Associazionismo Medico & Integrazione Socio-Sanitaria
Il ruolo degli Enti Locali nell’ambito dei Servizi alla Persona e alla Famiglia
Bari, 18 giugno 2011
FACIAL CARE ORGANIZATIONAL MODEL. Tecno-umanizzazione e trasformazione digita...
Associazionismo medico e continuità delle cure
1. Associazionismo
Medico
&
Integrazione
Socio-‐Sanitaria
il
ruolo
degli
En,
Locali
nell ambito
dei
Servizi
alla
Persona
e
alla
Famiglia
Bari,
18
giugno
2011
1-‐
Analisi
sociologica
2-‐
Modelli
(propos;
dalle
is;tuzioni/aziende
)
3-‐
Bisogni
(aziendali
/
assistenziali
/
professionali)
4-‐
Associazionismo
(cri;cità
/
integrazione
territoriale)
Bruno
Agne7
2. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Come introduzione …
Temi
/
modelli
Temi
/
modelli
ASSOCIAZIONISMO
assistenziali
organizza;vi
3. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Come introduzione …
PARASUBORDINAZIONE
SPINTA / DIPENDENZA
PROFESSIONE
CONTRATTAZIONE
AZIENDA
• Generalizzata
• Modifica
elemen,
professionali
specifici
• Criteri
di
valutazione
aziendali
e
non
professionali
SSN
4. La
con,nuità
delle
cedico
e
cmodello
delle
cure
Associazionismo
mure:
un
on,nuità
possibile
Alcuni
macro
fenomeni
bio-‐psico-‐sociali
rappresentano
modificazioni
epocali
dei
comportamen;
colle7vi
e
influenzano
profondamente
l organizzazione
sanitaria
(
SSN,
SSR,
AUSL,
AO
…)
-‐
Evoluzione
demografica
e
tasso
di
assis;;
anziani
-‐
Cronicità
delle
patologie
-‐
Modificazioni
struRurali
dell ordinamento
sociale
(
famiglie)
-‐
Sviluppo
tecnologico
e
problemi
bioe;ci
-‐
Processi
di
integrazione
e
mul;culturalismo
(
tassi
di
immigrazione)
-‐
Conseguenze
economiche
sulla
rete
dei
servizi
e
sui
bisogni
assistenziali
5. La
con,nuità
delle
cedico
e
cmodello
delle
cure
Associazionismo
mure:
un
on,nuità
possibile
Anche
i
modelli
organizza;vi
aRuali
(
per
la
MG)
vengono
influenza;
dai
fenomeni
bio-‐psico-‐sociali
globali
e
non
sembrano
più
adegua;
alle
esigenze
espresse
dai
bisogni
territoriali
assistenziali
di
questo
terzo
millennio
…
6. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
I
modelli
(
UTAP,
Case
della
Salute,
UCCP,
NCP,
ecc…)
-‐
alcuni
di
ques,
recentemente
propos,
al
diba3to
(?)
