Keystones of startup development are the big idea, creativity and determination. A team also needed for the execution. We think that an other keystone is the methodology of team working, because
• early market entry
• identification of key features (priority list)
• ability to change (2-4 week long development iterations)
can causes succes or fail startups.
We’ve have been managing our projects with Scrum agile methodology, this way of working helped us to keep the scope, minimize the development time and risks and when business needs changed, cost and time didn’t in our projects.
We will talk about the last two years experiences of Scrum, through some real stories. More of that, we will show a snapshot of our startup incubation project. More information about Scrum methodology on Wikipedia.
Túl általánostól a túl konkrét Olyan megvalósítási módszertant kell követni, ami leköveti az üzleti változásokat + 1 slide az adilis megközelítés előnyeiről -> Megvalósításhoz startupoknak ez a legjobb
Idő a legdrágább! Francia srác Legfontosabb funkciók, legkevesebb erőforrásból, leggyorsabban -> ez a siker kulcsa
Ez az a folyamat, ami befogadja az üzleti igényeket +1 slide a scrum előnyeiről
Csapatok önszerveződőek, alulról jövő kezdeényezés