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Wie eliminiert man überschüssige Bestände und 
verringert die Kapitalbindung 
September 17th, 2013
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COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 
Agenda 
• Einführung – Ihr Moderator stellt sich vor 
• Optimieren Sie ihren Bestand– Finanzieller Nutzen 
• Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! 
• Fragen / Anregungen?
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COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 
Über den Moderator 
Daniel Martinsson 
• Daniel ist Senior Inventar- und Supply 
Chain Consultant außerdem Business 
Manager for EazyStock
Syncron – Unternehmensüberblick 
Page 4 
COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 
Expertenwissen & Erfahrung 
• Weltweit führender Anbieter von Supply Chain Planungssoftware 
und Supply Chain Services 
• Mehr als 12 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und 
Durchführung von Bestandsführungslösungen 
Branchenfokus & Fachkompetenz 
• Fertigungsindustrie, Großhandel & Vertrieb, Ersatzteile 
Niederlassungen 
• In Schweden, Großbritannien, Polen, Deutschland und Japan 
• 120 Mitarbeiter 
Finanzen & Eigentümer 
• Erhielt in den letzten fünf Jahren die höchste Akkreditierung 
„AAA“ von der Ratingagentur Dun & Bradstreet 
• Starke Eigentümergruppe mit privaten und institutionellen 
Investoren, u.a. dem nationalen schwedischen Pensionsfond
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COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 
Agenda 
• Einführung – Ihr Moderator stellt sich vor 
• Optimieren Sie ihren Bestand– Finanzieller Nutzen 
• Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! 
• Fragen / Anregungen?
Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! 
1. Verringerung der Kapitalbindung 
2. Verbesserung der Gesamtkapitalrendite 
3. Kürzere Geldumschlagsdauer 
4. Verringerung der Zinsausgaben 
5. Erhöhung des Lagerbestandumschlages 
6. Balance zwischen Kundenservice-Level 
Page 6 
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und Bestand 
7. Automatisierung der Bestandsplanung 
8. Erhöhte Transparenz
Finanzielle Ergebnisse mit Bestandsverwaltung 
Zu verbessernde Bereiche Operationale 
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Effekte 
Finanzielle Ergebnisse 
Umsatz Kosten Kapital 
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Organized & 
planned 
supplies VMI 
1. Verfügbarkeit der 
Lagerbestände 
2. Bestandsabbau 
3. Eilige 
Bestellungen 
4. Produktivität 
Monitoring 
5. Permanente 
Verbesserung 
 Verringerung der Kapitalbindung 
 Verbesserung der Gesamtkapitalrendite 
 Kürzere Geldumschlagsdauer 
 Verringerung der Zinsausgaben 
Wie hoch ist das ROI in meinem Geschäftsbereich? 
Berechnung des individuellen ROI über die EazyStock Webseite: 
http://cloud.syncron.com/en/online-inventory-management/Resources/Inventory-Value-Calculator
Erhöhung des Lagerbestandumschlages 
Page 8 
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• Bestandsoptimierung 
verhindert den Aufbau 
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veraltetem Bestand und 
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Lagerbestandsumschlag 
• Ein höherer 
Lagerumschlagswert als 
andere Wettbewerber ist 
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Verkaufszahlen, sowie für 
einen effektiven 
Bestandsplanungs- und 
Bestandsauffüllungsproze 
ss.
Balance zwischen Kundenservice-Level und Bestand 
Kundenservice-niveau 
Wert der 
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Page 9 
Bestände 
Sicherheits-bestand 
Nachfrage-schwankungen 
Lieferung vom 
Lagerbestand 
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Erhöhte Transparenz 
• KPI’s 
– Service-Level 
– Service-Index 
– Bestandswert 
– Bestandsumschlag 
• Berichte 
– Risiko der Unterdeckung 
– Überschüssiger Bestand 
– Warnmeldungen 
– Bestandsüberwachung 
– etc.
Automatisierung der Bestandsplanung 
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Page 11 
Bestell-berechnung 
Berechnung 
Sicherheits-bestand 
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Systemprozess 
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Prognose-parameter 
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Übernahme 
Bestands-parameter
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Weltklasse Bestandsverwaltung für kleine und mittlere 
Unternehmen 
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• EazyStock ist eine 
Bestandsverwaltungssoftware für 
kleine und mittelgroße Lieferketten. 
• EazyStock hat die gleichen 
hochentwickelten 
Bestandsverwaltungsfunktionen wie 
Syncrons globale Lösungen, die von 
mehreren führenden globalen 
Unternehmen benutzt werden. 
