1. Direção
IDALBERTO CHIAVENATO

2. INTRODUÇÃO
É a maneira pela qual o objetivo deve ser
alcançado, por meio das atividades que devem ser
realizadas com a utilização adequada de recursos
disponíveis

4.  Liderar
 Comunicar
 Motivar
 Resolver
 Orientar
 Decidir
 Visar o futuro da empresa
ELEMENTOS

5. Segundo (certo, 1994)
Direção é o processo de dirigir o
comportamento das pessoas para
alcançar algum objetivo.
CONCEITOS

6. CONCEITOS
Direção significa interpretar os
planos da empresa para as pessoas
e dar as instruções sobre como
executá-los.
Segundo, (CHIVENATO,2006)

7.  A importância da direção está em que
nada adianta um bom planejamento e
uma boa organização se as pessoas
trabalham sem orientação e
coordenação.

8. PRINCÍPIOS DE DIREÇÃO
 UNIDADE DE
COMANDO;
 DELEGAÇÃO
 CONTROLE;
 COORDENAÇÃO

9. Meios de Direção
Meios de Direção
INSTRUÇÕES COMUNICAÇÃO LIDERANÇAS MOTIVAÇÃO COORDENAÇÃO

10. EMISSÃO DE ORDENS OU INSTRUÇÕES
Gerais
AMPLITUDE
especificas
Verbais
FORMA
Escritas

11. TEORIA X & TEORIA Y

12. COMUNICAÇÃO
 EMISSOR
 TRANSMISSOR
 CANAL ( RUÍDO)
 RECEPTOR
 DESTINATÁRIO

13. TIPOS
 FORMAIS
 INFORMAIS
DIRECIONAMENTO
 VERTICAL
 HORIZONTAL
 TRANSVERSAIS

14. LIDERANÇA

15.  AUTOCRÁTICA
 LIBERAL
 DEMOCRÁTICA

16. MOTIVAÇÃO

18. EMPOWERMENT