El Sistema Distritual de Innovación 
Análisis de los contratos de investigación y las patentes en el 
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Estructura de la presentación 
• Justificación y objetivos 
• Marco teórico 
• Metodología 
• Resultados 
• Conclusiones 
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El Sistema Distritual de Innovación: Análisis de los contratos de investigación y las patentes distrito cerámico Castellón

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Conference: El Sistema Distritual de Innovación: Análisis de los contratos de investigación y las patentes distrito cerámico Castellón. Gabaldón-Estevan, D., Molina-Morales, F.X. and Fernández-de-Lucio I. X Congreso Español de Sociología. Sociología del Conocimiento y de la Ciencia y Tecnología. Pamplona, (Spain) 1-3 July 2010.

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  • Enfatiza no solo lo negativo sino también lo positivo.
  • Antecedentes ligero
    Algo de evolucionismo
    A pesar de que pensadores de la talla de Marx subrayaron que la competición a través de la innovación era la fuerza motriz del desarrollo económico en los países desarrollados, la inclusión de la innovación en el análisis económico tuvo que esperar a finales del siglo XX para ser plenamente reconocida (Vence, 1995)
    La idea principal de Marx era, (Fagerberg, 2003), que la empresa innovadora en un sector determinado se beneficia de la introducción de una innovación relevante por su efecto en el incremento de ingresos. Otras empresas a su alrededor ven la oportunidad de adoptar tal innovación con la esperanza de compartir beneficios, lo que provoca un acortamiento de la distancia que obtuvo la empresa innovadora original.
    Entre los precursores de la inclusión de la innovación en el análisis económico se encuentra Schumpeter, para quién la tecnológica es la forma de competición más importante en el capitalismo, también veía la innovación como la fuente de nuevas oportunidades de negocio y de cambio económico, y añadiría a la propuesta de Marx que los imitadores tienen mayores posibilidades de éxito si introducen mejoras sobre la innovación original o, en otras palabras, si se convierten ellos mismos en innovadores, aprovechando que las innovaciones importantes tienden a ser catalizadores de otras innovaciones relacionadas. Esto supone no sólo que la difusión de innovaciones sea un proceso creativo, sino también que las interdependencias sistémicas entre las innovaciones iniciales y las inducidas hace que las innovaciones, y por ende el crecimiento, tienda a concentrarse en sus áreas próximas o clusters (Schumpeter, 1939). Para Schumpeter tres aspectos eran claves para entender la innovación. El primero es la incertidumbre inherente a cualquier proyecto innovador, cuyo desenlace no puede ser asegurado. El segundo, la necesidad de ser más rápido que los demás a fin de poder obtener beneficios de una innovación determinada. El tercero es la inercia o resistencia al cambio a todos los niveles de la sociedad que amenaza con hundir cualquier iniciativa novedosa, y fuerza a los emprendedores a esforzarse en sus proyectos innovadores. Así en los primeros trabajos de Schumpeter la innovación aparecía como el resultado de la lucha continua entre el emprendedor individual y la inercia social. Sólo en trabajos posteriores reconocería las limitaciones de su propuesta inicial para insistir en la necesidad de incluir la dimensión organizacional, el emprendedurismo cooperativo, lo cual llevaría a Schumpeter a distinguir dos modelos de organización de la actividad innovadora. Un primer modelo (Schumpeter Mark I) viene caracterizado por la destrucción creativa dónde existe una facilidad de acceso tecnológico y dónde los protagonistas son los emprendedores y empresas innovadoras de nueva creación. El segundo modelo (Schumpeter Mark II) se caracteriza por la acumulación creativa dónde prevalecen las grandes empresas y las barreras de entrada para nuevos innovadores. Pudiendo variar el régimen tecnológico predominante en una industria de un modelo a otro a lo largo del tiempo en función de su ciclo de desarrollo. Así el paso del modelo I al II se dará en condiciones de madurez de la industria, y el paso del II al I se dará más fácilmente cuando se produzcan discontinuidades en el conocimiento, la tecnología o el mercado.
