also active as Associate Professor at University of Darma Persada, Jakarta, Indonesia.  He got various training around the globe included Advanced International globe, Training Programme of Information Technology Management, at Karlstad City, Sweden (2005); the Training Seminar on Land Use and Management, Taiwan (2004); Developing Multimedia Applications for Managers Kuala Managers, Lumpur, Malaysia (2003); Applied Policy Development Training, Vancouver, Canada (2002); Local Government Administration Training Course, Hiroshima, Japan ( 00 ); a d Regional Development a d Planning Training os a, Japa (2001); and eg o a e e op e and a g a g Course, Sapporo, Japan (1999). He published more than five books regarding local autonomous.  You can reach Dadang Solihin by email at dadangsol@yahoo.com or by his mobile at +62812 932 2202 dadang- dadang-solihin.blogspot.com 3
  • 4. Materi P t M t i Pertemuan  Ciri- Ciri-ciri Negara-negara yang Akan Sulit untuk Maju Negara-  Apa itu Good Governance?  Siapa saja Stakeholders?  Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah, Dunia Usaha S U h Swasta, dan Masyarakat d M k  Tujuan Pembangunan Daerah  Posisi Strategis Sekwan  Modus Korupsi di APBD  Manfaat Good Governance  14 Prinsip-prinsip Good Governance Prinsip-  Bagaimana Mewujudkan Good Governance? dadang- dadang-solihin.blogspot.com 4
  • 5. AWAS… AWAS…!! Negara- Negara-negara ini Akan Sulit untuk Maju 1. Yang pernah menjadi negara jajahan (T l d Y h j di j j h Taylor dan Hudson, 1972). 2. Yang k Y kaya ddengan SDA (S h d W Sachs dan Warner, 1995) ). 3. Yang memiliki banyak etnis (Mauro, 1995). 4. Yang tengah mengalami masa transisi dari pemerintah otoriter kepada demokrasi dan ekonomi pasar (P t i k Gl Patrick Glynn, St h J K b i d M i Stephen J. Kobrin, dan Moises Naim, 1999). 5. Yang b l k i di sekitar garis Katulistiwa (T d Y berlokasi kit i K t li ti Todaro, 2002). dadang- dadang-solihin.blogspot.com 5
  • 6. Apa itu G d G A i Good Governance? ?  Suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. , ,  Suatu gagasan dan nilai untuk mengatur pola hubungan antara pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 6
  • 7. Stakeholders STATE CITIZENS Executive organized into: g Judiciary Community-based organizations Legislature Non-governmental organizations Professional Associations Public service Religious groups R li i Military Women’s groups Police Media BUSINESS Small / medium / large enterprises Multinational Corporations Financial institutions Stock exchange dadang- dadang-solihin.blogspot.com 7
  • 8. Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah, Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat , y Masyarakat Masyarakat, Masyarakat Pemerintah Bangsa, dan Negara VISI D i U h Dunia Usaha dadang- dadang-solihin.blogspot.com 8
  • 9. Tujuan Pembangunan Daerah T j P b D h 1. Mengurangi disparitas atau ketimpangan p pembangunan antar daerah dan antar sub daerah g serta antar warga masyarakat (pemerataan dan keadilan). 2. 2 Memberdayakan masyarakat dan mengentaskan kemiskinan. 3. Menciptakan atau menambah lapangan kerja. 4. Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat daerah. 5. 5 Mempertahankan atau menjaga kelestarian sumber daya alam agar bermanfaat bagi generasi sekarang dan generasi masa datang (berkelanjutan). (berkelanjutan) dadang- dadang-solihin.blogspot.com 9
  • 10. Posisi Strategis Sekwan (UU 22/2003, PP 24/2004) 22/2003, Unsur Pendukung Pejabat Perangkat DPRD Daerah yang memimpin (bertanggung Sekretariat DPRD jawab kepada (secara administrasi p p pimpinan DPRD)) dibina oleh Bupati melalui Sekda) • Mempersiapkan data, informasi, dan materi dalam rapat • Menyiapkan RASK. dan/atau id d / t sidang DPRD. DPRD • Meningkatkan peran struktur • Mengolah aspirasi masyarakat. fungsional dalam • Mengatur hubungan dengan mendukung Tupoksi DPRD. Media (konferensi pers). dadang- dadang-solihin.blogspot.com 10
