Ecoturismo sostenible en Colosó
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Ecoturismo sostenible en Colosó

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Pautas para la sostenibilidad de la actividad ecoturística en el municipio de Colosó en los Montes de María, Colombia.

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  • 1. IV Semana de la Ciencia,Tecnología e Innovación de Sucre Ecoturismo Sostenible alrededor delos recursos hídricos del municipio de Colosó Colosó, 18 de Septiembre de 2012 Fundación Biozoo, Buenavista
  • 2. La sostenibilidad del ecoturismo en los recursos hídricos de Colosó, depende de la preservación y conservación de la Reserva Natural Protectora Serranía deCoraza y Montes de María.
  • 3. Contenido1. Contexto mundial del Turismo.2. La oferta turística del destino Golfo de Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas.3. La Reserva Forestal Protectora Serranía de Coraza y Montes de María.4. El Ecoturismo y las áreas protegidas.5. El desarrollo sostenible.6. Impactos del turismo.7. Pautas para el desarrollo turístico sostenible alrededor de los recursos hídricos de Colosó.8. Indicadores de Sostenibilidad.
  • 4. Contexto mundial del Turismo
  • 5. Crecimiento estimado del sector• El Turismo es una industria que prevé para el año 2020 una cifra anual de 1.600 millones de visitantes internacionales, con unos gastos superiores a 2 billones de dólares, es decir, unos 5.000 millones de dólares por día (OMT).• Esto equivale aproximadamente a 10.000.000.000.000 (diez billones de pesos).
  • 6. Crecimiento de las llegadas internacionales (OMT)
  • 7. Crecimiento de las llegadasinternacionales a Colombia (MCIT)
  • 8. Plan Nacional de Desarrollo 2011 – 2014• En año 2014 el número de turistas extranjeros en Colombia será de 4.000.000.• Si el 61% de esos turistas visita el Caribe Colombiano durante 17 días, a razón de un gasto diario de USD$179 (Proexport, 2007): Proyección año 2014 Total consumo en destino / año No. de turistas al año USD COP Colombia 4,000,000 12,172,000,000 24,344,000,000,000 Caribe Colombiano 2,440,000 7,424,920,000 14,849,840,000,000
  • 9. Destinos del Caribe Colombiano beneficiados por mercados internacionales• El 61% de los turistas extranjeros visitaron el Caribe Colombiano y se distribuyeron así (Proexport, 2007): o Cartagena de Indias 38% o Barranquilla 13% o Santa Marta 5% o San Andrés Isla 4% o Resto 1%
  • 10. ¿Cuanto se puede beneficiar Colosó?• Sabemos que mucho.• Cuanto?• 30 pax diarios (2 grupos de 15). Podrán ser más según estudios de capacidad de acogida – CARSUCRE.• Cada turista a $50.000 promedio de acuerdo al tour*.• $1.500.000 diarios• Al año son $547.500.000.• Si no les va tan bien (50%): $273.750.000.* Tour de calidad, bien diseñado, bien comercializado, personal capacitado, productos de calidad, turismo no masivo, seleccionado en mercados investigados.
  • 11. Oferta turística delGolfo de Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas
  • 12. Contexto geográfico del destino
  • 13. Oferta de Naturaleza (Areas Protegidas)
  • 14. 1. Santuario de Flora y Fauna El Corchal (San Onofre)
  • 15. 1. Santuario de Flora y Fauna El Corchal (San Onofre)
  • 16. 2. PNN Corales del Rosario y de San Bernardo (Cartagena)
  • 17. 3. Reserva de la Sociedad Civil Sanguaré (San Onofre)
  • 18. 4. Reserva regional Manglares de Guacamaya (Tolú)
  • 19. 4. Reserva regional Manglares de Guacamaya (Tolú)
  • 20. 5. DMI Ciénaga de la Caimanera (Coveñas)
  • 21. 5. DMI Ciénaga de la Caimanera (Coveñas)
  • 22. 6. DMI Bahía de Cispatá (San Antero)
  • 23. 7. DMI Complejo Cenagoso del Bajo Sinú
  • 24. 8. Cuevas de Toluviejo
  • 25. 9. Cuevas de San Antonio de Palmito
  • 26. 10. Reserva Natural Protectora Serranía de Coraza y Montes de María
  • 27. 11. Represa de Villeros en Coveñas
  • 28. Oferta Cultural
  • 29. Centro Histórico de Lorica (declarado patrimonio)
  • 30. Centro Histórico de Sincelejo (sin declaratoria de patrimonio)
  • 31. Centro Histórico de Corozal (sin declaratoria de patrimonio)
  • 32. Centro Histórico de Colosó (sin declaratoria de patrimonio)
  • 33. Centro Histórico de Tolú (sin declaratoria de patrimonio)
  • 34. Dos importantes referentespatrimoniales de los Montes de María
  • 35. Oferta cultural inmaterial• Gastronomía: Fusión trietnia (indígena,negra, blanca) + árabe.• Festivales: del Sombrero vueltiao y Finovueltiao, de la Algarroba, de Gaitas, del Corozo,Encuentro Nacional de Bandas, del Porro, delPito atravesao.• Patrimonio inmaterial con declaratoria:Cuadros Vivos, Cultura Zenú.• Turismo Religioso: La Villa, Tolú.• Folclor, tradiciones, leyendas, música.• Artesanías.