• Die Software ist einfach in Betrieb zu 
nehmen, anwenderfreundlich, und 
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benötigen Sie keine IT-Hardware oder 
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• Mit der Cloud Computing Technology 
• Von überall aus über das Internet 
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zugänglich. 
• Verbinden Sie einfach Ihr ERP-System 
mit EazyStock – wir kümmern uns um 
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• Sie bezahlen nur für das was Sie 
benutzen, sowie einer geringen 
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Bestandsverwaltung von Komponenten, Endprodukten und 
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Erzielen Sie eine rasche Leistungssteigerung von 30% in 
Ihrem Lieferkettennetzwerk 
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Nachhaltigkeits 
-steigerung und 
höhere 
Gewinnspanne 
30% 
niedrigere 
Lagerbestands-kosten 
30% 
Effizienzsteigerung 
des 
Geschäftsprozesses 
30% 
Steigerung des 
Kundenservice- 
Levels 
Operational 
Excellence
Page 17 
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Das EazyStock Prinzip 
Bestands Niveau 
Bedarfs 
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Bestandstrategie Bestands 
Parameter 
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Bedarf 
Bedarfs 
Prognose 
Bestands 
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Page 18 
Erfolgreiche Referenzen 
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Unternehmen 
Steigerung des 
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Atlet 95%  96% 28% 
Lindab 57%  95% 54% 
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Zusätzliche Vorteile 
1. Erhöhte Produktivität in der Planung und Bestellung – geringerer 
Ressourcenaufwand 
2. Reduzierung des überschüssigen und veralteten Bestandes 
3. Weniger Eilaufträge
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• Einführung – Ihr Moderator stellt sich vor 
• Optimieren Sie ihren Bestand– Finanzieller Nutzen 
• Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! 
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  • 1. Wie eliminiert man überschüssige Bestände und verringert die Kapitalbindung September 17th, 2013
  • 2. Page 2 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Agenda • Einführung – Ihr Moderator stellt sich vor • Optimieren Sie ihren Bestand– Finanzieller Nutzen • Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! • Fragen / Anregungen?
  • 3. Page 3 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Über den Moderator Daniel Martinsson • Daniel ist Senior Inventar- und Supply Chain Consultant außerdem Business Manager for EazyStock
  • 4. Syncron – Unternehmensüberblick Page 4 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Expertenwissen & Erfahrung • Weltweit führender Anbieter von Supply Chain Planungssoftware und Supply Chain Services • Mehr als 12 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Durchführung von Bestandsführungslösungen Branchenfokus & Fachkompetenz • Fertigungsindustrie, Großhandel & Vertrieb, Ersatzteile Niederlassungen • In Schweden, Großbritannien, Polen, Deutschland und Japan • 120 Mitarbeiter Finanzen & Eigentümer • Erhielt in den letzten fünf Jahren die höchste Akkreditierung „AAA“ von der Ratingagentur Dun & Bradstreet • Starke Eigentümergruppe mit privaten und institutionellen Investoren, u.a. dem nationalen schwedischen Pensionsfond
  • 5. Page 5 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Agenda • Einführung – Ihr Moderator stellt sich vor • Optimieren Sie ihren Bestand– Finanzieller Nutzen • Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! • Fragen / Anregungen?
  • 6. Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! 1. Verringerung der Kapitalbindung 2. Verbesserung der Gesamtkapitalrendite 3. Kürzere Geldumschlagsdauer 4. Verringerung der Zinsausgaben 5. Erhöhung des Lagerbestandumschlages 6. Balance zwischen Kundenservice-Level Page 6 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 und Bestand 7. Automatisierung der Bestandsplanung 8. Erhöhte Transparenz
  • 7. Finanzielle Ergebnisse mit Bestandsverwaltung Zu verbessernde Bereiche Operationale Page 7 Effekte Finanzielle Ergebnisse Umsatz Kosten Kapital COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Organized & planned supplies VMI 1. Verfügbarkeit der Lagerbestände 2. Bestandsabbau 3. Eilige Bestellungen 4. Produktivität Monitoring 5. Permanente Verbesserung  Verringerung der Kapitalbindung  Verbesserung der Gesamtkapitalrendite  Kürzere Geldumschlagsdauer  Verringerung der Zinsausgaben Wie hoch ist das ROI in meinem Geschäftsbereich? Berechnung des individuellen ROI über die EazyStock Webseite: http://cloud.syncron.com/en/online-inventory-management/Resources/Inventory-Value-Calculator
  • 8. Erhöhung des Lagerbestandumschlages Page 8 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 • Bestandsoptimierung verhindert den Aufbau von überschüssigem und veraltetem Bestand und erhöht dadurch den Lagerbestandsumschlag • Ein höherer Lagerumschlagswert als andere Wettbewerber ist ein Indiz für sehr gute Verkaufszahlen, sowie für einen effektiven Bestandsplanungs- und Bestandsauffüllungsproze ss.
