SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
INGENIERÍA INDUSTRIAL

   Es una ciencia, donde es fundamental las ciencias
    básicas “Matemáticas”, ya que dirige y controla,
gestiona las operaciones sistemáticas que transforman
        insumos en productos o servicios finales.
  En la actualidad I.I. es el conjunto de reglas, normas,
   principios, practicas, conocimientos teóricos, y los
sistemas hechos por el hombre para proyectar, diseñar,
   evaluar, planear, organizar, con el propósito de dar
 respuesta a las necesidades que requiere la sociedad.
INGENIERÍA INDUSTRIAL
              1) Logística.
        2) Análisis de Tiempo.
      3) Calidad y Productividad.
     4) Simulación de Proyectos.
5) Procesos y Sistema de Manufactura
LOGÍSTICA
La         logística        es   .•   La logística determina y
la distribución eficiente de          coordina en forma óptima
los productos de una                  el producto correcto, el
determinada empresa con               cliente correcto, el lugar
un menor costo y un                   correcto y el tiempo
excelente servicio al cliente.        correcto. Si asumimos
                                      que el rol
                                      del mercadeo es
    Es todo flujo o
                                      estimular la demanda, el
movimiento organizado
                                      rol de la logística será
de mercancías, objetos,
                                      precisamente satisfacerla
dinero y personas cuyo
fin es la rentabilidad.
LOGÍSTICA
ANALISIS DE TIEMPO
• Significa el estudio de los movimientos del cuerpo
  humano al realizar una operación, para mejorarla
  mediante la eliminación de movimientos innecesarios, la
  simplificación de los necesarios y el establecimiento de la
  secuencia de movimientos más favorable para la
  eficiencia máxima.
CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
                             Calidad: Es el conjunto de
                             cualidades que satisfacen
                             las necesidades del cliente.




Productividad: La cantidad
de producción de una
unidad de producto o
servicio por insumo de
cada factor utilizado por
unidad de tiempo.
SIMULACIÓN DE PROYECTOS
• Un       Estudio    de
  Viabilidad           o
  Factibilidad establece
  las condiciones que
  hacen       viable   el
  proyecto            de
  inversión, o sea, que
  permiten            su
  realización con éxito;
  determina asimismo
  las     funciones    o
  prioridades a tener
  en cuenta durante
  todo su desarrollo.
Procesos y Sistema de
                    Manufactura
          Proceso:
    Sucesión de tareas ó
        actividades
       mutuamente
     relacionadas que
  transforman elementos                          Manufactura:
       de entrada en                         Transformación de las
        resultados.                          materias primas en un
                                              producto totalmente
La manufactura es un proceso de cambio     terminado que ya está en
                                         condiciones de ser destinado
                                                   a la venta
• Productividad y desarrollo. Disponible en:
  http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-
  economia/que-es-la-productividad
• Análisis del tiempo. Disponible en :
  http://html.rincondelvago.com/ingenieria-
  industrial_10.html
• Simulación de proyectos y procesos industriales.
  Disponible en:
  http://www.gestiopolis1.com/recursos8/Docs/fin
  /simulacion-para-la-evaluacion-financiera.htm

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

sistemas de produccion y programacion de la produccion
sistemas de produccion y programacion de la produccionsistemas de produccion y programacion de la produccion
sistemas de produccion y programacion de la produccionguesta75b71
 
Proceso productivo generalidades
Proceso productivo generalidadesProceso productivo generalidades
Proceso productivo generalidadesJose Velozo
 
Contabilidad administrativa iii
Contabilidad administrativa iiiContabilidad administrativa iii
Contabilidad administrativa iiiHugo Carrasco
 
Produccion y productividad
Produccion y productividadProduccion y productividad
Produccion y productividaddeilysmar malave
 

La actualidad más candente (6)

