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Retrato fiel das nossas instituições
A CORRIDA DE CANOA
Uma empresa Portuguesa e outra Japonesa decidiram  enfrentar-se todos os anos numa corrida de canoa,  com oito homens cada.
CHEGADA As duas equipas treinaram duramente  e no dia da corrida estavam na sua melhor forma. No entanto os japoneses venceram por mais de um quilómetro de vantagem.
Depois da derrota, a equipa ficou desanimada. O Director Geral decidiu que ganhariam no ano seguinte  e criou um grupo de trabalho para examinar a questão.
Após vários estudos, o grupo descobriu  que os japoneses tinham sete remadores  e um capitão…
… enquanto a equipa portuguesa tinha  um remador e sete capitães.
Diante disso, o Director Geral teve a brilhante ideia de contratar uma empresa de consultadoria para analisar a estrutura da equipa.
Depois de longos meses de trabalho, os especialistas  chegaram à conclusão de que a equipa tinha  capitães demais e remadores de menos.
Com base no relatório dos especialistas,  a empresa decidiu mudar a estrutura da equipa.
A equipa seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe  de supervisores e um remador.
Especial atenção seria dada ao remador. Ele teria que ser melhor qualificado,  motivado, e consciencializado das  suas responsabilidades.
No ano seguinte, os japoneses venceram com dois quilómetros de vantagem. CHEGADA
Os dirigentes da empresa despediram o remador  por causa do seu mau desempenho…
… e deram um prémio aos demais membros como recompensa  pelo desempenho e pela forte motivação que tentaram incutir na equipa.
O Director Geral preparou um relatório da  situação, no qual ficou demonstrado que:  . foi escolhida a melhor táctica,  . a motivação era boa,  . mas o material deveria ser melhorado. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx No momento estão pensando em substituir a canoa . (!!!!!!!!!!   )

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Como Portugal É

  • 1. Retrato fiel das nossas instituições
  • 2. A CORRIDA DE CANOA
  • 3. Uma empresa Portuguesa e outra Japonesa decidiram enfrentar-se todos os anos numa corrida de canoa, com oito homens cada.
  • 4. CHEGADA As duas equipas treinaram duramente e no dia da corrida estavam na sua melhor forma. No entanto os japoneses venceram por mais de um quilómetro de vantagem.
  • 5. Depois da derrota, a equipa ficou desanimada. O Director Geral decidiu que ganhariam no ano seguinte e criou um grupo de trabalho para examinar a questão.
  • 6. Após vários estudos, o grupo descobriu que os japoneses tinham sete remadores e um capitão…
  • 7. … enquanto a equipa portuguesa tinha um remador e sete capitães.
  • 8. Diante disso, o Director Geral teve a brilhante ideia de contratar uma empresa de consultadoria para analisar a estrutura da equipa.
  • 9. Depois de longos meses de trabalho, os especialistas chegaram à conclusão de que a equipa tinha capitães demais e remadores de menos.
  • 10. Com base no relatório dos especialistas, a empresa decidiu mudar a estrutura da equipa.
  • 11. A equipa seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe de supervisores e um remador.
  • 12. Especial atenção seria dada ao remador. Ele teria que ser melhor qualificado, motivado, e consciencializado das suas responsabilidades.
  • 13. No ano seguinte, os japoneses venceram com dois quilómetros de vantagem. CHEGADA
  • 14. Os dirigentes da empresa despediram o remador por causa do seu mau desempenho…
  • 15. … e deram um prémio aos demais membros como recompensa pelo desempenho e pela forte motivação que tentaram incutir na equipa.
  • 16. O Director Geral preparou um relatório da situação, no qual ficou demonstrado que: . foi escolhida a melhor táctica, . a motivação era boa, . mas o material deveria ser melhorado. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx No momento estão pensando em substituir a canoa . (!!!!!!!!!!  )