Impulsvortrag im Rahmen des Crowdfunding-Workshops mit Matthias Duchscherer von Project Lighthouse Africa im Forschungsmodul 'Social Entrepreneurship' an der TU Ilmenau.
1. • Nachhaltige infrastrukturelle Entwicklung auf dem Energie-,
Umwelt-, Agrar-, Bildungs-, Gesundheits- und Handelssektor
• Förderung eines nachhaltigen sozio-ökonomischen Fundaments
• Befreiung aus der Abhängigkeit von Entwicklungshilfe, Korruption
und Bad Governance
• Leuchtturmprojekte und positive Beispiele für Afrika
Ø Hilfe zur Selbsthilfe, Aufklärung, Beratung und
Initialprojekte.
2. Kern der Vereinsarbeit von Project Lighthouse Africa e.V. ist die Planung,
Entwicklung und Umsetzung eines länderspezifisch zugeschnittenen
nachhaltigen Entwicklungsprogramms, das primär folgende Gebiete
umfasst:
Ø Entwicklung und Umsetzung spezifischer 'Farm-to-Market-Roads'
Konzepte
Ø Aufbau und Weiterentwicklung von Agrargenossenschaften, sowie
eines angegliederten Weiterbildungsprogramms für Agrartechniken
Ø Autarke und stabile Stromversorgung auf Basis regenerativer, Umwelt
schonender und alternativer Energiequellen
Ø Aufbau und Weiterentwicklung eines länderspezifischen Logistik- und
Handelszentrums für einen fairen, nachhaltigen und legalen Rohstoff-
und Warenhandel mit afrikanischen, europäischen und anderen
Nationen
Ø Müllentsorgungs- und Umweltschutzprogramme
Ø Aufbau und Weiterentwicklung eines integrierten Schul- und
Ausbildungssystems (auf Basis eines integrierten Ansatzes des
deutschen Berufsschul- und Berufsakademiemodells)
Ø Aufbau einer dezentralen Wasserversorgung
Ø Förderung von Existenzgründungen durch Mikrokredite
3. Unter der internationalen Dachorganisation Project Lighthouse Africa e.V.
operieren derzeit zwei regionale Tochterorganisationen:
Project Lighthouse Gambia als regionale Destination für
Westafrika (seit Feb 2009 als charit. organisation registriert)
Pilotprojekte: - Vocational Training Centre in New Yundum
- Deponiegas-BHKW und Pyrolyseanlage mit
integriertem Müllmanagement und
Müllbehandlung in Bakoteh / Kanifing
Project Lighthouse Kenya als regionale Destination für
Ostafrika (seit Juni 2010 als int. NGO registriert)
Pilotprojekte: - Water Supply Project in Meru in
Kooperation mit Farmervereinigung (400
Farmer)
- Unterstützung lokaler Farmer beim
Aufbau von privatwirtschaftlich organisierten
Village Companies und Vermarktung der
Produkte aus Meru und Busia
4. Republic of The Gambia
Ø 11.000 km²
Ø rund 1,6 Millionen Einwohner
Ø Amtssprache ist Englisch
Ø stabile Präsidialdemokratie
Ø vergleichsweise geringe Korruption, übersichtliche Strukturen
Ø durchschnittliches Pro Kopf Einkommen von 411 USD pro Jahr
(gehört damit zu den 30 ärmsten Ländern der Welt)
5. Republic of Kenya
Ø mit 580.000 km² fast doppelt so groß wie Deutschland
Ø rund 39 Millionen Einwohner
Ø Amtssprache ist Englisch und Kisuaheli
Ø Präsidialrepublik > erste afrikanische Regierungskoalition (Powersharing)
Ø hohe Korruption
Ø durchschnittliches Pro Kopf Einkommen von 938 USD pro Jahr
Ø wirtschaftliche Drehscheibe Ostafrikas
6. Köpfe von ProLightAfrica
Matthias Duchscherer Dr. Manuel Alvarez Dr. Andreas Helwig Kani Tuyala
Vorstandsvorsitzender von Zerboni di Sposetti Technischer Direktor Hauptstadt Repräsentant
Direktor Finanzen Berlin
Pamodou S. Jallow Frank Weiland Judie Makena Mwiti
Director Project Manag.
Country Director Gambia Country Director Kenya
PLG
7. Kooperation mit Green Dessert e.V.
Wissenschafts- und Technikverein aus Hannover
Pilotprojekt für Gambia in Vorbereitung:
Ø reg. Energieerzeugung auf Low Tech Ebene (Windradgeneratoren)
Ø innovative Farmtechniken
Ø Wassermanagement (mechanische Pumpsysteme, Biotoilette)
8. Project Lighthouse Gambia: Pilotprojekte
Mixed Farming & Vocational Training Centre in New Yundum
Ø Vorrangig gemeinnützig, soll sich aber selbst tragen
Ø ca. 2500m² Fläche
Ø Fertiger Rohbau mit Mixed Farm Area & Workshopbereich
Ø Kooperation mit Green Dessert e.V. / Jugendwerk St. Joseph > reg.
Energieerzeugung auf Low Tech Ebene, innovative Farmtechniken,
Watermanagement
Ø Das VTC soll perspektivisch zum Kompetenz- und
Wissenstransferzentrum für reg. Energie und Umweltmanagement
ausgebaut werden.
