LIDERAZGO   Jessica Roldan  Yarilín Filomeno Elmer Rodriguez Maria Morales Prof. Walter López HURM 714  HURM 714 ADIESTRAM...
OBJETIVOS <ul><li>Los objetivos para este taller serán </li></ul><ul><ul><li>Conocer la diferencia entre Líder y Liderazgo...
Introducción  <ul><li>Un buen líder debe tomar decisiones y ser capaz de plantear objetivos realistas y viables. Para ello...
Diferencia Líder y  Liderazgo    <ul><li>Líderes : Personas que tienen la capacidad de influir en otros y que poseen autor...
Capacidad de liderazgo  <ul><li>Poder Legitimo : poder que tiene un líder debido a su posición en la organización </li></u...
Estilos de liderazgo  <ul><li>Líder autócrata : Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las accione...
Liderazgo de Equipo <ul><li>Muchos lideres no están capacitados para manejar el cambio a equipos de empleados.  </li></ul>...
Roles de liderazgo  <ul><li>Enlaces con grupos externos : Estos pueden incluir la gerencia de alto nivel, clientes o prove...
Continuación:  <ul><li>Gerentes de conflicto : Ayudan a identificar aspectos como las fuentes del conflicto, quien esta in...
Cultivo de la confianza <ul><li>Credibilidad:  Grado en el que los seguidores perciben a alguien como honesto, competente ...
Sugerencias para cultivar la confianza <ul><li>Practique la apertura </li></ul><ul><li>Sea justo </li></ul><ul><li>Exprese...
Liderazgo Moral  <ul><li>La ética forma parte del liderazgo  y este se puede ver en el carisma. </li></ul><ul><li>Demostra...
Conclusion  <ul><li>Un buen líder no es aquel que impone miedo  sino, es el que se mueve entre sus compañeros manteniendo ...
  Bibliografia   <ul><li>www.estilosdeliderazgo.com </li></ul><ul><li>www.degerencia.com </li></ul><ul><li>Robbins.Coulter...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Liderazgo Presentacion Grupal

6.370 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Empresariales, Educación
0 comentarios
1 recomendación
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
6.370
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
21
Acciones
Compartido
0
Descargas
144
Comentarios
0
Recomendaciones
1
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.
  • Lider autocrata = Puede considerar que solamente el es competente y capaz de tomar desiciones importantes Lider liberal = Espera que ellos asuman la responsabilidad por su propia motivacion, guia y control. Excepto por la estipulacion de un numero minimo de reglas, este estilo de liderazgo , proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
  • 1.Deben aprender destrezas como tener paciencia para compartir información, ser capases de confiar en los demás, renunciar a la autoridad, y entender cuando es necesario intervenir. 2.Estos equipos han dominado el difícil acto del equilibrio de saber cuando dejar a sus equipos solos y cuando participar
  • El líder contribuye al hacer preguntas perspicaces, ayudar al equipo a expresar los problemas y obtener los recursos necesarios para solucionarlos.
  • Ejemplo: Los lideres deshonestos pueden usar su carisma para aumentar su poder sobre sus seguidores y utilizarlos para sus propios propósitos, por otro lado los lideres éticos pueden usar su carisma en formas mas constructivas socialmente para servir a los demás.
  • Liderazgo Presentacion Grupal

