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FGPR400- Versión 4.0 
CONTROL DE VERSIONES 
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 
1.0 JC CT JC 28/10/2012 Informe de performance 
IINNFFOORRMMEE DDEE PPEERRFFOORRMMAANNCCEE DDEELL TTRRAABBAAJJOO NNº 0011 
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO PERIODO 
PROYECTO DE 
IMPLANTACIÓN E 
IMPLEMENTACIÓN DE 
UN SISTEMA DE 
GASODUCTOS 
PIISG 01/08/2012 a 27/10/2012 (Semana 12) 
ESTADO DE AVANCE DEL CRONOGRAMA: VER GANTT DE AVANCE Y COMENTARIO RESUMEN 
Hasta la semana 12, que concluyó el 27/10/2012, el proyecto se encuentra retrasado en las actividades de 
Habilitación del Sistema, Inyección de Odorante y Medición de niveles de odorización. 
ESTADO DE AVANCE DE LOS ENTREGABLES: COMPLETADOS, EN PROCESO, PENDIENTES, DETENIDOS, EN PROBLEMAS 
ETC. 
FASE ENTREGABLE 2º NIVEL ENTREGABLE 3º NIVEL ESTADO DE AVANCE 
OBSERVAC 
IONES 
1. Gestión del 
PIISG 
1.1 Iniciación 
1.1.1 Project 
Charter 100% 
1.1.2 Scope 
Statement 100% 
1.2 Plan del 
Proyecto 
1.2.1 Elaborar Plan 
del proyecto 100% 
1.3 Informe de 
estado 
1.3 Informe de 
estado 1 100% 
1.3 Informe de 
estado 2 100% 
1.3 Informe de 
estado 3 100% 
1.3 Informe de 
estado 4 100% 
1.3 Informe de 
estado 5 100% 
1.3 Informe de 
estado 6 100% 
1.3 Informe de 
estado 7 100% 
1.3 Informe de 
estado 8 100% 
1.3 Informe de 
estado 9 100% 
1.3 Informe de 
estado 10 100% 
1.3 Informe de 
estado 11 100% 
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net 
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el 
Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha 
aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
FGPR400- Versión 4.0 
2 
1.3 Informe de 
estado 12 100% 
1.3 Informe de 
estado 13 0% 
1.3 Informe de 
estado 14 0% 
1.3 Informe de 
estado 15 0% 
1.3 Informe de 
estado 16 0% 
1.3 Informe de 
estado 17 0% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
1 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
2 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
3 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
4 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
5 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
6 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
7 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
8 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
9 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
10 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
11 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
12 
0%
FGPR400- Versión 4.0 
3 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
13 
0% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
14 
0% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
15 
0% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
16 
0% 
1.5 Cierre del 
proyecto 
1.5.1 Elaborar 
documentos de Cierre 0% 
2. Inertización 
2.1 Despacho de 
materiales 100% 
2.2 Ejecución 100% 
3. Habilitación 
3.1 Habilitación del 
Sistema 10% 
3.2 Habilitación de 
red de acero 0% 
3.3 Habilitación de 
red de válvulas de 
0% 
bloqueo 
3.4 Habilitación de 
Terminal Station 0% 
4. Pruebas de 
Hermeticidad 
4.1 Pruebas en 
Sistema 0% 
4.2 Pruebas en red 
de acero 0% 
4.3 Pruebas en 
válvulas de bloqueo 0% 
4.4 Pruebas en 
Terminal Station 0% 
5. Odorización 
5.1 Inyección de 
odorante 2% 
5.2 Medición de 
niveles de odorante 2% 
5.3 Plan de respuesta 
(Derrame de 
0% 
Odorante) 
6. Pruebas de 
performance y 
cierre operativo 
6.1 Pruebas de 
campo 0% 
6.2 Presentación de 
entregables 0% 
ACTIVIDADES INICIADAS EN EL PERIODO 
PAQUETE DE 
TRABAJO 
NOMBRE DE 
ACTIVIDAD 
PROGRAMADO REAL OBSERVA 
CIONES 
FECHA 
INICIO 
FECHA 
FIN 
TRABAJO DURACIÓN RECURSOS 
FECHA 
INICIO 
RECURSOS
FGPR400- Versión 4.0 
4 
1.1 
Iniciación 
1.1.1 
Project 
Charter 
jue 
02/08 
/12 
mié 
08/08 
/12 
120 
hrs 5 días 
GO,PM 
P,SME 
jue 
02/08/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.1.2 
Scope 
Statement 
jue 
09/08 
/12 
mar 
14/08 
/12 
96 
hrs 4 días 
GO,PM 
P,SME 
jue 
09/08/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.2 Plan 
del 
Proyecto 
1.2.1 
Elaborar Plan 
del proyecto 
mié 
15/08 
/12 
mar 
25/09 
/12 
720 
hrs 30 días 
PMP,S 
ME,PP,I 
P 
mié 
15/08/ 
12 
PMP,SM 
E,PP,IP 
1.3 Informe 
de estado 
1.3 
Informe de 
estado 1 
lun 
06/08 
/12 
lun 
06/08 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
06/08/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 2 
lun 
13/08 
/12 
lun 
13/08 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
13/08/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 3 
lun 
20/08 
/12 
lun 
20/08 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
20/08/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 4 
lun 
27/08 
/12 
lun 
27/08 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
27/08/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 5 
lun 
03/09 
/12 
lun 
03/09 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
03/09/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 6 
lun 
10/09 
/12 
lun 
10/09 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
10/09/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 7 
lun 
17/09 
/12 
lun 
17/09 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
17/09/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 8 
lun 
24/09 
/12 
lun 
24/09 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
24/09/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 9 
lun 
01/10 
/12 
lun 
01/10 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
01/10/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 10 
lun 
08/10 
/12 
lun 
08/10 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
08/10/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 11 
lun 
15/10 
/12 
lun 
15/10 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
15/10/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 12 
lun 
22/10 
/12 
lun 
22/10 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
22/10/ 
12 IP 
1.4 Reunión 
de 
coordinació 
n 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
mié 
15/08 
/12 
mié 
15/08 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
15/08/ 
12 
GO,PMP 
,SME
FGPR400- Versión 4.0 
5 
n semanal semanal 1 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 2 
mié 
22/08 
/12 
mié 
22/08 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
22/08/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 3 
mié 
29/08 
/12 
mié 
29/08 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
29/08/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 4 
mié 
05/09 
/12 
mié 
05/09 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
05/09/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 5 
mié 
12/09 
/12 
mié 
12/09 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
12/09/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 6 
mié 
19/09 
/12 
mié 
19/09 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
19/09/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 7 
mié 
26/09 
/12 
mié 
26/09 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
26/09/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 8 
mié 
03/10 
/12 
mié 
03/10 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
03/10/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 9 
mié 
10/10 
/12 
mié 
10/10 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
10/10/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 10 
mié 
17/10 
/12 
mié 
17/10 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
17/10/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 11 
mié 
24/10 
/12 
mié 
24/10 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
24/10/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
2. 
Inertización 
2.1 
Despacho de 
materiales 
mié 
26/09 
/12 
mar 
16/10 
/12 
240 
hrs 15 días PP,IP 
mié 
26/09/ 
12 PP,IP 
2.2 
Ejecución 
mié 
17/10 
/12 
mar 
23/10 
/12 
80 
hrs 5 días 
SR,GM, 
N 
mié 
17/10/ 
12 
SR,GM, 
N 
3. 3.1 mié mar 80 5 días SE,GM, mié SE,GM,
FGPR400- Versión 4.0 
6 
Habilitación Habilitación 
del Sistema 
24/10 
/12 
30/10 
/12 
hrs N 24/10/ 
12 
N 
5. 
Odorización 
5.1 
Inyección de 
odorante 
mié 
24/10 
/12 
mar 
20/11 
/12 
160 
hrs 20 días GM,O 
mié 
24/10/ 
12 GM,O 
5.2 
Medición de 
niveles de 
odorante 
mié 
24/10 
/12 
mar 
04/12 
/12 
240 
hrs 30 días GM 
mié 
24/10/ 
12 GM 
ACTIVIDADES FINALIZADAS EN EL PERIODO 
PAQUETE DE 
TRABAJO 
NOMBRE 
DE 
ACTIVIDAD 
PROGRAMADO REAL OBSERVA 
FECHA 
FECHA 
FECHA 
TRABAJO DURACIÓN RECURSOS 
DURACIÓN 
CIONES INICIO 
FIN 
FIN 
1.1 Iniciación 
1.1.1 
Project 
Charter 
jue 
02/08 
/12 
mié 
08/08 
/12 
120 
hrs 5 días GO,PM 
P,SME 
jue 
02/08/ 
12 
5 días 
1.1.2 
Scope 
Stateme 
nt 
jue 
09/08 
/12 
mar 
14/08 
/12 
96 
hrs 4 días GO,PM 
P,SME 
jue 
09/08/ 
12 
4 días 
1.2 Plan del 
Proyecto 
1.2.1 
Elaborar 
Plan del 
proyecto 
mié 
15/08 
/12 
mar 
25/09 
/12 
720 
hrs 30 días 
PMP,S 
ME,PP,I 
P 
mié 
15/08/ 
12 
30 días 
1.3 Informe de 
estado 
1.3 
Informe 
de 
estado 1 
lun 
06/08 
/12 
lun 
06/08 
/12 
2 hrs 2 hrs IP 
lun 
06/08/ 
12 
2 hrs 
1.3 
Informe 
de 
estado 2 
lun 
13/08 
/12 
lun 
13/08 
/12 
2 hrs 2 hrs IP 
lun 
13/08/ 
12 
2 hrs 
1.3 
Informe 
de 
estado 3 
lun 
20/08 
/12 
lun 
20/08 
/12 
2 hrs 2 hrs IP 
lun 
20/08/ 
12 
2 hrs 
1.3 
Informe 
de 
estado 4 
lun 
27/08 
/12 
lun 
27/08 
/12 
2 hrs 2 hrs IP 
lun 
27/08/ 
12 
2 hrs 
1.3 
Informe 
de 
estado 5 
lun 
03/09 
/12 
lun 
03/09 
/12 
2 hrs 2 hrs IP 
lun 
03/09/ 
12 
2 hrs 
1.3 
Informe 
lun 
10/09 
lun 
10/09 2 hrs 2 hrs IP lun 
10/09/ 2 hrs
FGPR400- Versión 4.0 
7 
de 
estado 6 
/12 /12 12 
1.3 
Informe 
de 
estado 7 
lun 
17/09 
/12 
lun 
17/09 
/12 
2 hrs 2 hrs IP 
lun 
17/09/ 
12 
2 hrs 
1.3 
Informe 
de 
estado 8 
lun 
24/09 
/12 
lun 
24/09 
/12 
2 hrs 2 hrs IP 
lun 
24/09/ 
12 
2 hrs 
1.3 
Informe 
de 
estado 9 
lun 
01/10 
/12 
lun 
01/10 
/12 
2 hrs 2 hrs IP 
lun 
01/10/ 
12 
2 hrs 
1.3 
Informe 
de 
estado 
10 
lun 
08/10 
/12 
lun 
08/10 
/12 
2 hrs 2 hrs IP 
lun 
08/10/ 
12 
2 hrs 
1.3 
Informe 
de 
estado 
11 
lun 
15/10 
/12 
lun 
15/10 
/12 
2 hrs 2 hrs IP 
lun 
15/10/ 
12 
2 hrs 
1.3 
Informe 
de 
estado 
12 
lun 
22/10 
/12 
lun 
22/10 
/12 
2 hrs 2 hrs IP 
lun 
22/10/ 
12 
2 hrs 
1.4 Reunión de 
coordinación 
semanal 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
1 
mié 
15/08 
/12 
mié 
15/08 
/12 
3 hrs 1 hr GO,PM 
P,SME 
mié 
15/08/ 
12 
1 hr 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
2 
mié 
22/08 
/12 
mié 
22/08 
/12 
3 hrs 1 hr GO,PM 
P,SME 
mié 
22/08/ 
12 
1 hr 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
mié 
29/08 
/12 
mié 
29/08 
/12 
3 hrs 1 hr GO,PM 
P,SME 
mié 
29/08/ 
12 
1 hr
FGPR400- Versión 4.0 
8 
semanal 
3 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
4 
mié 
05/09 
/12 
mié 
05/09 
/12 
3 hrs 1 hr GO,PM 
P,SME 
mié 
05/09/ 
12 
1 hr 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
5 
mié 
12/09 
/12 
mié 
12/09 
/12 
3 hrs 1 hr GO,PM 
P,SME 
mié 
12/09/ 
12 
1 hr 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
6 
mié 
19/09 
/12 
mié 
19/09 
/12 
3 hrs 1 hr GO,PM 
P,SME 
mié 
19/09/ 
12 
1 hr 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
7 
mié 
26/09 
/12 
mié 
26/09 
/12 
3 hrs 1 hr GO,PM 
P,SME 
mié 
26/09/ 
12 
1 hr 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
8 
mié 
03/10 
/12 
mié 
03/10 
/12 
3 hrs 1 hr GO,PM 
P,SME 
mié 
03/10/ 
12 
1 hr 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
9 
mié 
10/10 
/12 
mié 
10/10 
/12 
3 hrs 1 hr GO,PM 
P,SME 
mié 
10/10/ 
12 
1 hr 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
mié 
17/10 
/12 
mié 
17/10 
/12 
3 hrs 1 hr GO,PM 
P,SME 
mié 
17/10/ 
12 
1 hr
FGPR400- Versión 4.0 
9 
ción 
semanal 
10 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
11 
mié 
24/10 
/12 
mié 
24/10 
/12 
3 hrs 1 hr GO,PM 
P,SME 
mié 
24/10/ 
12 
1 hr 
2. Inertización 
2.1 
Despach 
o de 
material 
es 
mié 
26/09 
/12 
mar 
16/10 
/12 
240 
hrs 15 días PP,IP 
mié 
26/09/ 
12 
15 días 
2.2 
Ejecució 
n 
mié 
17/10 
/12 
mar 
23/10 
/12 
80 
hrs 5 días SR,GM, 
N 
mié 
17/10/ 
12 
5 días 
FACTOR RELEVANTE DE 
CALIDAD 
OBJETIVO DE 
CALIDAD 
MEDICIÓN DE MÉTRICA 
OBSERVACIONES FECHA RESULTADO OBTENIDO 
Nivel de odorización del 
gas natural en el 
gasoducto 
La métrica se 
desarrolla para 
medir el nivel de 
odorización del gas 
natural a lo largo 
del gasoducto y 
poder tomar las 
acciones correctas 
en forma oportuna. 
