SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Woensdag 13 februari 2013
                                Dialogues House

                                Effectief en sensitief overtuigen – workshop Aikido
                                Wat is overtuigen? Gaat dat over de ander overtuigen van jouw gelijk? Of gaat
                                het vooral ook om het luisteren, dat jouw visie en mening werkelijk beluisterd
                                wordt en er daardoor openheid ontstaat om er bewust voor te kiezen of niet?
Betekent overtuigen als een rotsblok aan je mening vasthouden? Of kun je in je overtuiging ook open staan
voor de anderen en je laten beïnvloeden? Wat voor beweging is daarin mogelijk? En hoe zit het met de
intentie achter jouw woorden?

          Van “wandelend hoofd”                                                 Geïntegreerd handelen
        = suboptimaal functioneren                       naar                 = je volle potentie benutten




Aandachtspunten
 Stap 1 - Observeer jezelf regelmatig in situaties
  waarin je wilt overtuigen

   o Wat doe ik in situaties die ik als lastig ervaar? Ga ik vechten,                   Dit heeft effect op wat je gaat
     vluchten of verkrampen?                                                              zeggen en hoe je het zegt!!
   o Welke signalen geeft mijn lijf als ik dreig in mijn automatische
     reactie van vechten, vluchten of verkrampen te schieten?                                  en dus ….
     (houding, ademhaling, spanning, emoties, warm, koud etc.)
   o Hoe ziet bij mij vechten, vluchten of verkrampen eruit? Wat                       op je overtuigingskracht
     doet het met de manier waarop ik verwoord wat ik wil zeggen?                           en effectiviteit!!


 Stap 2 – Kies bewust voor reageren vanuit je                                          Ook dit heeft effect op wat je
  “centrum” als je je getriggerd voelt                                               gaat zeggen en hoe je het zegt!!
   o Haal dieper adem dan je gewoonlijk doet
                                                                                                 en dus ….
   o Herstel het contact met je lichaam (wiebel even
     met je tenen,voel jezelf op de stoel zitten e.d.)                                 op je overtuigingskracht
   o Pas je houding aan – natuurlijk rechtop en ontspannen                                  en effectiviteit!!


 Stap 3 – Zet een intentie vooraf hoe je wilt zijn in de situatie
  (en dus niet alleen op inhoud!!)




            “The majority of people think looking at a situation from another’s point of view is a weakness,
                                the exact opposite is true.” - George Leonard, Sensei

More Related Content

More from Dialogues House

Leren als arbeidsvoorwaarde - Albert-Jan Postma - Freia
Leren als arbeidsvoorwaarde - Albert-Jan Postma - FreiaLeren als arbeidsvoorwaarde - Albert-Jan Postma - Freia
Leren als arbeidsvoorwaarde - Albert-Jan Postma - Freia
Dialogues House
 
Leren als arbeidsvoorwaarde - Xs2talent duurzaam inzetbaar
Leren als arbeidsvoorwaarde - Xs2talent duurzaam inzetbaarLeren als arbeidsvoorwaarde - Xs2talent duurzaam inzetbaar
Leren als arbeidsvoorwaarde - Xs2talent duurzaam inzetbaar
Dialogues House
 
Leren als arbeidsvoorwaarde - Duurzaam meedoen publicatie 2011 503560
Leren als arbeidsvoorwaarde - Duurzaam meedoen publicatie 2011 503560Leren als arbeidsvoorwaarde - Duurzaam meedoen publicatie 2011 503560
Leren als arbeidsvoorwaarde - Duurzaam meedoen publicatie 2011 503560
Dialogues House
 
Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...
Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...
Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...
Dialogues House
 
Van de toekomst kun je leren - Scenario Thinking
Van de toekomst kun je leren - Scenario ThinkingVan de toekomst kun je leren - Scenario Thinking
Van de toekomst kun je leren - Scenario Thinking
Dialogues House
 
Werkplekadvies ergo profs
Werkplekadvies ergo profsWerkplekadvies ergo profs
Werkplekadvies ergo profs
Dialogues House
 

