Career Development Gets Failing Grade from Many Workers<br />Enid G. Claudio Aponte<br />HURM714<br />5 de agosto de 2009<...
Introducción<br />Adiestramiento y Desarrollo Laboral<br />Suplir necesidades educativas de los empleados<br />Percepción ...
Resultados de la Investigación <br />Desconexión entre la oferta del patrono y las necesidades reales de los empleados <br...
Resultados de la Investigación <br />
Resultados de la Investigación <br />
Factores que Afectan los Programas<br />Distintas generaciones tienen distintas perspectivas sobre su satisfacción laboral...
Alternativas para el Patrono<br />
Planes de Adiestramiento <br />
Adiestramiento Uno a Uno <br />Adiestramiento Interno (In-houseCoaching)<br />Tomando vigencia actualmente entre compañías...
Conclusión <br />Adiestramiento es un proceso de formación que<br />Permite adquirir y consolidar los conocimientos, habil...
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Career Development Gets Failing Grade From Many Workers

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Career Development Gets Failing Grade From Many Workers

  1. 1. Career Development Gets Failing Grade from Many Workers<br />Enid G. Claudio Aponte<br />HURM714<br />5 de agosto de 2009<br />
  2. 2. Introducción<br />Adiestramiento y Desarrollo Laboral<br />Suplir necesidades educativas de los empleados<br />Percepción del Patrono<br />Otorga herramientas para el desarrollo laboral<br />Percepción del Empleado<br />No hay beneficio real del empleado<br />
  3. 3. Resultados de la Investigación <br />Desconexión entre la oferta del patrono y las necesidades reales de los empleados <br />Algunos patronos ven el adiestramiento como relaciones públicas internas de la empresa<br />Factores externos afectan los ofrecimientos de adiestramientos para los empleados <br />
  4. 4. Resultados de la Investigación <br />
  5. 5. Resultados de la Investigación <br />
  6. 6. Factores que Afectan los Programas<br />Distintas generaciones tienen distintas perspectivas sobre su satisfacción laboral<br />Reacciones de los diferentes grupos o culturas dentro de la organización hacia la gerencia<br />Cambios en la economía afectan directamente los programas ofrecidos por los patronos<br />
  7. 7. Alternativas para el Patrono<br />
  8. 8. Planes de Adiestramiento <br />
  9. 9. Adiestramiento Uno a Uno <br />Adiestramiento Interno (In-houseCoaching)<br />Tomando vigencia actualmente entre compañías de todos los tamaños <br />Programas de Mentores (Mentoring)<br />Combate la resistencia al adiestrador externo<br />Crea dependencia entre compañeros de labor <br />Combina la experiencia y los conocimientos <br />
  10. 10. Conclusión <br />Adiestramiento es un proceso de formación que<br />Permite adquirir y consolidar los conocimientos, habilidades y valores que necesita el empleado<br />Otorga valor al capital humano de la empresa<br />Considera los intereses de ambas partes<br />

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