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Posicionamiento de la Empresa y salario real

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Posicionamiento de la Empresa y salario real

  1. 1. POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA Y SALARIO REAL Por Héctor DiomedeIntroducciónVamos a considerar aquí dos temas de Compensaciones & Beneficios íntimamenteconectados entre sí, el posicionamiento de la Empresa respecto del Mercado y elSalario Real en relación al Salario Nominal. Podría decirse que son dos caras de unamisma moneda.PosicionamientoLlamamos posicionamiento a la medida estadística (mediana, P60, 3Q, etc.) que laEmpresa elije comparar de sus salarios dentro un Mercado representativo.Lo que definimos como Mercado, se refiere al “Mercado General” o a algún recorteespecífico, por ejemplo, un mercado en particular (autopartistas), a un corte porfacturación anual y dotación, a un grupo de empresas, etc.Salario Nominal y RealEl salario nominal es el pago expresado en valores netos1 que percibe el trabajador delempleador, mientras que el salario real es la capacidad de compra de bienes yservicios que el empleado tiene con su salario nominal. El salario nominal se veafectado por el incremento del IPC (Índice de Precios al Consumidor). Podría darse elcaso que aunque el salario nominal aumente, puede ser igual o menor que el salarioreal.Supongamos que el IPC en un período de un año ha aumentado 10%, es decir, quedel momento M1 al M2 pasó de 1 a 1,10, siendo nuestro salario nominal igual a $100 almomento M1, entonces tenemos: Salario Real (M2) = Salario Nominal (M1) / IPC (M2) = $100 / 1,1 = $90.91Nuestro salario real que al momento M1 era igual al salario nominal ($100) paso almomento M2 paso a valer $90,91 por el aumento del IPC.1 Son con valores netos, porque después no salimos a comprar bienes y servicios con valores brutos. Hayaquí otra discusión, si deben considerarse la “compensación total”, y más específicamente los beneficios.En nuestra opinión debe utilizarse este concepto, porque permite la comparabilidad entre puestos y entreorganizaciones.
  2. 2. Veamos ahora una como afectan los aumentos de salarios que dan de las Empresas yen la inflación mensual acumulada medida por el índice de IPC, en una visióndiacrónica2:Las líneas representan: Aumento Salarial IPC - INFLACIONCASO IEn el Caso 1, las condiciones son las siguientes: a) el aumento salarial del 10% -iguala la inflación esperada- se da al comienzo del año, el 1° de Enero; b) el aumento de laIPC-Inflación se da mes a mes, y llega a 10% al final del año 1 10% DIC JUN DIC .Quiere decir que la inflación se da por anticipado y favorece el incremento del salarioreal, que va disminuyendo y que se hace igual al nominal. Visto de otra manera,alcanza los valores de mercado en diciembre del año consideradoCASO IIEn el Caso 2, las condiciones son las siguientes: a) el aumento salarial del 10% se daa mitad de año, b) el IPC-Inflación anual es igual, es decir del 10%.2 Hay dos formas de visualizar un fenómeno, digamos de una manera simple, de forma “sincrónica” estoes como una foto, en un instante, o de manera diacrónica, como un film, a lo largo de un período detiempo.
  3. 3. 2 10% DIC JUN DICPor lo que vemos cómo se compensa la pérdida del primer semestre con la gananciadel segundo, llegando a fin de año en situación de equilibrio, salario nominal=real,nivel de pago de la Empresa = Mercado.CASOIIIEn el Caso 3, las condiciones son: a) el aumento de salarios se da con el criterio deinflación vencida, b) las condiciones de inflación se mantienen, el IPC crece 10% 3 10% DIC JUN DICPor lo que el salario real tiene una pérdida del 10%, que ya no recupera. La pérdidadel empleado es ahorro para la empresa.

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