25/10/2012 
A: 2.01 MG/M3 
B: NO DETECTABLE A 
0.9% DE GAS EN AIRE. 
NO SE ALCANZA EL 
NIVEL DE ODORIZACIÓN 
ACEPTABLE 
CONTROLES DE CALIDAD EN EL PERIODO 
ENTREGABLE 
ESTÁNDAR DE 
CALIDAD APLICABLE 
OBSERVACIONES OBSERVACIONES 
FECHA RESULTADO OBTENIDO 
NA 
COSTOS INCURRIDOS EN EL PERIODO 
ENTREGABLE 
ELEMENTO DE 
COSTO 
COSTO 
AUTORIZADO 
COSTO 
INCURRIDO 
VARIACIÓN 
ABSOLUTA 
VARIACIÓN 
PORCENTUAL 
OBSERVAC 
IONES 
1.1.1 
Project Charter GO,PMP,SME $3,800.00 $3,800.00 0 0 
1.1.2 Scope 
Statement GO,PMP,SME $3,040.00 $3,040.00 
0 0 
1.2.1 
Elaborar Plan del 
proyecto PMP,SME,PP,IP $6,360.00 $6,360.00 
0 0 
1.3 Informe 
de estado 1 IP $20.00 $20.00 
0 0 
1.3 Informe 
de estado 2 IP $20.00 $20.00 
0 0 
1.3 Informe 
de estado 3 IP $20.00 $20.00 
0 0 
1.3 Informe 
de estado 4 IP $20.00 $20.00 
0 0 
1.3 Informe IP $20.00 $20.00 0 0
FGPR400- Versión 4.0 
10 
de estado 5 
1.3 Informe 
de estado 6 IP $20.00 $20.00 0 0 
1.3 Informe 
de estado 7 IP $20.00 $20.00 0 0 
1.3 Informe 
de estado 8 IP $20.00 $20.00 0 0 
1.3 Informe 
de estado 9 IP $20.00 $20.00 0 0 
1.3 Informe 
de estado 10 IP $20.00 $20.00 
0 0 
1.3 Informe 
de estado 11 IP $20.00 $20.00 
0 0 
1.3 Informe 
de estado 12 IP $20.00 $20.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 1 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 2 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 3 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 4 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 5 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 6 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 7 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 8 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 9 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 10 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 11 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0
FGPR400- Versión 4.0 
11 
2.1 Despacho 
de materiales PP,IP $1,680.00 $1,680.00 0 0 
2.2 Ejecución SR,GM,N $16,650.00 $16,650.00 0 0 
3.1 
Habilitación del 
Sistema SE,GM,N $1,665.00 $1,665.00 
0 0 
5.1 Inyección 
de odorante GM,O $1,100.00 $1,100.00 0 0 
5.2 Medición 
de niveles de 
odorante GM $750.00 $750.00 
0 0 
ACTIVIDADES EN PROCESO A LA FECHA 
PAQUETE DE TRABAJO 
NOMBRE DE 
ACTIVIDAD 
FECHA DE FIN 
PROGRAMADA 
FECHA DE FIN 
ESTIMADA 
% DE AVANCE A LA 
FECHA 
OBSERVACI 
ONES 
3. Habilitación 
3.1 
Habilitación del 
Sistema mar 30/10/12 mar 30/10/12 
2% 
5. Odorización 
5.1 
Inyección de 
odorante mar 20/11/12 mar 20/11/12 
2% 
LECCIONES APRENDIDAS REGISTRADAS EN EL PERIODO 
CÓDIGO DE LECCIÓN 
APRENDIDA 
NOMBRE DE LECCIÓN 
APRENDIDA 
AUTOR FECHA DE REGISTRO OBSERVACIONES 
RECURSOS UTILIZADOS EN EL PERIODO 
ACTIVIDAD RECURSO 
CANTIDAD 
PROGRAMADA 
CANTIDAD 
UTILIZADA 
VARIACIÓN 
ABSOLUTA 
VARIACIÓN 
PORCENTUAL 
OBSERVA 
CIONES 
1.1.1 
Project Charter GO,PMP,SME 120 hrs 120 hrs 0 hrs 0% 
1.1.2 
Scope 
Statement GO,PMP,SME 96 hrs 96 hrs 0 hrs 
0% 
1.2.1 
Elaborar Plan 
del proyecto 
PMP,SME,PP, 
IP 720 hrs 720 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 1 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 2 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 3 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 4 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 5 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0%
FGPR400- Versión 4.0 
12 
1.3 
Informe de 
estado 6 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 7 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 8 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 9 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 10 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 11 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 12 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 1 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 2 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 3 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 4 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 5 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 6 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0%
FGPR400- Versión 4.0 
13 
semanal 7 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 8 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 9 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 10 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 11 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
2.1 
Despacho de 
materiales PP,IP 240 hrs 240 hrs 0 hrs 
0% 
2.2 
Ejecución SR,GM,N 80 hrs 80 hrs 0 hrs 
0% 
3.1 
Habilitación del 
Sistema SE,GM,N 80 hrs 8 hrs 0 hrs 
0% 
5.1 Inyección 
de odorante GM,O 160 hrs 3.2 hrs 0 hrs 
0%
FGPR400- Versión 4.0 
CONTROL DE VERSIONES 
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 
1.0 JC CT JC 17/11/2012 Informe de performance 
IINNFFOORRMMEE DDEE PPEERRFFOORRMMAANNCCEE DDEELL TTRRAABBAAJJOO NNº 0011 
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO PERIODO 
PROYECTO DE IMPLANTACIÓN 
E IMPLEMENTACIÓN DE UN 
SISTEMA DE GASODUCTOS 
PIISG 28/10/2012 a 17/11/2012 (Semana 16) 
ESTADO DE AVANCE DEL CRONOGRAMA: VER GANTT DE AVANCE Y COMENTARIO RESUMEN 
Hasta la semana 16, que concluyó el 27/10/2012, el proyecto se encuentra retrasado en las actividades de 
Habilitación del Sistema, Inyección de Odorante y Medición de niveles de odorización. 
ESTADO DE AVANCE DE LOS ENTREGABLES: COMPLETADOS, EN PROCESO, PENDIENTES, DETENIDOS, EN PROBLEMAS 
ETC. 
FASE ENTREGABLE 2º NIVEL ENTREGABLE 3º NIVEL ESTADO DE AVANCE 
OBSERVAC 
IONES 
1. Gestión del 
PIISG 
1.1 Iniciación 
1.1.1 Project 
Charter 100% 
1.1.2 Scope 
Statement 100% 
1.2 Plan del 
Proyecto 
1.2.1 Elaborar Plan 
del proyecto 100% 
1.3 Informe de 
estado 
1.3 Informe de 
estado 1 100% 
1.3 Informe de 
estado 2 100% 
1.3 Informe de 
estado 3 100% 
1.3 Informe de 
estado 4 100% 
1.3 Informe de 
estado 5 100% 
1.3 Informe de 
estado 6 100% 
1.3 Informe de 
estado 7 100% 
1.3 Informe de 
estado 8 100% 
1.3 Informe de 
estado 9 100% 
1.3 Informe de 
estado 10 100% 
1.3 Informe de 
estado 11 100% 
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net 
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el 
Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha 
aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
FGPR400- Versión 4.0 
2 
1.3 Informe de 
estado 12 100% 
1.3 Informe de 
estado 13 
100% 
1.3 Informe de 
estado 14 
100% 
1.3 Informe de 
estado 15 
100% 
1.3 Informe de 
estado 16 0% 
1.3 Informe de 
estado 17 0% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
1 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
2 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
3 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
4 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
5 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
6 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
7 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
8 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
9 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
10 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
11 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
12 
100%
FGPR400- Versión 4.0 
3 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
13 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
14 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
15 
0% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
16 
0% 
1.5 Cierre del 
proyecto 
1.5.1 Elaborar 
documentos de Cierre 0% 
2. Inertización 
2.1 Despacho de 
materiales 100% 
2.2 Ejecución 100% 
3. Habilitación 
3.1 Habilitación de 
Sistema 
100% 
3.2 Habilitación de 
red de acero 
100% 
3.3 Habilitación de 
red de válvulas de 
bloqueo 
100% 
3.4 Habilitación de 
Terminal Station 50% 
4. Pruebas de 
Hermeticidad 
4.1 Pruebas en el 
Sistema 
100% 
4.2 Pruebas en red 
de acero 
100% 
4.3 Pruebas en 
válvulas de bloqueo 
100% 
4.4 Pruebas en 
Terminal Station 50% 
5. Odorización 
5.1 Inyección de 
odorante 50% 
5.2 Medición de 
niveles de odorante 40% 
5.3 Plan de respuesta 
(Derrame de 
0% 
Odorante) 
6. Pruebas de 
performance y 
cierre operativo 
6.1 Pruebas de 
campo 0% 
6.2 Presentación de 
entregables 0% 
ACTIVIDADES INICIADAS EN EL PERIODO 
PAQUETE DE 
TRABAJO 
NOMBRE DE 
ACTIVIDAD 
PROGRAMADO REAL OBSERVA 
CIONES 
FECHA 
INICIO 
FECHA 
FIN 
TRABAJO DURACIÓN RECURSOS 
FECHA 
INICIO 
RECURSOS
FGPR400- Versión 4.0 
4 
1.3 Informe 
de estado 
1.3 
Informe de 
estado 13 
lun 
29/10 
/12 
lun 
29/10 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
29/10/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 14 
lun 
05/11 
/12 
lun 
05/11 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
05/11/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 15 
lun 
12/11 
/12 
lun 
12/11 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
12/11/ 
12 IP 
1.4 Reunión 
de 
coordinació 
n semanal 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 12 
mié 
31/10 
/12 
mié 
31/10 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
31/10/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 13 
mié 
07/11 
/12 
mié 
07/11 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
07/11/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 14 
mié 
14/11 
/12 
mié 
14/11 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
14/11/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
3. 