culturale
-‐
mostrano
affanno
…
…
forse
perché
sembrano
rispondere
più
a
bisogni
burocra;ci
/
amministra;vi
poli;ci
o
di
ingegneria
accademica
che
ad
una
analisi
puntuale
dei
bisogni
contemporanei
e
delle
correRe
prassi
assistenziali
territoriali
…
Casa
sospesa
a
Madrid
7. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
…
oppure
si
adeguano
a
rovinose
trame
finalizzate
ad
un
business
prevalentemente
narcisis;co
o
lobbis;co
8. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Medicina
in
rete
mmg
mmg
Le
Case
della
Salute
mmg
mmg
mmg
mmg
Casa
sospesa
a
Madrid
10. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
riabilitazione
faTori
di
rischio
anziani
cronicità
co
i n
cari
presa
Ques,
nuovi
bisogni
assistenziali
richiedono
risposte
coeren,
ed
una
rinnovata
ges,one
della
complessità
per
coniugare
ciò
che
già
esiste
con
nuove
forme
di
integrazione
più
flessibili
e
più
vicine
al
territorio
in
grado
di
affrontare
le
problema,che
legate
agli
assis,,
(
clien;
esterni)
senza
dimen,care
quelle
che
riguardano
i
professionis,
(
clien;
interni)
11. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Cri;cità
aRuali
della
professione
(
bisogni):
Estrema
velocità
nei
cambiamen,
Incremento
esponenziale
dell aWvità
lavora,va
/
carico
di
lavoro
/
burn
out
Disomogeneità
assistenziale
e
di
traTamento
causato
dalle
maxi-‐aggregazioni
Problema,che
economiche
dell associazionismo
self
made
Vantaggi
ipo,zza,
(
condivisione
spese,
sos,tuzioni,
formazione)
sono
risulta,
essere
inferiori
al
previsto
Integrazione
professionale
/
limitazioni
derivata
da
contraTazioni
e
norma,ve
Progressione
di
carriera
Ruolo
unico
Manca,
inves,men,
in
grado
di
produrre
ulteriore
occupazione
(
fondazione
AmbroseW)
Necessità
di
salvaguardare
alcune
specificità
cos,tu,ve
della
professione
medica:
-‐
Approccio
centrato
sul
paziente
-‐
Rapporto
relazionale
di
libera
scelta
(
fiducia)
come
bene
prioritario
da
difendere
e
da
onorare
(
mmg
custodi
della
storia
dell assis,to):
questo
rapporto
di
fiducia
si
complica
quando
ci
si
deve
occupare
di
organizzazione
piuTosto
che
di
migliorare
le
condizioni
della
relazione
medico-‐paziente
12. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Il
sistema
della
medicina
generale
è
quello
che
funziona
meglio
per
equità,
meritocrazia
(
gradimento
-‐
consenso),
contenimento
spesa
13. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Le
modificazioni
globali
spingono
a
cambiamen,
inevitabili
ed
estremamente
veloci
…
Il
malessere
organizza,vo/is,tuzionale
che
deriva
da
questo
frene,co
processo
viene
scaricato
sul
medico
territoriale
al
quale
si
chiede
sempre
di
più
sia
da
parte
della
commiTenza
che
dall utenza
COME
?
Il
mmg
deve
comunque
ges,re
questo
momento
convulso
e
deve
essere
in
grado
di
governare
questa
complessità
a
vantaggio
della
sua
professionalità
ed
in
favore
delle
specificità
cos,tu,ve
della
medicina
generale
14. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
IN PROSSIMO ACN
SARA UNA CONVENZIONE
O UN CONTRATTO ?
?
L’associazionismo
(
nonostante
le
cri,cità)
è
diventato
un
nuovo
“soggeTo
di
riferimento”
in
grado
di
:
• valorizzare
il
rapporto
direTo
fiduciario
(
aumento
dell’efficienza)
• sostenere
le
soluzioni
di
rete
/
integrazione
con
il
SSR
(
management
della
complessità
)
• favorire
autonomia
professionale
(punto
di
riferimento
per
le
cure
territoriali)
15. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
INDAGINE SULL ASSOCIAZIONISMO
n. forme associative operative Estrema
variabilità
nelle
n. forme associative funzionali realizzazioni
opera;ve
con
n. percorsi integrati territoriali differenziazione
tra
regione
n. di servizi offerti dalle associazioni e
regione
ma
anche
tra
le
n. di voci/iniziative incentivate province
tra
di
loro
• informatizzazione all inclusive
• partecipazione dei mmg al Governo Clinico
• investimento regionale sulla MG
…
possibili
vantaggi
per
le
regioni
aRualmente
meno
organizzate
?
16. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
75-‐85%
DEL
BILANCIO
REGIONALE
E
RISERVATO
ALLA
SANITA
17. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
n.
MMG
Italiani
:
62.000
n.
MMG
Regione
Emilia-‐Romagna:
3.
