CAMBIO A LA     9 de Junio 2011      África Martín
¿Cuál es la esencia  que define la web 2.0?Conciencia      Inteligenciacompartida        colectiva
James SurowieckiEl estudio de Galton (1906)
James Surowiecki      DiversidadIndepen-            Descen- dencia            tralización
El ejemplo deGOLDCORP y LINUX
HIROSHI TASAKA    Hiroshi Tasaka es filósofo,    ingeniero, profesor en la    Universidad Tama (Tokio) y    autor de más d...
¿QUÉ APORTA LA WEB 2.0 A LAS           ORGANIZACIONES?La nueva encuesta deMcKinsey sobre laWeb 2.0 mide el beneficioque es...
INFORME MCKINSEYLos factores de éxito:• El uso diario por parte de los empleados de  herramientas web 2.0• Romper las barr...
INFORME MCKINSEYBeneficios referidos a nivel interno:• mejores canales para compartir ideas• acceso más fácil, rápido y di...
EL MOVIMIENTO 15M
EL MOVIMIENTO 15M“No cabe duda que gran parte del éxito del  movimiento se debe al uso de las redes sociales.”            ...
EL MOVIMIENTO 15M“El movimiento 15-M constituye un ejemplo claro de  Redarquía Social emergente, un nuevo paradigma  cultu...
Y   ENTONCES….
Si ya somos usuariosactivos de la web 2.0      Entonces, seamos      agentes de cambio y      ampliaremos su      alcance
Inseguridad,                     incierto,                  incomodidad,ZONA DE RIESGO    inestabilidad,                 e...
¿Qué nos impide cambiar?....
PEREZAMIEDO
CEREBRO NEOCORTICAL                                                             PEREZA• Analiza y saca conclusiones       ...
¿CÓMO SUPERAR EL MIEDO y LA PEREZA?    1          2        3        4        5Identifico   Acepto   Analizo   Actúo   Evalúo
• 1. Identifico cuál es mi miedoPREFERENCIA         MOTIVACIÓN   MIEDO PRINCIPAL   MIEDOS                                 ...
2. Acepto que tengo miedo sin juzgarme“ Muy pocas veces no tenemos miedo, sólo cuando sentimos   pánico” ENSEÑAZA BUDISTA“...
• 3. Analizo el cambio   ¿Qué beneficios obtendré si realizo el cambio?                       ¿Qué riesgos existen?       ...
• 4. Actúo, es decir: sigo un plan de acción       Para qué= objetivos / finalidad          Qué= acciones concretas       ...
• 5. Evalúo  – Se trata de reflexionar sobre lo aprendido con este    cambio, evaluar tanto beneficios materiales como    ...
Como agentes de cambio podéis utilizar esteesquema de trabajo para ayudar a otros a que pasen a la acción –esto es, a que ...
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Cambio a la Web 2.0

  1. 1. CAMBIO A LA 9 de Junio 2011 África Martín
  2. 2. ¿Cuál es la esencia que define la web 2.0?Conciencia Inteligenciacompartida colectiva
  3. 3. James SurowieckiEl estudio de Galton (1906)
  4. 4. James Surowiecki DiversidadIndepen- Descen- dencia tralización
  5. 5. El ejemplo deGOLDCORP y LINUX
  6. 6. HIROSHI TASAKA Hiroshi Tasaka es filósofo, ingeniero, profesor en la Universidad Tama (Tokio) y autor de más de 40 libros sobre la gestión del trabajo, estrategias de negocios, la revolución de Internet y los modelos de cambio social. Fue el creador de Sophia Bank una red de think tanks Bank, dedicados a asesorar a las empresas en los procesos de innovación.
  7. 7. ¿QUÉ APORTA LA WEB 2.0 A LAS ORGANIZACIONES?La nueva encuesta deMcKinsey sobre laWeb 2.0 mide el beneficioque están sacando las empresasdel uso de las redes sociales yherramientas 2.0.
  8. 8. INFORME MCKINSEYLos factores de éxito:• El uso diario por parte de los empleados de herramientas web 2.0• Romper las barreras para el cambio organizacional• Es imprescindible aplicar las tecnologías Web 2.0 a las interacciones con clientes, socios comerciales y empleados.
