L'Approche Lean Start-up
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Comment l'Approche Lean Startup peut-elle s'adapter aux grandes entreprises ? Comment developper l'innovation continue au sein de nos organisations ?
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L'Approche Lean Start-up
- 1. # LEAN START UP
- 2. S O M M A I R E 1. Approche projet 2. Lean Start-up vs projet 3. Lean Canvas 4. Use case
- 4. Une équipe
- 5. Des clients / utilisateurs
- 6. Des besoins
- 7. Et de l’agilité …
- 8. Lean Start-up vs Projet
- 10. Innovation continue • Modèle basé sur l’apprentissage client • Des cycles de développement courts • Des KPI de performance + d’apprentissage • Organisation agile : « Get out the building »
- 11. MVP : Produit Minimum Viable • Quelles sont les hypothèses ? – Fonctionnalités indispensables – Intérêts pour le client • Prototype à réaliser – Produit / service – Peut contenir des erreurs / bugs • Valider avec une communauté restreinte – Interview – Atelier de présentation
- 12. Le Pivot • KPI d’apprentissage – Métriques de validation ou d’invalidation du MVP – Métriques de retour/commentaires – Co production = associer les early adopter • Pivoter ou persévérer – Changement de modèle économique – Révolution / Evolution du prototype • Formaliser le MVP avec le Lean Canvas
- 13. Lean Canvas
- 14. Un modèle • Etat des lieux à date – Révélateur de risques – Réflexions à mener • Prioriser – Efforts – Hypothèses – Métriques • Business model
- 15. Segment client et problème • Types de client • Utilisateurs / Early Adopter • Problèmes rencontrés • MVP
- 16. Solution et traction • Solution – Version temporaire – Amener à changer • Comment entrer en contact ? • Comment promouvoir ?
- 17. Cout et revenue • Promotion • Prototype • Burn rate
- 18. KPI et avantages • Acquisition • Activation • Retention • Revenue • Referral
- 19. Use case
- 20. Use case
- 21. Use case :A380 ? • Etat : - 10 ans de projet - 18 milliards de budget - Production = 30 avions par an - 317 commandes = 18 clients - 44 % des commandes = Emirates • Pb : - Besoin du marché - HUB spécifique à mettre en place - 45 avions - A380 Neo = 2 milliards de +