  • 36. Reserva NaturalProtectora Serranía de Coraza y Montes de María
  • 37. Información básica de la ReservaGENERALForma parte de la serranía de San Jacinto, hace parte dela Provincia Biogeográfica del cinturón árido precaribeño con un alturas entre 200 y 560 msnmabarcando un área de 6.653 Ha., clasificadas como zonade vida bosque seco Tropical (bs-T).FLORAAún se conservan en su interior especies característicasdel bosque seco tropical como el hobo (Spondiasmombin), carreto (Aspidosperma sp), palma amarga(Sabal mauritiformis) entre otras, además se registranen el área especies de importancia como el "boj" (Buxuscitriformis), especie descubierta recientemente enColombia y Achras chicle, especie típica de Yucatán.
  • 38. Información básica de la ReservaFLORALa zona alberga especies de primates comomarimonda, mono colorado, tití cariblanco,diversidad de aves y reptiles destacándose latortuga carranchina (Mesoclemmys dalhi),especie endémica y críticamente amenazada.LOCALIZACIÓNSe ubica entre los municipios de Toluviejo,Colosó y Chalán en el departamento de Sucre.MAPANo fue posible abrir mapa. Enlace roto.
  • 39. Información básica de la ReservaDATOS DE CREACIÓNFue creada mediante acuerdo INDERENA N° 028de Julio 6 de 1983, el cual a su vez fue aprobadopor resolución ejecutiva N° 204 de Octubre 24 de1983 del Ministerio de Agricultura. Suadministración se encuentra a cargo de laCorporación Autónoma Regional de Sucre –CARSUCRE.OBJETO DE CREACIÓNLa creación de la reserva se fundamentó enconservar la fuente de abastecimiento de losacueductos municipales de Toluviejo, Colosó yChalán y de las inspecciones de Chinulito yMacaján –hoy corregimientos–.
  • 40. Información básica de la Reserva
  • 41. Información básica de la ReservaLÍMITESDebido a que el acto administrativo decreación no definió claramente los límites de laReserva aún se manejan límites arcifinios eimaginarios.Un área sin límites es imposible de controlar,siendo objeto de provechos personales yexplotación indiscriminada hasta llevarla alagotamiento.
  • 42. Límites arcifinios
  • 43. Límites arcifiniosEl Punto número 1 se sitúa al sur de la Serranía de Coraza, sobre la cota de los 200metros, en el sitio denominado Serranía de Toluviejo, lugar de nacimiento delarroyo San Antonio. A partir de este punto se continúa en sentido general norestepor la cota de los 200 metros bordeando el flanco oriental de la Serranía de Corazahasta encontrar el sitio denominado Charco Azul a orillas del arroyo Colosó.Punto número 2. Se sigue en línea recta con azimut de 270° y distancia aproximadade 800 metros hasta encontrar la cota de los 300 metros.Punto número 3. Se continúa en sentido general sur por la cota de los 300 metroshasta la parte más sur del Cerro Todosnovan, en donde se sitúa el Punto número 4.Se continúa en sentido general norte-noreste por la cota de los 300 metros,bordeando los cerros Todosnovan y de Tonaya hasta encontrar el arroyo de Chalán,ubicado aproximadamente a 1.000 metros al norte del municipio de Chalán.Punto número 5. Se continúa en línea recta con rumbo norte franco y distanciaaproximada de 5.000 metros hasta encontrar la cota de los 500 metros, ubicada enel flanco norte de la cuchilla de Mancano, límites con el departamento de Bolívar.Punto número 6. Se continúa en línea recta con rumbo oeste franco (dirección a laInspección de Policía de Chanulito), hasta encontrar la cota de los 200 metros en elflanco occidental de los Montes de María, en los nacimientos del arroyo Mico.Punto número 7. Se continúa en sentido general sur por la cota de los 200 metroshasta encontrar la parte más sur de la Serranía de Toluviejo, Punto número 1.Punto de partida.
