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Públicas: el Informe CORA
Viernes, 11 de Julio de 2014
REFORMA DE LAS
ADMINISTRACIONES
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Contexto de la Reforma
Peor crisis económica de las últimas décadas
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Necesidad de crear bases sólidas para garantizar crecimiento y
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PROYECTO REFORMISTA INTEGRAL
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REFORMA DE LAS
ADMINISTRACIONES
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Razones de la Reforma
Necesidad de contención del gasto público en un proceso de
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REFORMA DE LAS
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REFORMA DE LAS
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Líneas estratégicas de la Reforma
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Administraciones Públicas (CORA)
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REFORMA DE LAS
ADMINISTRACIONES
PÚBLICAS
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Conferencia de Presidente de las CCAA: Grupo de Trabajo
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7
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Comisión para la Reforma de las AAPP (CORA)
Creación: Acuerdo de Consejo de Ministros de 26 de octubre
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8
REFORMA DE LAS
ADMINISTRACIONES
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Composición CORA
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9
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MEDIDAS CORA DUPLICIDADES ADMINISTRATIVAS
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MEDIDAS CORA GESTIÓN SERVICIOS Y MEDIOS COMUNES
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ADMINISTRACIONES
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MEDIDAS CORA ADMINISTRACIÓN INSTITUCIONAL
Medidas encaminadas a revisar la tipología de entes y su marco
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Modificación de la regulación de los Entes del Sector Público
administrativo
Modificación de la regulación de las Fundaciones del Sector
Público
22
REFORMA DE LAS
ADMINISTRACIONES
PÚBLICAS
AHORROS ESTIMADOS MEDIDAS REFORMA
Al final de los cuatro años del inicio de las reformas, el sector
público habrá dejado de gastar 37.620 millones de euros
Con la implantación total de las reformas, las Administraciones
estarán ahorrando 17.534 millones de euros anuales respecto
a 2011
Medidas de racionalización administrativa, supresión de
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mejora de la gestión de medios y servicios de CORA
comportan ahorros acumulados de 6.440 millones de euros en
tres años
23
REFORMA DE LAS
ADMINISTRACIONES
PÚBLICAS
SEGUIMIENTO MEDIDAS CORA
Acción viva en permanente actualización
24
REFORMA DE LAS
ADMINISTRACIONES
PÚBLICAS
SEGUIMIENTO MEDIDAS CORA
25
Modificación de la metodología en la elaboración de los Capítulos 2 y
6 de los Presupuestos Generales del Estado.
MEDIDA 0.00.002.0 CORA
REFORMA DE LAS
ADMINISTRACIONES
PÚBLICAS
Objetivo de la medida
En la actualidad, en muchas Unidades organizativas la
determinación de los importes de diversos gastos de
funcionamiento no está basada en un análisis de costes.
Desde el punto de vista de la eficiencia en gestión del gasto, se
pretende objetivar y homogeneizar el sistema, de manera que
los cálculos para la determinación de las cantidades de
consumo necesarias para llevar a cabo una actividad reflejen
unos estándares y los costes unitarios de los mismos.
27
Gastos de funcionamiento afectados por esta
medida
• Material de oficina.
• Energía eléctrica.
• Combustibles y gas para instalaciones
• Combustibles.
• Vestuario.
• Alimentación.
• Servicios de telecomunicaciones.
• Servicios postales.
• Seguros.
• Limpieza.
• Servicios de vigilancia y seguridad.
28
Actividades realizadas hasta la fecha
Explotación de la plataforma de contratación, identificación de los pliegos de
prescripciones técnicas en los gastos afectados por Ministerios y análisis de los
mismos.
29
Muestreo aleatorio estratificado
Finalidad: contrastar,
a) si la determinación del precio en dichos contratos está o no parametrizada
conforme a criterios homogéneos.
b) si a la luz de la información allí suministrada, la presupuestación de los
gastos de funcionamiento requeridos podría justificarse conforme a los
parámetros comunes definidos en las fichas.