Habilitación 
3.1 
Habilitación 
de Sistema 
mié 
24/10 
/12 
mar 
30/10 
/12 
80 
hrs 5 días 
SE,GM, 
N 
mié 
24/10/ 
12 
SE,GM, 
N 
3.2 
Habilitación 
de red de 
acero 
mié 
31/10 
/12 
mar 
06/11 
/12 
40 
hrs 5 días 
SR,GM, 
N 
mié 
31/10/ 
12 
SR,GM, 
N 
3.3 
Habilitación 
de red de 
válvulas de 
bloqueo 
mié 
31/10 
/12 
mar 
06/11 
/12 
40 
hrs 5 días 
SR,GM, 
N 
mié 
31/10/ 
12 
SR,GM, 
N 
3.4 
Habilitación 
de Terminal 
Station 
mié 
07/11 
/12 
mar 
20/11 
/12 
80 
hrs 10 días 
SE,GM, 
N 
mié 
07/11/ 
12 
SE,GM, 
N 
4. Pruebas 
de 
Hermeticid 
ad 
4.1 
Pruebas en 
Sistema 
mié 
31/10 
/12 
mar 
06/11 
/12 
80 
hrs 5 días SE,GM 
mié 
31/10/ 
12 SE,GM 
4.2 
Pruebas en 
red de acero 
mié 
07/11 
/12 
mar 
13/11 
/12 
40 
hrs 5 días SR,GM 
mié 
07/11/ 
12 SR,GM 
4.3 
Pruebas en 
válvulas de 
bloqueo 
mié 
07/11 
/12 
mar 
13/11 
/12 
40 
hrs 5 días SR,GM 
mié 
07/11/ 
12 SR,GM 
4.4 mié mar 40 5 días SE,GM mié SE,GM
FGPR400- Versión 4.0 
5 
Pruebas en 
Terminal 
Station 
14/11 
/12 
20/11 
/12 
hrs 14/11/ 
12 
5. 
Odorización 
5.1 
Inyección de 
odorante 
mié 
24/10 
/12 
mar 
20/11 
/12 
160 
hrs 20 días GM,O 
mié 
24/10/ 
12 GM,O 
5.2 
Medición de 
niveles de 
odorante 
mié 
24/10 
/12 
mar 
04/12 
/12 
240 
hrs 30 días GM 
mié 
24/10/ 
12 GM 
ACTIVIDADES FINALIZADAS EN EL PERIODO 
PAQUETE DE 
TRABAJO 
NOMBRE 
DE 
ACTIVIDAD 
PROGRAMADO REAL OBSERVA 
FECHA 
FECHA 
FECHA 
TRABAJO DURACIÓN RECURSOS 
DURACIÓN 
CIONES INICIO 
FIN 
FIN 
1.3 Informe de 
estado 
1.3 
Informe 
de 
estado 
13 
lun 
29/10 
/12 
lun 
29/10 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
29/10/ 
12 2 hrs 
1.3 
Informe 
de 
estado 
14 
lun 
05/11 
/12 
lun 
05/11 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
05/11/ 
12 2 hrs 
1.3 
Informe 
de 
estado 
15 
lun 
12/11 
/12 
lun 
12/11 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
12/11/ 
12 2 hrs 
1.4 Reunión de 
coordinación 
semanal 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
12 
mié 
31/10 
/12 
mié 
31/10 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
31/10/ 
12 1 hr 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
13 
mié 
07/11 
/12 
mié 
07/11 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
07/11/ 
12 1 hr 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
mié 
14/11 
/12 
mié 
14/11 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
14/11/ 
12 1 hr
FGPR400- Versión 4.0 
6 
14 
3. Habilitación 
3.1 
Habilitac 
ión del 
sistema 
mié 
24/10 
/12 
mar 
30/10 
/12 
80 
hrs 5 días 
SE,GM, 
N 
mar 
30/10/ 
12 5 días 
3.2 
Habilitac 
ión de 
red de 
acero 
mié 
31/10 
/12 
mar 
06/11 
/12 
40 
hrs 5 días 
SR,GM, 
N 
mar 
06/11/ 
12 5 días 
3.3 
Habilitac 
ión de 
red de 
válvulas 
de 
bloqueo 
mié 
31/10 
/12 
mar 
06/11 
/12 
40 
hrs 5 días 
SR,GM, 
N 
mar 
06/11/ 
12 5 días 
4. Pruebas de 
Hermeticidad 
4.1 
Pruebas 
en 
Sistema 
mié 
31/10 
/12 
mar 
06/11 
/12 
80 
hrs 5 días SE,GM 
mar 
06/11/ 
12 5 días 
4.2 
Pruebas 
en red 
de acero 
mié 
07/11 
/12 
mar 
13/11 
/12 
40 
hrs 5 días SR,GM 
mar 
13/11/ 
12 5 días 
4.3 
Pruebas 
en 
válvulas 
de 
bloqueo 
mié 
07/11 
/12 
mar 
13/11 
/12 
40 
hrs 5 días SR,GM 
mar 
13/11/ 
12 5 días 
5. Odorización 
5.1 
Inyecció 
n de 
odorant 
e 
mié 
24/10 
/12 
mar 
20/11 
/12 
160 
hrs 20 días GM,O 
mar 
20/11/ 
12 20 días 
5.2 
Medició 
n de 
niveles 
de 
odorant 
e 
mié 
24/10 
/12 
mar 
04/12 
/12 
240 
hrs 30 días GM 
mar 
04/12/ 
12 30 días 
FACTOR RELEVANTE DE 
CALIDAD 
OBJETIVO DE 
CALIDAD 
MEDICIÓN DE MÉTRICA 
OBSERVACIONES FECHA RESULTADO OBTENIDO 
Nivel de odorización del 
gas natural en el 
gasoducto 
La métrica se 
desarrolla para 
medir el nivel de 
odorización del gas 
13/11/2012 
A: 5.17 MG/M3 
B: NO DETECTABLE A 
0.9% DE GAS EN AIRE. 
NO SE ALCANZA EL 
NIVEL DE ODORIZACIÓN 
ACEPTABLE
FGPR400- Versión 4.0 
7 
natural a lo largo 
del gasoducto y 
poder tomar las 
acciones correctas 
en forma oportuna. 
CONTROLES DE CALIDAD EN EL PERIODO 
ENTREGABLE 
ESTÁNDAR DE 
CALIDAD APLICABLE 
OBSERVACIONES OBSERVACIONES 
FECHA RESULTADO OBTENIDO 
NA 
COSTOS INCURRIDOS EN EL PERIODO 
ENTREGABLE 
ELEMENTO DE 
COSTO 
COSTO 
AUTORIZADO 
COSTO 
INCURRIDO 
VARIACIÓN 
ABSOLUTA 
VARIACIÓN 
PORCENTUAL 
OBSERVAC 
IONES 
1.3 Informe 
de estado 13 IP $20.00 $20.00 0 0 
1.3 Informe 
de estado 14 IP $20.00 $20.00 0 0 
1.3 Informe 
de estado 15 IP $20.00 $20.00 0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 12 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 13 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 14 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 
0 0 
3.1 
Habilitación de 
Sistema SE,GM,N $16,650.00 $16,650.00 
0 0 
3.2 
Habilitación de 
red de acero SR,GM,N $13,325.00 $13,325.00 
0 0 
3.3 
Habilitación de 
red de válvulas 
de bloqueo SR,GM,N $13,325.00 $13,325.00 
0 0 
3.4 
Habilitación de 
Terminal Station SE,GM,N $11,650.00 $5,825.00 
0 0 
4.1 Pruebas 
en Sistema SE,GM $6,650.00 $6,650.00 0 0 
4.2 Pruebas 
en red de acero SR,GM $3,325.00 $3,325.00 0 0 
4.3 Pruebas 
en válvulas de 
bloqueo SR,GM $3,325.00 $3,325.00 
0 0 
4.4 Pruebas 
en Terminal 
Station SE,GM $3,325.00 $1,662.50 
0 0
FGPR400- Versión 4.0 
8 
5.1 Inyección 
de odorante GM,O $55,000.00 $27,500.00 0 0 
5.2 Medición 
de niveles de 
odorante GM $37,500.00 $15,000.00 
0 0 
ACTIVIDADES EN PROCESO A LA FECHA 
PAQUETE DE TRABAJO 
NOMBRE DE 
ACTIVIDAD 
FECHA DE FIN 
PROGRAMADA 
FECHA DE FIN 
ESTIMADA 
% DE AVANCE A LA 
FECHA 
OBSERVACI 
ONES 
3. Habilitación 
3.4 
Habilitación de 
Terminal 
Station mar 20/11/12 mar 20/11/12 
50% 
4. Pruebas de 
Hermeticidad 
4.4 
Pruebas en 
Terminal 
Station mar 20/11/12 mar 20/11/12 
50% 
LECCIONES APRENDIDAS REGISTRADAS EN EL PERIODO 
CÓDIGO DE LECCIÓN 
APRENDIDA 
NOMBRE DE LECCIÓN 
APRENDIDA 
AUTOR FECHA DE REGISTRO OBSERVACIONES 
RECURSOS UTILIZADOS EN EL PERIODO 
ACTIVIDAD RECURSO 
CANTIDAD 
PROGRAMADA 
CANTIDAD 
UTILIZADA 
VARIACIÓN 
ABSOLUTA 
VARIACIÓN 
PORCENTUAL 
OBSERVA 
CIONES 
1.1.1 
Project Charter GO,PMP,SME 120 hrs 120 hrs 0 hrs 0% 
1.1.2 
Scope 
Statement GO,PMP,SME 96 hrs 96 hrs 0 hrs 
0% 
1.2.1 
Elaborar Plan 
del proyecto 
PMP,SME,PP, 
IP 720 hrs 720 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 1 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 2 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 3 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 4 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 5 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 6 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0%
FGPR400- Versión 4.0 
9 
Informe de 
estado 7 
1.3 
Informe de 
estado 8 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 9 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 10 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 11 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 12 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 1 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 2 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 3 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 4 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 5 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 6 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 7 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0%
FGPR400- Versión 4.0 
10 
semanal 8 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 9 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 10 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 11 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
2.1 
Despacho de 
materiales PP,IP 240 hrs 240 hrs 0 hrs 
0% 
2.2 
Ejecución SR,GM,N 80 hrs 80 hrs 0 hrs 
0% 
3.1 
Habilitación de 
Sistema SE,GM,N 80 hrs 8 hrs 0 hrs 
0% 
5.1 Inyección 
de odorante GM,O 160 hrs 3.2 hrs 0 hrs 
0%
FGPR400- Versión 4.0 
CONTROL DE VERSIONES 
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 
1.0 JC CT JC 11/12/2012 Informe de performance 
IINNFFOORRMMEE DDEE PPEERRFFOORRMMAANNCCEE DDEELL TTRRAABBAAJJOO NNº 0033 
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO PERIODO 
PROYECTO DE IMPLANTACIÓN 
E IMPLEMENTACIÓN DE UN 
SISTEMA DE GASODUCTOS 
PIISG 18/11/2012 a 11/12/2012 (Semana 
20) 
ESTADO DE AVANCE DEL CRONOGRAMA: VER GANTT DE AVANCE Y COMENTARIO RESUMEN 
Hasta la semana 20, se ha logrado concluir con todas las actividades del proyecto en el tiempo planificado. 