  • 11. Modus Korupsi di APBD (Sebagai b h (S b i bahan penelisikan kejaksaan akan kasus-k li ik k j k k kasus-kasus k korupsi di DPRD) 1. Penipuan terhadap anggaran dengan mengambil pos anggaran lain dengan maksud ‘menyembunyikan’ nama pos y g yang mungkin dianggap terlalu mencolok atau mengada-ada. g gg p mengada- g 2. Menciptakan anggaran baru yang sebenarnya tidak diatur dalam PP 110/2000 tentang Kedudukan Keuangan DPRD. 3. Mark up anggaran. Maksudnya, tunjangan yang sudah diatur p gg y , j g y g dalam PP 110/2000 dilebih-lebihkan demi kepentingan pribadi dilebih- maupun berjamaah. 4. Pengalokasian anggaran kembar dengan anggaran lain dengan nama yang berbeda. d b b d 5. Membuat anggaran tanpa rincian, 6. Menghilangkan pos anggaran 7. Pengambilalihan anggaran yang seharusnya diberikan dalam bentuk jaminan asuransi dalam bentuk uang cash. Sumber: Indonesia Corruption Watch (ICW) dadang- dadang-solihin.blogspot.com 11
  • 12. Manfaat Good Governance 1. Berkurangnya secara nyata praktik KKN di birokrasi. birokrasi. 2. Terciptanya sistem kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintahan yang bersih, efisien, k l k h b h f efektif, transparan, profesional dan akuntabel. akuntabel. 3. 3 Terhapusnya peraturan perUU-an dan tindakan yang perUU- bersifat diskriminatif terhadap warga negara, kelompok, atau golongan masyarakat. 4. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pengambilan kebijakan publik. publik. 5. Terjaminnya konsistensi dan kepastian hukum T j i k i t id k ti h k seluruh peraturan perundang-undangan, baik di perundang- tingkat pusat maupun daerah. g p p dadang- dadang-solihin.blogspot.com 12
  • 13. Prinsip- Prinsip-prinsip Good Governance 1. Wawasan ke Depan (Visionary) 2. Keterbukaan & Transparansi (O K t b k T i Openness &Transparency) 3. Partisipasi Masyarakat (P ti i ti ) P ti i iM k t Participation 4. Tanggung Gugat (Accountability) 5. Supremasi Hukum (Rule of Law) 6. Demokrasi (Democracy) 7. Profesionalisme & Kompetensi (Profesionalism & Competency) dadang- dadang-solihin.blogspot.com 13
  • 14. Prinsip- Prinsip-prinsip Good Governance… Governance… 8. Daya Tanggap (Responsiveness) 9. Keefisienan & Keefektifan (Efficiency & Effectiveness) Eff ti 10. Desentralisasi (Decentralization) 11. 11 Kemitraan dengan Dunia Usaha Swasta dan Masyarakat (Private Sector & Civil Society Partnership) 12. Komitmen pada Pengurangan Kesenjangan (Commitment to Reduce Inequality) 13. Komitmen pada Lingkungan Hidup (Commitment to p g g p Environmental Protection) 14. Komitmen pada Pasar yang Fair (Commitment to Fair Market ) dadang- dadang-solihin.blogspot.com 14
  • 15. 1. Wawasan ke Depan (Visionary) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya visi dan strategi yang y g y g jelas dan mapan dengan menjaga kepastian hukum;  Adanya kejelasan setiap tujuan kebijakan d k bij k dan program;  Adanya dukungan dari pelaku untuk mewujudkan visi. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan/kebijakan yang memberikan kekuatan hukum pada visi dan strategi;  Proses penentuan visi dan strategi secara partisipatif. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 15
  • 16. 2. Keterbukaan & Transparansi (O Openness & T Transparency) INDIKATOR MINIMAL:  Tersedianya informasi yang memadai pada setiap proses penyusunan dan implementasi kebijakan publik;  Adanya akses pada informasi yang siap, mudah dijangkau, bebas diperoleh, dan tepat waktu. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan yang menjamin hak untuk mendapatkan informasi;  Pusat/balai informasi;  Website (e-government, e-procurement, dsb);  Iklan layanan masyarakat;  Media cetak;  Papan pengumuman. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 16
