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La comunicazione al tempo del Web 2.0!
fra innovazione e creatività!
Corso Advanced II Ed.
25.11.10 Web Tourism Promotion!
Giuseppe Burschtein               Giuseppe Burschtein
as|sì|ste|re
v.intr. e tr.
1 v.intr. (avere) essere presente allo svolgimento di un fatto, di uno spettacolo e sim.: a. a una
manifestazione, a un concerto; a. a un programma televisivo: guardarlo
2a v.tr., aiutare materialmente e moralmente qcn., soccorrere, confortare: a. gli ammalati, i poveri, gli anziani
2b v.tr., aiutare prestando la propria opera professionale: a. legalmente qcn., essere assistito dal medico
2c v.tr., coadiuvare qcn. nell’esercizio delle sue funzioni: a. il primario in sala operatoria
2d v.tr., spec. in formule augurali, proteggere, favorire: che Dio ti assista!, essere assistito dalla fortuna


par|te|ci|pà|re
v.intr. e tr. (io partécipo)
I v.intr. (avere)
1 prendere parte a un’attività svolta da più persone insieme: p. a un gioco, a un congresso, p. alle Olimpiadi, alla
manifestazione parteciparono più di ventimila persone
2 prendere parte attiva, dare la propria collaborazione, il proprio contributo: p. a un’iniziativa culturale,
all’organizzazione della festa patronale; p. a una spesa, a una colletta | ass., spec. nel linguaggio della scuola, di
allievo, essere attento e partecipe all’attività scolastica: è un bambino che partecipa molto
3 aver parte con altri a un diritto, a un privilegio e sim.: p. agli utili di un’azienda, ai dividendi di una società,
all’immunità parlamentare | p. a un segreto: esserne a conoscenza
4 estens., prendere parte allo stato d’animo altrui con sentimenti di condivisione: p. alla gioia, al dolore, al lutto di
qcn.
5 essere partecipe di qcs., avere in sé come costituente della propria natura, della propria essenza: p. delle
nevrosi del nostro tempo, dei difetti comuni a tutta l’umanità, Cristo partecipa della natura umana e di quella
divina
6 essere in confidenza, familiarizzare: p. con qcn. | estens., conversare
Informazione digitale = creatività senza confini
Fra 20 anni non esisterà la carta stampata

  Fra 10 anni saremo a metà percorso

  Fra 5 saremo ad un quarto del percorso

         Oggi siamo a buon punto
      1990 Richard Brass VP ePublishing technologies Microsoft
1989- I laboratori Xerox di Palo Alto varano il
           progetto “paperless office”!

“Fra 20 anni negli uffici, la carta non esisterà più”
              Il processo è iniziato.!
             Ed Rosemberg VP Strategy Xerox Laboratories




       Dall’89 ad oggi la carta negli uffici è
             aumentata o diminuita?
Mind Set Change
http://www.youtube.com/watch?v=4ba1BqJ4S2M
Johannes Gutenberg
1455 La Bibbia stampata di Gutenberg
   (42 righe. Fu terminata nel 1457)



                                                  The Holy Bible
                                        Top Software Download 2000-2009
Informazione digitale

    sì contenuti 
   no pregiudizi
   no falsi profeti
Una prima conclusione:

•    pensare ad oggi guardando al futuro
•    essere creativi senza perdere denaro
•    riutilizzare gli assets (beni digitali) 
•    non rifare ciò che si è sempre fatto per non
     ottenenere ciò che si è già ottenuto
“Il futuro non è più !
  quello di una volta”!


Muro della Metro di Milano linea gialla fermata Turati
Adesso sappiamo che la fonte della ricchezza
è qualcosa di specificatamente umano :
 la conoscenza

Se applichiamo la conoscenza a mansioni
che già sappiamo svolgere la chiamiamo
produttività.

Se applichiamo la conoscenza a compiti
nuovi e diversi, la chiamiamo innovazione.

                         Peter Drucker
Evoluzione della società e dell’economia
                                            



                                                                         Barriere 
all'ingresso
                                                    +   Capitali
                                                        
          -
                          - Know-how        +
                                    Professional




                                                                                                                      Conoscenza
                                                                                                                      attiva e passiva
 sul 
mercato
 produttiva
Figura Professionale prevalente 

                                                                                            Società della
                                                                                                    
                                                                                            Conoscenza




                                                                                                                               

                                                                                                                                                                    Valore preminente
                                                                                  Società del 
                                    White Collar




                                                                                    Valore




                                                                                                                                         Efficacia
                                                                                   Aggiunto

                                                            Società
                                                          Industriale
                                    Blue 
 Collar




                                                                                                                                                      Efficienza
                                                    Azienda pesante
                                                            
                Azienda l
eggera        Azienda rete
                                                                                                      
      
                                                         Caratteristiche 
dell'Azienda 
operante nel 
 ettore
                                                                                                 
 s
What next?
                                                                                 



                                                                         Barriere 
all'ingresso
                                                    +   Capitali
                                                        
          -
                          - Know-how        +
                                    Professional




                                                                                                                      Conoscenza
                                                                                                                      attiva e passiva
 sul 
mercato
 produttiva
Figura Professionale prevalente 

                                                                                            Società della
                                                                                                    
                                                                                            Conoscenza




                                                                                                                               

                                                                                                                                                                    Valore preminente
                                                                                  Società del 
                                    White Collar




                                                                                    Valore




                                                                                                                                         Efficacia
                                                                                   Aggiunto

                                                            Società
                                                          Industriale
                                    Blue 
 Collar