30
MUESTREO ALEATORIO SIMPLE ESTRATIFICADO
MEDIDA CORA NÚMERO 0.00.002 . DISEÑO MUESTRA PLIEGOS DE CONTRATACIÓN
MINISTERIO LIMPIEZA ELECTRICIDAD SEGURIDAD
GAS Y
COMBUSTIBLE
ALIMENTACIÓN SEGUROS
SERVICIOS
POSTALES
MATERIAL NO INVENTARIALBLE
VESTUARIO TOTAL
INFORMATICA OFICINA
Mº DE ASUNTOS EXTERIORES Y
COOPERACIÓN
1 0 1 1 0 0 1 2 0 0 6
Mº DE JUSTICIA 3 3 3 0 0 2 5 0 2 0 18
Mº DE DEFENSA 55 9 23 39 67 12 15 15 11 59 305
Mº HACIENDA Y ADMINISTRACIONES
PÚBLICAS
60 28 56 11 0 7 7 24 13 11 217
Mº DEL INTERIOR 39 7 10 31 40 3 3 19 11 28 192
Mº FOMENTO 27 3 9 0 2 2 4 2 6 4 59
Mº DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE 25 6 19 5 0 3 3 2 2 26 91
Mº EMPLEO Y S. SOCIAL 28 7 29 1 11 0 5 4 4 3 92
Mº DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO 8 4 9 4 0 0 2 4 2 2 35
Mº DE AGRICULTURA, ALIMENTACIÓN Y
MEDIO AMBIENTE
34 14 24 7 7 8 11 1 1 11 118
Mº DE LA PRESIDENCIA 7 3 9 1 6 3 3 3 2 11 48
Mº DE SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES E
IGUALDAD
11 5 7 9 6 2 7 9 5 3 63
Mº DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD 46 14 34 16 5 1 6 10 7 5 144
SUBTOTALES (suma de estratos) 344 101 233 125 143 43 72 95 66 163 1386
TOTAL MUESTRA 1386
Actividades realizadas
• Solicitud de información a las Oficialías Mayores y recepción y análisis de
la misma
• Estudio de los pliegos de prescripciones técnicas que pueden conllevar
cierto grado de homogeneización en los parámetros a partir del
establecimiento de criterios de contratación en el Ministerio.
• Reuniones bilaterales con las Oficialías Mayores de los Ministerios con
mayor volumen de gasto en las materias analizadas.
• Reuniones con todas las Oficialías Mayores para validar los borradores de
fichas
31
Muestreo opinático:
Propuesta de fichas de parametrización
32
• Elaboración de los borradores de fichas de presupuestación de los
gastos afectados
• Modificación de la propuesta inicial a la luz de las opiniones de las
Oficialias Mayores y de la finalización del análisis del muestreo.
• Reunión con Informática Presupuestaria-IGAE para estudiar diseño
informático fichas
• Reunión con oficinas presupuestarias y con informática
presupuestaria para finalizar la definición de las fichas
Resultado esperado: Ficha de parametrización de gastos de
funcionamiento del Capítulo II
• Ficha a incluir en Orden de elaboración de los
presupuestos para 2015.
• Justificación de las cuantías solicitadas a partir de
listado de parámetros homogéneos para todos los
Ministerios y organismos con presupuesto limitativo.
• Listado de parámetros homogénea, exhaustivo y
flexible que permita recoger las distintas realidades
existentes.
33
Presupuestos 2015
Ficha parametrización gastos funcionamiento
capítulo II
• Parámetros generales
• Parámetros especiales
34
PARÁMETRO: Dato o factor que se toma como
necesario para analizar o valorar una situación.
Se rellenará una ficha por cada Ministerio y Organismo de los
previstos en la LPGE 2014, art.1 a), b), d), e).