    No es hasta el estudio de Solow (1957) sobre la función de producción que la tecnología es incluida en el análisis económico. En su estudio Solow analizó la producción total de los factores para la economía estadounidense en el periodo 1909 a 1949, en la que el residuo, un 90% del PIB per cápita, del crecimiento económico que no podía ser explicado por los factores capital y trabajo, fue asociado a la tecnología. Este efecto, aparentemente oculto, que las inversiones en ciencia y en tecnología tenían, se ha denominado el modelo de la caja negra. Porque si bien los economistas reconocían la importancia del fenómeno tecnológico no habían demostrado excesivo interés en conocer su funcionamiento, bastaba por tanto con conocer los inputs y los outputs sin prestar atención a lo que ocurría dentro de ella.
  • No CNAE
  • No es una ruptura sino una síntesis híbrida que para casos como el estudiado puede ser más conveniente.
    Por un lado, consideramos que un distrito industrial no coincide con los límites de otras unidades de análisis utilizadas en estudios sistémicos tales como una industria o sector, una tecnología o un territorio (sea éste regional o nacional). Un distrito industrial se relaciona con instituciones y entidades pertenecientes a esos otros niveles de análisis, por supuesto, pero su dimensión y características definitorias exigen un tratamiento diferenciado de esta realidad productiva.
    Por otro lado, la perspectiva de los distritos industriales se centra notablemente en los aspectos internos al distrito, en particular de la relación de la actividad económica dominante con los otros elementos de su entorno inmediato, y en las ventajas que tal ubicación ofrece a las empresas que en él se encuentran respecto a las que se ubican fuera de él o frente a la gran empresa y sus economías de escala. En nuestra opinión, no obstante, el tratamiento que de la innovación se ha dado desde esta tradición se ha limitado a resaltar las ventajas comparativas de las empresas en términos de acceso a la información, disponibilidad de recursos, cooperación entre las empresas del distrito y la tensión competitiva que tales aglomeraciones producen.
    La combinación de la perspectiva sistémica y la distritual nos permite, en consecuencia, ajustar significativamente la unidad de análisis a una realidad industrial diferenciada, sin renunciar a las ventajas del análisis sistémico en tanto que perspectiva que nos ofrece mayor flexibilidad para identificar y analizar la relevancia de los diferentes actores, internos o externos al distrito, que vertebran funcionalmente la actividad innovadora de las empresas del distrito.
  • Y los anexos 1, 2 y 3
    el estudio de caso nos brinda la oportunidad de alternar diferentes metodologías para recabar información con procedimientos y desde fuentes diversas, lo que permite enriquecer nuestra comprensión del fenómeno estudiado, al tiempo que incrementamos la validez de nuestras observaciones al emplear diferentes metodologías, podemos hablar por tanto de triangulación metodológica análisis documental
  • El Sistema Distritual de Innovación: Análisis de los contratos de investigación y las patentes distrito cerámico Castellón

    1. 1. El Sistema Distritual de Innovación Análisis de los contratos de investigación y las patentes en el distrito cerámico Castellón Daniel Gabaldón-Estevan1, 2, Ignacio Fernández-de-Lucio1, Francesc Xavier Molina-Morales3 1 INGENIO Consejo Superior de Investigaciones Científicas - Universidad Politécnica de Valencia - Valencia - dagalbal@ingenio.upv.es 2 Department de Sociologia i Antropologia Social Facultat de Ciències Socials Universitat de València - Valencia - daniel.gabaldon@uv.es 3 Departmento de Administración de Empresas y Marketing - Universitat Jaume I - Castellón Instituto de Gestión de la Innovación y del Conocimiento
    2. 2. Estructura de la presentación • Justificación y objetivos • Marco teórico • Metodología • Resultados • Conclusiones 2 / 22
    3. 3. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess 1. Aplicar la aproximación sistémica al distrito industrial Sistema distritual de ¿autosuficiencia? 3 / 22 Innovación Competitividad Bienestar Fuentes internas Fuentes externas = Sistema de innovación Distrito industrial marshalliano Sectores productivos tradicionales Comunidad Valenciana PYME Éxito ‘70 Dificultades finales ‘90 = ¿homogeneidad? innovación ¿territorial? ¿sectorial?