                                                                                                                                                      Efficienza
                                                    Azienda pesante
                                                            
                Azienda l
eggera        Azienda rete
                                                                                                      
      
                                                         Caratteristiche 
dell'Azienda 
operante nel 
 ettore
                                                                                                 
 s
Focus sul capitale
                            

                                        ECONOMIA
   CAPITALE DIGITALE
                    DIGITALE

                                   ECONOMIA
                               DELLA CONOSCENZA
CAPITALE INTELLETTUALE
              ECONOMIA
        DEL VALORE AGGIUNTO

             CAPITALE FISICO, MONETARIO
    ECONOMIA
   INDUSTRIALE
1000
                    40
                  1000
                    30
                  1000
                    20
                  1000
                    10
                  4100
Mind Set Change
http://www.davecarrollmusic.com/ubg/
La comunicazione al tempo del Web 2.0 !
fra innovazione e creatività!
30.11.10 Web Tourism Promotion!
Giuseppe Burschtein   Giuseppe Burschtein
Premessa
Novità: la condizione o la qualità
di essere nuovo, d’essere cioè fatto,
concepito o conosciuto per la prima
volta o da poco, o di presentarsi in
modo diverso da quello noto o
usuale, e perciò anche, spesso con             Innovazione:               l’atto, l’opera
aspetto o con carattere originale,             di innovare, cioè di introdurre nuovi
insolito,oppure strano, singolare.             sistemi, nuovi ordinamenti, nuovi
                                               metodi di produzione. In senso
                                               concreto ogni novità, mutamento,
                                               trasformazione che modifichi
Invenzione:             Ideazione,
                                               radicalmente o provochi comunque un
                                               efficace svecchiamento in un
creazione o introduzione di oggetti,           ordinamento politico e sociale, in un
prodotti o strumenti nuovi, o anche            metodi di produzione, in una tecnica.
soltanto di un metodo di produzione
materiale o intellettuale, e in genere di
quanto può rendere più facile il lavoro,    Dizionario Enciclopedico Treccani
determinare attività nuove, contribuire
al progresso della conoscenza e delle
abilità tecniche.
Novità, Invenzione: è   Innovazione:            fenomeno
una condizione, una     sociale di forte impatto.
qualità.
Novità, Invenzione: ha       Innovazione: è una
a che fare col genio         profonda trasformazione. E’
creativo, con la sinapsi     il punto più elevato
virtuosa che porta alla      dell’intersecarsi della
genesi di un pensiero o di   ragioni politiche, sociali,
un prodotto. E’ scintilla.   tecniche, organizzative. E’
                             pensiero e tanto sudore e
                             lacrime.
Novità, Invenzione:        Innovazione:
è un lampo, una            è un cambiamento, una
componente, un risultato   costruzione, una rivoluzione
Novità, Invenzione:          Innovazione:
incentrata sulla “trovata”   incentrata sugli utilizzatori
                             dell’invenzione
Novità, Invenzione:          Innovazione:

- è hardware                 - è software
- è collegamento             - è rete
- è singolare                - è plurale
- è computer                 - è Internet
- è un alfabeto              - è La Divina Commedia
- è programmi per computer   - è l’Open Source
- è un pennello              - è il Cubismo
- è un biglietto Low Cost    - è vivere Low Cost
Novità,
Invenzione:                     Innovazione:
Web 1.0                          Web 2.0

Architettura client/server      Architettura orientata ai servizi
Siti                            Servizi
Navigazione di pagine           Uso di applicazioni
“Clic and wait”                 Asincrono
Unidirezionale                  Bidirezionale
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Novità, Invenzione:   Innovazione:
          1982




                               2006
L’innovazione non è quindi solo novità, non è
solo tecnologia, non è solo genio creativo.
http://www.quiquethehead.com/
“No, you weren’t downloaded, you were born”
Driver #1: La Net Generation

• Internet é 
  – Globale
  – Aperta
  – Trasparente
  – Interattiva
  – In tempo reale
•  Nuovi: Valori, Comportamenti, Aspettative
Driver #2: Velocità nel cambiamento
Driver #3: Un fenomeno globale
Architettura Orizzontale vs. Verticale

• Organizzazioni/imprese/PA
 – Top-down, dividi-et-impera, gerarchie verticali
 – Silos chiusi
 – Corporate identity, formale


• Reti Web 2.0
 – Architettura sociale orizzontale
 – Aperta, in rete, collaborativa, partecipata,
   bottom-up
 – Personal Identity -- informale
Il cambiamento
  • Identità: come rappresentiamo
    noi stessi
   – Disaggregazione
  • Status: come siamo riconosciuti
    dagli altri
   – Democratizzazione
  • Potere: come influenziamo gli
    altri
   – Diffusione
Identitità che cambiano
•  Gli esseri umani sono creature sociali.
•  Le nostre identità sociali sono costruite su norme e valori
   trasmessi dalle istituzioni quali famiglia, scuola, religione,
   paese.
•  Esse ci contraddistinuono in gruppi basati sulla similarità :
   valori condivisi, comportamenti, religione, mentalità…
•  Le identità personali invece sono auto-costruite. Si basano
   sulla nostra singolarità, differenza, originalità.
•  I Social media permettono di costruire identità personali
   multiple e si dirigono verso la disaggregazione dell’identità.
Signs of the social networking times
“You’ve got my resumé, but it’s impossible 
To know the real me without reading my blog”
Status Democratizzazione
Organizzazioni/imprese/PA
Autoritario, basato sulla posizione, il rank
•  Persone basate su ruoli definiti dallo status

Web 2.0
•  status è democratico – basato sulla conoscenza, expertise,
   performance
•  Persone capaci di risolvevere problemi indipendentemente dallo status
•  Nuove forme di capitale sociale
•  Emergono nuove figure “amatoriali” (giornalismo partecipativo)
Giornalismo partecipativo
Potere diffuso
Organizzazioni/imprese/PA
•  Potere top-down – controllo centalizzato
•  Monopolio degli status
•  Coercitivo, compensatorio (retribuzioni…)

