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               operacional




        Débora do Prado Lisboa Batista
Um projeto é um empreendimento com início e fim definidos,
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Fases do projeto                 •   Situação geradora
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                     Escopo      •   Objetivos
                                 •   Resultados Esperados
                                 •   Abrangência



                                        •   Ações, atividades, tarefas
                                        •   Prazos
                       Operacional      •   Custos e Recursos
                                        •   Rede de tarefas
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                                • Instrumentos
                                • Planilha de controle
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                               Projeto: Seminário sobre
                          Planejamento e Gestão de projetos




Programa do Seminário                    Local                      Divulgação




  Preparar material de
 suporte ao seminário             Definir local e data           Elaborar folder de
      baseado nas                adequados ao evento          divulgação do Seminário
necessidades detectadas
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Selecionar temas e
                                                                  de possíveis participantes;
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                                                         Preparar kits
                                                             para
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                                                              FIM
Projeto: Seminário sobre Planejamento e Gestão de Projetos
Tarefas                         Semanas
                                1   2     3   4   5   6   7   8   9   10 11 12 13 14
A. Definição da data
B. Seleção de temas
C. Definição de local
D. Convite aos Conferencistas
E. Confecção do folder
F. Obtenção de endereços
G. Envio do folder
H. Recebimento do material
I. Recebimento das inscrições
J. Preparação dos kits

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Planejamento Operacional

  • 1. Elaboração e construção do planejamento operacional Débora do Prado Lisboa Batista
  • 2. Um projeto é um empreendimento com início e fim definidos, conduzido em função de objetivos claros, em função de um problema, oportunidade ou interesse de um grupo ou uma organização.
  • 3. Fases do projeto • Situação geradora • Justificativa Escopo • Objetivos • Resultados Esperados • Abrangência • Ações, atividades, tarefas • Prazos Operacional • Custos e Recursos • Rede de tarefas • Cronograma • Matriz de produtos e resultados Controle e • Indicadores Avaliação • Instrumentos • Planilha de controle
  • 5. Planejamento operacional: Atividades e ações Projeto: Seminário sobre Planejamento e Gestão de projetos Programa do Seminário Local Divulgação Preparar material de suporte ao seminário Definir local e data Elaborar folder de baseado nas adequados ao evento divulgação do Seminário necessidades detectadas
  • 6. Planejamento operacional: Atividades e tarefas Projeto: Seminário sobre Planejamento e Gestão de projetos Programa do Seminário Local Divulgação Obter lista de endereços Selecionar temas e de possíveis participantes; tópicos de interesse; Contratar o local Confecção /impressão Convidar conferencistas escolhido para o evento; do folder; Obter material dos Definir data e horário de Envio do folder para conferencistas; realização do seminário participantes; Preparar kits de material Fazer inscrições dos didático para participantes participantes
  • 8. Planejamento operacional: Rede de tarefas Local do Confeccionar Data do Seminário folder Seminário Enviar folder Obter lista de Receber pelo correio e endereços e inscrições INÍCIO email emails Preparar kits para Seleção de Convite Material participantes temas conferencistas (Conferencistas) FIM
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Projeto: Seminário sobre Planejamento e Gestão de Projetos Tarefas Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 A. Definição da data B. Seleção de temas C. Definição de local D. Convite aos Conferencistas E. Confecção do folder F. Obtenção de endereços G. Envio do folder H. Recebimento do material I. Recebimento das inscrições J. Preparação dos kits