Organisasi Manajemen Perencanaan dan Evaluasi
•Descargar como PPTX, PDF•
1 recomendación•3,545 vistas
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (20)
Destacado
Similar a Organisasi Manajemen Perencanaan dan Evaluasi
Similar a Organisasi Manajemen Perencanaan dan Evaluasi (20)
Más de Dwi Ayu
Último
Último (20)
Organisasi Manajemen Perencanaan dan Evaluasi
- 1. Organisasi Manajemen Perencanaan dan Evaluasi Oleh: Dwi Ayuningtiyas
- 2. Bisnis dan Ekonomi Global
- 3. Dalam era globalisasi sekarang ini, bisnis dan ekonomi pun juga ikut terpengaruh. Batasan antar Negara menjadi semakin kabur pada saat teknologi komunikasi semakin maju. Hal itu semakin mendorong banyak pelaku bisnis untuk masuk ke bisnis global.
- 5. Alasan Bisnis Global • Wal-Mart (Amerika Serikat) • Perusahaan Ritel terbesar diseluruh dunia • + 2 Juta karyawan • Penerimaan US$ 408 Miliar (2010) • Keuntungan US$ 14 Miliar (2010)
- 6. Alasan Bisnis Global • Exxon Mobil (Amerika Serikat) • Bergerak dibidang MiGas • Penerimaan US$ 275 Miliar (2010) • Keuntungan US$ 19 Miliar (2010)
- 7. Alasan Bisnis Global • Operasi bisnis secara global dapat memperluas pangsa pasar • perusahaan modal asing (PMA) • memanfaatkan jaringan global yang dimiliki investor asing
- 8. Alasan Bisnis Global Operasi bisnis secara global juga bisa menyajikan potensi keuntungan, Operasi bisnis global dapat mensuplai kebutuhan bahan baku yang dipasok secara terbatas oleh pasar domestik atau lokal
- 9. Alasan Bisnis Global Operasi global juga dipandang dapat memberikan lebih banyak kemudahan akses pada sumber daya finensial
- 10. Alasan Bisnis Global Selain itu, beberapa perusahan dinegara maju, melirik kenegara berkembang antara lain karena pertimbangan suplai tenaga kerja yang melimpah dan biaya tenaga kerja yang murah
- 12. Strategi Bisnis Global Bermain di bisnis global memiliki karakteristik yang jauh berbeda dibandingkan dengan bermain bisnis pada lingkup domestik.
- 13. Strategi Bisnis Global Pemain bisnis global perlu memperhitungkan aspek politik, hukum, ekonomi, sosial, budaya, dan persaingan industri yang terjadi di negara lokasi bisnis yang di tuju.
- 14. Strategi Bisnis Global Untuk mengurangi resiko bisnis global, sering kali perusahaan pemain global melakukan strategi joint venture, Franchise, dan Lisensi.
- 15. Strategi Bisnis Global • Ekspor dan Impor • Lisensi • Franchise • Joint Venture • Global Strategic Partnership • Wholly Owned Subsidiaries
- 17. Perusahaan Multinasional Perusahaan multinasional adalah perusahaan yang beroprasi di lebih dari satu negara asing.
- 18. Perusahaan Multinasional Sebagian purusahaan multinasional masih tetap terlihat identitas negaranya. Namun ada juga yang disebut transnasional corporations.
- 19. Perusahaan Multinasional Hubungan saling menguntungkan antara negara tuan rumah tersebut menghasilkan pertumbuhan. Namun, dalam melakukan kerjasama dapat terjadi proses tarik ulur antara perusahaan multinasional dan negara tuan rumah.
- 20. Area Perdagangan Bebas dan Forum Ekonomi
- 21. Area Perdagangan Bebas dan Forum Ekonomi Pada era globalisasi ini,beberapa hambatan proteksi dari dalalm negri mulai dihilangkan untuk mendorong persaingan bebas antar negara dan antar pemain bisnis untuk mendapatkan efisien ekonomi.
- 22. Area Perdagangan Bebas dan Forum Ekonomi Era perdagangan bebas menjadi keuntungan bagi negara maju atau pemain bisnis yang lebih siap. Disisi lain, perdagangan bebas menjadi tantangan bahkan sebagian memandang sebagai ancaman bagi negara-negara yang belum siap
- 23. Area Perdagangan Bebas dan Forum Ekonomi 1. Uni Eropa (European Union) 2. North American Free Trade Agreement (NAFTA) 3. ASEAN Free Trade Agreement (AFTA) 4. Asian-Pasific Economic (APEC)
- 25. Lingkungan Internasional 1. Ekonomi 2. Legal-Politik 3. Sosial Budaya
- 26. Terima Kasih