179
FORME
ASSOCIATIVE
01-‐01-‐2011
Regione
E-‐R
NCP
215
3.179
mmg
Medicine
di
Gruppo
277
1.192
mmg
37,89
%
Medicine
in
Rete
227
1.290
mmg
41
%
Medicine
In
Associazione
19
85
mmg
2,7%
62,8%
Medici
non
Associa,
603
mmg
19,1%
Informa,zzazione
3.179
3.020
94
%
-‐
98
%
All
inclusive
18. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
L AIR
(
Accordo
Integra;vo
Regionale)
che
ha
faRo
seguito
all ACN
2005
ha
Costo/inves;mento
inves;to
in
totale
per
tuRo
l AIR
40.000.000
€
per
l associazionismo
e
l informa;zzazione.
regionale
L adesione
massiccia
dei
mmg
al
progeRo
ha
faRo
lievitare
la
cifra
a
75.000.000
€.
per
aRuazione
Air
Gli
accordi
locali
hanno
ulteriormente
incrementato
il
costo
totale
a
circa
80.000.000
di
€
(
2006)
per
il
periodo
2006-‐2010.
Nel
2011
in
prospe7va
di
un
ulteriore
inves;mento
(
progeRo
a
partenza
regionale
e
non
condiviso)
sulle
case
della
salute
che
dovrebbe
portare
la
cifra
totale
per
l inves;mento
economico/finanziario
per
la
Regione
Emilia
Romagna
a
100.000.000
di
euro.
Costo/inves;mento
100.000.000
€
regionale
totale
per
aRuazione
Air
2006
–
2011
(
Case
della
Salute)
Spesa
regionale
media
Spesa
regionale
media
procapite
(2009)
per:
procapite
-‐
cure
€
88,22
-‐
farmaceu,ca
€
215,30
(
popolazione
di
4.395.606)
19. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Origine
del
malessere
organizza,vo
e
del
burn-‐out
dei
medici
24. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Spese
per
la
produzione
dell assistenza
…
Nuovi
compi;
su
un
monte
ore
già
saturo
…
Nuovi
bisogni
che
richiedono
sempre
più
tempo
…
Sostenibilità
e
salute
del
mmg
…
25. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Spese
in
una
Medicina
di
Gruppo
“Self
Made”
2008
MdG
composta
da
5
medici,
2
segretarie
part
,me,
1
infermiera
libero
professionale,
1
persona
addeTo
alle
pulizie/manutenzione
–
AWvità
H
12
Voci
Costo
in
€
Materiale
e
interven,
estemporanei:
-‐ Pile
affiTo
6.244,85
-‐ Carta
-‐ Toner
Acqua/gas
442,57
-‐ Materiale
per
le
pulizie
-‐ Sicurezza
(
legge
81)
EleTricità
746,63
-‐ Vigilanza
-‐ Assicurazione
ambulatorio
Telefono
413,13
-‐ Abbonamento
TV
e
Radio
-‐ Interven,
tecnici
informa,ci
Rifiu,
346,95
-‐ Tasse
passo
carraio
-‐ Tasse
suolo
pubblico
Impiegata
2.912,00
-‐ Rifacimento
pavimento
asfalto
posteggio
-‐ Riparazioni
(
con,nue)
rete
recinzione
posteggio
varie
480,00
-‐ Rinnovo
stampan,
(
frequente)
-‐ Cambio
fotocopiatrice
T
o
t a l e
11.586,35
-‐ Ufficio
buste
paga
-‐ Chiavi
&
chiavi
singoli
per
ogni
medico
-‐ Maniglie
porte
-‐ Riviste
e
giornali
-‐ Piccoli
vandalismi
(?)
-‐ Teli
e
tappe,
an,
sporco
e
acqua
57.931,75
-‐ Fax
-‐ Armadi
di
pas,ca
T o t a l e
per
la
MdG
-‐ Recinzione
centralina
clima
-‐ Scaffalature
assoluto
-‐ Telefonini
-‐ Incontri
riunioni,
organizzazione
ferie,
problema,che
varie
di
colleghi
e
personale
…
-‐ NO
AUTO
(
7100
-‐
3550)
26. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Spese
in
una
Medicina
di
Gruppo
“Self
Made”
2010
MdG
composta
da
5
medici,
2
segretarie
part
,me,
1
infermiera
libero
professionale,
1
persona
addeTo
alle
pulizie/manutenzione
–
AWvità
H
12
Voci
Costo
in
€
Materiale
e
interven,
estemporanei:
-‐ Pile
affiTo
32.310,30
-‐ Carta
Acqua/gas
3.021,14
-‐ Toner
-‐ Materiale
per
le
pulizie
EleTricità
3.519,29
-‐ Sicurezza
(
legge
81)
Telefono
5.406,20
-‐ Vigilanza
-‐ Assicurazione
ambulatorio
Rifiu,
2.231,11
-‐ Abbonamento
TV
e
Radio
-‐ Interven,
tecnici
informa,ci
Impiegata
17.412,
05
-‐ Tasse
passo
carraio
Infermiera
5.500,00
-‐ Tasse
suolo
pubblico
-‐ Rifacimento
pavimento
asfalto
posteggio
Imposte
3.775,00
-‐ Riparazioni
(
con,nue)
rete
recinzione
posteggio
Rit.