Web 2.0
•  Potere diffuso – decentrato, ai confini
•  Dal basso, appittito – cittadini, amatori
•  Modelli di interazione – cooperazione e collaborazione
Obama campaign
Dunque

• Social media sono meno tecnologia e più
  cambiamento di valori e aspettative

• SM richiedono un cambio dei nostri comportamenti
• Credere agli altri, essere aperti, ascoltare di più
• Allentare il controllo senza perderlo
La comunicazione al tempo del Web 2.0

fra innovazione e creatività!
Corso Advanced I Ed.
11.11.10 Web Tourism Promotion!
Giuseppe Burschtein   Giuseppe Burschtein
Totale turisti worldwide




   Fonte: World Tourism Organization
   Nel 2009 sono stati 880 milioni
L’innovazione non è quindi solo novità, non è
solo tecnologia, non è solo genio creativo.
L’innovazione è batterica.
In tutti gli “ecosistemi”, gli organismi, è attaccata come
nell’uomo i globuli bianchi aggrediscono ogni particella
estranea.


Eppure tutti percepiamo che c’è un forte bisogno di
innovazione.
Quando si manifesta il bisogno di innovazione?

• Forte necessità di competere

• Forte necessità di emergere

• Forte necessità di difendere
Quando si manifesta il bisogno di innovazione?



Effetto faglia di Sant’Andrea, "
forze sismiche in continuo
movimento"

Ora!
Da “sole-pizza-mare” "
alla Rete
Social Software
“…luoghi virtuali dove le persone possano incontrarsi, collaborare, interagire attraverso una
                                rete di computers” (wikipedia)
    •  Instant Messaging
    •  Internet Relay Chat                     •  Social Citations
         –  chat rooms                               –  Supporto studenti universitari
    •  Internet Forums                               –  Citeulike.org
       -bulletin boards                        •  Peer-to-peer Social Networks
    •  Social Network Services                       –  file sharing – foto, giochi
       - FaceBook                              •  Virtual Presence
       - MySpaces                                    –  Mondi online
       - Twitter                                     –  Second Life
    •  Social Broadcasting                     •  Virtual Worlds & Massively
                                                   Multiplayer Online Games (MMOGs)
       -YouTube
                                               •  VOIP – Fonia Internet
       - Current Tv
                                                     –  Skype, GizmoProject
    •  Social Guides
                                               •  Wikis
         –  Luoghi e servizi raccomandati
             TripAdvisor                             –  Writing/Editing collaborativo
    •  Social Bookmarking                            –  Writely, JotSpot, Wikipedia
         –  Liste pubbliche di siti preferiti  •  Weblogs
         –  Del.icio.us, Google Notebook             –  Blogs, Podcasts, Vlogs/Videocasts
    •  Social Reputation Network
         –  eBay
WEBLOGS

•  “Weblog” = 1997      “Blog” = 1999
   Sito web che contiene articoli in ordine cronologico

    –    Identity Blogs (diari)
    –    Blogs/notiziario
    –    Blogs/politici
    –    Collaborative Blogs (+mani)
    –    “Moblog” = Mobile phone blogging

•  “Blogosfera” = 270 milioni di Blogs attivi (Aprile '09)
    –  120k nuovi blogs/giorno
    –  1.3 milioni di “posts”/giorno
    –  15 posts/secondo
L’innovazione dal punto di vista del
 consumatore (al tempo del Web 2.0)

•  I consumatori sviluppano e condividono concetti
   personali indipendentemente dalla capacità (spesso
   incapacità) dei fornitori di influenzare i loro bisogni.

•  L’innovazione comprende una specie di distruzione
   creativa: più il “nuovo” è soddisfacente e più il
   “vecchio” appare vecchio
Scopo dell’innovazione



•  Creare vantaggio competitivo

•  Creare valore per i clienti e I fornitori
Il concetto di
     “tourism experience”



•    Turista coeditore di esperienze"
•    Turista utilizzatore di tecnologie"
•    Turista narratore"
La via digitale all’informazione

                         In viaggio e
  Pre-viaggio                                     Post-viaggio
                            on site


• Pianificazione"      • Collegamenti            • Condivisione"
• Creazione delle       Accesso"                • Documentazione"
  aspettative"        • Navigazione"            • Memoria esterna"
• Immagine mentale"   • Scelte a breve          • Ri-esperienza"
• Percezione"           termine"                • Archivio materiali
• Anticipazione"      • Documentazione,           vissuti "
• Scelta"               Archivio info"          • Significato
• Transazione"        • Condivisione"             personale"
                      • Creatività, foto,       • Narrativa"
                        video…"
                      • Transazioni on-site"
                      • Creazione del valore"
L’esperienza turistica
  e il processo narrativo



                                         Reinterpretazione
Attrazioni



             Esperienze                                      Significato
Attività                      Ricordi          Storie         attribuito
             di viaggio
                                                             Emozione


Scenario
                          Ciclo del racconto di viaggio
 sociale
Sistemi Internet-based




Sistema"          Interfacce"   Utilizzatori"
Viaggi ed esperienze online

Interfaccia"     Interattività"         Esperienza             Risultati
                                          online"              possibili"

