1. L’offerta televisiva: generi e
programmi
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2. I generi
Generi: diverse tipologie di programmi presenti nei palinsesti.
 Al tempo del Palinsesto rigido erano distinti all’interno della
programmazione
 Oggi, di fronte ad una Dinamica “di flusso” , tendono a convergere,
facendo di ogni canale una sorta di contenitore unico
 Il telespettatore viene trainato da un programma all’altro
 Parametri di classificazione: tipo di realizzazione, funzione d’uso,
durata, stile di realizzazione o contenuto prevalente
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3. Classificazione dei generi
Funzione d’uso: Stile di realizzazione:
 Intrattenimento  Talk show
 Informazione  Reality show
 Cultura  Documentario
Durata:
 Film o tv-movie (una sola puntata)
 Miniserie (2-3 puntate)
 Serie corta (4-6 puntate)
 Serie media (fino a 8 puntate)
 Serie lunga (oltre le 8 puntate)
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4. Classificazione dei generi
Combinando tra loro diversi fattori si arriva al seguente elenco di generi
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5. I generi
Fiction
Intrattenimento
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6. I generi
Informazione
Culturali
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7. I generi
News
Sport
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8. Il genere fiction
1. Prodotti singoli (narrazioni che si esauriscono in un unico
episodio o puntata e che si basano su storie e personaggi
originali)
- Film: nati per essere distribuiti in primis nelle sale
cinematografiche
- Tv-movie (destinati esclusivamente alla trasmissione televisiva)
2. Prodotti seriali (proseguono a puntate)
- Seriali in cui ogni episodio fa storia a sé (sit-com)
- Sceneggiati televisivi , soap opera ->Narrazione strutturata in
puntate e ogni episodio riparte da dove si era concluso il
precedente (sceneggiati tv, soap opera, telenovelas)
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9. Ciclo di vita dei generi
 Ogni singolo genere ha il suo ciclo di vita
 Evoluzione del ciclo dei film: centralità nel palinsesto della
generalista e’ stata ridotta causata da un ringiovanimento pubblico
delle sale, canali satellitari, nuove modalità di fruizione
 A partire dagli anni ’80 Rilevanza dei prodotti seriali: creano identità
di rete, fidelizzazione, carica affettiva e creazione di appuntamenti
 Considerazioni relative al budget: definire in anticipo il numero di slot
(spazi) per tipo di genere: programmare serie piuttosto lunghe (4
puntate costano molto e richiedono personaggi famosi ).I generi si
evolvono anche per effetto delle mode e costi di produzione che li
caratterizzano (i reality costano meno delle fiction che a loro volta
costano meno dei film)
 Incidenza dei generi nel palinsesto: il Contratto di Servizio fa si che
ci sia un ordine politico e sociale per la tv pubblica mentre
moltissima varietà di generi nella tv commerciale Prof. Carlo Nardello

10. Ciclo di vita dei generi
 Collocazione dei programmi nel palinsesto e’ in coerenza con il
consumo degli spettatori ma anche con la programmazione
concorrente e la tempistica di altri generi (film d’acquisto) che viene
decisa molti mesi prima
 Time to market (momento in cui l’Azienda approva il progetto e il
momento del suo lancio: diverso a seconda dei generi
Time to market per i diversi generi
Fiction 18 mesi
Film 24-30 mesi
Serie 2-30 mesi
Movie 2-30 mesi
Autoprodotto 5 mesi
Sport 1-36 mesi
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11. I programmi
Definita una griglia dei generi, il passo successivo è
l’inserimento di uno specifico programma
Catalizzatore del team creativo
(puo’ essere):
 O l’ Autore
 O il Conduttore
 O il Produttore
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12. I programmi
Per il successo conta molto:
 Impostazione del linguaggio e del taglio tematico dei programmi
 Interpretare e cavalcare trend socioculturali in atto
 Promuovere stili, modi e d atteggiamenti culturali
 Ampliare il più possibile il mercato
 Coltivare una certa sensibilità per poi introdurre una novità
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13. I programmi
Sperimentazione novità: luglio e settembre per misurare le
reazioni del pubblico coi dati di ascolto per focalizzare
dinamiche di consumo ed orientare le decisioni di palinsesto
Dal punto di vista della realizzazione, i programmi possono
essere:
 Ideati o realizzati totalmente dalle reti o dalle altre strutture
aziendali
 Prodotti internamente utilizzando un format acquistato all’esterno
 Realizzati interamente da terzi su commessa della rete
 Acquisti sul mercato come prodotti finiti
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14. La collocazione oraria dei programmi
Una volta scelti i generi e relativi programmi occorre definire la
collocazione oraria:
 Programmazione verticale: in termini giornalieri
 Programmazione orizzontale: in termini settimanali e mensili
Necessario tener conto delle caratteristiche della platea che
cambia in funzione di fattori temporali:
 Ora della giornata (prime time, day time, night time)
 Giorno della settimana (feriali, prefestivi e festivi)
 Mese (estate e resto dell’anno)
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15. La collocazione oraria dei programmi
Durante il giorno le fasce più pregiate per l’audience sono le ore a
cavallo dei pasti e il dopocena
 12.00-15.00
 18.00-20.30
 20.30-22.30
 In queste fasce sono previste quasi tutte le edizioni dei tg