Unidad 3. Funciones de la administración de la producción
Unidad 3. Funciones de la administración de la producciónUnidad 3. Funciones de la administración de la producción
Unidad 3. Funciones de la administración de la producción
 
sistemas de produccion y programacion de la produccion
sistemas de produccion y programacion de la produccionsistemas de produccion y programacion de la produccion
sistemas de produccion y programacion de la produccion
 
Proceso productivo generalidades
Proceso productivo generalidadesProceso productivo generalidades
Proceso productivo generalidades
 
Vsm paso-a-paso
Vsm paso-a-pasoVsm paso-a-paso
Vsm paso-a-paso
 
Contabilidad administrativa iii
Contabilidad administrativa iiiContabilidad administrativa iii
Contabilidad administrativa iii
 
Produccion y productividad
Produccion y productividadProduccion y productividad
Produccion y productividad
 

Similar a Gbi 2

Modelos estratégicos de operaciones1.pdf
Modelos estratégicos de operaciones1.pdfModelos estratégicos de operaciones1.pdf
Modelos estratégicos de operaciones1.pdfGenesisAmandaLopezGa
 
PPT DE SESION DE CLASE 4 DE LEAN LOGISTICS
PPT DE SESION DE CLASE 4 DE LEAN LOGISTICSPPT DE SESION DE CLASE 4 DE LEAN LOGISTICS
PPT DE SESION DE CLASE 4 DE LEAN LOGISTICSWilliamRonaldAireArt
 
Administración de operaciones
Administración de operacionesAdministración de operaciones
Administración de operacionesYorwin Angulo
 
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven CastilloFormulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven CastilloStevenCastillo98
 
T1 INTRODUCCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN.pptx
T1 INTRODUCCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN.pptxT1 INTRODUCCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN.pptx
T1 INTRODUCCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN.pptxNatanaelVargasPiment
 
Que es la_administracion_de_proyectos
Que es la_administracion_de_proyectosQue es la_administracion_de_proyectos
Que es la_administracion_de_proyectosLuz A
 
Samuel rojas presentacion 2
Samuel rojas presentacion 2Samuel rojas presentacion 2
Samuel rojas presentacion 2samuel rojas
 
Administracion de operaciones
Administracion de operacionesAdministracion de operaciones
Administracion de operacionesYanet Suarez
 
Administracion de operaciones
Administracion de operacionesAdministracion de operaciones
Administracion de operacionesVeruska28
 
Estudio tecnico
Estudio tecnicoEstudio tecnico
Estudio tecnicodaniam14
 

Similar a Gbi 2 (20)

Modelos estratégicos de operaciones1.pdf
Modelos estratégicos de operaciones1.pdfModelos estratégicos de operaciones1.pdf
Modelos estratégicos de operaciones1.pdf
 
Poyecto planificacion
Poyecto planificacionPoyecto planificacion
Poyecto planificacion
 
PPT DE SESION DE CLASE 4 DE LEAN LOGISTICS
PPT DE SESION DE CLASE 4 DE LEAN LOGISTICSPPT DE SESION DE CLASE 4 DE LEAN LOGISTICS
PPT DE SESION DE CLASE 4 DE LEAN LOGISTICS
 
Administración de operaciones
Administración de operacionesAdministración de operaciones
Administración de operaciones
 
Tema 1. proceso productivos
Tema 1. proceso productivosTema 1. proceso productivos
Tema 1. proceso productivos
 
Control de la produccion
Control de la produccionControl de la produccion
Control de la produccion
 
Estudio tecnico
Estudio tecnicoEstudio tecnico
Estudio tecnico
 
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven CastilloFormulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven Castillo
Formulación de Proyectos, Capitulo #3 (Parte 1), Steven Castillo
 
Estudio técnico grupo #3
Estudio técnico grupo #3Estudio técnico grupo #3
Estudio técnico grupo #3
 