Hasta el momento los objetivos propuestos de costos y calidad han sido logrados. 
ESTADO DE AVANCE DE LOS ENTREGABLES: COMPLETADOS, EN PROCESO, PENDIENTES, DETENIDOS, EN PROBLEMAS 
ETC. 
FASE ENTREGABLE 2º NIVEL ENTREGABLE 3º NIVEL ESTADO DE AVANCE 
OBSERVAC 
IONES 
1. Gestión del 
PIISG 
1.1 Iniciación 
1.1.1 Project 
Charter 100% 
1.1.2 Scope 
Statement 100% 
1.2 Plan del 
Proyecto 
1.2.1 Elaborar Plan 
del proyecto 100% 
1.3 Informe de 
estado 
1.3 Informe de 
estado 1 100% 
1.3 Informe de 
estado 2 100% 
1.3 Informe de 
estado 3 100% 
1.3 Informe de 
estado 4 100% 
1.3 Informe de 
estado 5 100% 
1.3 Informe de 
estado 6 100% 
1.3 Informe de 
estado 7 100% 
1.3 Informe de 
estado 8 100% 
1.3 Informe de 
estado 9 100% 
1.3 Informe de 
estado 10 100% 
1.3 Informe de 
estado 11 100% 
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net 
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el 
Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha 
aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
FGPR400- Versión 4.0 
2 
1.3 Informe de 
estado 12 100% 
1.3 Informe de 
estado 13 
100% 
1.3 Informe de 
estado 14 
100% 
1.3 Informe de 
estado 15 
100% 
1.3 Informe de 
estado 16 
100% 
1.3 Informe de 
estado 17 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
1 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
2 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
3 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
4 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
5 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
6 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
7 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
8 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
9 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
10 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
11 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
12 
100%
FGPR400- Versión 4.0 
3 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
13 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
14 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
15 
100% 
1.4 Reunión de 
coordinación semanal 
16 
100% 
1.5 Cierre del 
proyecto 
1.5.1 Elaborar 
documentos de Cierre 
100% 
2. Inertización 
2.1 Despacho de 
materiales 100% 
2.2 Ejecución 100% 
3. Habilitación 
3.1 Habilitación de 
Sistema 
100% 
3.2 Habilitación de 
red de acero 
100% 
3.3 Habilitación de 
red de válvulas de 
bloqueo 
100% 
3.4 Habilitación de 
Terminal Station 
100% 
4. Pruebas de 
Hermeticidad 
4.1 Pruebas en 
Sistema 
100% 
4.2 Pruebas en red 
de acero 
100% 
4.3 Pruebas en 
válvulas de bloqueo 
100% 
4.4 Pruebas en 
Terminal Station 
100% 
5. Odorización 
5.1 Inyección de 
odorante 
100% 
5.2 Medición de 
niveles de odorante 
100% 
5.3 Plan de respuesta 
(Derrame de 
Odorante) 
100% 
6. Pruebas de 
performance y 
cierre operativo 
6.1 Pruebas de 
campo 
100% 
6.2 Presentación de 
entregables 
100% 
ACTIVIDADES INICIADAS EN EL PERIODO 
PAQUETE DE 
TRABAJO 
NOMBRE DE 
ACTIVIDAD 
PROGRAMADO REAL OBSERVA 
CIONES 
FECHA 
INICIO 
FECHA 
FIN 
TRABAJO DURACIÓN RECURSOS 
FECHA 
INICIO 
RECURSOS
FGPR400- Versión 4.0 
4 
1.3 Informe 
de estado 
1.3 
Informe de 
estado 16 
lun 
19/11 
/12 
lun 
19/11 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
19/11/ 
12 IP 
1.3 
Informe de 
estado 17 
lun 
26/11 
/12 
lun 
26/11 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
26/11/ 
12 IP 
1.4 Reunión 
de 
coordinació 
n semanal 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 15 
mié 
21/11 
/12 
mié 
21/11 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
21/11/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 16 
mié 
28/11 
/12 
mié 
28/11 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
28/11/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.5 
Cierre del 
proyecto 
1.5.1 
Elaborar 
documentos 
de Cierre 
mié 
05/12 
/12 
mar 
11/12 
/12 
80 
hrs 5 días 
PMP,S 
ME 
mié 
05/12/ 
12 
PMP,SM 
E 
3. 
Habilitación 
3.4 
Habilitación 
de Terminal 
Station 
mié 
07/11 
/12 
mar 
20/11 
/12 
80 
hrs 10 días 
SE,GM, 
N 
mié 
07/11/ 
12 
SE,GM, 
N 
4. 
Pruebas de 
Hermeticid 
ad 
4.4 
Pruebas en 
Terminal 
Station 
mié 
14/11 
/12 
mar 
20/11 
/12 
40 
hrs 5 días SE,GM 
mié 
14/11/ 
12 SE,GM 
5. 
Odorización 
5.1 
Inyección de 
odorante 
mié 
24/10 
/12 
mar 
20/11 
/12 
160 
hrs 20 días GM,O 
mié 
24/10/ 
12 GM,O 
5.2 
Medición de 
niveles de 
odorante 
mié 
24/10 
/12 
mar 
04/12 
/12 
240 
hrs 30 días GM 
mié 
24/10/ 
12 GM 
5.3 Plan 
de respuesta 
(Derrame de 
Odorante) 
mié 
21/11 
/12 
mar 
04/12 
/12 
120 
hrs 10 días SE,IP 
mié 
21/11/ 
12 SE,IP 
6. Pruebas 
de 
performanc 
e y cierre 
operativo 
6.1 
Pruebas de 
campo 
mié 
21/11 
/12 
mar 
27/11 
/12 
78 
hrs 5 días SP,IP 
mié 
21/11/ 
12 SP,IP 
6.2 
Presentación 
de 
entregables 
mié 
28/11 
/12 
mié 
28/11 
/12 
12 
hrs 1 día IP,PMP 
mié 
28/11/ 
12 IP,PMP 
ACTIVIDADES FINALIZADAS EN EL PERIODO 
PAQUETE DE 
TRABAJO 
NOMBRE 
DE 
ACTIVIDAD 
PROGRAMADO REAL OBSERVA 
FECHA 
FECHA 
FECHA 
TRABAJO DURACIÓN RECURSOS 
DURACIÓN 
CIONES INICIO 
FIN 
FIN 
1.3 Informe de 1.3 lun lun 2 hrs 2 hrs IP lun IP
FGPR400- Versión 4.0 
5 
estado Informe 
de 
estado 
16 
19/11 
/12 
19/11 
/12 
19/11/ 
12 
1.3 
Informe 
de 
estado 
17 
lun 
26/11 
/12 
lun 
26/11 
/12 2 hrs 2 hrs IP 
lun 
26/11/ 
12 IP 
1.4 Reunión de 
coordinación 
semanal 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
15 
mié 
21/11 
/12 
mié 
21/11 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
21/11/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.4 
Reunión 
de 
coordina 
ción 
semanal 
16 
mié 
28/11 
/12 
mié 
28/11 
/12 3 hrs 1 hr 
GO,PM 
P,SME 
mié 
28/11/ 
12 
GO,PMP 
,SME 
1.5 Cierre 
del proyecto 
1.5.1 
Elaborar 
docume 
ntos de 
Cierre 
mié 
05/12 
/12 
mar 
11/12 
/12 
80 
hrs 5 días 
PMP,S 
ME 
mié 
05/12/ 
12 
PMP,SM 
E 
3. Habilitación 
3.4 
Habilitac 
ión de 
Terminal 
Station 
mié 
07/11 
/12 
mar 
20/11 
/12 
80 
hrs 10 días 
SE,GM, 
N 
mié 
07/11/ 
12 
SE,GM, 
N 
4. Pruebas de 
Hermeticidad 
4.4 
Pruebas 
en 
Terminal 
Station 
mié 
14/11 
/12 
mar 
20/11 
/12 
40 
hrs 5 días SE,GM 
mié 
14/11/ 
12 SE,GM 
5. Odorización 
5.1 
Inyecció 
n de 
odorant 
e 
mié 
24/10 
/12 
mar 
20/11 
/12 
160 
hrs 20 días GM,O 
mié 
24/10/ 
12 GM,O 
5.2 
Medició 
n de 
niveles 
mié 
24/10 
/12 
mar 
04/12 
/12 
240 
hrs 30 días GM 
mié 
24/10/ 
12 GM
FGPR400- Versión 4.0 
6 
de 
odorant 
e 
5.3 
Plan de 
respuest 
a( 
Derram 
e de 
Odorant 
e) 
mié 
21/11 
/12 
mar 
04/12 
/12 
120 
hrs 10 días SE,IP 
mié 
21/11/ 
12 SE,IP 
6. Pruebas de 
performance y 
cierre operativo 
6.1 
Pruebas 
de 
campo 
mié 
21/11 
/12 
mar 
27/11 
/12 
78 
hrs 5 días SP,IP 
mié 
21/11/ 
12 SP,IP 
6.2 
Presenta 
ción de 
entregab 
les 
mié 
28/11 
/12 
mié 
28/11 
/12 
12 
hrs 1 día IP,PMP 
mié 
28/11/ 
12 IP,PMP 
FACTOR RELEVANTE DE 
CALIDAD 
OBJETIVO DE 
CALIDAD 
MEDICIÓN DE MÉTRICA 
OBSERVACIONES FECHA RESULTADO OBTENIDO 
Nivel de odorización del 
gas natural en el 
gasoducto 
La métrica se 
desarrolla para 
medir el nivel de 
odorización del gas 
natural a lo largo 
del gasoducto y 
poder tomar las 
acciones correctas 
en forma oportuna. 
04/12/2012 
A: 7.45 MG/M3 
B: DETECTABLE A 0.9% 
DE GAS EN AIRE. 