12. Project Lighthouse Gambia: Pilotprojekte
Deponiegas BHKW und Müllmanagement Projekt in Bakoteh
• Kommerzielles Projekt. Unter Dach von ProLightGambia
• Kernbeitrag zur Infrastrukturentwicklung des Landes
• Memorandum of Understanding ist unterzeichnet
• Erweiterung durch Recyclingcentre als zentrales Müllzentrum
Gambias >>> Pyrolyseanlage für Reifen und Kunststoffe
• Kompetenzförderung Müll- / Umweltmanagement und
regenerative Energie (in Kombination mit VTC)
14. Project Lighthouse Kenya: Pilotprojekte
Water Supply Project in Meru / Mount Kenya
• Kooperationsprojekt mit Farmervereinigung
• repräsentiert 400 Farmer in Meru
• wegen Finanzierungsschwierigkeiten kann das Projekt derzeit
nicht abgeschlossen werden
• Farmer können nach Abschluss Wasser des Kathita Rivers für
Farming und für Fischzucht verwenden. Durch entsprechende
Erweiterung des Projekts kann Wasser auch für Hausgebrauch
verwendet werden
16. Kommerzielles Projekt
Bananenmehlbusiness / integriertes Mühlenprojekt
in Meru, Busia, Mtwapa
Ø krisenresistente Versorgung der Bevölkerung mit stable food
(Maismehl, Kasavamehl) zu fairen Preisen
Ø nachhaltige Entwicklungsmöglichkeiten für Farmbetriebe
Ø modular aufgebautes Konzept
Ø Erster Schritt: Bananenmehlproduktion und Vermarktung auf
deutschem und europäischem Markt
Ø Ausbau der Mühle zu einer kombinierten Mais-, Bananen- und
Kasavamühle, mit entsprechenden Kapazitäten zur Trocknung von
Mais und Silo Lagerkapazitäten
17.
18. Green Dessert e.V.
Wassermanagement, Energie ProLightAfrica e.V.
& Farm Development
Commercial
Business Network
PROFUND Group
ProLightGambia (u.a. PROFUND Mining Ltd. & ProLightKenya
PROFUND Trade Develoment Ltd.)
PROAF Source Enterprises Ltd
VTC + weitere Partnerfirmen
• Rohstoffe Wasserversorgung
Waste CHP • Stable Food
und -management
• Medizin / -geräte
+ Recycling Centre • Wassermanagement/ -aufbereitung
(Pyrolyse) • Umwelttechnologie
• Energie
Wissenstransferzentrum Farm Development + Marketing
(Farm Development, reg. Energie, & integrierte / autarke Mühle
Wasser- und Umweltmanagement)
(Bananen / Kasava / Mais)
Verkauf von Werkstücken
& Serviceleistung aus
VTC Produktion Community /
lokale Märkte
globale Märkte
(Afrika, Europa, Asien,
gemeinnützige Basis Südamerika)
regionale/lokale kommerzielle Basis
globale kommerzielle Basis
19. Eigene Fundraising Strategie
Schwierigkeit:
Ø Transparente und nachvollziehbare Darstellung der gemeinnützigen
und kommerziellen Seiten der Projekte
Ø Afrikas Image als korruptes, unberechenbares Armenhaus der Welt
> negative Bewertung Afrikas als Investitionsstandort durch
deutsche Unternehmen / Industrie
Ø Fehlende Lobby für Afrika auf politischer, wirtschaftlicher und
gesellschaftlicher Ebene in Deutschland
Ø Identifizierung und Zugang zu unterschiedlichen Ansprechgruppen
(abhängig von Projektcharakter), deren Netzwerke und Förderkriterien
> öffentliche Fördereinrichtungen, Stiftungen, Spender, Sponsoren
oder Investoren (institutionelle/private)
Ø Steigerung des Bekanntheitsgrades von PLA innerhalb der
Zielgruppennetzwerke (bisher meist durch persönliche
Gespräche. Einsatz von Flyer und anderem Werbematerial)
Ø Nutzung von Onlinenetzwerken (Aktivierung der Crowd):
(Facebook-Profil) > seit 1 Woche läuft Werbeanzeige für
PLA Profil
20. Fundraising-Maßnahmen für VTC Projekt in Gambia
Ø Gewinnung von Fördermitgliedern (Jahresbeitrag)
Ø Netzwerkeffekte durch Kooperationen mit Green Desert und
Jugendwerk St. Joseph
Ø geplante Pressearbeit (Rheinpfalz, Pressemitteilungen) zur
Steigerung der Bekanntheit
Ø Afrikaausstellung in Erfurt als Umgebung zur PLA-Werbung (Flyer,
Infoposter, ggf. Digitaler Bilderrahmen)
Ø Augustiner in Erfurt als Umgebung zur PLA-Werbung (Flyer,
Infoposter, ggf. digitaler Bilderrahmen)
Ø geplant: Essen- und Getränkestand auf Weinfest > Erlös für
VTC in Gambia
21. Fundraising-Maßnahmen für VTC Projekt in Gambia
Crowdfunding als ergänzende Strategie zur Ressourcenakquise
- Financial Ressources
- Material
- Human Ressources
- Publicity / Network Expansion
Ø Nutzung von Websites und Onlinenetzwerken (Aktivierung der Crowd)
und Initiierung von Projekten / Events
Bisher: PLA Website (Relaunch Ende der Woche),
Facebook und Twitter Profil,
Projekt auf betterplace.org
Ø Crowdfunding erfordert Koordinierung und Management
> Zeit / Personal
Ø Deshalb bisher noch kein großer Effekt auf Fundraisingebene
feststellbar
22. Kontakt Facebook:
Project Lighthouse Africa e.V. http://www.facebook.com/prolightafrica
Fraunhoferstraße 9, RGB
80469 München betterplace.org:
http://de.betterplace.org/projects/4769
Matthias Duchscherer
Präsident
Tel: +49 361 3800 529
Mobil: +49 171 471 08 39
Fax: +49 3212 3435366
Email: duchscherer@prolightafrica.org
www.prolightafrica.org www.prolightgambia.org www.prolightkenya.org