Modelos de negocio:                    La estructura de los equipos                        de alto rendimiento            ...
Los buenos resultados                  Se obtienen de grandes personas, donde los miembros del equipo, no solo            ...
Alto rendimiento                  Ataque                          Cuando los productos fa$an, puede ser por una pobre     ...
¿Obstáculos?                            Siempre hay obstáculos en la vida, son parte de e$a.miércoles 28 de diciembre de 11
Alto rendimiento                  Posición.                          Las firmas líderes forman equipos emprendedores       ...
Innovación                      La innovación también es una                       disciplina que se alcanza, con         ...
Alto rendimiento                  Delegar                          Los equipos necesitan espacio ara gestionar, para      ...
Delegar        El equipo no se forma de varios jefes, ni de gestores, se forma de varios líderes, que buscan una meta comú...
Alto rendimiento                  Inspirar                          No siempre la innovación depende de la creatividad,   ...
Inspiración                              Podemos ser buenos inspiradores sin ser creativos.miércoles 28 de diciembre de 11
Alto rendimiento                  Planear                          La mejor herramienta de planificación para los          ...
Plan         La planificación nos da el rumbo y el método, incluido el espacio requerido para la táctica.miércoles 28 de di...
Alto rendimiento                  Identificar                          Observar a los clientes en la vida real. Buscar gran...
Identificar          No podemos mejorar nuestra realidad, si ni siquiera la conocemos, hay que                      pregunt...
Alto rendimiento                  Expandir                          Los beneficios de la innovación pueden $egar de la     ...
Expansión          Para verdaderamente crecer, es fundamental crecer con otros equipos de trabajomiércoles 28 de diciembre...
Alto rendimiento                  Diferenciar                          Las proposiciones de valor deben de destacar, pero ...
Texto                                    Diferenciar                   Mercado meta, audiencia meta, argumentos, carácter ...
Alto rendimiento                  Significar y compilar                          Los seres humanos nos comunicamos a través...
Significativo              No imaginarnos las cosas, no ser empresas de ideas, ser empresas de realidades, donde           ...
Alto rendimiento                  Monitorear                          El proceso es un método sistemático que pone        ...
¿Alguna pregunta?                                     Gracias.miércoles 28 de diciembre de 11
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  1. 1. Modelos de negocio: La estructura de los equipos de alto rendimiento http://jemorar.com http://about.me/jemorar jemorar@about.memiércoles 28 de diciembre de 11
  2. 2. Los buenos resultados Se obtienen de grandes personas, donde los miembros del equipo, no solo están comprometidos, también son congruentes dentro y fuera del equipo. Los beneficios se basan en las personas, no en los números. Los buenos equipos son formados por buenas personas que luchan continuamente por ser mejores en lo individual para aportar en lo general. Si se crece en una virtud se crece en todas. Se crece como persona. Se crece en equipo. El equipo debe esforzarse por hacer mejores a los miembros.miércoles 28 de diciembre de 11
  3. 3. Alto rendimiento Ataque Cuando los productos fa$an, puede ser por una pobre implementación. Los líderes atacan los obstáculos y las barreras en todos los niveles. Pero también prevén.miércoles 28 de diciembre de 11
  4. 4. ¿Obstáculos? Siempre hay obstáculos en la vida, son parte de e$a.miércoles 28 de diciembre de 11
  5. 5. Alto rendimiento Posición. Las firmas líderes forman equipos emprendedores para promover la innovación y los colocan en las “sombras” de las organizaciones, cerca de los clientes. La innovación puede $egar de cualquier lugar de la empresa.miércoles 28 de diciembre de 11
  6. 6. Innovación La innovación también es una disciplina que se alcanza, con orden, información adecuada y toma de decisiones asertiva. Es también un gran reto.miércoles 28 de diciembre de 11
  7. 7. Alto rendimiento Delegar Los equipos necesitan espacio ara gestionar, para experimentar, para realizar e incluso para fa$ar. Un buen equipo de trabajo se maneja a través de la visión, la cultura y la comunicación (que incluye mantener informado a los miembros del equipo sobre la actualidad de la empresa)miércoles 28 de diciembre de 11
  8. 8. Delegar El equipo no se forma de varios jefes, ni de gestores, se forma de varios líderes, que buscan una meta común...miércoles 28 de diciembre de 11
  9. 9. Alto rendimiento Inspirar No siempre la innovación depende de la creatividad, muchas veces los empresarios o jefes de área son pensadores críticos. El equipo debe liderar el ambiente adecuado para el entrenamiento y el desarro$o cultural.miércoles 28 de diciembre de 11
  10. 10. Inspiración Podemos ser buenos inspiradores sin ser creativos.miércoles 28 de diciembre de 11
  11. 11. Alto rendimiento Planear La mejor herramienta de planificación para los equipos emprendedores son los modelos de negocios. Mantiene el itinerario y elimina las distracciones.miércoles 28 de diciembre de 11
  12. 12. Plan La planificación nos da el rumbo y el método, incluido el espacio requerido para la táctica.miércoles 28 de diciembre de 11
  13. 13. Alto rendimiento Identificar Observar a los clientes en la vida real. Buscar grandes problemas: “puntos clave”, incluso “dolorosos”. Se recomienda la técnica de “inmersión como cliente”.miércoles 28 de diciembre de 11
  14. 14. Identificar No podemos mejorar nuestra realidad, si ni siquiera la conocemos, hay que preguntar a gente de confianza y con autoridadmiércoles 28 de diciembre de 11
  15. 15. Alto rendimiento Expandir Los beneficios de la innovación pueden $egar de la diversidad. El equipo debe de preguntar a sus contrapartes, miembros de otros departamentos o socios a través de la cadena de suministros para buscar ideas.miércoles 28 de diciembre de 11
  16. 16. Expansión Para verdaderamente crecer, es fundamental crecer con otros equipos de trabajomiércoles 28 de diciembre de 11
  17. 17. Alto rendimiento Diferenciar Las proposiciones de valor deben de destacar, pero siempre teniendo clara la posición estratégica.miércoles 28 de diciembre de 11
  18. 18. Texto Diferenciar Mercado meta, audiencia meta, argumentos, carácter de la marca, etc.miércoles 28 de diciembre de 11
  19. 19. Alto rendimiento Significar y compilar Los seres humanos nos comunicamos a través de historias. Entre más irresistible o significativas sean, las personas las comunicarán y activarán las redes sociales.miércoles 28 de diciembre de 11
  20. 20. Significativo No imaginarnos las cosas, no ser empresas de ideas, ser empresas de realidades, donde importan las personas.miércoles 28 de diciembre de 11
  21. 21. Alto rendimiento Monitorear El proceso es un método sistemático que pone a la organización a trabajar. A diferencia de una simple planeación provee retroalimentación medible, que es necesaria para la mejora continua.miércoles 28 de diciembre de 11
  22. 22. ¿Alguna pregunta? Gracias.miércoles 28 de diciembre de 11
  23. 23. miércoles 28 de diciembre de 11

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