    4. 4. JJuussttiiffiiccaacciióónn yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess La innovación es un proceso colectivo e interactivo […] todos aquellos factores entre los que destacan los económicos, sociales, políticos, organizacionales e institucionales que influyen en el desarrollo, difusión y uso de innovaciones. (Edquist, 2004, pp. 182) Sistema sectorial de innovación 4 / 22 Perspectiva evolucionista Perspectiva evolucionista (Nelson y Winter, 1977 y 1982) Sistema nacional de innovación (Freeman, 1987; Lundvall, 1988 y 1992; Nelson, 1993) Sistema regional de innovación Sistemas tecnológicos (Cooke, 1993 y 2001; Saxenian, 1985; Jaffe et al., 1993) (Breschi y Malerba, 1997; Malerba, 2002) (Carlsson y Stankiewitz, 1995; Huges, 1984; Callon, 1992) Conocimiento Aprendizaje Heterogeneidad Instituciones Interrelaciones
    5. 5. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess 2. La influencia de la proximidad en el desempeño de las empresas Cluster […] entidad socioterritorial que se caracteriza por la presencia activa tanto de una comunidad de personas como de un conjunto de empresas en una zona natural e históricamente determinada. En el distrito […] la comunidad y las empresas tienden a fundirse. (Becattini, 1992, pp. 62-63). Distrito industrial marshalliano Población de empresas centradas en una actividad productiva (Bellandi, 2006; Coro y Micelli, 2007) Recursos humanos disponibles y especializados (Sforzi, 2006; Sabel, 1982) Tensión y dinamismo en la aglomeración (Brusco, 1990; Dei Ottati, 1994) Facilitación del cambio tecnológico y facilidad de crédito (Pyke y Sengenberger, 1992; Brusco, 1994) 5 / 22 Distrito industrial (Marshall, 1890) (Becattini, 1979, 1986, 1992) Sentimiento de pertenencia Concentración y especialización Competencia y cooperación Apropiación dificultada Economías externas
    6. 6. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess 6 / 22 Aplicar la aproximación sistémica al distrito industrial Economías evolucionistas Economías de efecto distrito Aprendizaje Filière (know how, learning by doing) Redes de conocimiento Marco institucional Sistema de Innovación Sistema Distritual de Innovación Especialización productiva Comunidad y sentido de pertenencia Interrelación y proximidad
    7. 7. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess Entrevistas no estandarizadas (24 ES e IT) cerámica 7 / 22 Metodología en el análisis descriptivo: Contextualización y análisis estructural del SDI cerámico de Castellón Marco Legal Institucional Entorno Productivo Entorno Tecnológico y de Servicios Avanzados Entorno Científico Adaptación de Fernández, I., et al. (1996) Entrevistas no estandarizadas (14) fritas Análisis documental Análisis cuantitativos fuentes secundarias (INE, SABI)
    8. 8. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess Encuesta de Innovación INE Elaboración de base de datos de empresas (224) a partir de SABI Elaboración de base de datos de patentes a partir de OEPM Elaboración de base de datos de contratos con el CSIC (1999- 2004) Entorno Tecnológico y de Servicios Avanzados Entorno Productivo Contratos Patentes Entorno Científico 8 / 22 Metodología en el análisis estadístico inferencial: La innovación de los principales agentes productivos del SDI cerámico de Castellón Elaboración de base de datos de contratos con universidades valencianas (1999-2004)
    9. 9. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess 9 / 22 Contextualización del SDI Onda L’Alcora Vila-real Almazora Castellón Sant Joan de Moró
