SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
Хватит рисовать серые
квадратики
Чего хочет бизнес-заказчик?
Красивенького прототипа?
Правильного Call-to-Action?
Что бы вы показывали статистику?
Нет
Он просто хочет зарабатывать деньги
Как же помочь
ему заработать
денег?
Продукт зарабатывает тогда, когда
• Есть идея и мы видим в ней потенциал
• Мы проверили идею и понимаем еще больше,
что потенциал остался в силе
• Мы сделали MVP (минимальный продукт), что
бы проверить дополнительные идеи
• Мы знаем, как привлечь еще денег, что бы
утроить их
Дурацкие мысли
•

Мы боимся что идею украдут

•

Поэтому мы думаем, что надо продумать
все до мелочи

•

И сделать все сразу, что бы запустить
только после разработки всего

•

Ведь без какой-то мини-фичи у нас не
будет работать продукт
Зачем?
А как можно
сделать?
Бизнес-канва
AARRR: Метрики для Пиратов
1.  Acquisition (Привлечение)
2.  Activation (Активация)
3.  Retention (Удержание)
4.  Revenue (Доход)
5.  Referral (Рекомендация)
Дэйв МакКлюр (Dave McClure)
http://500hats.typepad.com/500blogs/2007/09/startup-metrics.html
AARRR: Метрики для Пиратов
1.  Acquisition (Привлечение)
2.  Activation (Активация)
3.  Retention (Удержание)
4.  Revenue (Доход)
5.  Referral (Рекомендация)
Дэйв МакКлюр (Dave McClure)
http://500hats.typepad.com/500blogs/2007/09/startup-metrics.html
Больше денег
AARRR: Метрики для Пиратов
1.  Acquisition (Привлечение)
2.  Activation (Активация)
3.  Retention (Удержание)
4.  Revenue (Доход)
5.  Referral (Рекомендация)
Дэйв МакКлюр (Dave McClure)
http://500hats.typepad.com/500blogs/2007/09/startup-metrics.html
AARRR: Метрики для Пиратов
1.  Acquisition (Привлечение)
2.  Activation (Активация)
3.  Retention (Удержание)
4.  Revenue (Доход)
5.  Referral (Рекомендация)
Дэйв МакКлюр (Dave McClure)
http://500hats.typepad.com/500blogs/2007/09/startup-metrics.html
Все просто и
одновременно сложно
Но никто не обещал что
будет легко
Возможный вопрос:
Мы же проектировщики и зачем мы
должны об этом думать?
Потому что мы рисуем серые
квадратики, которые никому не нужны!
Просто хватит рисовать
серые квадратики
Иво Димитров	

Follow me: @gogola	

Like me: fb.me/Dimitrov.Ivo

More Related Content

What's hot

Секреты развития бизнеса в России в кризис / Александр Журба (Sapfir Capital)
Секреты развития бизнеса в России в кризис / Александр Журба (Sapfir Capital)Секреты развития бизнеса в России в кризис / Александр Журба (Sapfir Capital)
Секреты развития бизнеса в России в кризис / Александр Журба (Sapfir Capital)Ontico
 
Продажи ит консалтинга
Продажи ит консалтингаПродажи ит консалтинга
Продажи ит консалтингаValery Bychkov
 
Кейс: Рекрутинговое агентство
Кейс: Рекрутинговое агентствоКейс: Рекрутинговое агентство
Кейс: Рекрутинговое агентствоldgn
 
Cкорая Бизнес-Помощь
Cкорая Бизнес-ПомощьCкорая Бизнес-Помощь
Cкорая Бизнес-ПомощьPavel Miloserdov
 
Iidf kalaev-presentation-forum-2
Iidf kalaev-presentation-forum-2Iidf kalaev-presentation-forum-2
Iidf kalaev-presentation-forum-2Anastasia Yakunina
 
Где в интернет-магазинах теряется 80% прибыли и как это решить?
Где в интернет-магазинах теряется 80% прибыли и как это решить?Где в интернет-магазинах теряется 80% прибыли и как это решить?
Где в интернет-магазинах теряется 80% прибыли и как это решить?Саша Сергеев
 
Viktor Ihnatiuk "How to escape from a small uncertainty of startup and move ...
Viktor Ihnatiuk "How to escape from a small uncertainty of startup  and move ...Viktor Ihnatiuk "How to escape from a small uncertainty of startup  and move ...
Viktor Ihnatiuk "How to escape from a small uncertainty of startup and move ...Lviv Startup Club
 
Кризис - новые возможности или борьба за выживание? / Ольга Куликова (Articul...
Кризис - новые возможности или борьба за выживание? / Ольга Куликова (Articul...Кризис - новые возможности или борьба за выживание? / Ольга Куликова (Articul...
Кризис - новые возможности или борьба за выживание? / Ольга Куликова (Articul...Ontico
 
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...SpbStartupDay
 

What's hot (10)

Секреты развития бизнеса в России в кризис / Александр Журба (Sapfir Capital)
Секреты развития бизнеса в России в кризис / Александр Журба (Sapfir Capital)Секреты развития бизнеса в России в кризис / Александр Журба (Sapfir Capital)
Секреты развития бизнеса в России в кризис / Александр Журба (Sapfir Capital)
 
Продажи ит консалтинга
Продажи ит консалтингаПродажи ит консалтинга
Продажи ит консалтинга
 
IT-People PechaKucha
IT-People PechaKuchaIT-People PechaKucha
IT-People PechaKucha
 
Кейс: Рекрутинговое агентство
Кейс: Рекрутинговое агентствоКейс: Рекрутинговое агентство
Кейс: Рекрутинговое агентство
 
Cкорая Бизнес-Помощь
Cкорая Бизнес-ПомощьCкорая Бизнес-Помощь
Cкорая Бизнес-Помощь
 
Iidf kalaev-presentation-forum-2
Iidf kalaev-presentation-forum-2Iidf kalaev-presentation-forum-2
Iidf kalaev-presentation-forum-2
 
Где в интернет-магазинах теряется 80% прибыли и как это решить?
Где в интернет-магазинах теряется 80% прибыли и как это решить?Где в интернет-магазинах теряется 80% прибыли и как это решить?
Где в интернет-магазинах теряется 80% прибыли и как это решить?
 