•  Strumenti"   •  Controllo"          •  Partecipazione"   •  Conoscenza"
•  Persone"     •  Scelta"             •  Test"             •  Cambio di
                •  Feedback"                                abitudini"
•  Mezzo"                              •  Apprend.to"
                • Norme"                                    •  Coinvolgimento"
                                       •  Appagamento"
                •  Condivisione"                            •  Esplorazione "
                                       •  Divertimento"
                •  Capacità/Abilità"                        •  Confidenza"
                                       •  Emozione"
                •  Simulazione"                             •  Affezione"
                                       •  Motivazione"
                                                            •  Soddisfazione"
                                                            •  Ricordo"
Uso, utilizzatori e applicazioni:
l’evoluzione del Web 2.0
Tre passi per farsi trovare nel Web

                                                            RELAZIONE"
Passo 1:"         Input :
                             Output: lista                  ANIMAZIONE"
                termine di
Search"                       di risultati"
                  ricerca"



Passo 2:"                     Selezione         Creazione
                             della pagina       della “First
Primazia"                        Web"          impression”"




Passo 3:"                                          Search        Apprend.to
                                              allʼinterno del      sulla
Elaborazione"                                     Website"      destinazione"
Passo 1. Cerca



       Input :
                  Output: lista
     termine di
                   di risultati"
       ricerca"



            Concetti chiave"
•    Essere trovati

     Modelli mentali/Linguaggi di
     rappresentazione"
•    Motori non intelligenti"
•    Communities"
Modelli mentali
     e linguaggio di rappresentazione


•     I modelli mentali influiscono
      sulla ricerca"
•     Il processo di ricerca è
      destrutturato in una serie di
      elementi (tuscany+bike
      +travel)"
•     I modelli mentali hanno a
      che fare con la percezione"
Modelli mentali
e linguaggi di rappresentazione



•    Venditori e clienti hanno
     linguaggi spesso molto
     diversi"
•    Ogni suggerimento deve
     essere orientato ai bisogni
     dei clienti e non dei
     venditori."
“Primazia” nella pagina di risposta
Google, motore non intelligente
Il processo di ricerca online


•    Ciò che conta nella ricerca turistica
     sono le esperienze, i search
     tradizionali sono limitati."
•    I processi di ricerca sono guidati da
     esigenze tecnologiche più che da
     bisogni umani."
•    La ricerca è influenzata dalla
     percezione personale, la rilevanza e
     lʼarchitettura tecnica"
La rappresentazione attraverso il
     design narrativo


•     Design narrativo: il
      racconto attraverso la
      conoscenza umana ed le
      relazioni "
•     Architetture sociali"
•     Focus sui significati"
•     Supporto forte al processo
      di ricerca"
La rappresentazione attraverso il
design narrativo



                   Anna
                   Anna:
                   Viaggiatrice
                   Narratrice
www.iviaggidianna.it
                                                                                                                            o
                                                                                                 11 aprile 2010 12:00 – 17:00



12:00     12:24     13:00               14:00                 15:00                   16:00                  17:00
        12:18   12:44 13:05 13:24         14:04       14:34    14:59        15:25                   16:32

                                                  Secondo report
            Emozioni iniziali                     “L’albergo mi pare una
                                                  fregatura… meno male
                                                  che Pippo Hotel era 4                      Ultimo report
                           Primo report stelle!”                                             “Inizia lo shopping. A
                           La città è pulita e la gente                                      dopo.
   “Si comincia bene       ospitale
   mi hanno perso le                                                                               Tutto
   valigie…”
                                                                    Terzo report                   sommato
                                                                    “C’è un Bar che si chiama
                                              “... Il mercato è     Pino. Ottimi cocktails!”       vale il
                                              pieno di                                             viaggio!!!
                                              borseggiatori…”
                                                                           “Se seguiamo i
                                                                                                   Voto 8
   “Il ristorante da
                                                                           segnali stradali ci
   Mario è
                         Le mie amiche                                     perdiamo!”
   strordinario!!! …”
                         Gianna e Lucia
www.iviaggidianna.it
                    secondo report


                      vista colori
                      suoni profumi




luoghi persone
attività cose
Informazioni e rappresentazioni
     sui nuovi media


•    Contenuti generati dai
     viaggiatori: testo, foto,
     video e narrazioni"
•    Video come mezzo
     emozionale e relazionale"
Comunità virtuali

•    Le comunità sono molte e
     diverse come “tribù”"
•    Supportano diversi bisogni
     in continuo sviluppo. Sono
     dinamiche. "
•    Sono un ambiente forte
     entro il quale le persone
     condividono esperienze."
Passo 2: Primazia




        Selezione      Creazione
       della pagina    della “First
           Web"       impression”"



  Concetti chiave"
  •    Immagine “multisensoriale”"
  •    Appeal"
  •    Architettura persuasiva"
Tourism
                                                       Experiences




Adoro il profumo dell’Elba in Maggio: l’aria fresca del mattino, la brezza che sale dal mare, la
salvia fiorita e la lavanda che cresce. Sento il rumore delle vele che sbattono al vento e le
sartie che vibrano. La gente è sincera. Mi parla ed io parlo con loro. Sono felice. E’
un’esperienza nuova che ogni cittadino del mondo dovrebbe fare…

Dal sito immaginario www.iviaggidianna.it
L’ immagine sensoriale

                                           Olfatto   Tatto
                                   Vista
                                                       Gusto
•    Ogni meta è associata a
     informazioni cognitive,                           Udito
     emotive, sensoriali."
•    Internet è un medium capace
     di offrire esperienze
     multisensoriali"
Architettura persuasiva


Informazione"
  • Prezzo     "            ""• Ristoranti"
  • Offerte"                  • Orari"
  • Accommodations"           • Mappe"
  • Attività"                 • Brochures"
  • Trasporti"                • Tour virtuali "



Usabilità"
   • Affidabilità tecnica
   percepita"
   • Facilità di operare"
   • Facilità di accesso"
Architettura persuasiva: elementi di
  persuasione