LIMPIEZA
35
ELECTRICIDAD(1) PARÁMETROS
GENERALES
36
ELECTRICIDAD(1) PARÁMETROS
GENERALES
37
Subtotal
Otros
TOTAL PARÁMETROS ESPECIALES
Coste adicional asociado
a parámetros especiales (€)PARÁMETROS ESPECIALES
Alquiler de equipos de medida
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Los impuestos indirectos (IVA, IPSI o IGIC), según los casos
Trabajos especiales o adicionales incluidos
Número de puntos de suministro
TOTAL PARÁMETROS GENERALES Y ESPECIALES
INFORMACIÓN ADICIONAL
Tipo de contrato (acuerdo marco, centralizado, individuales,
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Cualquier otro elemento regulado
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ELECTRICIDAD(2) PARÁMETROS
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38
SEGURIDAD Y CONTROL
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40
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Reforma de las Administraciones Públicas: el Informe CORA / Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas (España)

  • 1. 1 Reforma de las Administraciones Públicas: el Informe CORA Viernes, 11 de Julio de 2014
  • 2. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Contexto de la Reforma Peor crisis económica de las últimas décadas Necesidad de corregir desequilibrios que frenan crecimiento Necesidad de crear bases sólidas para garantizar crecimiento y estabilidad del mismo PROYECTO REFORMISTA INTEGRAL 2
  • 3. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Razones de la Reforma Necesidad de contención del gasto público en un proceso de consolidación fiscal (43,4% del PIB) Aumento de la competitividad, mejorando su eficacia, calidad y eficiencia Cambiar el enfoque de la Administración acercándola al ciudadano 3
  • 4. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS La Reforma en los países de nuestro entorno A pesar de las diferencias culturales, administrativas y económicas, hay factores comunes: Urgencia fiscal Apoyo público Tiempo Responsabilidad y determinación política 4
  • 5. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Líneas estratégicas de la Reforma Objetivo último: Crecimiento sostenible y creación de empleo Consolidación fiscal: senda sostenible de deuda pública Reforma del sector financiero: entidades sólidas y solventes Reformas estructurales: flexibilidad y competencia: o Reforma laboral o Reforma educativa o Ley de Garantía de Unidad de Mercado o Reforma de la Administración Pública 5
  • 6. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Medidas de Reforma Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera de las Administraciones Públicas Reestructuración del sistema financiero Ley de Emprendedores Ley Orgánica de creación de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal Ley de Transparencia, Acceso a la Administración Pública y Buen Gobierno Creación de la Comisión para la Reforma de las Administraciones Públicas (CORA) 6
  • 7. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Antecedentes y Mandatos Conferencia de Presidente de las CCAA: Grupo de Trabajo dentro de Conferencia Sectorial para elaborar un programa de racionalización administrativa para eliminar trabas burocráticas, simplificar normativa y procedimientos y evitar duplicidades Programa para la Aplicación del Fondo de Liquidez para las CCAA: Grupo de Trabajo, en el seno del Consejo de Política Fiscal y Financiera, para acordar un código de buenas prácticas para racionalizar el gasto e incrementar el ahorro. 7
  • 8. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Comisión para la Reforma de las AAPP (CORA) Creación: Acuerdo de Consejo de Ministros de 26 de octubre de 2012 Finalidad: Estudio integral y propuestas a Grupos de Trabajo Adscripción: MINHAP a través de la Secretaría de Estado de Administración Pública Presidencia: Subsecretario de la Presidencia Vicepresidencia: Subsecretaria del MINHAP Secretaría:D.G.Coordinación de Competencias con CCAA y EELL 8
  • 9. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Composición CORA o Un representante de cada uno de los Departamentos con rango mínimo de Director General o Un representante de la Inspección General del MINHAP o Un representante de la Oficina Económica de la Presidencia del Gobierno o Un representante del Gabinete de la Presidencia del Gobierno o Un representante del Gabinete de la Vicepresidencia del Gobierno o Titulares de otros órganos con voz pero sin voto 9
  • 10. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Funcionamiento CORA: Subcomisiones: Duplicidades administrativas Simplificación administrativa Gestión de servicios y medios comunes Administración institucional Funcionamiento permanente e informe periódico a la Comisión 10
  • 11. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS PARTICIPACIÓN SOCIAL Buzón de Participación ciudadana (2.239 sugerencias) Consejo Asesor: o Representantes de los empleados públicos (CSIF, CC.OO. Y UGT) o Representación de las empresas (CEOE y CEPYME) o Oficina del Defensor del Pueblo (Secretario General) o Representación de la Universidad (Catedrático de Universidad) o Representación del administrado (Consejo de Consumidores y Usuarios) o Organizaciones varias: FEDECA, ATA, AEC, Consejo Superior de Cámaras e IEF 11
  • 12. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS ENCOMIENDAS CORA Elevar propuestas de normas y actuaciones para mejorar la eficiencia de la actividad administrativa para: Eliminación de duplicidades Reforzamiento de los mecanismos de cooperación Simplificación documental Revisión Administración Institucional Gestión de los servicios y medios comunes 12