 I break pubblicitari sono più cari per gli inserzionisti
 C’è maggiore concorrenza tra reti
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16. La collocazione oraria dei programmi
DAY TIME
 Appuntamenti fissi per creare abitudine all’ascolto e fidelizzare
 Creare stabilità di palinsesto ed economie di scala nella
produzione dei programmi
 Inserirsi in un tessuto di abitudini giornaliere
I programmi sono studiati:
 In funzione dell’identità e delle aspettative dei target
 In funzione delle modalità di consumo consentite dalle abitudini e
dalle attività situate temporalmente nel corso della giornata
 Per creare abitudine e rafforzare l’identità
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17. La collocazione oraria dei programmi
DAY TIME
 Il palinsesto è fisso e ripetitivo
 Costituito su strisce fisse settimanali che si ripetono nei giorni
feriali
 Fruizione distratta e prevalentemente emozionale
 Sintonia con i ritmi di vita quotidiani dei telespettatori
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18. La collocazione oraria dei programmi
PRIME TIME
 Presuppone un pubblico più motivato alla fruizione televisiva
 I programmi devono massimizzare, aggregare e non
segmentare il pubblico potenziale della rete
 Ostacolare la dispersione dell’ascolto
 Offrire “piatti forti” di una durata tale da consentire allo
spettatore di passare una serata completa sintonizzato sullo
stesso canale
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19. La collocazione oraria dei programmi
PRIME TIME – fascia access
 Segmento di palinsesto compreso tra le 20.30 e le 21.00, la cui
programmazione precede la partenza della prima serata
 Ruolo di traino
 Questa fascia viene percepita come una sorta di “Tempo di
servizio”, intervallo che garantisce di poter svolgere attività e
pratiche individuali e familiari parallele grazie ad una
motivazione di ascolto leggera – decompressione
->alleggerimento psicologico dopo il ritorno a casa
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20. La collocazione oraria dei programmi
Prospettiva giornaliera
 Day time: si vuole ottenere una stabilizzazione degli ascolti con
la rassicurante routine delle strisce orizzontali
 Prime time: offerta di discontinuità per sorprendere (con un
abbinamento settimanale giorno-genere)
Prospettiva settimanale
 Giorni feriali: il day time è rivolto ad un pubblico non lavoratore
 Fine settimana: platea più vasta, programmi pomeridiani come
grandi contenitori per trascinare il pubblico verso tutto il corso
della giornata
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21. La collocazione oraria dei programmi
Prospettiva annuale il palinsesto si differenzia per
 Stagione autunnale (ottobre-dicembre)
 Stagione invernale (gennaio-febbraio)
 Stagione primaverile (marzo-metà giugno)
 Stagione estiva (metà giugno-settembre)
Per gli inserzionisti autunno e primavera sono i periodi più
interessanti, pertanto anche il palinsesto editoriale tende ad
essere più ricco (periodo di garanzia)
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22. La collocazione oraria dei programmi
 Considerazioni economiche: riproporre quotidianamente nei
medesimi orari gli stessi programmi per ridurre ed
ammortizzare i costi delle redazioni
 Basandosi sulle stime dell’ascolto effettivo previsto che
ciascun programma potrebbe ottenere nelle diverse fasce
orarie, nei diversi giorni della settimana e nei diversi periodi
dell’anno, scegliendo il segmento che permette di
massimizzare la differenza tra ricavi e costi
 Rigidità ereditata dai tg che sono un appuntamanto fisso e
delle abitudini del pubblico: lunedì e martedì-cinema,
mercoledì-informazione o sport, giovedì-quiz, venerdì-people
show, sabato-varietà, domenica-sceneggiato
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23. Il traino
Nella sua evoluzione il palinsesto generalista è passato da:
 Un approccio a incastro – in cui i singoli programmi
prevalgono sull’insieme
 Ad un approccio olistico – in cui il flusso dei contenuti
giustifica e valorizza le varie parti
Traino: risultato ottenuto quando il pubblico di un programma
viene ereditato almeno in parte dal programma
immediatamente successivo
 Orizzontale: lungo la settimana, grazie a programmi seriali
 Verticale: nell’arco della giornata
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24. Il traino
Il traino verticale è di 2 tipi:
 Diretto: quando un buon livello di ascolti di un programma che
precede influisce positivamente sul programma che segue
sullo stesso canale
 Indiretto: quando un buon livello di ascolti di un programma di
un certo genere influisce positivamente su un programma dello
stesso genere che segue su un altro canale (zapping)
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25. La programmazione modulare
 Interessa la fascia del prime time
 Affiancamento di 2 programmi in
rapida successione per coprire un
intervallo temporale che
tradizionalmente veniva occupato da
un unico contenuto (p.e. una fiction)
 In contrasto col day time, dove le reti
tendono ad allungare i programmi
facendoli divenire grandi contenitori
 L’importante e’ che il target di
riferimento sia omogeneo per età, stile
di vita, consumo mediatico
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26. La programmazione modulare
È una soluzione che in futuro può determinare vantaggi:
 Diversificazione dell’offerta del prime time mantenendo
coerenza editoriale
 Riduzione dei costi complessivi di produzione (ad es.