•  Credibilità"                   Coinvolgimento"
     • Meta ambita"                  • Comunità virtuale"
     • Customer service"             • Trip planner"
     • Celebrità/Autorità"           • Customer service"
     • Sponsorship"                  • Search intelligente"
     • Costruzione di                • Recommendation systems"
     community"

•  Ispirazione"                   Collaborazione"
     • Appeal emotivo"               • Concorsi"
     • Racconti"                     • Brochure/Guide"
     • Immagini"                     • Questionari"
     • Giochi, intrattenimento,      • Customer relationship/feedback"
     divertimento"
     • Costruzione del brand"
Passo 3: Elaborazione




           Search        Apprend.to
      allʼinterno del       sulla
          Website"      destinazione"


          Concetti chiave"
•    Navigazione "
•    Uso delle metafore e design “umanocentrico”"
•    Consigli (recommendation systems)"
Navigazione




•    Linguaggi coerenti con il
     target ed il mezzo"
•    La soddisfazione è
     composta da informazioni,
     usabilità, divertimento…"
Metafore

•    Ci aiutano ad avere
     rappresentazioni
     mentali immediate"
•    Sono un supporto alla
     navigazione"
•    Stimolano la creatività"
Consigli (recommendation systems)



•     Le “recommendations”,
      sono una forma
      “personale” di search."
•     Hanno un impatto
      importante sul
      comportamento."
•     Sono guidate dalla
      trasparenza e la lealtà."
Grazie e buon futuro
gb@frankenstein.sm