  • 13. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS OFICINA PARA LA EJECUCIÓN DE LA REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN (OPERA) Creación por RD 479/2013 Objetivo: velar por la ejecución de las medidas Informe CORA, asumir su seguimiento, impulso, coordinación y evaluación permanente y formular nuevas propuestas Adscrita orgánicamente al Ministerio de la Presidencia a través de la Vicepresidenta del Gobierno y Ministra de la Presidencia Dependencia funcional conjunta de los Ministerios de Presidencia y Hacienda y Administraciones Públicas Informes trimestrales y anuales al Consejo de Ministros 13
  • 17. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS INFORME CORA: MEDIDAS POR MINISTERIOS 17
  • 18. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS MEDIDAS CORA DE CARÁCTER GENERAL Medidas de carácter horizontal y transversal: Implantación de un sistema de medición de la productividad y la eficiencia Modificación de la metodología de elaboración de los Capítulos 2 y 6 de los PPGGE Reestructuración del sector público empresarial y fundacional Reforma de la Ley de Subvenciones Medidas estratégicas en materia de empleo público 18
  • 19. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS MEDIDAS CORA DUPLICIDADES ADMINISTRATIVAS Medidas encaminadas a identificar y eliminar duplicidades y reforzar los mecanismos de colaboración (Estado-CCAA), abaratando el coste de la actividad administrativa: Elaboración Guía de Detección y Prevención de Duplicidades Registros y Bases de Datos: uso generalizado de bases integradas o interconectadas Plataforma de contratación del sector público Planificación conjunta 19
  • 20. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS MEDIDAS CORA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA Medidas encaminadas a eliminar trabas administrativas para conseguir una mayor simplificación en beneficio de los ciudadanos: Integración procedimiento administrativo convencional y procedimiento administrativo electrónico Elaboración de una manual de reducción de cargas administrativas y mejora regulatoria para la AGE Implantación de una ventanilla única para el comercio exterior Cita previa del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) 20
  • 21. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS MEDIDAS CORA GESTIÓN SERVICIOS Y MEDIOS COMUNES Medidas encaminadas a centralizar actividades de gestión similares o de igual naturaleza: Formación vía electrónica desde el INAP para todos los Departamentos Catálogo de servicios comunes de administración electrónica Creación del CIO como máximo responsable de las TIC en la AGE Centralización del pago de nóminas 21
  • 22. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS MEDIDAS CORA ADMINISTRACIÓN INSTITUCIONAL Medidas encaminadas a revisar la tipología de entes y su marco normativo para implantar mejoras: Regulación, coordinación e integración del Inventario de entes del Sector Público Estatal y de los de los entes de los Sectores autonómico y local Modificación de la regulación de los Entes del Sector Público administrativo Modificación de la regulación de las Fundaciones del Sector Público 22
  • 23. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS AHORROS ESTIMADOS MEDIDAS REFORMA Al final de los cuatro años del inicio de las reformas, el sector público habrá dejado de gastar 37.620 millones de euros Con la implantación total de las reformas, las Administraciones estarán ahorrando 17.534 millones de euros anuales respecto a 2011 Medidas de racionalización administrativa, supresión de organismos y estructuras, eliminación de duplicidades y mejora de la gestión de medios y servicios de CORA comportan ahorros acumulados de 6.440 millones de euros en tres años 23
  • 24. REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS SEGUIMIENTO MEDIDAS CORA Acción viva en permanente actualización 24
  • 26. Modificación de la metodología en la elaboración de los Capítulos 2 y 6 de los Presupuestos Generales del Estado. MEDIDA 0.00.002.0 CORA REFORMA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
  • 27. Objetivo de la medida En la actualidad, en muchas Unidades organizativas la determinación de los importes de diversos gastos de funcionamiento no está basada en un análisis de costes. Desde el punto de vista de la eficiencia en gestión del gasto, se pretende objetivar y homogeneizar el sistema, de manera que los cálculos para la determinación de las cantidades de consumo necesarias para llevar a cabo una actividad reflejen unos estándares y los costes unitarios de los mismos. 27
  • 28. Gastos de funcionamiento afectados por esta medida • Material de oficina. • Energía eléctrica. • Combustibles y gas para instalaciones • Combustibles. • Vestuario. • Alimentación. • Servicios de telecomunicaciones. • Servicios postales. • Seguros. • Limpieza. • Servicios de vigilancia y seguridad. 28
  • 29. Actividades realizadas hasta la fecha Explotación de la plataforma de contratación, identificación de los pliegos de prescripciones técnicas en los gastos afectados por Ministerios y análisis de los mismos. 29 Muestreo aleatorio estratificado Finalidad: contrastar, a) si la determinación del precio en dichos contratos está o no parametrizada conforme a criterios homogéneos. b) si a la luz de la información allí suministrada, la presupuestación de los gastos de funcionamiento requeridos podría justificarse conforme a los parámetros comunes definidos en las fichas.