SE ALCANZA EL NIVEL 
DE ODORIZACIÓN 
ACEPTABLE 
CONTROLES DE CALIDAD EN EL PERIODO 
ENTREGABLE 
ESTÁNDAR DE 
CALIDAD APLICABLE 
OBSERVACIONES OBSERVACIONES 
FECHA RESULTADO OBTENIDO 
NA 
COSTOS INCURRIDOS EN EL PERIODO 
ENTREGABLE 
ELEMENTO DE 
COSTO 
COSTO 
AUTORIZADO 
COSTO 
INCURRIDO 
VARIACIÓN 
ABSOLUTA 
VARIACIÓN 
PORCENTUAL 
OBSERVAC 
IONES 
1.3 Informe 
de estado 16 IP $20.00 $0.00 0 0 
1.3 Informe 
de estado 17 IP $20.00 $0.00 0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 15 GO,PMP,SME $95.00 $0.00 
0 0 
1.4 Reunión 
de coordinación 
semanal 16 GO,PMP,SME $95.00 $0.00 
0 0 
1.5.1 
Elaborar 
documentos de 
Cierre PMP,SME $1,000.00 $0.00 
0 0
FGPR400- Versión 4.0 
7 
3.4 
Habilitación de 
Terminal Station SE,GM,N $11,650.00 $5,825.00 
0 0 
4.4 Pruebas 
en Terminal 
Station SE,GM $3,325.00 $1,662.50 
0 0 
5.1 Inyección 
de odorante GM,O $55,000.00 $27,500.00 
0 0 
5.2 Medición 
de niveles de 
odorante GM $37,500.00 $15,000.00 
0 0 
5.3 Plan de 
respuesta 
(Derrame de 
Odorante) SE,IP $1,200.00 $0.00 
0 0 
6.1 Pruebas 
de campo SP,IP $780.00 $0.00 0 0 
6.2 
Presentación de 
entregables IP,PMP $140.00 $0.00 
0 0 
ACTIVIDADES EN PROCESO A LA FECHA 
PAQUETE DE TRABAJO 
NOMBRE DE 
ACTIVIDAD 
FECHA DE FIN 
PROGRAMADA 
FECHA DE FIN 
ESTIMADA 
% DE AVANCE A LA 
FECHA 
OBSERVACI 
ONES 
LECCIONES APRENDIDAS REGISTRADAS EN EL PERIODO 
CÓDIGO DE LECCIÓN 
APRENDIDA 
NOMBRE DE LECCIÓN 
APRENDIDA 
AUTOR FECHA DE REGISTRO OBSERVACIONES 
RECURSOS UTILIZADOS EN EL PERIODO 
ACTIVIDAD RECURSO 
CANTIDAD 
PROGRAMADA 
CANTIDAD 
UTILIZADA 
VARIACIÓN 
ABSOLUTA 
VARIACIÓN 
PORCENTUAL 
OBSERVA 
CIONES 
1.3 
Informe de 
estado 16 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.3 
Informe de 
estado 17 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 15 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.4 
Reunión de 
coordinación 
semanal 16 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 
0% 
1.5.1 
Elaborar 
documentos de 
Cierre PMP,SME 80 hrs 80 hrs 0 hrs 
0%
FGPR400- Versión 4.0 
8 
3.4 
Habilitación de 
Terminal Station SE,GM,N 80 hrs 80 hrs 0 hrs 
0% 
4.4 Pruebas 
en Terminal 
Station SE,GM 40 hrs 40 hrs 0 hrs 
0% 
5.1 Inyección 
de odorante GM,O 160 hrs 160 hrs 0 hrs 
0% 
5.2 Medición 
de niveles de 
odorante GM 240 hrs 240 hrs 0 hrs 
0% 
5.3 Plan de 
respuesta 
(Derrame de 
Odorante) SE,IP 120 hrs 120 hrs 0 hrs 
0% 
6.1 Pruebas 
de campo SP,IP 78 hrs 78 hrs 0 hrs 
0% 
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Presentación de 
entregables IP,PMP 12 hrs 12 hrs 0 hrs 
0%

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Proyecto de Implantación e Implementación de un Sistema de Gasoductos - Ejecución

  • 1. FGPR400- Versión 4.0 CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 JC CT JC 28/10/2012 Informe de performance IINNFFOORRMMEE DDEE PPEERRFFOORRMMAANNCCEE DDEELL TTRRAABBAAJJOO NNº 0011 NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO PERIODO PROYECTO DE IMPLANTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GASODUCTOS PIISG 01/08/2012 a 27/10/2012 (Semana 12) ESTADO DE AVANCE DEL CRONOGRAMA: VER GANTT DE AVANCE Y COMENTARIO RESUMEN Hasta la semana 12, que concluyó el 27/10/2012, el proyecto se encuentra retrasado en las actividades de Habilitación del Sistema, Inyección de Odorante y Medición de niveles de odorización. ESTADO DE AVANCE DE LOS ENTREGABLES: COMPLETADOS, EN PROCESO, PENDIENTES, DETENIDOS, EN PROBLEMAS ETC. FASE ENTREGABLE 2º NIVEL ENTREGABLE 3º NIVEL ESTADO DE AVANCE OBSERVAC IONES 1. Gestión del PIISG 1.1 Iniciación 1.1.1 Project Charter 100% 1.1.2 Scope Statement 100% 1.2 Plan del Proyecto 1.2.1 Elaborar Plan del proyecto 100% 1.3 Informe de estado 1.3 Informe de estado 1 100% 1.3 Informe de estado 2 100% 1.3 Informe de estado 3 100% 1.3 Informe de estado 4 100% 1.3 Informe de estado 5 100% 1.3 Informe de estado 6 100% 1.3 Informe de estado 7 100% 1.3 Informe de estado 8 100% 1.3 Informe de estado 9 100% 1.3 Informe de estado 10 100% 1.3 Informe de estado 11 100% Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
  • 2. FGPR400- Versión 4.0 2 1.3 Informe de estado 12 100% 1.3 Informe de estado 13 0% 1.3 Informe de estado 14 0% 1.3 Informe de estado 15 0% 1.3 Informe de estado 16 0% 1.3 Informe de estado 17 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 1.4 Reunión de coordinación semanal 1 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 2 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 3 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 4 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 5 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 6 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 7 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 8 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 9 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 10 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 11 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 12 0%
  • 3. FGPR400- Versión 4.0 3 1.4 Reunión de coordinación semanal 13 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 14 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 15 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 16 0% 1.5 Cierre del proyecto 1.5.1 Elaborar documentos de Cierre 0% 2. Inertización 2.1 Despacho de materiales 100% 2.2 Ejecución 100% 3. Habilitación 3.1 Habilitación del Sistema 10% 3.2 Habilitación de red de acero 0% 3.3 Habilitación de red de válvulas de 0% bloqueo 3.4 Habilitación de Terminal Station 0% 4. Pruebas de Hermeticidad 4.1 Pruebas en Sistema 0% 4.2 Pruebas en red de acero 0% 4.3 Pruebas en válvulas de bloqueo 0% 4.4 Pruebas en Terminal Station 0% 5. Odorización 5.1 Inyección de odorante 2% 5.2 Medición de niveles de odorante 2% 5.3 Plan de respuesta (Derrame de 0% Odorante) 6. Pruebas de performance y cierre operativo 6.1 Pruebas de campo 0% 6.2 Presentación de entregables 0% ACTIVIDADES INICIADAS EN EL PERIODO PAQUETE DE TRABAJO NOMBRE DE ACTIVIDAD PROGRAMADO REAL OBSERVA CIONES FECHA INICIO FECHA FIN TRABAJO DURACIÓN RECURSOS FECHA INICIO RECURSOS
  • 4. FGPR400- Versión 4.0 4 1.1 Iniciación 1.1.1 Project Charter jue 02/08 /12 mié 08/08 /12 120 hrs 5 días GO,PM P,SME jue 02/08/ 12 GO,PMP ,SME 1.1.2 Scope Statement jue 09/08 /12 mar 14/08 /12 96 hrs 4 días GO,PM P,SME jue 09/08/ 12 GO,PMP ,SME 1.2 Plan del Proyecto 1.2.1 Elaborar Plan del proyecto mié 15/08 /12 mar 25/09 /12 720 hrs 30 días PMP,S ME,PP,I P mié 15/08/ 12 PMP,SM E,PP,IP 1.3 Informe de estado 1.3 Informe de estado 1 lun 06/08 /12 lun 06/08 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 06/08/ 12 IP 1.3 Informe de estado 2 lun 13/08 /12 lun 13/08 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 13/08/ 12 IP 1.3 Informe de estado 3 lun 20/08 /12 lun 20/08 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 20/08/ 12 IP 1.3 Informe de estado 4 lun 27/08 /12 lun 27/08 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 27/08/ 12 IP 1.3 Informe de estado 5 lun 03/09 /12 lun 03/09 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 03/09/ 12 IP 1.3 Informe de estado 6 lun 10/09 /12 lun 10/09 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 10/09/ 12 IP 1.3 Informe de estado 7 lun 17/09 /12 lun 17/09 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 17/09/ 12 IP 1.3 Informe de estado 8 lun 24/09 /12 lun 24/09 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 24/09/ 12 IP 1.3 Informe de estado 9 lun 01/10 /12 lun 01/10 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 01/10/ 12 IP 1.3 Informe de estado 10 lun 08/10 /12 lun 08/10 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 08/10/ 12 IP 1.3 Informe de estado 11 lun 15/10 /12 lun 15/10 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 15/10/ 12 IP 1.3 Informe de estado 12 lun 22/10 /12 lun 22/10 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 22/10/ 12 IP 1.4 Reunión de coordinació n 1.4 Reunión de coordinación mié 15/08 /12 mié 15/08 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 15/08/ 12 GO,PMP ,SME
  • 5. FGPR400- Versión 4.0 5 n semanal semanal 1 1.4 Reunión de coordinación semanal 2 mié 22/08 /12 mié 22/08 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 22/08/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordinación semanal 3 mié 29/08 /12 mié 29/08 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 29/08/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordinación semanal 4 mié 05/09 /12 mié 05/09 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 05/09/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordinación semanal 5 mié 12/09 /12 mié 12/09 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 12/09/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordinación semanal 6 mié 19/09 /12 mié 19/09 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 19/09/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordinación semanal 7 mié 26/09 /12 mié 26/09 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 26/09/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordinación semanal 8 mié 03/10 /12 mié 03/10 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 03/10/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordinación semanal 9 mié 10/10 /12 mié 10/10 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 10/10/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordinación semanal 10 mié 17/10 /12 mié 17/10 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 17/10/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordinación semanal 11 mié 24/10 /12 mié 24/10 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 24/10/ 12 GO,PMP ,SME 2. Inertización 2.1 Despacho de materiales mié 26/09 /12 mar 16/10 /12 240 hrs 15 días PP,IP mié 26/09/ 12 PP,IP 2.2 Ejecución mié 17/10 /12 mar 23/10 /12 80 hrs 5 días SR,GM, N mié 17/10/ 12 SR,GM, N 3. 3.1 mié mar 80 5 días SE,GM, mié SE,GM,