Viktor Ihnatiuk "How to escape from a small uncertainty of startup and move ...
Viktor Ihnatiuk "How to escape from a small uncertainty of startup  and move ...Viktor Ihnatiuk "How to escape from a small uncertainty of startup  and move ...
Viktor Ihnatiuk "How to escape from a small uncertainty of startup and move ...
 
Кризис - новые возможности или борьба за выживание? / Ольга Куликова (Articul...
Кризис - новые возможности или борьба за выживание? / Ольга Куликова (Articul...Кризис - новые возможности или борьба за выживание? / Ольга Куликова (Articul...
Кризис - новые возможности или борьба за выживание? / Ольга Куликова (Articul...
 
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
 

Similar to Хватит рисовать серые квадратики

08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...HappyDev-lite
 
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какТестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какSQALab
 
Шаблон презентации для Клуба менторов
Шаблон презентации для Клуба менторовШаблон презентации для Клуба менторов
Шаблон презентации для Клуба менторовdkalaev
 
Шесть способов развалить Стартатп
Шесть способов развалить СтартатпШесть способов развалить Стартатп
Шесть способов развалить СтартатпМихаил Климарёв
 
Стартап на старте
Стартап на стартеСтартап на старте
Стартап на стартеAlexander Basanov
 
От идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVPОт идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVPAndrew Nikishaev
 
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев
 
Business models for startups (v11)
Business models for startups (v11)Business models for startups (v11)
Business models for startups (v11)Mikhael Korneev
 
Выбираем модель монетизации интернет стартапа
Выбираем модель монетизации интернет стартапаВыбираем модель монетизации интернет стартапа
Выбираем модель монетизации интернет стартапаНетология
 
Как создать бизнес и избежать неудачи
Как создать бизнес и избежать неудачиКак создать бизнес и избежать неудачи
Как создать бизнес и избежать неудачиIvan Smirnov
 
90% умрет. Как выжить?
90% умрет. Как выжить?90% умрет. Как выжить?
90% умрет. Как выжить?Olga Grinevskaya
 
презентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовпрезентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовGlobal Startup
 
Не умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаНе умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаOlga Grinevskaya
 
Маркетинг в IT: как избавиться от иллюзии "серебряной пули"
Маркетинг в IT: как избавиться от иллюзии "серебряной пули"Маркетинг в IT: как избавиться от иллюзии "серебряной пули"
Маркетинг в IT: как избавиться от иллюзии "серебряной пули"Kraftblick
 
Про построение стартап-лаборатории, процесс тестирования бизнес моделей (Вале...
Про построение стартап-лаборатории, процесс тестирования бизнес моделей (Вале...Про построение стартап-лаборатории, процесс тестирования бизнес моделей (Вале...
Про построение стартап-лаборатории, процесс тестирования бизнес моделей (Вале...PCampRussia
 
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиКанва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиAngel Relations Group
 

Similar to Хватит рисовать серые квадратики (20)

08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
 
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какТестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
 
Финальная презентация
Финальная презентацияФинальная презентация
Финальная презентация
 
ФИСиТ. ЭК 3 курс
ФИСиТ. ЭК 3 курсФИСиТ. ЭК 3 курс
ФИСиТ. ЭК 3 курс
 
Шаблон презентации для Клуба менторов
Шаблон презентации для Клуба менторовШаблон презентации для Клуба менторов
Шаблон презентации для Клуба менторов
 
Шесть способов развалить Стартатп
Шесть способов развалить СтартатпШесть способов развалить Стартатп
Шесть способов развалить Стартатп
 
Стартап на старте
Стартап на стартеСтартап на старте
Стартап на старте
 
От идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVPОт идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVP
 
От идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVPОт идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVP
 
технологии будущего
технологии будущеготехнологии будущего
технологии будущего
 
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
 
Business models for startups (v11)
Business models for startups (v11)Business models for startups (v11)
Business models for startups (v11)
 
Выбираем модель монетизации интернет стартапа
Выбираем модель монетизации интернет стартапаВыбираем модель монетизации интернет стартапа
Выбираем модель монетизации интернет стартапа
 
Как создать бизнес и избежать неудачи
Как создать бизнес и избежать неудачиКак создать бизнес и избежать неудачи
Как создать бизнес и избежать неудачи
 
90% умрет. Как выжить?
90% умрет. Как выжить?90% умрет. Как выжить?
90% умрет. Как выжить?
 
презентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовпрезентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентов
 
Не умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаНе умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйста
 
Маркетинг в IT: как избавиться от иллюзии "серебряной пули"
Маркетинг в IT: как избавиться от иллюзии "серебряной пули"Маркетинг в IT: как избавиться от иллюзии "серебряной пули"
Маркетинг в IT: как избавиться от иллюзии "серебряной пули"
 
Про построение стартап-лаборатории, процесс тестирования бизнес моделей (Вале...
Про построение стартап-лаборатории, процесс тестирования бизнес моделей (Вале...Про построение стартап-лаборатории, процесс тестирования бизнес моделей (Вале...
Про построение стартап-лаборатории, процесс тестирования бизнес моделей (Вале...
 
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиКанва бизнес-модели
Канва бизнес-модели
 

Хватит рисовать серые квадратики