Acc.
900,00
-‐ Rinnovo
stampan,
(
frequente)
-‐ Cambio
fotocopiatrice
Cancelleria
305,80
-‐ Ufficio
buste
paga
Riviste
e
abb.
424,60
-‐ Chiavi
&
chiavi
-‐ Maniglie
porte
Manutenzioni
5.346,92
-‐ Riviste
e
giornali
-‐ Piccoli
vandalismi
(?)
ATrezzature
3.924,30
-‐ Teli
e
tappe,
an,
sporco
e
acqua
Pulizie
3.226,91
-‐ Fax
-‐ Armadi
di
plas,ca
7.635,12
TOTALE
ASSOLUTO
8
-‐ Recinzione
centralina
clima
-‐ Scaffalature
-‐ Telefonini
1
7.527,027
-‐ Incontri
riunioni,
organizzazione
ferie,
problema,che
varie
di
colleghi
e
personale,
TOTALE
PER
MEDICO
sos,tuzioni
estemporanee,
malaWe
prolungate,
-‐ NON
INSERITO
IL
COSTO
AUTO
ANNUALE
(
da
7100
a
3550)
27. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Spese
in
una
Medicina
di
Gruppo
“Self
Made”
2012
MdG
composta
da
5
medici,
2
segretarie
part
,me,
1
infermiera
libero
professionale,
1
persona
addeTo
alle
pulizie/manutenzione
–
AWvità
H
12
Voci
Costo
in
€
Materiale
e
interven,
estemporanei:
affiTo
32.505,50
-‐ Pile
-‐ Carta
Acqua/gas
4.275,18
-‐ Toner
EleTricità
6.150,57
-‐ Materiale
per
le
pulizie
Telefono
9.834,76
-‐ Sicurezza
(
legge
81)
-‐ Vigilanza
Rifiu,
2.374,21
-‐ Assicurazione
ambulatorio
-‐ Abbonamento
TV
e
Radio
Impiegata
20.105,
15
-‐ Interven,
tecnici
informa,ci
Infermiera
4.500,00
-‐ Tasse
passo
carraio
Imposte
3.972,07
-‐ Tasse
suolo
pubblico
-‐ Rifacimento
pavimento
asfalto
posteggio
Rit.
Acc.
900,00
-‐ Riparazioni
(
con,nue)
rete
recinzione
posteggio
-‐ Rinnovo
stampan,
(
frequente)
Cancelleria
625,90
-‐ Cambio
fotocopiatrice
Riviste
e
abb.
424,60
-‐ Ufficio
buste
paga
Manutenzioni
5.595,57
-‐ Chiavi
&
chiavi
-‐ Maniglie
porte
Consulenze
1.332,50
-‐ Riviste
e
giornali
-‐ Piccoli
vandalismi
(?)