  9. 9. INFORME MCKINSEYBeneficios referidos a nivel interno:• mejores canales para compartir ideas• acceso más fácil, rápido y directo a expertos (tanto internos como externos)• menores costos de viajes, comunicaciones y operaciones
  10. 10. EL MOVIMIENTO 15M
  11. 11. EL MOVIMIENTO 15M“No cabe duda que gran parte del éxito del movimiento se debe al uso de las redes sociales.” sociales“Como comenta el sociólogo Manuel Castells en su obra Comunicación y Poder, las redes sociales son el medio idóneo para que los movimientos de carácter social difundan sus mensajes y propuestas, impactando en la mente de las personas” http:// biblogtecarios.es
  12. 12. EL MOVIMIENTO 15M“El movimiento 15-M constituye un ejemplo claro de Redarquía Social emergente, un nuevo paradigma cultural y tecnológico -y una nueva forma de organizarse en sociedad- que no tiene un destino planificado, ni un planteamiento ideológico específico, y que, sin embargo, se extiende sin límites. Lo hace impulsado por la transparencia de las redes globales y abiertas…” http://blog.cabreramc.com
  13. 13. Y ENTONCES….
  14. 14. Si ya somos usuariosactivos de la web 2.0 Entonces, seamos agentes de cambio y ampliaremos su alcance
  15. 15. Inseguridad, incierto, incomodidad,ZONA DE RIESGO inestabilidad, estrés, atención plena ZONA DE CONFORT
  16. 16. ¿Qué nos impide cambiar?....
  17. 17. PEREZAMIEDO
  18. 18. CEREBRO NEOCORTICAL PEREZA• Analiza y saca conclusiones MIEDO• Persigue el desarrollo CEREBRO LÍMBICO miedo• Rige las sensaciones, emociones y sentimientos• Activa las relaciones CEREBRO REPTIL interpersonales. • Impulso de supervivencia • Reconoce la autoridad y la voluntad pereza
  19. 19. ¿CÓMO SUPERAR EL MIEDO y LA PEREZA? 1 2 3 4 5Identifico Acepto Analizo Actúo Evalúo
  20. 20. • 1. Identifico cuál es mi miedoPREFERENCIA MOTIVACIÓN MIEDO PRINCIPAL MIEDOS DERIVADOS-Necesito que me AFILIACIÓN AL RECHAZO A ser distintoquieran A destacar-Valoro más la A ser excluidorelación que los A no ser aceptadoresultados-Necesito que me LOGRO AL FRACASO Al errormiren A asumir riesgos-Valoro más los A tomar decisionesresultados que la A no serrelación reconocido
  21. 21. 2. Acepto que tengo miedo sin juzgarme“ Muy pocas veces no tenemos miedo, sólo cuando sentimos pánico” ENSEÑAZA BUDISTA“El miedo es mi compañero más fiel, jamás me ha engañado para irse con otro” WOODY ALLEN“No es valiente el que no tiene miedo, sino el que sabe conquistarlo” NELSON MANDELA ¿PREPARADO PARA SU CONQUISTA?
  22. 22. • 3. Analizo el cambio ¿Qué beneficios obtendré si realizo el cambio? ¿Qué riesgos existen? ¿Cuáles son los perjuicios, si los hay?De los resultados de este análisis obtendré la fuerza interior necesaria para pasar ala acción. La pereza es una pérdida de voluntad, normalmente debido a unaausencia de motivación. Una vez detectada nuestra motivación preferente (volver alpaso 1), se trata de ver los beneficios (paso actual) acordes a nuestra motivación.
  23. 23. • 4. Actúo, es decir: sigo un plan de acción Para qué= objetivos / finalidad Qué= acciones concretas Cómo= metodología/ técnicas Con quienes= equipo implicado Cuándo = plazos
  24. 24. • 5. Evalúo – Se trata de reflexionar sobre lo aprendido con este cambio, evaluar tanto beneficios materiales como personales.Los beneficios personales se traducen en una mayor cuotade desarrollo, esto es significa que hemos ampliadonuestra zona de confort, por lo que estamos preparadospara un nuevo reto…
  25. 25. Como agentes de cambio podéis utilizar esteesquema de trabajo para ayudar a otros a que pasen a la acción –esto es, a que se sumen a la Web 2.0. - ¿ACEPTÁIS EL RETO?

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