More from Dialogues House (7)

Leren als arbeidsvoorwaarde - Albert-Jan Postma - Freia
Leren als arbeidsvoorwaarde - Albert-Jan Postma - FreiaLeren als arbeidsvoorwaarde - Albert-Jan Postma - Freia
Leren als arbeidsvoorwaarde - Albert-Jan Postma - Freia
 
Leren als arbeidsvoorwaarde - Xs2talent duurzaam inzetbaar
Leren als arbeidsvoorwaarde - Xs2talent duurzaam inzetbaarLeren als arbeidsvoorwaarde - Xs2talent duurzaam inzetbaar
Leren als arbeidsvoorwaarde - Xs2talent duurzaam inzetbaar
 
Leren als arbeidsvoorwaarde - Duurzaam meedoen publicatie 2011 503560
Leren als arbeidsvoorwaarde - Duurzaam meedoen publicatie 2011 503560Leren als arbeidsvoorwaarde - Duurzaam meedoen publicatie 2011 503560
Leren als arbeidsvoorwaarde - Duurzaam meedoen publicatie 2011 503560
 
Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...
Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...
Leren als arbeidsvoorwaarde - De grip arbeidsmarktdynamiek en leven lang lere...
 
Van de toekomst kun je leren - Scenario Thinking
Van de toekomst kun je leren - Scenario ThinkingVan de toekomst kun je leren - Scenario Thinking
Van de toekomst kun je leren - Scenario Thinking
 
The magic of teamwork
The magic of teamworkThe magic of teamwork
The magic of teamwork
 
Werkplekadvies ergo profs
Werkplekadvies ergo profsWerkplekadvies ergo profs
Werkplekadvies ergo profs
 

Effectief en sensitief overtuigen met aikido

  • 1. Woensdag 13 februari 2013 Dialogues House Effectief en sensitief overtuigen – workshop Aikido Wat is overtuigen? Gaat dat over de ander overtuigen van jouw gelijk? Of gaat het vooral ook om het luisteren, dat jouw visie en mening werkelijk beluisterd wordt en er daardoor openheid ontstaat om er bewust voor te kiezen of niet? Betekent overtuigen als een rotsblok aan je mening vasthouden? Of kun je in je overtuiging ook open staan voor de anderen en je laten beïnvloeden? Wat voor beweging is daarin mogelijk? En hoe zit het met de intentie achter jouw woorden? Van “wandelend hoofd” Geïntegreerd handelen = suboptimaal functioneren naar = je volle potentie benutten Aandachtspunten  Stap 1 - Observeer jezelf regelmatig in situaties waarin je wilt overtuigen o Wat doe ik in situaties die ik als lastig ervaar? Ga ik vechten, Dit heeft effect op wat je gaat vluchten of verkrampen? zeggen en hoe je het zegt!! o Welke signalen geeft mijn lijf als ik dreig in mijn automatische reactie van vechten, vluchten of verkrampen te schieten? en dus …. (houding, ademhaling, spanning, emoties, warm, koud etc.) o Hoe ziet bij mij vechten, vluchten of verkrampen eruit? Wat op je overtuigingskracht doet het met de manier waarop ik verwoord wat ik wil zeggen? en effectiviteit!!  Stap 2 – Kies bewust voor reageren vanuit je Ook dit heeft effect op wat je “centrum” als je je getriggerd voelt gaat zeggen en hoe je het zegt!! o Haal dieper adem dan je gewoonlijk doet en dus …. o Herstel het contact met je lichaam (wiebel even met je tenen,voel jezelf op de stoel zitten e.d.) op je overtuigingskracht o Pas je houding aan – natuurlijk rechtop en ontspannen en effectiviteit!!  Stap 3 – Zet een intentie vooraf hoe je wilt zijn in de situatie (en dus niet alleen op inhoud!!) “The majority of people think looking at a situation from another’s point of view is a weakness, the exact opposite is true.” - George Leonard, Sensei