abbinando un telefilm di successo ad un programma di minor
costo)
 Sfruttamento più razionale dei programmi per il prime time
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27. La controprogrammazione
 La programmazione delle reti concorrenti determina giorno
dopo giorno innumerevoli minacce e opportunità
 Controprogrammazione: ripensare continuamente alle opzioni
più vantaggiose e le collocazioni più adatte per potenziare ed
ottimizzare la propria offerta di palinsesto
- Counter programming (USA): programmazione che mira a
target di pubblico che, in un determinato momento, non
sono coinvolti dall’offerta della concorrenza
- Competitive programming (ITA): scelta di inserire nel
palinsesto lo stesso genere della concorrenza, mirando a
conquistare lo stesso target
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28. La controprogrammazione
TECNICHE
 Bridging “far da ponte”: collocare un programma a cavallo tra
l’inizio e la fine dei programmi concorrenti, in modo da
acquisire i flussi di pubblico in uscita
 Difesa: risparmiare un programma di pregio o costoso
inserendone uno di basso costo, nella previsione che la
maggior parte dell’audience si concentrerà sulle reti
concorrenti
 Trasferimento: da una fascia oraria a un’altra o da una rete
all’altra, oppure cambiare il giorno della settimana o il numero
di puntate di un prodotto seriale.
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29. L’iter organizzativo del palinsesto
Con un palinsesto non si parte mai dal zero.
Il progetto di un (nuovo) palinsesto è condizionato da tutto ciò
che già esiste sul mercato e che sostanzialmente riduce le
possibilità di innovazione.
 Collaborazione tra la rete televisiva e il settore coordinamento
dei palinsesti
 All’inizio della stagione autunnale i direttori di rete
predispongno i Piani annuali di trasmissione : programmazione
di base di ogni singolo canale, con l’indicazione dei generi da
mandare in onda giorno per giorno, nelle diverse fasce orarie;
linee editoriali ed aspetti salienti [entro metà giugno, da
settembre a giugno]
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30. L’iter organizzativo del palinsesto
 Seguono i Palinsesti bimestrali: più o meno definitivi per quanto
riguarda i principali programmi e le strisce di programmazione
(fatta eccezione per alcuni titoli omessi per rendere meno
immediata la controprogrammazione da parte delle reti
concorrenti), agevolano la concessionaria [entro ottobre->
programmazione da gennaio a marzo,ecc.)]
 Palinsesti mensili: necessari soprattutto per dare informazioni alle
riviste specializzate del settore (es. Sorrisi e canzoni tv)
 Palinsesti settimanali: indicano in modo definitivo i titoli e gli orari
dei programmi, le pubblicità, gli spot autopromozionali (i
cosiddetti promo), i segnali orario, gli annunci e gli eventuali
intervalli [due settimane prima della messa in onda]
 Palinsesti operativi: uso interno al centro di trasmissione, codici
dei file Prof. Carlo Nardello

31. L’iter organizzativo del palinsesto : 3 parti
 Impostazione: sulla base delle esperienze pregresse, dei progetti in
corso e delle disponibilità
 Coordinamento: delinea la strategia d’offerta complessiva e quella
delle singole reti, cercando la migliore combinazione tra obiettivi
editoriali e vincoli economici
 Inquadramento: si risolvono tutti i problemi operativi che nascono
nelle ore immediatamente precedenti alla messa in onda Carlo Nardello
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32. L’iter organizzativo del palinsesto
Il palinsesto il piano delle produzioni e’ anche il risultato di una serie
di altri documenti formali quali:
 il piano delle produzioni
 il piano dei programmi di prime time
 il piano per l’uso delle risorse televisive, sia come persone sia
come strutture
 il piano degli acquisti (relativi prevalentemente a film)
 il piano dei rapporti con gli altri fornitori (in particolare le società
di produzione che realizzano le fiction)
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