expositor: Eddy Lajara
EL PROCESO DE SELECCION DEL PERSONALADECUADO.1) Anatomia de la entrevista.2) Errores comunes de los entrevistadores.  Cual...
Anatomia Obtencion de informacion: uno de los problemas que se encuentran alobtener informacion es que la informacion del ...
Elementos claves de una entrevista eficazPara aprender a conducir una entrevista que logre estos propositos es necesarioan...
Errores comunes de los entrevistadoresHablar demasiado: la mayor parte de los entrevistadores hablanla mitad del tiempo, e...
Como prepararse para la entrevistaPara comenzar debemos tener           Donde conseguir informacion sobreuna vision genera...
Como organizar la informacion sobre el cargo en una formaque sea util durante la entrevista. 
Hoja de análisis del cargo
Todo lo demas que usted necesita hacer al prepararse para laentrevista.Como usar las hojas de vidas y las solicitudes de e...
Donde hacer la entrevistaEn privado es el objetivo. esto quiere decir un cuarto que lo aisle, un salon de conferencia es u...
La entrevista Creacion de la atmosfera adecuada:poener a los candidatos bajopresion o someterlos a tension para ver como b...
 El valor comercial de molestarse en crear unaatmosfera adecuada.•  Permite obtener mas y mejores datos .• Ayuda a consegu...
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Como elegir al_personal_adecuado

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Como elegir al_personal_adecuado

  1. 1. expositor: Eddy Lajara
  2. 2. EL PROCESO DE SELECCION DEL PERSONALADECUADO.1) Anatomia de la entrevista.2) Errores comunes de los entrevistadores.  Cuales son los objetivos de la entrevista?  A primera vista parecen sencillos.pero siempre debemso obtener informacion(revisar antecedentes  del candidato como una base para predecir sufuncionamiento en un   determinado empleo. ANATOMIA : • obtencion de informacion: uno de los problemas que se encuentran al obtener informacion es que la informacion del candidato sea cierta. • suministro de informacion:el entrevistador no debe dar desde el principio toda la informacion del empleo.
  3. 3. Anatomia Obtencion de informacion: uno de los problemas que se encuentran alobtener informacion es que la informacion del candidato sea cierta.Suministro de informacion: el entrevistador no debe dar desde elprincipio toda la informacion del empleo.Promocion de goodwill: cuantos candidatos necesitamos entrevistar paradeterminado empleo (el 10% o 20% de todos los entrevistados termina trabajandopara nosotros. El otro 80% o 90% para la competencia.  
  4. 4. Elementos claves de una entrevista eficazPara aprender a conducir una entrevista que logre estos propositos es necesarioante todo estudiar sus elementos. estos hacen que la entrevista aporteinformacion muy precisa y apropiada( aumenta la probabilidad de que elcandidato de su eleccion acepte su oferta de trabajo).Ellas son 1. Prepearacion de la entrevista . 2. Creacion de la atmosfera adecuada. 3. Organizacion y control de la entrevista. 4. Tecnicas de sondeo y escucha . 5. Presentacion eficaz de la informacion y terminacion adecuada. 6. Tecnicas para toma de notas. 7. Organizacion e interpretacion de la informacion 8. Preparacion de informes y documentacion. 9. Entrevistas secundarias :entrevistas a varios candidatos.
  5. 5. Errores comunes de los entrevistadoresHablar demasiado: la mayor parte de los entrevistadores hablanla mitad del tiempo, el candidato deberia hablar el 80 0 90% deltiempo.Insinuar la respusta deseada.Llegar precipitadamente a conclusiones:a no tomar conclusionesrapidamente.No conocer los requistos del cargo.No utilizar un metodo organizado.
  6. 6. Como prepararse para la entrevistaPara comenzar debemos tener Donde conseguir informacion sobreuna vision general de las tares que los requerimientos del cargo:lastiene el entrevistador"ante todo fuentes de informaciontienes que determinar los sobre los requermientos del cargorequisitos del cargo" y pueden dividirce en dos categoriasorgarnizarlos de manera que sean basicasutiles para la entrevista. • papeles o fuentesDonde conseguir informacion documentales.sobre los requerimientos delcargo • personas.
  7. 7. Como organizar la informacion sobre el cargo en una formaque sea util durante la entrevista. 
  8. 8. Hoja de análisis del cargo
  9. 9. Todo lo demas que usted necesita hacer al prepararse para laentrevista.Como usar las hojas de vidas y las solicitudes de empleo: las hojas de vidas y solicitudes de empleo son utiles como herramientasde filtro.proporcionan seguridad en el sentido deque los candidatos cumplan los requerimientos minimos deconicimientos, habilidades y capacidades.Si es posible: consiga la solicitud, obtenga la hoja de vida de antemanoy tome notas.
  10. 10. Donde hacer la entrevistaEn privado es el objetivo. esto quiere decir un cuarto que lo aisle, un salon de conferencia es una alternativa frecuente.Es recomendable un lugar tranquilo sin interrupciones de otraspersonas, por que afecta la concentacion.
  11. 11. La entrevista Creacion de la atmosfera adecuada:poener a los candidatos bajopresion o someterlos a tension para ver como ban a manejarsituaciones en el cargo es una tecnica erronea e inadecuada.Que clace de atmosfera o tono es, entonces mas productivo?Queremos: • un tono de conversacion . • una atmosfera relativamente informal.  • tension y ansiedad reducidas. • un sentimiento de confianza y respetuo mutuo.
  12. 12.  El valor comercial de molestarse en crear unaatmosfera adecuada.•  Permite obtener mas y mejores datos .• Ayuda a conseguir una respuesta• Da una impresion positiva de su organizacion .• Aumenta la tasa de aceptacion de los candidatos de talentos.
  13. 13.  manera de colocar los asientos  
  14. 14.   

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