  • 17. 3. Partisipasi Masyarakat (Participation) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya pemahaman penyelenggara negara tentang proses/metode partisipatif;  Adanya pengambilan keputusan yang didasarkan atas konsensus bersama bersama. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Pedoman pelaksanaan proses partisipatif;  Forum konsultasi dan temu publik, termasuk forum stakeholders;  Media massa nasional maupun media lokal sebagai sarana penyaluran aspirasi masyarakat;  Mekanisme/peraturan untuk mengakomodasi kepentingan yang b beragam. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 17
  • 18. 4. Tanggung Gugat (Accountability) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya kesesuaian antara p y pelaksanaan dengan standar g prosedur pelaksanaan;  Adanya sanksi yang ditetapkan atas kesalahan atau kelalaian dalam pelaksanaan kegiatan. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Mekanisme pertanggungjawaban;  Laporan tahunan;  Laporan pertanggungjawaban; p p gg gj ;  Sistem pemantauan kinerja penyelenggara negara;  Sistem pengawasan;  Mekanisme reward and punishment. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 18
  • 19. 5. Supremasi Hukum (Rule of L ) R l f Law INDIKATOR MINIMAL:  Adanya kepastian dan penegakan hukum;  Adanya penindakan terhadap setiap pelanggar hukum;  Adanya pemahaman mengenai pentingnya kepatuhan terhadap hukum dan peraturan. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan perundang-undangan; p perundang- g g ;  Sistem yuridis yang terpadu/terintegrasi (kepolisian, kejaksaan, pengadilan);  Reward and punishment yang jelas bagi aparat penegak hukum ( p (kepolisian,kehakiman, kejaksaan); , , j );  Sistem pemantauan lembaga peradilan yang obyektif, independen, dan mudah diakses publik (ombudsman);  Sosialisasi mengenai kesadaran hukum. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 19
  • 20. 6. Demokrasi (Democracy) INDIKATOR MINIMAL MINIMAL:  Adanya kebebasan dalam menyampaikan aspirasi dan berorganisasi;  Adanya kesempatan yang sama bagi anggota masyarakat untuk memilih dan membangun konsensus dalam g pengambilan keputusan kebijakan publik. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan yang menjamin adanya hak dan kewajiban yang sama bagi anggota masyarakat untuk turut serta dalam pengambilan keputusan kebijakan publik. publik dadang- dadang-solihin.blogspot.com 20
  • 21. 7. Profesionalisme & Kompetensi (Profesionalism & C P f i li Competency) t INDIKATOR MINIMAL:  Berkinerja tinggi;  Taat asas;  Kreatif dan inovatif;  Memiliki kualifikasi di bidangnya. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Standar kompetensi yang sesuai dengan fungsinya;  Kode etik profesi;  Sistem reward and punishment yang jelas;  Sistem pengembangan sumber daya manusia (SDM);  St Standar dan indikator kinerja. d d i dik t ki j dadang- dadang-solihin.blogspot.com 21
  • 22. 8. Daya Tanggap (Responsiveness) INDIKATOR MINIMAL:  T Tersedianya layanan pengaduan dengan prosedur yang mudah dipahami di l d d d d h di h i oleh masyarakat;  Adanya tindak lanjut yang cepat dari laporan dan pengaduan. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Standar pelayanan publik;  Prosedur dan layanan pengaduan, hotline;  Fasilitas komunikasi. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 22
  • 23. 9. Keefisienan & Keefektifan (Efficiency & Effectiveness) INDIKATOR MINIMAL:  Terlaksananya administrasi penyelenggaraan negara yang berkualitas dan tepat sasaran dengan penggunaan sumberdaya yang optimal;  Adanya perbaikan berkelanjutan;  Berkurangnya tumpang tindih penyelenggaraan fungsi organisasi/unit kerja. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Standar dan indikator kinerja untuk menilai efisiensi dan efektivitas pelayanan; f kti it l  Survei-survei kepuasan stakeholders. Survei- dadang- dadang-solihin.blogspot.com 23