    1. 1. LIDERAZGO Jessica Roldan Yarilín Filomeno Elmer Rodriguez Maria Morales Prof. Walter López HURM 714 HURM 714 ADIESTRAMIENTO, PLANFICACION Y DIRECCION
    2. 2. OBJETIVOS <ul><li>Los objetivos para este taller serán </li></ul><ul><ul><li>Conocer la diferencia entre Líder y Liderazgo </li></ul></ul><ul><ul><li>Conocer diferentes estilos de Líder </li></ul></ul><ul><ul><li>Diferentes estilos de liderazgo </li></ul></ul>
    3. 3. Introducción <ul><li>Un buen líder debe tomar decisiones y ser capaz de plantear objetivos realistas y viables. Para ello ha de adquirir información, y buena parte de esta ha de ser fruto de la interacción y la confianza de sus compañeros. </li></ul><ul><li>Todo esto se ve facilitado por la comunicación: El interés por conocer los sentimientos y pensamientos de las personas que trabajan junto a el y el contacto con ellos. </li></ul>
    4. 4. Diferencia Líder y Liderazgo <ul><li>Líderes : Personas que tienen la capacidad de influir en otros y que poseen autoridad administrativa. </li></ul><ul><li>Liderazgo : Capacidad de influir sobre un grupo a fin de encauzarlo hacia el logro de sus metas. </li></ul>
    5. 5. Capacidad de liderazgo <ul><li>Poder Legitimo : poder que tiene un líder debido a su posición en la organización </li></ul><ul><li>Poder Coercitivo : poder que tiene un líder debido a su capacidad de castigar o controlar. </li></ul><ul><li>Poder de Recompensa : poder que tiene un líder para otorgar beneficios o recompensas positivas </li></ul><ul><li>Poder Experto : Influencia que se basa en la destreza, las habilidades especiales o el conocimiento. </li></ul><ul><li>Poder Referente : Poder que surge debido a los recursos deseables de una persona o a sus características personales. </li></ul>
    6. 6. Estilos de liderazgo <ul><li>Líder autócrata : Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. </li></ul><ul><li>Líder participativo : No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices especificas. </li></ul><ul><li>Líder liberal (rienda suelta ): Delega en sus subalternos la autoridad para tomar desicione. </li></ul>
    7. 7. Liderazgo de Equipo <ul><li>Muchos lideres no están capacitados para manejar el cambio a equipos de empleados. </li></ul><ul><li>El reto de muchos gerentes es aprender a convertirse en un líder de equipos eficaz. </li></ul>
    8. 8. Roles de liderazgo <ul><li>Enlaces con grupos externos : Estos pueden incluir la gerencia de alto nivel, clientes o proveedores </li></ul><ul><li>Encargados de la solución de problemas: Cuando el equipo tiene problemas y solicita ayuda y los lideres ayudan a resolverlos. </li></ul>
    9. 9. Continuación: <ul><li>Gerentes de conflicto : Ayudan a identificar aspectos como las fuentes del conflicto, quien esta involucrado, los problemas, las soluciones disponibles, ventajas y desventajas de cada una de ellos. </li></ul><ul><li>Capacitadores : Definen las expectativas y los roles, enseñan, ofrecen apoyo y hacen lo necesario para ayudar a los integrantes del equipo a mantener un nivel alto de desempeño en su trabajo. </li></ul>
    10. 10. Cultivo de la confianza <ul><li>Credibilidad: Grado en el que los seguidores perciben a alguien como honesto, competente y capaz de inspirar. </li></ul><ul><li>Confianza : La creencia en la integridad, el carácter y la habilidad de un líder. </li></ul>
    11. 11. Sugerencias para cultivar la confianza <ul><li>Practique la apertura </li></ul><ul><li>Sea justo </li></ul><ul><li>Exprese sus sentimientos </li></ul><ul><li>Diga la verdad </li></ul><ul><li>Muestre constancia </li></ul><ul><li>Cumpla sus promesas </li></ul><ul><li>Mantenga confidencias </li></ul><ul><li>Demuestre capacidad </li></ul>
    12. 12. Liderazgo Moral <ul><li>La ética forma parte del liderazgo y este se puede ver en el carisma. </li></ul><ul><li>Demostrar liderazgo moral es un rol importante para los gerentes, aunque no siempre es fácil cuando la empresa enfrenta retos difíciles. </li></ul>
    13. 13. Conclusion <ul><li>Un buen líder no es aquel que impone miedo sino, es el que se mueve entre sus compañeros manteniendo un contacto apacible, transmitiendo buen humor y dando ejemplo con su conducta, de los niveles de esfuerzo exigido a los demás . </li></ul>
    14. 14. Bibliografia <ul><li>www.estilosdeliderazgo.com </li></ul><ul><li>www.degerencia.com </li></ul><ul><li>Robbins.Coulter (2005).Administracion (6ta. Ed.) </li></ul>

    ×