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Turismo1 g.burschtein

  • 1. La comunicazione al tempo del Web 2.0! fra innovazione e creatività! Corso Advanced II Ed. 25.11.10 Web Tourism Promotion! Giuseppe Burschtein Giuseppe Burschtein
  • 2. as|sì|ste|re v.intr. e tr. 1 v.intr. (avere) essere presente allo svolgimento di un fatto, di uno spettacolo e sim.: a. a una manifestazione, a un concerto; a. a un programma televisivo: guardarlo 2a v.tr., aiutare materialmente e moralmente qcn., soccorrere, confortare: a. gli ammalati, i poveri, gli anziani 2b v.tr., aiutare prestando la propria opera professionale: a. legalmente qcn., essere assistito dal medico 2c v.tr., coadiuvare qcn. nell’esercizio delle sue funzioni: a. il primario in sala operatoria 2d v.tr., spec. in formule augurali, proteggere, favorire: che Dio ti assista!, essere assistito dalla fortuna par|te|ci|pà|re v.intr. e tr. (io partécipo) I v.intr. (avere) 1 prendere parte a un’attività svolta da più persone insieme: p. a un gioco, a un congresso, p. alle Olimpiadi, alla manifestazione parteciparono più di ventimila persone 2 prendere parte attiva, dare la propria collaborazione, il proprio contributo: p. a un’iniziativa culturale, all’organizzazione della festa patronale; p. a una spesa, a una colletta | ass., spec. nel linguaggio della scuola, di allievo, essere attento e partecipe all’attività scolastica: è un bambino che partecipa molto 3 aver parte con altri a un diritto, a un privilegio e sim.: p. agli utili di un’azienda, ai dividendi di una società, all’immunità parlamentare | p. a un segreto: esserne a conoscenza 4 estens., prendere parte allo stato d’animo altrui con sentimenti di condivisione: p. alla gioia, al dolore, al lutto di qcn. 5 essere partecipe di qcs., avere in sé come costituente della propria natura, della propria essenza: p. delle nevrosi del nostro tempo, dei difetti comuni a tutta l’umanità, Cristo partecipa della natura umana e di quella divina 6 essere in confidenza, familiarizzare: p. con qcn. | estens., conversare
  • 3. Informazione digitale = creatività senza confini
  • 4. Fra 20 anni non esisterà la carta stampata Fra 10 anni saremo a metà percorso Fra 5 saremo ad un quarto del percorso Oggi siamo a buon punto 1990 Richard Brass VP ePublishing technologies Microsoft
  • 5. 1989- I laboratori Xerox di Palo Alto varano il progetto “paperless office”! “Fra 20 anni negli uffici, la carta non esisterà più” Il processo è iniziato.! Ed Rosemberg VP Strategy Xerox Laboratories Dall’89 ad oggi la carta negli uffici è aumentata o diminuita?
  • 9. 1455 La Bibbia stampata di Gutenberg (42 righe. Fu terminata nel 1457) The Holy Bible Top Software Download 2000-2009
  • 10. Informazione digitale sì contenuti no pregiudizi no falsi profeti
  • 11. Una prima conclusione: •  pensare ad oggi guardando al futuro •  essere creativi senza perdere denaro •  riutilizzare gli assets (beni digitali) •  non rifare ciò che si è sempre fatto per non ottenenere ciò che si è già ottenuto
  • 12. “Il futuro non è più ! quello di una volta”! Muro della Metro di Milano linea gialla fermata Turati
  • 13. Adesso sappiamo che la fonte della ricchezza è qualcosa di specificatamente umano : la conoscenza Se applichiamo la conoscenza a mansioni che già sappiamo svolgere la chiamiamo produttività. Se applichiamo la conoscenza a compiti nuovi e diversi, la chiamiamo innovazione. Peter Drucker
  • 14. Evoluzione della società e dell’economia Barriere all'ingresso + Capitali - - Know-how + Professional Conoscenza attiva e passiva sul mercato produttiva Figura Professionale prevalente Società della Conoscenza Valore preminente Società del White Collar Valore Efficacia Aggiunto Società Industriale Blue Collar Efficienza Azienda pesante Azienda l eggera Azienda rete Caratteristiche dell'Azienda operante nel ettore s
  • 15. What next? Barriere all'ingresso + Capitali - - Know-how + Professional Conoscenza attiva e passiva sul mercato produttiva Figura Professionale prevalente Società della Conoscenza Valore preminente Società del White Collar Valore Efficacia Aggiunto Società Industriale Blue Collar Efficienza Azienda pesante Azienda l eggera Azienda rete Caratteristiche dell'Azienda operante nel ettore s
  • 16. Focus sul capitale ECONOMIA CAPITALE DIGITALE DIGITALE ECONOMIA DELLA CONOSCENZA CAPITALE INTELLETTUALE ECONOMIA DEL VALORE AGGIUNTO CAPITALE FISICO, MONETARIO ECONOMIA INDUSTRIALE
  • 17. 1000 40 1000 30 1000 20 1000 10 4100 Mind Set Change
  • 19. La comunicazione al tempo del Web 2.0 ! fra innovazione e creatività! 30.11.10 Web Tourism Promotion! Giuseppe Burschtein Giuseppe Burschtein
  • 21. Novità: la condizione o la qualità di essere nuovo, d’essere cioè fatto, concepito o conosciuto per la prima volta o da poco, o di presentarsi in modo diverso da quello noto o usuale, e perciò anche, spesso con Innovazione: l’atto, l’opera aspetto o con carattere originale, di innovare, cioè di introdurre nuovi insolito,oppure strano, singolare. sistemi, nuovi ordinamenti, nuovi metodi di produzione. In senso concreto ogni novità, mutamento, trasformazione che modifichi Invenzione: Ideazione, radicalmente o provochi comunque un efficace svecchiamento in un creazione o introduzione di oggetti, ordinamento politico e sociale, in un prodotti o strumenti nuovi, o anche metodi di produzione, in una tecnica. soltanto di un metodo di produzione materiale o intellettuale, e in genere di quanto può rendere più facile il lavoro, Dizionario Enciclopedico Treccani determinare attività nuove, contribuire al progresso della conoscenza e delle abilità tecniche.
  • 22. Novità, Invenzione: è Innovazione: fenomeno una condizione, una sociale di forte impatto. qualità.
  • 23. Novità, Invenzione: ha Innovazione: è una a che fare col genio profonda trasformazione. E’ creativo, con la sinapsi il punto più elevato virtuosa che porta alla dell’intersecarsi della genesi di un pensiero o di ragioni politiche, sociali, un prodotto. E’ scintilla. tecniche, organizzative. E’ pensiero e tanto sudore e lacrime.
  • 24. Novità, Invenzione: Innovazione: è un lampo, una è un cambiamento, una componente, un risultato costruzione, una rivoluzione
  • 25. Novità, Invenzione: Innovazione: incentrata sulla “trovata” incentrata sugli utilizzatori dell’invenzione