  • 6. FGPR400- Versión 4.0 6 Habilitación Habilitación del Sistema 24/10 /12 30/10 /12 hrs N 24/10/ 12 N 5. Odorización 5.1 Inyección de odorante mié 24/10 /12 mar 20/11 /12 160 hrs 20 días GM,O mié 24/10/ 12 GM,O 5.2 Medición de niveles de odorante mié 24/10 /12 mar 04/12 /12 240 hrs 30 días GM mié 24/10/ 12 GM ACTIVIDADES FINALIZADAS EN EL PERIODO PAQUETE DE TRABAJO NOMBRE DE ACTIVIDAD PROGRAMADO REAL OBSERVA FECHA FECHA FECHA TRABAJO DURACIÓN RECURSOS DURACIÓN CIONES INICIO FIN FIN 1.1 Iniciación 1.1.1 Project Charter jue 02/08 /12 mié 08/08 /12 120 hrs 5 días GO,PM P,SME jue 02/08/ 12 5 días 1.1.2 Scope Stateme nt jue 09/08 /12 mar 14/08 /12 96 hrs 4 días GO,PM P,SME jue 09/08/ 12 4 días 1.2 Plan del Proyecto 1.2.1 Elaborar Plan del proyecto mié 15/08 /12 mar 25/09 /12 720 hrs 30 días PMP,S ME,PP,I P mié 15/08/ 12 30 días 1.3 Informe de estado 1.3 Informe de estado 1 lun 06/08 /12 lun 06/08 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 06/08/ 12 2 hrs 1.3 Informe de estado 2 lun 13/08 /12 lun 13/08 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 13/08/ 12 2 hrs 1.3 Informe de estado 3 lun 20/08 /12 lun 20/08 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 20/08/ 12 2 hrs 1.3 Informe de estado 4 lun 27/08 /12 lun 27/08 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 27/08/ 12 2 hrs 1.3 Informe de estado 5 lun 03/09 /12 lun 03/09 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 03/09/ 12 2 hrs 1.3 Informe lun 10/09 lun 10/09 2 hrs 2 hrs IP lun 10/09/ 2 hrs
  • 7. FGPR400- Versión 4.0 7 de estado 6 /12 /12 12 1.3 Informe de estado 7 lun 17/09 /12 lun 17/09 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 17/09/ 12 2 hrs 1.3 Informe de estado 8 lun 24/09 /12 lun 24/09 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 24/09/ 12 2 hrs 1.3 Informe de estado 9 lun 01/10 /12 lun 01/10 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 01/10/ 12 2 hrs 1.3 Informe de estado 10 lun 08/10 /12 lun 08/10 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 08/10/ 12 2 hrs 1.3 Informe de estado 11 lun 15/10 /12 lun 15/10 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 15/10/ 12 2 hrs 1.3 Informe de estado 12 lun 22/10 /12 lun 22/10 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 22/10/ 12 2 hrs 1.4 Reunión de coordinación semanal 1.4 Reunión de coordina ción semanal 1 mié 15/08 /12 mié 15/08 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 15/08/ 12 1 hr 1.4 Reunión de coordina ción semanal 2 mié 22/08 /12 mié 22/08 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 22/08/ 12 1 hr 1.4 Reunión de coordina ción mié 29/08 /12 mié 29/08 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 29/08/ 12 1 hr
  • 8. FGPR400- Versión 4.0 8 semanal 3 1.4 Reunión de coordina ción semanal 4 mié 05/09 /12 mié 05/09 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 05/09/ 12 1 hr 1.4 Reunión de coordina ción semanal 5 mié 12/09 /12 mié 12/09 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 12/09/ 12 1 hr 1.4 Reunión de coordina ción semanal 6 mié 19/09 /12 mié 19/09 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 19/09/ 12 1 hr 1.4 Reunión de coordina ción semanal 7 mié 26/09 /12 mié 26/09 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 26/09/ 12 1 hr 1.4 Reunión de coordina ción semanal 8 mié 03/10 /12 mié 03/10 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 03/10/ 12 1 hr 1.4 Reunión de coordina ción semanal 9 mié 10/10 /12 mié 10/10 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 10/10/ 12 1 hr 1.4 Reunión de coordina mié 17/10 /12 mié 17/10 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 17/10/ 12 1 hr
  • 9. FGPR400- Versión 4.0 9 ción semanal 10 1.4 Reunión de coordina ción semanal 11 mié 24/10 /12 mié 24/10 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 24/10/ 12 1 hr 2. Inertización 2.1 Despach o de material es mié 26/09 /12 mar 16/10 /12 240 hrs 15 días PP,IP mié 26/09/ 12 15 días 2.2 Ejecució n mié 17/10 /12 mar 23/10 /12 80 hrs 5 días SR,GM, N mié 17/10/ 12 5 días FACTOR RELEVANTE DE CALIDAD OBJETIVO DE CALIDAD MEDICIÓN DE MÉTRICA OBSERVACIONES FECHA RESULTADO OBTENIDO Nivel de odorización del gas natural en el gasoducto La métrica se desarrolla para medir el nivel de odorización del gas natural a lo largo del gasoducto y poder tomar las acciones correctas en forma oportuna. 25/10/2012 A: 2.01 MG/M3 B: NO DETECTABLE A 0.9% DE GAS EN AIRE. NO SE ALCANZA EL NIVEL DE ODORIZACIÓN ACEPTABLE CONTROLES DE CALIDAD EN EL PERIODO ENTREGABLE ESTÁNDAR DE CALIDAD APLICABLE OBSERVACIONES OBSERVACIONES FECHA RESULTADO OBTENIDO NA COSTOS INCURRIDOS EN EL PERIODO ENTREGABLE ELEMENTO DE COSTO COSTO AUTORIZADO COSTO INCURRIDO VARIACIÓN ABSOLUTA VARIACIÓN PORCENTUAL OBSERVAC IONES 1.1.1 Project Charter GO,PMP,SME $3,800.00 $3,800.00 0 0 1.1.2 Scope Statement GO,PMP,SME $3,040.00 $3,040.00 0 0 1.2.1 Elaborar Plan del proyecto PMP,SME,PP,IP $6,360.00 $6,360.00 0 0 1.3 Informe de estado 1 IP $20.00 $20.00 0 0 1.3 Informe de estado 2 IP $20.00 $20.00 0 0 1.3 Informe de estado 3 IP $20.00 $20.00 0 0 1.3 Informe de estado 4 IP $20.00 $20.00 0 0 1.3 Informe IP $20.00 $20.00 0 0
  • 10. FGPR400- Versión 4.0 10 de estado 5 1.3 Informe de estado 6 IP $20.00 $20.00 0 0 1.3 Informe de estado 7 IP $20.00 $20.00 0 0 1.3 Informe de estado 8 IP $20.00 $20.00 0 0 1.3 Informe de estado 9 IP $20.00 $20.00 0 0 1.3 Informe de estado 10 IP $20.00 $20.00 0 0 1.3 Informe de estado 11 IP $20.00 $20.00 0 0 1.3 Informe de estado 12 IP $20.00 $20.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 1 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 2 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 3 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 4 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 5 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 6 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 7 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 8 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 9 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 10 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 11 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0
  • 11. FGPR400- Versión 4.0 11 2.1 Despacho de materiales PP,IP $1,680.00 $1,680.00 0 0 2.2 Ejecución SR,GM,N $16,650.00 $16,650.00 0 0 3.1 Habilitación del Sistema SE,GM,N $1,665.00 $1,665.00 0 0 5.1 Inyección de odorante GM,O $1,100.00 $1,100.00 0 0 5.2 Medición de niveles de odorante GM $750.00 $750.00 0 0 ACTIVIDADES EN PROCESO A LA FECHA PAQUETE DE TRABAJO NOMBRE DE ACTIVIDAD FECHA DE FIN PROGRAMADA FECHA DE FIN ESTIMADA % DE AVANCE A LA FECHA OBSERVACI ONES 3. Habilitación 3.1 Habilitación del Sistema mar 30/10/12 mar 30/10/12 2% 5. Odorización 5.1 Inyección de odorante mar 20/11/12 mar 20/11/12 2% LECCIONES APRENDIDAS REGISTRADAS EN EL PERIODO CÓDIGO DE LECCIÓN APRENDIDA NOMBRE DE LECCIÓN APRENDIDA AUTOR FECHA DE REGISTRO OBSERVACIONES RECURSOS UTILIZADOS EN EL PERIODO ACTIVIDAD RECURSO CANTIDAD PROGRAMADA CANTIDAD UTILIZADA VARIACIÓN ABSOLUTA VARIACIÓN PORCENTUAL OBSERVA CIONES 1.1.1 Project Charter GO,PMP,SME 120 hrs 120 hrs 0 hrs 0% 1.1.2 Scope Statement GO,PMP,SME 96 hrs 96 hrs 0 hrs 0% 1.2.1 Elaborar Plan del proyecto PMP,SME,PP, IP 720 hrs 720 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 1 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 2 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 3 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 4 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 5 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0%
  • 12. FGPR400- Versión 4.0 12 1.3 Informe de estado 6 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 7 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 8 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 9 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 10 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 11 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 12 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 1 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 2 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 3 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 4 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 5 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 6 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0%
  • 13. FGPR400- Versión 4.0 13 semanal 7 1.4 Reunión de coordinación semanal 8 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 9 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 10 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 11 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 2.1 Despacho de materiales PP,IP 240 hrs 240 hrs 0 hrs 0% 2.2 Ejecución SR,GM,N 80 hrs 80 hrs 0 hrs 0% 3.1 Habilitación del Sistema SE,GM,N 80 hrs 8 hrs 0 hrs 0% 5.1 Inyección de odorante GM,O 160 hrs 3.2 hrs 0 hrs 0%
  • 14. FGPR400- Versión 4.0 CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 JC CT JC 17/11/2012 Informe de performance IINNFFOORRMMEE DDEE PPEERRFFOORRMMAANNCCEE DDEELL TTRRAABBAAJJOO NNº 0011 NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO PERIODO PROYECTO DE IMPLANTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GASODUCTOS PIISG 28/10/2012 a 17/11/2012 (Semana 16) ESTADO DE AVANCE DEL CRONOGRAMA: VER GANTT DE AVANCE Y COMENTARIO RESUMEN Hasta la semana 16, que concluyó el 27/10/2012, el proyecto se encuentra retrasado en las actividades de Habilitación del Sistema, Inyección de Odorante y Medición de niveles de odorización. ESTADO DE AVANCE DE LOS ENTREGABLES: COMPLETADOS, EN PROCESO, PENDIENTES, DETENIDOS, EN PROBLEMAS ETC. FASE ENTREGABLE 2º NIVEL ENTREGABLE 3º NIVEL ESTADO DE AVANCE OBSERVAC IONES 1. Gestión del PIISG 1.1 Iniciación 1.1.1 Project Charter 100% 1.1.2 Scope Statement 100% 1.2 Plan del Proyecto 1.2.1 Elaborar Plan del proyecto 100% 1.3 Informe de estado 1.3 Informe de estado 1 100% 1.3 Informe de estado 2 100% 1.3 Informe de estado 3 100% 1.3 Informe de estado 4 100% 1.3 Informe de estado 5 100% 1.3 Informe de estado 6 100% 1.3 Informe de estado 7 100% 1.3 Informe de estado 8 100% 1.3 Informe de estado 9 100% 1.3 Informe de estado 10 100% 1.3 Informe de estado 11 100% Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