ATrezzature
3.924,30
-‐ Teli
e
tappe,
an,
sporco
e
acqua
Pulizie
3.226,91
-‐ Fax
Canone
Rai
200,91
-‐ Armadi
di
plas,ca
-‐ Recinzione
centralina
clima
Assicurazioni
1.627,72
-‐ Scaffalature
Buste
Paga
2.529,68
-‐ Telefonini
-‐ Incontri
riunioni,
organizzazione
ferie,
problema,che
varie
di
colleghi
e
personale,
TOTALE
ASSOLUTO
sos,tuzioni
estemporanee,
malaWe
prolungate,
101.179,62
-‐ NON
INSERITO
IL
COSTO
AUTO
ANNUALE
(
da
7100
a
3550)
20.235,96
TOTALE
PER
SINGOLO
MEDICO
28. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Strumen,
AZIENDALI
u,lizza,
per
analizzare
il
comportamento
del
singolo
mmg
e
delle
associazioni
profili
assistenziali
e
strumen,
organizza,vi
30. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Accessi
al
PS
2010:
83.929
(urgenze
sogge7ve
+
risposte
ampie
+
liste
d aResa)
-‐
codici
rossi
3.061
=
3,65
%
-‐
codici
gialli
17.182
=
20,47
%
-‐
codici
verdi
57.511
=
68,53
%
-‐
codici
bianchi
6.175
=
7,35
%
31. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Le
Pesature
tradizionali
non
evidenziano
altri
criteri:
(qualità,
consenso,
equità,
meritocrazia,
trasparenza,
sostenibilità,disponibilità,
complessità
…
)
-‐ La
qualità
percepita
dagli
assis,,
-‐ Miglioramento
del
servizio
-‐ Rassicurazione
-‐ Relazione
tra
gli
operatori
e
il
personale
-‐ L accoglienza
(
presenza,disponibilità,
rintracciabilità,
cellulare…)
-‐ Specificità
socio-‐culturali
del
territorio
-‐ Punto
di
interesse
per
il
quar,ere
-‐ Prevenzione
-‐ Educazione
sanitaria
-‐ Relazioni
interna
ed
esterna
(
comunicata)
-‐ Passione
-‐ Gruppo
di
supporto
-‐ Reale
presidio
per
la
popolazione
-‐ Confronto
interno
ed
esterno
(
ciclo
di
autoformazione
integrata)
-‐ Benessere
individuale
-‐ Benessere
colleWvo
-‐ Cultura
della
salute
-‐ Inizia,ve
e
progeW
innova,vi
e
di
miglioramento
e
cos,
per
assistenza
33. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
LE MEGA -MAXI STRUTTURE
Cri;cità
:
(
i
mmg
soluzioni
dterritorio
possono
usufruire
di
queste
struRure
pubbliche
come
punto
di
Possibili
di
un
elle
cri;cità:
riferimento
funzionale
oppure
possono
essere
inseri;
al
loro
interno
in
modo
opera;vo)
Ascolto
e
considerazione
delle
esperienze
accumulate
negli
anni
dai
mmg
(
MdG)
-‐
•
Aisomogeneità
assistenziale
driduzione
della
diffusione
capillare
territoriale)
-‐ d scolto
e
considerazione
(
elle
competenze
progeTuali
ed
organizza,ve
dei
mmg
•
disomogeneità
ei
contraW
già
s,pula,
dalla
MdG
sda
CdS
grandi/medie/piccole)
-‐
Risoluzione
d nel
Governo
Clinico
tra
territori
servi,
elf
made
(
buone
uscite)
•
misoluzione
degli
inves,men,
della
libera
ncelta
(
da
7self
made
-‐
R essa
in
discussione
dell is,tuto
sostenu,
s elle
MdG
-‐10.000
assis,,
a
30-‐45.000)
•
coordinatore
delle
UCCP
mega-‐maxi
struTure
come
ruolo
fiassunto
ACN
2010)
-‐
Risoluzione
della
problema,ca
inerente
il
personale
duciario
(
•
snaturamento
dell autonomia
dei
mmg
che
per
norma
sono
paritari,
liberi
prof,
senza
ruoli
gerarchici
-‐
iRisoluzione
delle
problema,che
rela,va
al
DL
09-‐04-‐2008
n.81
(
deTa
ex
626)
•
ndividualità
giuridica
e
specificità
norma,va
-‐
Incremento
ddellofferta
ed
aumento
del
consumo
(
tutoraggio
senior)
•
Risoluzione
ell inserimento
dei
giovani
medici
-‐
E
ffeWvo
e
s
ostanziale
m