T1 INTRODUCCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN.pptx
T1 INTRODUCCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN.pptxT1 INTRODUCCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN.pptx
T1 INTRODUCCIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN.pptx
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Que es la_administracion_de_proyectos
Que es la_administracion_de_proyectosQue es la_administracion_de_proyectos
Que es la_administracion_de_proyectos
 
Formulacion unidad 2
Formulacion unidad 2Formulacion unidad 2
Formulacion unidad 2
 
Samuel rojas presentacion 2
Samuel rojas presentacion 2Samuel rojas presentacion 2
Samuel rojas presentacion 2
 
Mapeo cadena de valor hugo
Mapeo cadena de valor hugoMapeo cadena de valor hugo
Mapeo cadena de valor hugo
 
administracion de operaciones
administracion de operacionesadministracion de operaciones
administracion de operaciones
 
Administracion de operaciones
Administracion de operacionesAdministracion de operaciones
Administracion de operaciones
 
Administracion de operaciones
Administracion de operacionesAdministracion de operaciones
Administracion de operaciones
 
Modulodelogística1[1]
Modulodelogística1[1]Modulodelogística1[1]
Modulodelogística1[1]
 
Estudio tecnico
Estudio tecnicoEstudio tecnico
Estudio tecnico
 

Gbi 2

  • 1. INGENIERÍA INDUSTRIAL Es una ciencia, donde es fundamental las ciencias básicas “Matemáticas”, ya que dirige y controla, gestiona las operaciones sistemáticas que transforman insumos en productos o servicios finales. En la actualidad I.I. es el conjunto de reglas, normas, principios, practicas, conocimientos teóricos, y los sistemas hechos por el hombre para proyectar, diseñar, evaluar, planear, organizar, con el propósito de dar respuesta a las necesidades que requiere la sociedad.
  • 2. INGENIERÍA INDUSTRIAL 1) Logística. 2) Análisis de Tiempo. 3) Calidad y Productividad. 4) Simulación de Proyectos. 5) Procesos y Sistema de Manufactura
  • 3. LOGÍSTICA La logística es .• La logística determina y la distribución eficiente de coordina en forma óptima los productos de una el producto correcto, el determinada empresa con cliente correcto, el lugar un menor costo y un correcto y el tiempo excelente servicio al cliente. correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es Es todo flujo o estimular la demanda, el movimiento organizado rol de la logística será de mercancías, objetos, precisamente satisfacerla dinero y personas cuyo fin es la rentabilidad.
  • 5. ANALISIS DE TIEMPO • Significa el estudio de los movimientos del cuerpo humano al realizar una operación, para mejorarla mediante la eliminación de movimientos innecesarios, la simplificación de los necesarios y el establecimiento de la secuencia de movimientos más favorable para la eficiencia máxima.
  • 6. CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Calidad: Es el conjunto de cualidades que satisfacen las necesidades del cliente. Productividad: La cantidad de producción de una unidad de producto o servicio por insumo de cada factor utilizado por unidad de tiempo.
  • 7. SIMULACIÓN DE PROYECTOS • Un Estudio de Viabilidad o Factibilidad establece las condiciones que hacen viable el proyecto de inversión, o sea, que permiten su realización con éxito; determina asimismo las funciones o prioridades a tener en cuenta durante todo su desarrollo.
  • 8. Procesos y Sistema de Manufactura Proceso: Sucesión de tareas ó actividades mutuamente relacionadas que transforman elementos Manufactura: de entrada en Transformación de las resultados. materias primas en un producto totalmente La manufactura es un proceso de cambio terminado que ya está en condiciones de ser destinado a la venta
  • 9. • Productividad y desarrollo. Disponible en: http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de- economia/que-es-la-productividad • Análisis del tiempo. Disponible en : http://html.rincondelvago.com/ingenieria- industrial_10.html • Simulación de proyectos y procesos industriales. Disponible en: http://www.gestiopolis1.com/recursos8/Docs/fin /simulacion-para-la-evaluacion-financiera.htm