  • 15. FGPR400- Versión 4.0 2 1.3 Informe de estado 12 100% 1.3 Informe de estado 13 100% 1.3 Informe de estado 14 100% 1.3 Informe de estado 15 100% 1.3 Informe de estado 16 0% 1.3 Informe de estado 17 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 1.4 Reunión de coordinación semanal 1 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 2 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 3 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 4 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 5 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 6 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 7 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 8 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 9 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 10 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 11 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 12 100%
  • 16. FGPR400- Versión 4.0 3 1.4 Reunión de coordinación semanal 13 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 14 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 15 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 16 0% 1.5 Cierre del proyecto 1.5.1 Elaborar documentos de Cierre 0% 2. Inertización 2.1 Despacho de materiales 100% 2.2 Ejecución 100% 3. Habilitación 3.1 Habilitación de Sistema 100% 3.2 Habilitación de red de acero 100% 3.3 Habilitación de red de válvulas de bloqueo 100% 3.4 Habilitación de Terminal Station 50% 4. Pruebas de Hermeticidad 4.1 Pruebas en el Sistema 100% 4.2 Pruebas en red de acero 100% 4.3 Pruebas en válvulas de bloqueo 100% 4.4 Pruebas en Terminal Station 50% 5. Odorización 5.1 Inyección de odorante 50% 5.2 Medición de niveles de odorante 40% 5.3 Plan de respuesta (Derrame de 0% Odorante) 6. Pruebas de performance y cierre operativo 6.1 Pruebas de campo 0% 6.2 Presentación de entregables 0% ACTIVIDADES INICIADAS EN EL PERIODO PAQUETE DE TRABAJO NOMBRE DE ACTIVIDAD PROGRAMADO REAL OBSERVA CIONES FECHA INICIO FECHA FIN TRABAJO DURACIÓN RECURSOS FECHA INICIO RECURSOS
  • 17. FGPR400- Versión 4.0 4 1.3 Informe de estado 1.3 Informe de estado 13 lun 29/10 /12 lun 29/10 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 29/10/ 12 IP 1.3 Informe de estado 14 lun 05/11 /12 lun 05/11 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 05/11/ 12 IP 1.3 Informe de estado 15 lun 12/11 /12 lun 12/11 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 12/11/ 12 IP 1.4 Reunión de coordinació n semanal 1.4 Reunión de coordinación semanal 12 mié 31/10 /12 mié 31/10 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 31/10/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordinación semanal 13 mié 07/11 /12 mié 07/11 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 07/11/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordinación semanal 14 mié 14/11 /12 mié 14/11 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 14/11/ 12 GO,PMP ,SME 3. Habilitación 3.1 Habilitación de Sistema mié 24/10 /12 mar 30/10 /12 80 hrs 5 días SE,GM, N mié 24/10/ 12 SE,GM, N 3.2 Habilitación de red de acero mié 31/10 /12 mar 06/11 /12 40 hrs 5 días SR,GM, N mié 31/10/ 12 SR,GM, N 3.3 Habilitación de red de válvulas de bloqueo mié 31/10 /12 mar 06/11 /12 40 hrs 5 días SR,GM, N mié 31/10/ 12 SR,GM, N 3.4 Habilitación de Terminal Station mié 07/11 /12 mar 20/11 /12 80 hrs 10 días SE,GM, N mié 07/11/ 12 SE,GM, N 4. Pruebas de Hermeticid ad 4.1 Pruebas en Sistema mié 31/10 /12 mar 06/11 /12 80 hrs 5 días SE,GM mié 31/10/ 12 SE,GM 4.2 Pruebas en red de acero mié 07/11 /12 mar 13/11 /12 40 hrs 5 días SR,GM mié 07/11/ 12 SR,GM 4.3 Pruebas en válvulas de bloqueo mié 07/11 /12 mar 13/11 /12 40 hrs 5 días SR,GM mié 07/11/ 12 SR,GM 4.4 mié mar 40 5 días SE,GM mié SE,GM
  • 18. FGPR400- Versión 4.0 5 Pruebas en Terminal Station 14/11 /12 20/11 /12 hrs 14/11/ 12 5. Odorización 5.1 Inyección de odorante mié 24/10 /12 mar 20/11 /12 160 hrs 20 días GM,O mié 24/10/ 12 GM,O 5.2 Medición de niveles de odorante mié 24/10 /12 mar 04/12 /12 240 hrs 30 días GM mié 24/10/ 12 GM ACTIVIDADES FINALIZADAS EN EL PERIODO PAQUETE DE TRABAJO NOMBRE DE ACTIVIDAD PROGRAMADO REAL OBSERVA FECHA FECHA FECHA TRABAJO DURACIÓN RECURSOS DURACIÓN CIONES INICIO FIN FIN 1.3 Informe de estado 1.3 Informe de estado 13 lun 29/10 /12 lun 29/10 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 29/10/ 12 2 hrs 1.3 Informe de estado 14 lun 05/11 /12 lun 05/11 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 05/11/ 12 2 hrs 1.3 Informe de estado 15 lun 12/11 /12 lun 12/11 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 12/11/ 12 2 hrs 1.4 Reunión de coordinación semanal 1.4 Reunión de coordina ción semanal 12 mié 31/10 /12 mié 31/10 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 31/10/ 12 1 hr 1.4 Reunión de coordina ción semanal 13 mié 07/11 /12 mié 07/11 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 07/11/ 12 1 hr 1.4 Reunión de coordina ción semanal mié 14/11 /12 mié 14/11 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 14/11/ 12 1 hr
  • 19. FGPR400- Versión 4.0 6 14 3. Habilitación 3.1 Habilitac ión del sistema mié 24/10 /12 mar 30/10 /12 80 hrs 5 días SE,GM, N mar 30/10/ 12 5 días 3.2 Habilitac ión de red de acero mié 31/10 /12 mar 06/11 /12 40 hrs 5 días SR,GM, N mar 06/11/ 12 5 días 3.3 Habilitac ión de red de válvulas de bloqueo mié 31/10 /12 mar 06/11 /12 40 hrs 5 días SR,GM, N mar 06/11/ 12 5 días 4. Pruebas de Hermeticidad 4.1 Pruebas en Sistema mié 31/10 /12 mar 06/11 /12 80 hrs 5 días SE,GM mar 06/11/ 12 5 días 4.2 Pruebas en red de acero mié 07/11 /12 mar 13/11 /12 40 hrs 5 días SR,GM mar 13/11/ 12 5 días 4.3 Pruebas en válvulas de bloqueo mié 07/11 /12 mar 13/11 /12 40 hrs 5 días SR,GM mar 13/11/ 12 5 días 5. Odorización 5.1 Inyecció n de odorant e mié 24/10 /12 mar 20/11 /12 160 hrs 20 días GM,O mar 20/11/ 12 20 días 5.2 Medició n de niveles de odorant e mié 24/10 /12 mar 04/12 /12 240 hrs 30 días GM mar 04/12/ 12 30 días FACTOR RELEVANTE DE CALIDAD OBJETIVO DE CALIDAD MEDICIÓN DE MÉTRICA OBSERVACIONES FECHA RESULTADO OBTENIDO Nivel de odorización del gas natural en el gasoducto La métrica se desarrolla para medir el nivel de odorización del gas 13/11/2012 A: 5.17 MG/M3 B: NO DETECTABLE A 0.9% DE GAS EN AIRE. NO SE ALCANZA EL NIVEL DE ODORIZACIÓN ACEPTABLE
  • 20. FGPR400- Versión 4.0 7 natural a lo largo del gasoducto y poder tomar las acciones correctas en forma oportuna. CONTROLES DE CALIDAD EN EL PERIODO ENTREGABLE ESTÁNDAR DE CALIDAD APLICABLE OBSERVACIONES OBSERVACIONES FECHA RESULTADO OBTENIDO NA COSTOS INCURRIDOS EN EL PERIODO ENTREGABLE ELEMENTO DE COSTO COSTO AUTORIZADO COSTO INCURRIDO VARIACIÓN ABSOLUTA VARIACIÓN PORCENTUAL OBSERVAC IONES 1.3 Informe de estado 13 IP $20.00 $20.00 0 0 1.3 Informe de estado 14 IP $20.00 $20.00 0 0 1.3 Informe de estado 15 IP $20.00 $20.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 12 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 13 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 14 GO,PMP,SME $95.00 $95.00 0 0 3.1 Habilitación de Sistema SE,GM,N $16,650.00 $16,650.00 0 0 3.2 Habilitación de red de acero SR,GM,N $13,325.00 $13,325.00 0 0 3.3 Habilitación de red de válvulas de bloqueo SR,GM,N $13,325.00 $13,325.00 0 0 3.4 Habilitación de Terminal Station SE,GM,N $11,650.00 $5,825.00 0 0 4.1 Pruebas en Sistema SE,GM $6,650.00 $6,650.00 0 0 4.2 Pruebas en red de acero SR,GM $3,325.00 $3,325.00 0 0 4.3 Pruebas en válvulas de bloqueo SR,GM $3,325.00 $3,325.00 0 0 4.4 Pruebas en Terminal Station SE,GM $3,325.00 $1,662.50 0 0
  • 21. FGPR400- Versión 4.0 8 5.1 Inyección de odorante GM,O $55,000.00 $27,500.00 0 0 5.2 Medición de niveles de odorante GM $37,500.00 $15,000.00 0 0 ACTIVIDADES EN PROCESO A LA FECHA PAQUETE DE TRABAJO NOMBRE DE ACTIVIDAD FECHA DE FIN PROGRAMADA FECHA DE FIN ESTIMADA % DE AVANCE A LA FECHA OBSERVACI ONES 3. Habilitación 3.4 Habilitación de Terminal Station mar 20/11/12 mar 20/11/12 50% 4. Pruebas de Hermeticidad 4.4 Pruebas en Terminal Station mar 20/11/12 mar 20/11/12 50% LECCIONES APRENDIDAS REGISTRADAS EN EL PERIODO CÓDIGO DE LECCIÓN APRENDIDA NOMBRE DE LECCIÓN APRENDIDA AUTOR FECHA DE REGISTRO OBSERVACIONES RECURSOS UTILIZADOS EN EL PERIODO ACTIVIDAD RECURSO CANTIDAD PROGRAMADA CANTIDAD UTILIZADA VARIACIÓN ABSOLUTA VARIACIÓN PORCENTUAL OBSERVA CIONES 1.1.1 Project Charter GO,PMP,SME 120 hrs 120 hrs 0 hrs 0% 1.1.2 Scope Statement GO,PMP,SME 96 hrs 96 hrs 0 hrs 0% 1.2.1 Elaborar Plan del proyecto PMP,SME,PP, IP 720 hrs 720 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 1 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 2 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 3 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 4 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 5 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 6 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0%
  • 22. FGPR400- Versión 4.0 9 Informe de estado 7 1.3 Informe de estado 8 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 9 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 10 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 11 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 12 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 1 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 2 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 3 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 4 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 5 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 6 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 7 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0%