  • 44. Información básica de la ReservaESTADO ACTUALLa Reserva enfrenta a deforestación como uno de los principalesproblemas ambientales, debido al establecimiento de áreas paracultivo y pastizales así como la cacería y la extracción selectiva demaderas con valor comercial. Se cree que la presión sobre losrecursos ha disminuido en los últimos tiempos debido al conflictoque ha vivido la zona y que ha ocasionado desplazamiento de lapoblación rural hacia los centros urbanos*.El área presenta un nivel de diversidad importante. Entre lasespecies destacadas figuran el ‘boj’ (Buxus citriformis), especiedescubierta recientemente en Colombia. En cuanto a fauna la zonaalberga especies de primates, aves y reptiles destacándose la tortugacarranchina (Mesoclemmys dalhi), especie endémica y críticamenteamenazada. Los arroyos que nacen en la reserva tienen una duraciónestacional limitada a las épocas de lluvias y por tanto al desapareceren verano la oferta hídrica se limita a los denominados ‘ojos de agua’que se forman en las colinas como depósitos de agua.*No dice nada sobre si las autoridades van a hacer algo.
  • 45. Portal de Minambiente
  • 46. El ecoturismo ylas áreas protegidas
  • 47. Ecoturismo• Ecoturismo es uno de esos conceptos que han rondado por más de 20 años y que nadie ha podido definir todavía, existiendo algo más de veinte definiciones.• El término ha eludido la definición firme porque es una noción compleja que ambiciosamente intenta describir una actividad, establecer una filosofía y esbozar un modelo de desarrollo.
  • 48. Ecoturismo• Aquella modalidad turística ambientalmente responsable consistente en viajar o visitar áreas naturales relativamente sin disturbar con el fin de disfrutar, apreciar y estudiar los atractivos naturales (paisaje, flora y fauna silvestres) de dichas áreas, así como cualquier manifestación cultural (del presente y del pasado) que puedan encontrarse ahí, a través de un proceso que promueve la conservación, tiene bajo impacto ambiental y cultural y propicia un involucramiento activo y socioeconómicante benéfico de las poblaciones locales (Unión Mundial para la Naturaleza, UICN)
  • 49. Ecoturismo• Un viaje responsable a áreas naturales que apoya la conservación del medio ambiente y mejora el bienestar de las comunidades locales. (Sociedad Internacional de Ecoturismo, TIES)• El ecoturismo es más que un producto turístico: es un comportamiento, un estilo de vida.
  • 50. Principios generales del Ecoturismo• Involucra viajes a destinos naturales.• Minimiza los impactos.• Promueve una conciencia ecológica.• Provee beneficios financieros directos a la conservación.• Provee beneficios financieros y fortalecimiento a las comunidades locales.• Respeta la cultura local.• Apoya los derechos humanos y los movimientos democráticos.
  • 51. Ecoturismo en Colombia• Hay consenso en que el Ecoturismo se realiza al interior de las áreas protegidas, cualesquiera que sea su categoría de protección (Nacional, Regional o Local).• Cuando se trata de espacios naturales sin categoría de protección se conoce como Turismo de Naturaleza.
  • 52. Actividades del Ecoturismo en Colombia• Reconocimiento de especies vegetales• Observación de fauna• Reconocimiento de especies marinas• Visita a reservas, estanques piscícolas• Visita a áreas de producción de alimentos, especialmente cuando se habla de agricultura ecológica o de biotecnología agroalimentaria• Visitas a comunidades indígenas (siempre y cuando la iniciativa de vincularse a actividades turísticas parta de ellas mismas)• Visita a talleres artesanales• Recorrido por senderos ecológicos• Escalada
  • 53. Actividades del Ecoturismo en Colombia• Espeleología• Senderismo• Recorridos a caballo• Bicicleta de montaña y cicloturismo• Careteo• Buceo• Kayak• Canotaje• Navegación y acuaturismo• Vela• Windsurf• Trekking• Termalismo
  • 54. El desarrollo sostenible
  • 55. Desarrollo Sostenible• Comisión Mundial sobre Medioambiente y Desarrollo (ONU, Informe Brundtland, 1987) “El desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades”.
  • 56. Desarrollo Sostenible• SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL. El desarrollo debe ser sostenible con el mantenimiento de los procesos ecológicos esenciales, de la diversidad biológica y de los recursos naturales.• SOSTENIBILIDAD SOCIOCULTURAL. El desarrollo debe aumentar el control de los individuos sobre sus vidas, ser compatible con la cultura y los valores de las personas, y debe reforzar la identidad de las comunidades.• SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA. El desarrollo debe ser económicamente eficiente y beneficiar a todas las personas del lugar en donde se desarrolla la actividad económica.