iglioramento
dell organizzazione
lavora,va
e
della
logis,ca
in
senso
moderno
ed
avanzato
(
struTure
moderne
e
funzionalmente
avanzate)
34. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
Temi
/
modelli
Temi
/
modelli
ASSOCIAZIONISMO
assistenziali
organizza;vi
35. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
SSN
L integrazione multiprofessionale
SSN
SISTEMA
SSR
territoriale A
CASCATA
PIRAMIDALE
EQUITA
realmente operativa
AUSL
(
Province)
MERITOCRAZIA
QUALITA
TRASPARENZA
e la strategia vincente
SOSTENIBILITA
CONSENSO/GRADIMENTO
AUSL
(
Provincie)
DistreW
per
soddisfare sia i bisogni
AUSL
(
Province)
DistreW
–
Associazioni
-‐
assistenziali che organizzativi
NCP
/
AFT
(
funzionali)
-‐
Medicina
in
Rete
(opera,ve)
indipendentemente dai modelli
-‐
Medicina
di
Gruppo
(opera,ve)
-‐
Case
della
Salute
–
UCCP
–
Case
della
Salute
–
Utap
…
(opera,ve)
AUSL
proposti o adottati nei vari ambiti
(
Provincie)
DistreW
IMPLEMENTAZIONE
DELL
INTEGRAZIONE
opera,va
territoriale
mul,
–
professionale:
team
assistenziali
medico-‐socio-‐sanitari
come
risposta
alle
esigenze
assistenziali
territoriali
e
a
quelle
degli
operatori
36. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
DistreRo
NCP/AFT
CA
Servizi
DistreTo
MMG
Sociale
Infermieri
Specialis;
..
H
L
integrazione
tra
ques,
professionis,
è
in
grado
di
esprimere
autorevolezza:
-‐ per
la
competenza
nella
soluzione
dei
bisogni
assistenziali
territoriali
quo,diani
di
cri,cità
-‐ per
l offerta
di
una
con,nuità
delle
cure
di
qualità
-‐ per
la
capacità
integra,va
con
le
struTure
organizza,ve
già
esisten,
38. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
mmg
mmg
mmg
mmg
mmg
Casa
della
Salute
mmg
mmg
mmg
mmg
mmg
QUARTIERE/TERRITORIO
39. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
I
UBBLIC
ENTI
P
V ESTIM
ENTI
–
IN
NZIAM
O
–FINA
SOSTEGN
Salute
Casa
della
STRU
M ENTI
AUT
ONO
MI
P
ER
IL
SOST
EGNO
ALL
ATTIV
ITA
QUARTIERE
40. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
STRUMENTI
AUTONOMI
PER
SOSTEGNO
ALL
ATTIVITA
-‐
Coopera,ve
di
servizi
-‐
Società
di
servizi
realtà
locali
-‐
Agenzie
di
servizi
Vantaggi
dell Agenzia
di
Servizi:
per
l agenzia
-‐
Assenza
di
struTurazione
burocra,ca
-‐
Prezzi
altamente
concorrenziali
-‐
FaTurazione
e
detrazione
completa
-‐
Economia
di
scala
-‐
Assenza
di
recupero
credi,
per
il
mmg
-‐
Assenza
di
struTurazioni
burocra,che
-‐
Prezzi
altamente
concorrenziali
-‐
FaTurazione
e
detrazione
completa
-‐
Catalogo
delle
offerte
aggiornato
41. La
con,nuità
delle
cure:
un
modello
possibile
infermieri
mmg
Team
consulen;
territoriale
Referente
specialis;
sociale
Servizi
territoriale
Referente
Ca
territoriale
LE
INTEGRAZIONI
Relazione
con
l ospedale
TRA
TUTTI
I
PROFESSIONISTI
team
assistenziale
ATTIVI
SUL
TERRITORIO
Team
territoriale
territoriale
POSSONO
DARE
RISPOSTE
ADEGUATE
AI
NUOVI
BISOGNI
ASSISTENZIALI:
Territorio
42. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
QUESTE
MODALITA
OPERATIVE
ORIGINATE
DAI
BIOSOGNI
ASSISTENZIALI
SONO
TYPE
CONCRETI
DI
INTEGRAZIONE
OPERATIVA
TERRITORIALE
RICHIEDONO
SOLUZIONI
RELATIVAMENTE
SEMPLICI
E
SOSTENIBILI
POSSONO
PERFETTAMENTE
CONVIVERE
CON
LE
FORME
ORGANIZZATIVE
GIÀ
PRESENTI
(
MDG,
LE
RETI,
LE
CASE
DELLA
SALUTE,
LE
UCCP,
LE
UTAP
ECC.
