1. Programa E-MOOC

2. E-MOOC
ESQUEMA GENERAL.
10 semanas. Cada semana un tema general.
Y cada semana diversas “píldoras” de formación que formarán un “roadmap”,
un recorrido, que el equipo emprendedor irá detallando en nuestra plataforma.
El emprendedor, visualiza los vídeos y estudia los contenidos de cada
“píldora formativa”.
Desarrolla los diferentes puntos con su equipo, y detalla en nuestra
plataforma sus “descubrimientos”.
Nuestro equipo de profesores y mentores seguirá, guiará, y evaluará el
desarrollo de cada equipo y startup.

3. E-MOOC
Semana 1.
LA IDEA, EL EQUIPO, EL MOMENTO.
Idea Equipo Momento

4. E-MOOC
Semana 2.
EL MODELO DE NEGOCIO.
Canvas
Otros Equipo y Roles del
Business
Modelos Consejo Equipo
Model

5. E-MOOC
Semana 3.
FORMULA TUS HIPÓTESIS DESEOS
(Vamos a tratar de convertirlos en HECHOS)

6. E-MOOC
Semana 3.
FORMULA TUS HIPÓTESIS.
Propuesta Física
Pro. Valor 1 Clientes Canal Relación
Partners
Prod/Ben/PMV Quien/Problema Físicos con Cliente
Elije tipo Recursos
Mercado Precio
de mercado Clave
Prop. Valor 1 Clientes Canal Relación Traffic
1º PMV Quien/”Día” Web/Móvil con Cliente Partners
Web/Móvil

7. E-MOOC
Semana 3 (1º parte).
FORMULA TUS HIPÓTESIS.
Pro. Valor 1 Clientes Canal
Prod/Ben/PMV Quien/Problema Físicos
Mercado
Prop. Valor 1 Clientes Canal
1º PMV Quien/”Día” Web/Móvil

8. E-MOOC
Semana 3 (2º parte).
FORMULA TUS HIPÓTESIS.
Relación
Partners
con Cliente
Elije tipo Recursos
Precio
de mercado Clave
Relación Traffic
con Cliente Partners

9. E-MOOC
Evento.
VALIDA.
Clases magistrales.
NetWork Equipos - Mentores

10. E-MOOC
Semana 4.
VALIDA.
(Pero no valides al cliente... todavía)

11. E-MOOC
Semana 4.
VALIDA EL PROBLEMA.
Analiza el
Contacta con Comprende
Mercado
los clientes el problema
(competencia)
Diseña Comprende
un test Al cliente
Construye un Testea el Analiza tráfico
PMV “pobre” PMV “pobre” competencia

12. E-MOOC
Semana 5.
VALIDA LA SOLUCIÓN.

13. E-MOOC
Semana 5.
VALIDA LA SOLUCIÓN.
Crea
Testea la
Presentación
solución
de la solución
Actualiza Actualiza 1º “Consejo”
BM y Equipo El BM de sabios
Construye un Analiza el
PMV “rico” comportamiento

14. E-MOOC
Semana 6.
VALIDA TU MODELO DE NEGOCIO.

15. E-MOOC
Semana 6.
VALIDA TU MODELO DE NEGOCIO.
Verifica:
Verifica encaje Verifica llegada ¿Pivotamos o
¿Podemos
producto-mercado a clientes Seguimos?
ganar dinero?

16. E-MOOC
1º RONDA DE INVERSIÓN.
PRESENTATE A INVERSORES.
Presenta tu Modelo, tus Hipótesis, y... ¡los Hechos!

17. E-MOOC
Semana 7.
VALIDAMOS EL CLIENTE.

18. E-MOOC
Semana 7.
PREPARATE PARA VENDER
Crea documento “alquila” Crea roadmap” Desarrolla
venta y garantía fuerza de ventas de ventas el roadmap
Formaliza la
Posicionamiento
“mesa de sabios”
Activa Construye Analiza “alquila” un
usuarios PMV de valor “de verdad” jefe de analítica

19. E-MOOC
Semana 8.
¡SAL Y VENDE!
Encuentra Refina Testea
Sal y Vende
“evangelistas” Roadmap los canales
Prepara la Optimiza Optimiza Testea el tráfico
optimización la adquisición el crecimiento de partners

20. E-MOOC
Semana 9.
DESARROLLA EL PRODUCTO Y SU POSICIONAMIENTO.
Posiciona Match Posiciona Testea el
el producto producto/mercado la empresa posicionamiento

21. E-MOOC
Semana 10.
¿PIVOTAS O SIGUES?
Junta todos los Valida el modelo Valida el modelo Re-valida el
datos De negocio financiero Modelo

22. E-MOOC
DEMODAY
¿Seguimos?