    10. 10. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess Marco Legal Institucional Administraciones Públicas: UE, Gobierno, Generalitat, Diputación y Ayuntamientos Asociaciones de fabricantes: ASCER, ANFFECC, ASEBEC, AFPE Otras asociaciones: ATC, ANDIMAC, SECV Ferias e instrumentos de promoción: CEVISAMA Y QUALICER Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Castellón Entorno Productivo Fabricantes de fritas, esmaltes y colores cerámicos Fabricación y reparación de maquinaria cerámica Empresas de diseño, CAD/CAM y sistemas de impresión Servicios diversos a la empresa: consultoría, diseño, informática,… Entorno Tecnológico y de Servicios Avanzados Departamentos Universitarios, CSIC e ITC - ALICER IPC Fabricantes de semielaborados diversos: Entorno Científico ITC - ALICER Fabricantes de Pavimento y Revestimiento Cerámico Fabricantes de atomizado Fabricantes de bizcocho Fabricantes de piezas especiales Distribuidores 10 / 22 Análisis estructural del SDI Adaptación de Fernández, I., et al. (1996)
    11. 11. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess Marco Legal Institucional Administraciones Públicas: UE, Gobierno, Generalitat, Diputación y Ayuntamientos Asociaciones de fabricantes: ASCER, ANFFECC, ASEBEC, AFPE Otras asociaciones: ATC, ANDIMAC, SECV Ferias e instrumentos de promoción: CEVISAMA Y QUALICER Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Castellón Entorno Productivo Fabricantes de fritas, esmaltes y colores cerámicos Fabricación y reparación de maquinaria cerámica Empresas de diseño, CAD/CAM y sistemas de impresión Servicios diversos a la empresa: consultoría, diseño, informática,… Entorno Tecnológico y de Servicios Avanzados Departamentos Universitarios, CSIC e ITC – ALICER IPC Fabricantes de semielaborados diversos: Entorno Científico ITC - ALICER Fabricantes de Pavimento y Revestimiento Cerámico Fabricantes de atomizado Fabricantes de bizcocho Fabricantes de piezas especiales Distribuidores 11 / 22 La innovación de los principales agentes productivos del SDI
    12. 12. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess Entorno Tecnológico y de Servicios Avanzados Fabricantes de fritas, esmaltes y colores cerámicos (20) Fabricación y reparación de maquinaria cerámica (53) Fabricantes de Pavimento y Revestimiento Cerámico (141) Fabricantes de atomizado (10) (224 empresas, SABI) Entorno Productivo Entorno Científico Contratos (5.142.490€) Universidades: Universitat Jaume I Universitat de València Universidad Politécnica de Valencia CSIC: Instituto de Cerámica y Vidrio (Madrid) Instituto de Ciencia de Materiales de Aragón Instituto de Estructura de la Materia (Madrid) 218 registros de contratos, convenios y otras actividades de I+D (1999-2004) 33 registros de contratos, convenios y otras actividades de I+D (1999-2004) Patentes (49) 12 / 22 La innovación de los principales agentes productivos del SDI
    13. 13. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess Distribuidores Principales características de la muestra de empresas Actividad (Asociación) Finales (ASCER) Fritas y esmaltes (ANFFECC) Maquinaria y equipamiento (ASEBEC) Atomizadoras (ASCER) Total Total asociados 175 26 70 10 281 Muestra 141 20 53 10 224 Muestra sobre total asociados 80.57% 76.92% 75.71% 100% 79.72% Actividad sobre total muestra 62.95% 8.93% 23.66% 4.46% 100% Media (DT) empleados 145 (174.6) 174.9 (167.8) 25.0 (19.9) 103.3 (59.7) 117.8 Media (DT) ingresos explotación 22076.7 (27233.6) 48538.7 (51663.7) 3843.5 (3614.5) 22539.2 (9812.1) 20146.2 13 / 22 La innovación de los principales agentes productivos del SDI