)
SONO FINALIZZATE ALLE CURE
DELLE FRAGILITA
DELLE CRONICITA
E
DEI CASI COMPLESSI
TERRITORIALI
I
TEAM
ASSISTENZIALE
TERRITORIALE
(
MEDICO-‐SOCIO-‐SANITARIO)
SONO
SOSTENUTI
ANCHE
DALL ESPERIENZA
CHE
SI
RICHIAMANO
AL
THE
CHRONIC
CARE
MODEL
E
ALL EUROPEAN
FORUM
FOR
PRIMARY
CARE
43. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
TEAM
ASSISTENZIALE
TERRITORIALE
(
MEDICO-‐SOCIO-‐SANITARIO)
NECESSITANO:
-‐
Risorse
per
la
sostenibilità/struTure
funzionali
ed
intermedie
-‐
Personale
e
ges,one
delle
risorse
territoriali
(
in
collaborazione
con
le
altre
organizzazioni
territoriali
)
-‐
Diffusione
ed
applicabilità
(
modulare)
-‐
Riconoscimento
del
maggior
impegno
MOD E L
-‐
Supporto
tecnologico
:
sistema
informa,vo/informa,co
sRONIC e
d emplice
CAR
E iffuso
H
THE C
-‐
Collaborazione
tra
medici-‐operatore-‐assis,,
(
sistema
esperto
–
empowerment
)
-‐
AWvità
integrata
proaWvo
(
es.:
SerT
)
Condivisione
clinica
Condivisione
organizza,va
Condivisione
assistenziali
Condivisione
sistemi
di
comunicazione
Condivisioni
di
ruoli
e
funzioni
44. La
con,nuità
delle
cure:
un
modello
possibile
mmg
infermieri
Team
territoriale
consulen;
specialis;
sociale
In
questa
proposta
opera;va:
•
Il
mmg
ha
un
ruolo
di
coordinamento
e
Servizi
territoriale
management
complessivo
sul
team
per
casi
Referente
Ca
territoriale
complessi.
Relazione
con
l ospedale
•
La
centralità
del
mmg
ha
funzioni
di
integrazione,
allaccio,
raccordo
e
di
guida
dei
processi
decisionali
team
assistenziale
che
vengono
condivisi
con
tuRe
le
altre
figure
professionali.
territoriale
• Nel
team
non
esiste
una
gerarchia
a
piramide
ma
un
circolarità
di
saperi
e
informazioni.
•
Le
fila
cliniche
sono
nelle
mani
del
mmg.
Team
• L ausl
ha
un
ruolo
di
collaborazione
Territorio
territoriale
45. La
con,nuità
delle
cure:
un
modello
possibile
mmg
infermieri
Team
territoriale
consulen;
specialis;
sociale
CA
servizi
• Il
team
è
un
gruppo
professionale
• Il
team
condivide
obie7vi
Team
• Il
team
condivide
procedure
(
e
rendicontazioni
–
da;)
• Il
team
condivide
regole
e
modalità
per
raggiungere
i
propri
assistenziale
obie7vi
specifici
in
quel
territorio
e
con
quelle
risorse
• Il
team
ho
uno
scopo
ed
una
meta
e
un
percorso
di
qualità
territoriale
• Il
team
si
incontra
con
regolarità
(
autoformazione)
(
esempio:
1
Incontro
organizza,vo
di
team
mensile
al
giovedì
dalle
13.30
alle
15.30;
Team
1
Incontro
clinico
di
team
la
se3mana
al
martedì
dalle
13.30
territoriale
alle
15.30
)
Territorio
47. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
62.000
mmg:
-‐ 3.000
<
a
40
anni
-‐ 12.000
tra
40-‐49
anni
-‐ 33.000
tra
50-‐60
anni
-‐ 14.000
>
60
anni
47.000
49. Associazionismo
medico
e
con,nuità
delle
cure
…
il
disegno
assistenziale
territoriale
fondato
su
valori
permeTe
ai
mmg,
aTualmente
molto
simili
a
topi
in
trappola,
di
trasformare
una
situazione
assai
cri,ca,
quasi
disperata
…