  • 9. Balance zwischen Kundenservice-Level und Bestand Kundenservice-niveau Wert der Bestellmengen Page 9 Bestände Sicherheits-bestand Nachfrage-schwankungen Lieferung vom Lagerbestand COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012
  • 10. Page 10 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Erhöhte Transparenz • KPI’s – Service-Level – Service-Index – Bestandswert – Bestandsumschlag • Berichte – Risiko der Unterdeckung – Überschüssiger Bestand – Warnmeldungen – Bestandsüberwachung – etc.
  • 11. Automatisierung der Bestandsplanung Daten-erfassung Page 11 Bestell-berechnung Berechnung Sicherheits-bestand COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Systemprozess Planer/Einkäufer Prüfung von Warn-meldungen Freigabe der Bestellung Bedarfs-analyse Übernahme Prognose-parameter Prognose ABC Klasifizierung Übernahme Bestands-parameter
  • 12. Page 12 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Agenda • Einführung – Ihr Moderator stellt sich vor • Optimieren Sie ihren Bestand– Finanzieller Nutzen • Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! • Fragen / Anregungen?
  • 13. Weltklasse Bestandsverwaltung für kleine und mittlere Unternehmen Page 13 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 • EazyStock ist eine Bestandsverwaltungssoftware für kleine und mittelgroße Lieferketten. • EazyStock hat die gleichen hochentwickelten Bestandsverwaltungsfunktionen wie Syncrons globale Lösungen, die von mehreren führenden globalen Unternehmen benutzt werden. • Die Software ist einfach in Betrieb zu nehmen, anwenderfreundlich, und einfach zu verstehen.
  • 14. Weltklasse Bestandsverwaltung für kleine und mittlere Unternehmen benötigen Sie keine IT-Hardware oder Software und müssen sich nicht um Upgrades oder um die Instandhaltung kümmern. Page 14 • Mit der Cloud Computing Technology • Von überall aus über das Internet COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 zugänglich. • Verbinden Sie einfach Ihr ERP-System mit EazyStock – wir kümmern uns um den Rest. • Sie bezahlen nur für das was Sie benutzen, sowie einer geringen monatlichen Servicepauschale (Software-as-a-Service). • Kontakt zu unseren engagierten Beratern & Kundenservice-Spezialisten.
  • 15. Bestandsverwaltung von Komponenten, Endprodukten und Ersatzteilen Komponenten Endprodukte Ersatzteile Page 15 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012
  • 16. Erzielen Sie eine rasche Leistungssteigerung von 30% in Ihrem Lieferkettennetzwerk Page 16 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Nachhaltigkeits -steigerung und höhere Gewinnspanne 30% niedrigere Lagerbestands-kosten 30% Effizienzsteigerung des Geschäftsprozesses 30% Steigerung des Kundenservice- Levels Operational Excellence
  • 17. Page 17 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Das EazyStock Prinzip Bestands Niveau Bedarfs Parameter Bestandstrategie Bestands Parameter Lagerauffüllung Bedarf Bedarfs Prognose Bestands Optimierung
  • 18. Page 18 Erfolgreiche Referenzen COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Unternehmen Steigerung des Kundenservice- Levels Reduzierung des Lagerbestandes Atlet 95%  96% 28% Lindab 57%  95% 54% Electrolux 62%  94% 21% Zusätzliche Vorteile 1. Erhöhte Produktivität in der Planung und Bestellung – geringerer Ressourcenaufwand 2. Reduzierung des überschüssigen und veralteten Bestandes 3. Weniger Eilaufträge
  • 19. Page 19 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012 Agenda • Einführung – Ihr Moderator stellt sich vor • Optimieren Sie ihren Bestand– Finanzieller Nutzen • Die Stolpersteine mittels Bestandsverwaltung vermeiden! • Fragen / Anregungen?
  • 20. Page 20 COPYRIGHT © SYNCRON INTERNATIONAL AB 2012