SUPLEMENTO 2La gerencia de proyectos en lainvestigación     Dr. Walter López Moreno              2012     DERECHOS RESERVA...
Gerencia de proyectosEl plan del proyectoEl coordinador del proyectoOrganización del proyectoEl diagrama GanttGanttproject
   Se utiliza para asegurar que los planes de trabajo    se hagan de forma ordenada, dentro del    presupuesto y con los ...
   meta es un estado de situación en el que se desea estar a    largo plazo. Debe ser retadora, realista, y alcanzable. ...
   es responsable de facilitar la comunicación al    equipo de trabajo incluyendo los atrasos, costos o    cualquier prob...
Relación funcional del coordinador
   es la división del proyecto completo en un plan    más detallado por etapas. El mismo se puede    establecer en varios...
   Es una técnica simple que muestra visualmente la    relación entre las metas, objetivos y actividades.   Identifica l...
   Si se encuentra cumpliendo con los objetivos.   Si los recursos disponibles son suficientes para    completarlo.   S...
   es un programa con licencia gratuita para la    gerencia de proyectos.   el mismo permite planificar todas las tareas...
Lea cómo utilizar el programa desde la página 230 en adelante.
Asignación para repaso de conceptos: Leer elSuplemento 2 y contestar los ejercicios 1 al 17TRABAJO individual: Ejercicios ...
Puedes obtener información y ayudas adicionales en la página WEB del libro   http:/www.ochopasos.tkPara adquirir el libro ...
Ochopasos suplemento 2
Ochopasos suplemento 2
Ochopasos suplemento 2
Ochopasos suplemento 2
Ochopasos suplemento 2
Ochopasos suplemento 2
Ochopasos suplemento 2
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Ochopasos suplemento 2

1.446 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
1.446
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
915
Acciones
Compartido
0
Descargas
11
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Ochopasos suplemento 2

  1. 1. SUPLEMENTO 2La gerencia de proyectos en lainvestigación Dr. Walter López Moreno 2012 DERECHOS RESERVADOS 2012
  2. 2. Gerencia de proyectosEl plan del proyectoEl coordinador del proyectoOrganización del proyectoEl diagrama GanttGanttproject
  3. 3.  Se utiliza para asegurar que los planes de trabajo se hagan de forma ordenada, dentro del presupuesto y con los recursos disponibles. Permite que los proyectos se hagan dentro del tiempo acordado. Es una herramienta efectiva para asignar responsabilidades y para informar el estado de situación.
  4. 4.  meta es un estado de situación en el que se desea estar a largo plazo. Debe ser retadora, realista, y alcanzable. objetivos tienen un enfoque a corto plazo y menos abarcador que las metas. Deben ser medibles y con fechas o términos para lograrlo. Se recomienda que el término sea en días. actividades forman parte de un objetivo. Estas son las acciones necesarias para lograr cada objetivo y debe incluir una breve descripción de lo que es, quién es la persona responsable, en cuánto tiempo debe terminarla y el costo si es que conlleva alguno.
  5. 5.  es responsable de facilitar la comunicación al equipo de trabajo incluyendo los atrasos, costos o cualquier problema que surja. se encarga de incluir los cambios o cualquier revisión que surja durante el transcurso del proyecto. debe mantener la retroalimentación directa con la gerencia.
  6. 6. Relación funcional del coordinador
  7. 7.  es la división del proyecto completo en un plan más detallado por etapas. El mismo se puede establecer en varios niveles: Nivel: Componente 1. Metas 2. Objetivos 3. Actividades 4. Sub Actividades
  8. 8.  Es una técnica simple que muestra visualmente la relación entre las metas, objetivos y actividades. Identifica las relaciones de precedencia y permite hacer un mejor uso del recurso humano, del material y de la parte financiera del proyecto.
  9. 9.  Si se encuentra cumpliendo con los objetivos. Si los recursos disponibles son suficientes para completarlo. Si se puede terminar en la fecha planificada o antes de tiempo. Sobre cuál es la secuencia de las actividades. Identificar qué actividades forman la ruta crítica. Identificar quiénes componen el equipo de trabajo, las funciones correspondientes y el estado de sus actividades.
  10. 10.  es un programa con licencia gratuita para la gerencia de proyectos. el mismo permite planificar todas las tareas y actividades de un proyecto en el tiempo acordado, facilitando la información visual del estado de progreso de cada actividad.
  11. 11. Lea cómo utilizar el programa desde la página 230 en adelante.
  12. 12. Asignación para repaso de conceptos: Leer elSuplemento 2 y contestar los ejercicios 1 al 17TRABAJO individual: Ejercicios 19 y 20TRABAJO en Grupo: Ejercicios 18
  13. 13. Puedes obtener información y ayudas adicionales en la página WEB del libro http:/www.ochopasos.tkPara adquirir el libro escribe al autor a su correo electrónico:drwalterlopezmoreno@gmail.com

×