  • 30. 30 MUESTREO ALEATORIO SIMPLE ESTRATIFICADO MEDIDA CORA NÚMERO 0.00.002 . DISEÑO MUESTRA PLIEGOS DE CONTRATACIÓN MINISTERIO LIMPIEZA ELECTRICIDAD SEGURIDAD GAS Y COMBUSTIBLE ALIMENTACIÓN SEGUROS SERVICIOS POSTALES MATERIAL NO INVENTARIALBLE VESTUARIO TOTAL INFORMATICA OFICINA Mº DE ASUNTOS EXTERIORES Y COOPERACIÓN 1 0 1 1 0 0 1 2 0 0 6 Mº DE JUSTICIA 3 3 3 0 0 2 5 0 2 0 18 Mº DE DEFENSA 55 9 23 39 67 12 15 15 11 59 305 Mº HACIENDA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS 60 28 56 11 0 7 7 24 13 11 217 Mº DEL INTERIOR 39 7 10 31 40 3 3 19 11 28 192 Mº FOMENTO 27 3 9 0 2 2 4 2 6 4 59 Mº DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE 25 6 19 5 0 3 3 2 2 26 91 Mº EMPLEO Y S. SOCIAL 28 7 29 1 11 0 5 4 4 3 92 Mº DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO 8 4 9 4 0 0 2 4 2 2 35 Mº DE AGRICULTURA, ALIMENTACIÓN Y MEDIO AMBIENTE 34 14 24 7 7 8 11 1 1 11 118 Mº DE LA PRESIDENCIA 7 3 9 1 6 3 3 3 2 11 48 Mº DE SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD 11 5 7 9 6 2 7 9 5 3 63 Mº DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD 46 14 34 16 5 1 6 10 7 5 144 SUBTOTALES (suma de estratos) 344 101 233 125 143 43 72 95 66 163 1386 TOTAL MUESTRA 1386
  • 31. Actividades realizadas • Solicitud de información a las Oficialías Mayores y recepción y análisis de la misma • Estudio de los pliegos de prescripciones técnicas que pueden conllevar cierto grado de homogeneización en los parámetros a partir del establecimiento de criterios de contratación en el Ministerio. • Reuniones bilaterales con las Oficialías Mayores de los Ministerios con mayor volumen de gasto en las materias analizadas. • Reuniones con todas las Oficialías Mayores para validar los borradores de fichas 31 Muestreo opinático:
  • 32. Propuesta de fichas de parametrización 32 • Elaboración de los borradores de fichas de presupuestación de los gastos afectados • Modificación de la propuesta inicial a la luz de las opiniones de las Oficialias Mayores y de la finalización del análisis del muestreo. • Reunión con Informática Presupuestaria-IGAE para estudiar diseño informático fichas • Reunión con oficinas presupuestarias y con informática presupuestaria para finalizar la definición de las fichas
  • 33. Resultado esperado: Ficha de parametrización de gastos de funcionamiento del Capítulo II • Ficha a incluir en Orden de elaboración de los presupuestos para 2015. • Justificación de las cuantías solicitadas a partir de listado de parámetros homogéneos para todos los Ministerios y organismos con presupuesto limitativo. • Listado de parámetros homogénea, exhaustivo y flexible que permita recoger las distintas realidades existentes. 33
  • 34. Presupuestos 2015 Ficha parametrización gastos funcionamiento capítulo II • Parámetros generales • Parámetros especiales 34 PARÁMETRO: Dato o factor que se toma como necesario para analizar o valorar una situación. Se rellenará una ficha por cada Ministerio y Organismo de los previstos en la LPGE 2014, art.1 a), b), d), e).
  • 37. ELECTRICIDAD(1) PARÁMETROS GENERALES 37 Subtotal Otros TOTAL PARÁMETROS ESPECIALES Coste adicional asociado a parámetros especiales (€)PARÁMETROS ESPECIALES Alquiler de equipos de medida Los excesos de potencia y la energía reactiva en su caso El impuesto eléctrico Los impuestos indirectos (IVA, IPSI o IGIC), según los casos Trabajos especiales o adicionales incluidos Número de puntos de suministro TOTAL PARÁMETROS GENERALES Y ESPECIALES INFORMACIÓN ADICIONAL Tipo de contrato (acuerdo marco, centralizado, individuales, etc.) Cualquier otro elemento regulado Observaciones (B)
  • 44. MATERIAL DE OFICINA Y DE INFORMÁTICA NO INVENTARIABLE 44
  • 46. ¡ GRACIAS POR SU ATENCIÓN! 46