  • 26. Novità, Invenzione: Innovazione: - è hardware - è software - è collegamento - è rete - è singolare - è plurale - è computer - è Internet - è un alfabeto - è La Divina Commedia - è programmi per computer - è l’Open Source - è un pennello - è il Cubismo - è un biglietto Low Cost - è vivere Low Cost
  • 27. Novità, Invenzione: Innovazione: Web 1.0 Web 2.0 Architettura client/server Architettura orientata ai servizi Siti Servizi Navigazione di pagine Uso di applicazioni “Clic and wait” Asincrono Unidirezionale Bidirezionale Directories (tassonomie) Tagging (folksonomie) (classificazioni gerarchiche) (classificazioni collaborative) Pubblicazione contenuti Distribuzione contenuti Web as-a-destination Web as-a-platform Navigare Partecipare Contenuti “one-to-many” Contenuti “generati” dagli utenti
  • 28. Novità, Invenzione: Innovazione: 1982 2006
  • 29. L’innovazione non è quindi solo novità, non è solo tecnologia, non è solo genio creativo.
  • 31.
  • 32. “No, you weren’t downloaded, you were born”
  • 33. Driver #1: La Net Generation • Internet é – Globale – Aperta – Trasparente – Interattiva – In tempo reale •  Nuovi: Valori, Comportamenti, Aspettative
  • 34. Driver #2: Velocità nel cambiamento
  • 35. Driver #3: Un fenomeno globale
  • 36. Architettura Orizzontale vs. Verticale • Organizzazioni/imprese/PA – Top-down, dividi-et-impera, gerarchie verticali – Silos chiusi – Corporate identity, formale • Reti Web 2.0 – Architettura sociale orizzontale – Aperta, in rete, collaborativa, partecipata, bottom-up – Personal Identity -- informale
  • 37. Il cambiamento • Identità: come rappresentiamo noi stessi – Disaggregazione • Status: come siamo riconosciuti dagli altri – Democratizzazione • Potere: come influenziamo gli altri – Diffusione
  • 38. Identitità che cambiano •  Gli esseri umani sono creature sociali. •  Le nostre identità sociali sono costruite su norme e valori trasmessi dalle istituzioni quali famiglia, scuola, religione, paese. •  Esse ci contraddistinuono in gruppi basati sulla similarità : valori condivisi, comportamenti, religione, mentalità… •  Le identità personali invece sono auto-costruite. Si basano sulla nostra singolarità, differenza, originalità. •  I Social media permettono di costruire identità personali multiple e si dirigono verso la disaggregazione dell’identità.
  • 39. Signs of the social networking times
  • 40. “You’ve got my resumé, but it’s impossible To know the real me without reading my blog”
  • 41. Status Democratizzazione Organizzazioni/imprese/PA Autoritario, basato sulla posizione, il rank •  Persone basate su ruoli definiti dallo status Web 2.0 •  status è democratico – basato sulla conoscenza, expertise, performance •  Persone capaci di risolvevere problemi indipendentemente dallo status •  Nuove forme di capitale sociale •  Emergono nuove figure “amatoriali” (giornalismo partecipativo)
  • 43. Potere diffuso Organizzazioni/imprese/PA •  Potere top-down – controllo centalizzato •  Monopolio degli status •  Coercitivo, compensatorio (retribuzioni…) Web 2.0 •  Potere diffuso – decentrato, ai confini •  Dal basso, appittito – cittadini, amatori •  Modelli di interazione – cooperazione e collaborazione
  • 45.
  • 46. Dunque • Social media sono meno tecnologia e più cambiamento di valori e aspettative • SM richiedono un cambio dei nostri comportamenti • Credere agli altri, essere aperti, ascoltare di più • Allentare il controllo senza perderlo
  • 47. La comunicazione al tempo del Web 2.0
 fra innovazione e creatività! Corso Advanced I Ed. 11.11.10 Web Tourism Promotion! Giuseppe Burschtein Giuseppe Burschtein
  • 48. Totale turisti worldwide Fonte: World Tourism Organization Nel 2009 sono stati 880 milioni
  • 49. L’innovazione non è quindi solo novità, non è solo tecnologia, non è solo genio creativo.
  • 50. L’innovazione è batterica. In tutti gli “ecosistemi”, gli organismi, è attaccata come nell’uomo i globuli bianchi aggrediscono ogni particella estranea. Eppure tutti percepiamo che c’è un forte bisogno di innovazione.
  • 51. Quando si manifesta il bisogno di innovazione? • Forte necessità di competere • Forte necessità di emergere • Forte necessità di difendere
  • 52. Quando si manifesta il bisogno di innovazione? Effetto faglia di Sant’Andrea, " forze sismiche in continuo movimento" Ora!
  • 54. Social Software “…luoghi virtuali dove le persone possano incontrarsi, collaborare, interagire attraverso una rete di computers” (wikipedia) •  Instant Messaging •  Internet Relay Chat •  Social Citations –  chat rooms –  Supporto studenti universitari •  Internet Forums –  Citeulike.org -bulletin boards •  Peer-to-peer Social Networks •  Social Network Services –  file sharing – foto, giochi - FaceBook •  Virtual Presence - MySpaces –  Mondi online - Twitter –  Second Life •  Social Broadcasting •  Virtual Worlds & Massively Multiplayer Online Games (MMOGs) -YouTube •  VOIP – Fonia Internet - Current Tv –  Skype, GizmoProject •  Social Guides •  Wikis –  Luoghi e servizi raccomandati TripAdvisor –  Writing/Editing collaborativo •  Social Bookmarking –  Writely, JotSpot, Wikipedia –  Liste pubbliche di siti preferiti •  Weblogs –  Del.icio.us, Google Notebook –  Blogs, Podcasts, Vlogs/Videocasts •  Social Reputation Network –  eBay
  • 55. WEBLOGS •  “Weblog” = 1997 “Blog” = 1999 Sito web che contiene articoli in ordine cronologico –  Identity Blogs (diari) –  Blogs/notiziario –  Blogs/politici –  Collaborative Blogs (+mani) –  “Moblog” = Mobile phone blogging •  “Blogosfera” = 270 milioni di Blogs attivi (Aprile '09) –  120k nuovi blogs/giorno –  1.3 milioni di “posts”/giorno –  15 posts/secondo
  • 56. L’innovazione dal punto di vista del consumatore (al tempo del Web 2.0) •  I consumatori sviluppano e condividono concetti personali indipendentemente dalla capacità (spesso incapacità) dei fornitori di influenzare i loro bisogni. •  L’innovazione comprende una specie di distruzione creativa: più il “nuovo” è soddisfacente e più il “vecchio” appare vecchio
  • 57. Scopo dell’innovazione •  Creare vantaggio competitivo •  Creare valore per i clienti e I fornitori
  • 58. Il concetto di “tourism experience” •  Turista coeditore di esperienze" •  Turista utilizzatore di tecnologie" •  Turista narratore"