  • 24. 10. Desentralisasi (Decentralization) 10. INDIKATOR MINIMAL:  Adanya kejelasan pembagian tugas dan wewenang dalam berbagai tingkatan jabatan. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR: Peraturan perundangan mengenai:  Struktur organisasi yang tepat dan jelas;  Job desc iption ( aian tugas) yang jelas. description (uraian t gas) ang jelas dadang- dadang-solihin.blogspot.com 24
  • 25. 11. 11. Kemitraan dengan Dunia Usaha Swasta dan Masyarakat (P i t Sector & Civil Society M k t Private S t Ci il S i t Partnership) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya pemahaman aparat pemerintah tentang pola-pola kemitraan; pola-  Adanya lingkungan yang kondusif bagi masyarakat kurang mampu y g g y g g y g p (powerless) untuk berkarya;  Terbukanya kesempatan bagi masyarakat/dunia usaha swasta untuk turut berperan dalam penyediaan pelayanan umum;  Adanya pemberdayaan institusi ekonomi lokal/Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan-peraturan dan pedoman yang mendorong kemitraan Peraturan- pemerintah- pemerintah-dunia usaha swasta-masyarakat; swasta-  Peraturan-peraturan yang berpihak pada masyarakat kurang mampu; Peraturan-p y g p p y g p ;  Program-program pemberdayaan. Program- dadang- dadang-solihin.blogspot.com 25
  • 26. 12. 12. Komitmen pada Pengurangan Kesenjangan (Commitment to Reduce Inequality) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya langkah-langkah atau kebijakan yang berorientasi pada langkah- pemenuhan kebutuhan dasar bagi masyarakat yang kurang mampu ( b idi silang, affirmative action, d b) (subsidi il ffi ti ti dsb);  Tersedianya layanan-layanan/fasilitas-fasilitas khusus bagi layanan-layanan/fasilitas- masyarakat tidak mampu;  Ad Adanya kesataraan dan keadilan gender; k t d k dil d  Adanya pemberdayaan kawasan tertinggal. PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan-peraturan yang berpihak pada pemberdayaan gender, Peraturan- masyarakat kurang mampu, dan kawasan tertinggal;  Program-program pemberdayaan gender, masyarakat kurang Program- mampu, dan kawasan tertinggal. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 26
  • 27. 13. 13. Komitmen pada Lingkungan Hidup p g g p (Commitment to Environmental Protection) INDIKATOR MINIMAL:  Adanya keseimbangan antara pemanfaatan sumber daya alam dan perlindungan/konservasinya;  Penegakan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan; prinsip-  Rendahnya tingkat pencemaran dan kerusakan lingkungan;  Rendahnya tingkat pelanggaran perusakan lingkungan. lingkungan PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan dan kebijakan yang menjamin perlindungan dan pelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup;  Forum kegiatan peduli lingkungan;  Reward and punishment dalam pemanfaatan sumber daya alam dan perlindungan lingkungan hidup. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 27
  • 28. 14. Komitmen pada Pasar yang Fair 14. (Commitment to Fair Market ) INDIKATOR MINIMAL:  Tidak ada monopoli;  Berkembangnya ekonomi masyarakat;  Terjaminnya iklim kompetisi yang sehat. j g PERANGKAT PENDUKUNG INDIKATOR:  Peraturan-peraturan mengenai persaingan usaha yang Peraturan- menjamin iklim kompetisi yang sehat. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 28
  • 29. Bagaimana Mewujudkan Good Governance?  Membutuhkan komitmen kuat, daya tahan dan waktu yang tidak singkat, diperlukan singkat pembelajaran,pemahaman, serta implementasi nilai-nilai kepemerintahan nilai- yang b ik pada seluruh stakeholder. baik d l h t k h ld  Perlu adanya kesepakatan bersama serta rasa optimistik yang tinggi dari seluruh komponen bangsa bahwa kepemerintahan y g yang baik dapat diwujudkan demi mencapai p j p masa depan bangsa dan negara yang lebih baik. dadang- dadang-solihin.blogspot.com 29
  • 30. TERIMA KASIH dadang- dadang-solihin.blogspot.com 30