    14. 14. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess Distribuidores Distribución de contratos de investigación y patentes en el SDI Fabricantes finales Fabricantes de fritas y esmaltes Fabricantes de maquinaria y equipamiento Fabricantes de tierra atomizada Total Número total de empresas 141 20 53 10 224 Número de empresas que contratan 25 17 10 2 54 Porcentaje 17.7 85 18.9 20 24.1 Total contratado en miles € 1352.74 3569.08 92.10 128.38 5142.49 Porcentaje sobre total contratado distrito 26.3 69.4 1.8 2.5 100 Total volumen de negocio anual subsector en miles de € 3112817 970773 203705 225392 4512687 Porcentaje total contratado respecto a volumen de negocio 0.04 0.37 0.05 0.06 0.11 Número de patentes 12 28 9 0 49 % del total de patentes 24.5 57.1 18.4 0 100 € contratados por patente 112728 127467 10255 - 104948 Indicador de eficiencia 0.39 2.88 4.42 0 0.95 (90% I+D) (86% un solicitante) 14 / 22 La innovación de los principales agentes productivos del SDI
    15. 15. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess Distribuidores La innovación de los principales agentes productivos del SDI Correlaciones entre innovación, tamaño y resultados empresariales Innovación Número de empleados 0.402*** (0.000) Ingresos de explotación 0.408*** (0.000) Resultados económicos (ROA) -0.026 (0.703) Resultados por empleado 0.045 (0.508) Coste empleado por ingresos financieros -0.029 (0.668)   (N=224, *p<0.10; **p<0.05; ***p<0.01) 15 / 22 » Correlación significativa y positiva entre tamaño e innovación Dentro del distrito la innovación no implica mejores resultados
    16. 16. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess Distribuidores Datos de innovación del INE Fabricantes finales Fabricantes de fritas y esmaltes < Empresas contratos de investigación 17.0% 85.0% << Número de patentes por empresa 8.5% 140.0% Empresas innovadoras tecnológica según INE 44.0% 69.0% = > Empresas con esfuerzo innovador 57.0% 62.0% Empresas con innovaciones no tecnológicas 63.0% 54.0% > Empresas innovadoras de producto 92.0% 69.0% = Empresas innovadoras de proceso 44.0% 46.0% 17 / 22 La innovación de los principales agentes productivos del SDI Fuente: INE 2000, 2004 y elaboración propia.
    17. 17. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess • La innovación tecnológica en el distrito la realizan las empresas de fritas y esmaltes cerámicos; • Los productores finales se centran en las innovaciones de producto; • Escaso uso de patentes y poca cooperación; • Dificultades en la diferenciación de producto por la existencia de un mercado interno de tecnológicas; 18 / 22 Conclusiones
    18. 18. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess • La aproximación sistémica del proceso de innovación ha de tener en cuenta las características particulares de los entornos interorganizativos del tipo del distrito industrial. • El régimen interno de acceso, transmisión y explotación del conocimiento y de las innovaciones perfila el propio sistema. • La existencia de otros distritos puede producir una cierta división del trabajo y condicionar ciertos desarrollos del distrito en cuestión. 19 / 22 Conclusiones
    19. 19. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess Distribuidores • Datos insuficientes sobre la actividad innovadora de las empresas; • Heterogeneidad de las fuentes de datos; • Falta de consistencia y detalle entre las diferentes ediciones de una misma encuesta; • No se incluyen los efectos de la actual crisis; • Limitada generalización propia de un estudio de caso; 20 / 22 Limitaciones
    20. 20. Justificación yy oobbjjeettiivvooss MMaarrccoo tteeóórriiccoo MMeettooddoollooggííaa RReessuullttaaddooss CCoonncclluussiioonneess Distribuidores Análisis de las fuentes de innovación externas al propio distrito para comprobar: - si las empresas más innovadoras son las que también acceden a estas fuentes externas, o - si existe una diferenciación en el uso de las fuentes internas y externas; Aplicar el análisis a otros distritos. 21 / 22 Futuras líneas de investigación
    21. 21. Gracias por su atención. Instituto de Gestión de la Innovación y del Conocimiento

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