  • 59. La via digitale all’informazione In viaggio e Pre-viaggio Post-viaggio on site • Pianificazione" • Collegamenti • Condivisione" • Creazione delle Accesso" • Documentazione" aspettative" • Navigazione" • Memoria esterna" • Immagine mentale" • Scelte a breve • Ri-esperienza" • Percezione" termine" • Archivio materiali • Anticipazione" • Documentazione, vissuti " • Scelta" Archivio info" • Significato • Transazione" • Condivisione" personale" • Creatività, foto, • Narrativa" video…" • Transazioni on-site" • Creazione del valore"
  • 60. L’esperienza turistica e il processo narrativo Reinterpretazione Attrazioni Esperienze Significato Attività Ricordi Storie attribuito di viaggio Emozione Scenario Ciclo del racconto di viaggio sociale
  • 61. Sistemi Internet-based Sistema" Interfacce" Utilizzatori"
  • 62. Viaggi ed esperienze online Interfaccia" Interattività" Esperienza Risultati online" possibili" •  Strumenti" •  Controllo" •  Partecipazione" •  Conoscenza" •  Persone" •  Scelta" •  Test" •  Cambio di •  Feedback" abitudini" •  Mezzo" •  Apprend.to" • Norme" •  Coinvolgimento" •  Appagamento" •  Condivisione" •  Esplorazione " •  Divertimento" •  Capacità/Abilità" •  Confidenza" •  Emozione" •  Simulazione" •  Affezione" •  Motivazione" •  Soddisfazione" •  Ricordo"
  • 63. Uso, utilizzatori e applicazioni: l’evoluzione del Web 2.0
  • 64. Tre passi per farsi trovare nel Web RELAZIONE" Passo 1:" Input : Output: lista ANIMAZIONE" termine di Search" di risultati" ricerca" Passo 2:" Selezione Creazione della pagina della “First Primazia" Web" impression”" Passo 3:" Search Apprend.to allʼinterno del sulla Elaborazione" Website" destinazione"
  • 65. Passo 1. Cerca Input : Output: lista termine di di risultati" ricerca" Concetti chiave" •  Essere trovati
 Modelli mentali/Linguaggi di rappresentazione" •  Motori non intelligenti" •  Communities"
  • 66. Modelli mentali e linguaggio di rappresentazione •  I modelli mentali influiscono sulla ricerca" •  Il processo di ricerca è destrutturato in una serie di elementi (tuscany+bike +travel)" •  I modelli mentali hanno a che fare con la percezione"
  • 67. Modelli mentali e linguaggi di rappresentazione •  Venditori e clienti hanno linguaggi spesso molto diversi" •  Ogni suggerimento deve essere orientato ai bisogni dei clienti e non dei venditori."
  • 69. Google, motore non intelligente
  • 70. Il processo di ricerca online •  Ciò che conta nella ricerca turistica sono le esperienze, i search tradizionali sono limitati." •  I processi di ricerca sono guidati da esigenze tecnologiche più che da bisogni umani." •  La ricerca è influenzata dalla percezione personale, la rilevanza e lʼarchitettura tecnica"
  • 71. La rappresentazione attraverso il design narrativo •  Design narrativo: il racconto attraverso la conoscenza umana ed le relazioni " •  Architetture sociali" •  Focus sui significati" •  Supporto forte al processo di ricerca"
  • 72. La rappresentazione attraverso il design narrativo Anna Anna: Viaggiatrice Narratrice
  • 73. www.iviaggidianna.it o 11 aprile 2010 12:00 – 17:00 12:00 12:24 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 12:18 12:44 13:05 13:24 14:04 14:34 14:59 15:25 16:32 Secondo report Emozioni iniziali “L’albergo mi pare una fregatura… meno male che Pippo Hotel era 4 Ultimo report Primo report stelle!” “Inizia lo shopping. A La città è pulita e la gente dopo. “Si comincia bene ospitale mi hanno perso le Tutto valigie…” Terzo report sommato “C’è un Bar che si chiama “... Il mercato è Pino. Ottimi cocktails!” vale il pieno di viaggio!!! borseggiatori…” “Se seguiamo i Voto 8 “Il ristorante da segnali stradali ci Mario è Le mie amiche perdiamo!” strordinario!!! …” Gianna e Lucia
  • 74. www.iviaggidianna.it secondo report vista colori suoni profumi luoghi persone attività cose
  • 75. Informazioni e rappresentazioni sui nuovi media •  Contenuti generati dai viaggiatori: testo, foto, video e narrazioni" •  Video come mezzo emozionale e relazionale"
  • 76. Comunità virtuali •  Le comunità sono molte e diverse come “tribù”" •  Supportano diversi bisogni in continuo sviluppo. Sono dinamiche. " •  Sono un ambiente forte entro il quale le persone condividono esperienze."
  • 77. Passo 2: Primazia Selezione Creazione della pagina della “First Web" impression”" Concetti chiave" •  Immagine “multisensoriale”" •  Appeal" •  Architettura persuasiva"
  • 78. Tourism Experiences Adoro il profumo dell’Elba in Maggio: l’aria fresca del mattino, la brezza che sale dal mare, la salvia fiorita e la lavanda che cresce. Sento il rumore delle vele che sbattono al vento e le sartie che vibrano. La gente è sincera. Mi parla ed io parlo con loro. Sono felice. E’ un’esperienza nuova che ogni cittadino del mondo dovrebbe fare… Dal sito immaginario www.iviaggidianna.it
  • 79. L’ immagine sensoriale Olfatto Tatto Vista Gusto •  Ogni meta è associata a informazioni cognitive, Udito emotive, sensoriali." •  Internet è un medium capace di offrire esperienze multisensoriali"
  • 80. Architettura persuasiva Informazione" • Prezzo " ""• Ristoranti" • Offerte" • Orari" • Accommodations" • Mappe" • Attività" • Brochures" • Trasporti" • Tour virtuali " Usabilità" • Affidabilità tecnica percepita" • Facilità di operare" • Facilità di accesso"
  • 81. Architettura persuasiva: elementi di persuasione •  Credibilità" Coinvolgimento" • Meta ambita" • Comunità virtuale" • Customer service" • Trip planner" • Celebrità/Autorità" • Customer service" • Sponsorship" • Search intelligente" • Costruzione di • Recommendation systems" community" •  Ispirazione" Collaborazione" • Appeal emotivo" • Concorsi" • Racconti" • Brochure/Guide" • Immagini" • Questionari" • Giochi, intrattenimento, • Customer relationship/feedback" divertimento" • Costruzione del brand"
  • 82. Passo 3: Elaborazione Search Apprend.to allʼinterno del sulla Website" destinazione" Concetti chiave" •  Navigazione " •  Uso delle metafore e design “umanocentrico”" •  Consigli (recommendation systems)"
  • 83. Navigazione •  Linguaggi coerenti con il target ed il mezzo" •  La soddisfazione è composta da informazioni, usabilità, divertimento…"
  • 84. Metafore •  Ci aiutano ad avere rappresentazioni mentali immediate" •  Sono un supporto alla navigazione" •  Stimolano la creatività"
  • 85. Consigli (recommendation systems) •  Le “recommendations”, sono una forma “personale” di search." •  Hanno un impatto importante sul comportamento." •  Sono guidate dalla trasparenza e la lealtà."
  • 86. Grazie e buon futuro gb@frankenstein.sm