Este documento resume las principales teorías administrativas clásicas como la teoría científica, la teoría clásica de Fayol y Taylor. La teoría científica se basa en hipótesis verificables, mientras que la teoría clásica se enfoca en la estructura organizacional y la eficiencia. El documento también describe los orígenes, principios y obras de Fayol y Taylor, quienes buscaban aumentar la eficiencia industrial a través de enfoques científicos y estandarizados.

1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
TEMA:
“LAS PRINCIPALES TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Y SUS
PRINCIPALES ENFOQUES”.
EQUIPO DE TRABAJO:
N° 1
INTEGRANTES:
DEYSI CABRERA
DIANA PILATAXI
DOCENTE:
ING . JULIO CALVOPIÑA HERRERA
Lunes 26 de Marzo de 2012

2. TEORÍA CIENTÍFICA
TEORÍAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN:
TEORÍA CLÁSICA

3. TEORÍA CIENTÍFICA
Una teoría científica es un conjunto de conceptos, incluyendo abstracciones
de fenómenos observables y propiedades cuantificables, junto con reglas
(leyes científicas) que expresan las relaciones entre las observaciones de
dichos conceptos. Una teoría científica se construye para ajustarse a los
datos empíricos disponibles sobre dichas observaciones, y se propone como
un principio o conjunto de principios para explicar una clase de fenómenos.
Esta basada en hipótesis o supuestos verificados por grupo de científicos (en
ocasiones un supuesto, no resulta directamente verificable pero si la mayoría
de sus consecuencias).

4. TEORÍA CLÁSICA
Una teoría científica es un conjunto de conceptos, incluyendo abstracciones de
fenómenos observables y propiedades cuantificables, junto con reglas (leyes
científicas) que expresan las relaciones entre las observaciones de dichos conceptos.
Una teoría científica se construye para ajustarse a los datos empíricos disponibles
sobre dichas observaciones, y se propone como un principio o conjunto de principios
para explicar una clase de fenómenos.
Una teoría científica es un tipo de teoría deductiva, ya que su contenido (es decir, los
datos empíricos) puede expresarse dentro de un sistema formal de la lógica cuyas
reglas elementales (es decir, las leyes científicas) se toman como axiomas. En una
teoría deductiva, cualquier sentencia que es una consecuencia lógica de una o más de
los axiomas es también una sentencia de la teoría.

5. TEORÍA TEORÍA
CIENTÍFICA CLÁSICA
Énfasis en la racionalización Énfasis en la estructura de la
del trabajo del obrero organización
OBJETIVO
EFICIENCIA DE LAS ORGANIZACIONES

6. ORÍGENES DEL ENFOQUE CLÁSICO
La base del enfoque clásico de la administración la
constituyen las teorías de Henry Fayol y Frederick
Taylor. Ellos no se comunicaron entre si, pero
fueron contemporáneos. Mientras Fayol, en
Francia, alimentaba la teoría clásica, Taylor, en
Norteamérica, instalaba los pilares de la teoría de
administración científica. Ambos buscaban
incrementar la eficiencia de las empresas, si bien
encararon la tarea desde perspectivas diferentes.

7. ORÍGENES DEL ENFOQUE CLÁSICO
Los orígenes del enfoque clásico de la administración supera las consecuencias de la revolución industrial y
podrían resumirse en dos hechos genéricos, que son:
• El crecimiento acelerado y desorganizado en la empresa, la cual exige un enfoque científico más depurado
y que sustituya el empirismo. Con la gran empresa de dimensiones más limpias, surgen condiciones iniciales
para el planeamiento de la producción a largo plazo, reduciendo la inestabilidad y la improvisación.
• La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones, los monopolios se instalan
en Estados Unidos entre 1880 y 1890, la producción en masa, aumentando el número de asalariados en las
industrias; se hace entonces necesario evitar el desperdicio y economizar en la mano de obra, dividiendo el
trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan. Los primeros fijan estándares de producción, describen
los cargos, fijan funciones, estudian métodos de administración y normas de trabajo. Los segundos operan.
Inicialmente los autores clásicos pretendieron desarrollar una ciencia en la administración, cuyos
principios, en sustituciones de las leyes científicas, pudiesen aplicarse para resolver los problemas de la
organización.

8. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
La Administración Científica hace su aparición en el siglo XX en el
cual existieron precursores, para que esta ciencia existiera, se
da a causa de que en las empresas no solo bastaba la
administración empírica, ya que se necesitaba una
administración científica para dividir responsabilidades, para
manejar las cosas científicamente y no empíricamente y para
tener una mejor producción y colaboración de los operarios.
Los precursores mas importantes son:
-Frederick Winslow Taylor
-Henry Lawrense Gantt
-Frank y Lilly Gilbert
La Administración Científica busca implementar métodos
científicos para los problemas de la administración con el fin de
alcanzar la eficiencia industrial .

9. CARACTERÍSTICAS
Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y
establecer procesos estandarizados.
Los empleados deben estar dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo
donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios
científicos, para que así las normas sean cumplidas.
Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus
aptitudes.
Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los
trabajadores.

10. OBRA DE TAYLOR
Frederick Wilson Taylor (1856-1915), fundador de la administración
científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedía de una familia de
principios rígidos y fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción
al trabajo y al ahorro. En aquella época estaba de moda el sistema de pago por
pieza o por tarea. Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en
sus mínimos detalles, pues, gracias a su progreso en la compañía, no quería
decepcionar a sus patrones, ni decepcionar a sus compañeros de
trabajo, quienes deseaban en el entonces jefe de taller no fuese duro con ellos
en el planteamiento del trabajo por pieza. Taylor inició las experiencias que lo
harían famoso, donde intentó aplicar sus conclusiones, venciendo una gran
resistencia a sus ideas.

11. PRINCIPIO DE
PREPARACIÓN
PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA DE TAYLOR
PRINCIPIO DE PRINCIPIO DE
EJECUCIÓN CONTROL

12. OBRA DE HENRY FAYOL
Henry Fayol (1841 – 1925) nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa
de Ingeniero de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes
niveles administrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica de la
Administración ya que expuso su teoría de la administración en su famoso
libro “Administración Industrial y General”, publicado en 1916. Antes de ser
traducido al inglés, su obra fue bastante divagada por Urwick y Gulick, dos
Autores clásicos. La cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para
administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el
comportamiento gerencial, establece catorce principios de la
administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis
grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa,

13. 1) DIVISIÓN DE TRABAJO
2) AUTORIDAD
3) DISCIPLINA
4) UNIDAD DE DIRECCIÓN
5) UNIDAD DE MANDO
6) SUBORDINACIÓN DE INTERÉS INDIVIDUAL
AL BIEN COMÚN
PRINCIPIOS 7) REMUNERACIÓN
ADMINISTRATIVOS 8) CENTRALIZACIÓN
DE FAYOL 9) JERARQUÍA
10) ORDEN
11) EQUIDAD
12) ESTABILIDAD DEL PERSONAL
13) INICIATIVA
14) ESPÍRITU DE EQUIPO

14. PERÍODOS DE TAYLOR
Existen dos periodos de Taylor:
1. En el primer periodo de Taylor deduce que para que exista una buena administración se
debería pagar salarios altos y tener bajos costos de producción, también aplicar métodos
científicos de investigación y experimentación a su problema global.
2. El segundo periodo de Taylor aseguraba que la industrias de su época predecían males
que se agrupaban en tres factores:
Holgazanería por parte de los obreros
Desconocimiento de la gerencia
Falta de uniformidad en técnicas y metas de trabajo