  • 23. FGPR400- Versión 4.0 10 semanal 8 1.4 Reunión de coordinación semanal 9 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 10 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 11 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 2.1 Despacho de materiales PP,IP 240 hrs 240 hrs 0 hrs 0% 2.2 Ejecución SR,GM,N 80 hrs 80 hrs 0 hrs 0% 3.1 Habilitación de Sistema SE,GM,N 80 hrs 8 hrs 0 hrs 0% 5.1 Inyección de odorante GM,O 160 hrs 3.2 hrs 0 hrs 0%
  • 24. FGPR400- Versión 4.0 CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 JC CT JC 11/12/2012 Informe de performance IINNFFOORRMMEE DDEE PPEERRFFOORRMMAANNCCEE DDEELL TTRRAABBAAJJOO NNº 0033 NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO PERIODO PROYECTO DE IMPLANTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GASODUCTOS PIISG 18/11/2012 a 11/12/2012 (Semana 20) ESTADO DE AVANCE DEL CRONOGRAMA: VER GANTT DE AVANCE Y COMENTARIO RESUMEN Hasta la semana 20, se ha logrado concluir con todas las actividades del proyecto en el tiempo planificado. Hasta el momento los objetivos propuestos de costos y calidad han sido logrados. ESTADO DE AVANCE DE LOS ENTREGABLES: COMPLETADOS, EN PROCESO, PENDIENTES, DETENIDOS, EN PROBLEMAS ETC. FASE ENTREGABLE 2º NIVEL ENTREGABLE 3º NIVEL ESTADO DE AVANCE OBSERVAC IONES 1. Gestión del PIISG 1.1 Iniciación 1.1.1 Project Charter 100% 1.1.2 Scope Statement 100% 1.2 Plan del Proyecto 1.2.1 Elaborar Plan del proyecto 100% 1.3 Informe de estado 1.3 Informe de estado 1 100% 1.3 Informe de estado 2 100% 1.3 Informe de estado 3 100% 1.3 Informe de estado 4 100% 1.3 Informe de estado 5 100% 1.3 Informe de estado 6 100% 1.3 Informe de estado 7 100% 1.3 Informe de estado 8 100% 1.3 Informe de estado 9 100% 1.3 Informe de estado 10 100% 1.3 Informe de estado 11 100% Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
  • 25. FGPR400- Versión 4.0 2 1.3 Informe de estado 12 100% 1.3 Informe de estado 13 100% 1.3 Informe de estado 14 100% 1.3 Informe de estado 15 100% 1.3 Informe de estado 16 100% 1.3 Informe de estado 17 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 1.4 Reunión de coordinación semanal 1 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 2 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 3 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 4 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 5 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 6 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 7 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 8 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 9 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 10 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 11 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 12 100%
  • 26. FGPR400- Versión 4.0 3 1.4 Reunión de coordinación semanal 13 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 14 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 15 100% 1.4 Reunión de coordinación semanal 16 100% 1.5 Cierre del proyecto 1.5.1 Elaborar documentos de Cierre 100% 2. Inertización 2.1 Despacho de materiales 100% 2.2 Ejecución 100% 3. Habilitación 3.1 Habilitación de Sistema 100% 3.2 Habilitación de red de acero 100% 3.3 Habilitación de red de válvulas de bloqueo 100% 3.4 Habilitación de Terminal Station 100% 4. Pruebas de Hermeticidad 4.1 Pruebas en Sistema 100% 4.2 Pruebas en red de acero 100% 4.3 Pruebas en válvulas de bloqueo 100% 4.4 Pruebas en Terminal Station 100% 5. Odorización 5.1 Inyección de odorante 100% 5.2 Medición de niveles de odorante 100% 5.3 Plan de respuesta (Derrame de Odorante) 100% 6. Pruebas de performance y cierre operativo 6.1 Pruebas de campo 100% 6.2 Presentación de entregables 100% ACTIVIDADES INICIADAS EN EL PERIODO PAQUETE DE TRABAJO NOMBRE DE ACTIVIDAD PROGRAMADO REAL OBSERVA CIONES FECHA INICIO FECHA FIN TRABAJO DURACIÓN RECURSOS FECHA INICIO RECURSOS
  • 27. FGPR400- Versión 4.0 4 1.3 Informe de estado 1.3 Informe de estado 16 lun 19/11 /12 lun 19/11 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 19/11/ 12 IP 1.3 Informe de estado 17 lun 26/11 /12 lun 26/11 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 26/11/ 12 IP 1.4 Reunión de coordinació n semanal 1.4 Reunión de coordinación semanal 15 mié 21/11 /12 mié 21/11 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 21/11/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordinación semanal 16 mié 28/11 /12 mié 28/11 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 28/11/ 12 GO,PMP ,SME 1.5 Cierre del proyecto 1.5.1 Elaborar documentos de Cierre mié 05/12 /12 mar 11/12 /12 80 hrs 5 días PMP,S ME mié 05/12/ 12 PMP,SM E 3. Habilitación 3.4 Habilitación de Terminal Station mié 07/11 /12 mar 20/11 /12 80 hrs 10 días SE,GM, N mié 07/11/ 12 SE,GM, N 4. Pruebas de Hermeticid ad 4.4 Pruebas en Terminal Station mié 14/11 /12 mar 20/11 /12 40 hrs 5 días SE,GM mié 14/11/ 12 SE,GM 5. Odorización 5.1 Inyección de odorante mié 24/10 /12 mar 20/11 /12 160 hrs 20 días GM,O mié 24/10/ 12 GM,O 5.2 Medición de niveles de odorante mié 24/10 /12 mar 04/12 /12 240 hrs 30 días GM mié 24/10/ 12 GM 5.3 Plan de respuesta (Derrame de Odorante) mié 21/11 /12 mar 04/12 /12 120 hrs 10 días SE,IP mié 21/11/ 12 SE,IP 6. Pruebas de performanc e y cierre operativo 6.1 Pruebas de campo mié 21/11 /12 mar 27/11 /12 78 hrs 5 días SP,IP mié 21/11/ 12 SP,IP 6.2 Presentación de entregables mié 28/11 /12 mié 28/11 /12 12 hrs 1 día IP,PMP mié 28/11/ 12 IP,PMP ACTIVIDADES FINALIZADAS EN EL PERIODO PAQUETE DE TRABAJO NOMBRE DE ACTIVIDAD PROGRAMADO REAL OBSERVA FECHA FECHA FECHA TRABAJO DURACIÓN RECURSOS DURACIÓN CIONES INICIO FIN FIN 1.3 Informe de 1.3 lun lun 2 hrs 2 hrs IP lun IP
  • 28. FGPR400- Versión 4.0 5 estado Informe de estado 16 19/11 /12 19/11 /12 19/11/ 12 1.3 Informe de estado 17 lun 26/11 /12 lun 26/11 /12 2 hrs 2 hrs IP lun 26/11/ 12 IP 1.4 Reunión de coordinación semanal 1.4 Reunión de coordina ción semanal 15 mié 21/11 /12 mié 21/11 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 21/11/ 12 GO,PMP ,SME 1.4 Reunión de coordina ción semanal 16 mié 28/11 /12 mié 28/11 /12 3 hrs 1 hr GO,PM P,SME mié 28/11/ 12 GO,PMP ,SME 1.5 Cierre del proyecto 1.5.1 Elaborar docume ntos de Cierre mié 05/12 /12 mar 11/12 /12 80 hrs 5 días PMP,S ME mié 05/12/ 12 PMP,SM E 3. Habilitación 3.4 Habilitac ión de Terminal Station mié 07/11 /12 mar 20/11 /12 80 hrs 10 días SE,GM, N mié 07/11/ 12 SE,GM, N 4. Pruebas de Hermeticidad 4.4 Pruebas en Terminal Station mié 14/11 /12 mar 20/11 /12 40 hrs 5 días SE,GM mié 14/11/ 12 SE,GM 5. Odorización 5.1 Inyecció n de odorant e mié 24/10 /12 mar 20/11 /12 160 hrs 20 días GM,O mié 24/10/ 12 GM,O 5.2 Medició n de niveles mié 24/10 /12 mar 04/12 /12 240 hrs 30 días GM mié 24/10/ 12 GM
  • 29. FGPR400- Versión 4.0 6 de odorant e 5.3 Plan de respuest a( Derram e de Odorant e) mié 21/11 /12 mar 04/12 /12 120 hrs 10 días SE,IP mié 21/11/ 12 SE,IP 6. Pruebas de performance y cierre operativo 6.1 Pruebas de campo mié 21/11 /12 mar 27/11 /12 78 hrs 5 días SP,IP mié 21/11/ 12 SP,IP 6.2 Presenta ción de entregab les mié 28/11 /12 mié 28/11 /12 12 hrs 1 día IP,PMP mié 28/11/ 12 IP,PMP FACTOR RELEVANTE DE CALIDAD OBJETIVO DE CALIDAD MEDICIÓN DE MÉTRICA OBSERVACIONES FECHA RESULTADO OBTENIDO Nivel de odorización del gas natural en el gasoducto La métrica se desarrolla para medir el nivel de odorización del gas natural a lo largo del gasoducto y poder tomar las acciones correctas en forma oportuna. 04/12/2012 A: 7.45 MG/M3 B: DETECTABLE A 0.9% DE GAS EN AIRE. SE ALCANZA EL NIVEL DE ODORIZACIÓN ACEPTABLE CONTROLES DE CALIDAD EN EL PERIODO ENTREGABLE ESTÁNDAR DE CALIDAD APLICABLE OBSERVACIONES OBSERVACIONES FECHA RESULTADO OBTENIDO NA COSTOS INCURRIDOS EN EL PERIODO ENTREGABLE ELEMENTO DE COSTO COSTO AUTORIZADO COSTO INCURRIDO VARIACIÓN ABSOLUTA VARIACIÓN PORCENTUAL OBSERVAC IONES 1.3 Informe de estado 16 IP $20.00 $0.00 0 0 1.3 Informe de estado 17 IP $20.00 $0.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 15 GO,PMP,SME $95.00 $0.00 0 0 1.4 Reunión de coordinación semanal 16 GO,PMP,SME $95.00 $0.00 0 0 1.5.1 Elaborar documentos de Cierre PMP,SME $1,000.00 $0.00 0 0
  • 30. FGPR400- Versión 4.0 7 3.4 Habilitación de Terminal Station SE,GM,N $11,650.00 $5,825.00 0 0 4.4 Pruebas en Terminal Station SE,GM $3,325.00 $1,662.50 0 0 5.1 Inyección de odorante GM,O $55,000.00 $27,500.00 0 0 5.2 Medición de niveles de odorante GM $37,500.00 $15,000.00 0 0 5.3 Plan de respuesta (Derrame de Odorante) SE,IP $1,200.00 $0.00 0 0 6.1 Pruebas de campo SP,IP $780.00 $0.00 0 0 6.2 Presentación de entregables IP,PMP $140.00 $0.00 0 0 ACTIVIDADES EN PROCESO A LA FECHA PAQUETE DE TRABAJO NOMBRE DE ACTIVIDAD FECHA DE FIN PROGRAMADA FECHA DE FIN ESTIMADA % DE AVANCE A LA FECHA OBSERVACI ONES LECCIONES APRENDIDAS REGISTRADAS EN EL PERIODO CÓDIGO DE LECCIÓN APRENDIDA NOMBRE DE LECCIÓN APRENDIDA AUTOR FECHA DE REGISTRO OBSERVACIONES RECURSOS UTILIZADOS EN EL PERIODO ACTIVIDAD RECURSO CANTIDAD PROGRAMADA CANTIDAD UTILIZADA VARIACIÓN ABSOLUTA VARIACIÓN PORCENTUAL OBSERVA CIONES 1.3 Informe de estado 16 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.3 Informe de estado 17 IP 2 hrs 2 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 15 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.4 Reunión de coordinación semanal 16 GO,PMP,SME 3 hrs 3 hrs 0 hrs 0% 1.5.1 Elaborar documentos de Cierre PMP,SME 80 hrs 80 hrs 0 hrs 0%
  • 31. FGPR400- Versión 4.0 8 3.4 Habilitación de Terminal Station SE,GM,N 80 hrs 80 hrs 0 hrs 0% 4.4 Pruebas en Terminal Station SE,GM 40 hrs 40 hrs 0 hrs 0% 5.1 Inyección de odorante GM,O 160 hrs 160 hrs 0 hrs 0% 5.2 Medición de niveles de odorante GM 240 hrs 240 hrs 0 hrs 0% 5.3 Plan de respuesta (Derrame de Odorante) SE,IP 120 hrs 120 hrs 0 hrs 0% 6.1 Pruebas de campo SP,IP 78 hrs 78 hrs 0 hrs 0% 6.2 Presentación de entregables IP,PMP 12 hrs 12 hrs 0 hrs 0%