  • 57. Desarrollo Sostenible• Se trata de un asunto de ética y equidad: Dejar recursos naturales disponibles para el aprovechamiento de las generaciones futuras, nuestros hijos y nietos, tal como nosotros los aprovechamos hoy. “estamos de paso sobre la Tierra”
  • 58. Desarrollo Sostenible Dimensión Económica Dimensión DimensiónSociocultural Ambiental CORRESPONSABILIDAD TRANSVERSALIDAD
  • 59. Turismo Sostenible• 41º CONGRESO DE LA ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE EXPERTOS CIENTÍFICOS, 1991. Por primera vez se menciona el término “turismo sostenible”: Un turismo que une el equilibrio entre los intereses, económicos y ambientales, habiendo sido planificado con la participación de la población local.• ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL TURISMO, 1993. El turismo sostenible satisface las necesidades de los turistas y regiones anfitrionas, al mismo tiempo que protege y mejora las oportunidades del futuro. Está enfocado hacia la gestión de todos los recursos para satisfacer todas las necesidades económicas, sociales y estéticas, al tiempo que respeta la identidad cultural, los procesos ecológicos esenciales, la diversidad biológica y los sistemas de apoyo a la vida.
  • 60. Ciclo de vida de los destinos turísticos
  • 61. Ciclo de vida de los destinos turísticos sostenibles
  • 62. Impactos del Turismoen los pilares básicos de la Sostenibilidad
  • 63. 1. EL PILAR ECONÓMICO BENEFICIOS ECONÓMICOS DEL TURISMO.• Ingresos directos e indirectos.• Generación de empleo directo e indirecto.• Incremento del PIB generando desarrollo económico.• Nuevas fuentes de ingreso y beneficio para sectores tradicionalmente discriminados del mercado laboral (jóvenes, mujeres).
  • 64. 1. EL PILAR ECONÓMICO COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO.• Estacionalidad.• Necesidades adicionales de infraestructura y transportes.• Recursos locales limitados.• Incremento de la inflación en la población local.• Posible falta de reversión en el destino cuando no existe regulación.
  • 65. 1. EL PILAR ECONÓMICOCOSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO. Alta sensibilidad frente a factores difícilmente predecibles o controlables.
  • 66. 1. EL PILAR ECONÓMICOCOSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO.Alta sensibilidad frente a factores difícilmente predecibles o controlables.
  • 67. 1. EL PILAR ECONÓMICOCOSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO.Alta sensibilidad frente a factores difícilmente predecibles o controlables.
  • 68. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES.• Resultado de las relaciones sociales mantenidas durante la estancia de los visitantes en un destino: o Cuando el turista compra un bien o servicio al residente. o Cuando ambos comparten los mismos espacios físicos (playas, parques, bosques). o Cuando ambos intercambian información o ideas.
  • 69. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL EL EFECTO DEMOSTRACIÓN.• Por efectos de sólo la observación del comportamiento de los visitantes induce a cambios en las actitudes, valores y comportamiento por parte de los habitantes de la región receptora. o No tiene necesariamente que haber contacto interpersonal. o Se da también con el turismo nacional.
  • 70. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL CAMBIOS GENERADOS POR LAS DIFERENCIAS SOCIOCULTURALES.• Valores.• Creencias religiosas.• Tradiciones y costumbres.• Estilos de vida.• Modelos de comportamiento.• Actitud hacia el extranjero.
  • 71. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL EL UMBRAL DE LA TOLERANCIA.• Traspasar ese umbral supone consecuencias negativas, tanto para los residentes como para los turistas: o La falta de satisfacción de los primeros es percibida por los segundos. o Pérdida de calidad de la experiencia turística.• Cada comunidad tiene su propio umbral de tolerancia.
  • 72. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES POSITIVOS.SOBRE LA SOCIEDAD RECEPTORA.1. MEJORA EN LAS FACILIDADES E INSTALACIONES DEL DESTINO. La calidad de vida de los residentes del destino aumenta.2. IMPACTO POSITIVO DEL EFECTO DEMOSTRACIÓN. En términos de mayor tolerancia, anima a los residentes a gestionar por las cosas que carecen.
  • 73. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES POSITIVOS.3. RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS VALORES CULTURALES. Se estimula el interés de los residentes por la cultura propia, tradiciones, costumbres y patrimonio histórico, contribuyendo a: o Preservación y rehabilitación de monumentos, edificios, lugares históricos. o Revitalización y rescate de las costumbres locales como artesanías, folclor, gastronomía, festivales, etc.
  • 74. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES POSITIVOS: 4. Revalorización de la cultura local
  • 75. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.1. SOBRE LA PERSONA Y LA FAMILIA.• EFECTOS NEGATIVOS SOBRE LOS HÁBITOS DE CONSUMO.• CAMBIO EN LOS VALORES HUMANOS, SOCIALES, ÉTICOS Y MORALES.• EFECTOS DE ACULTURACIÓN A NIVEL INDIVIDUAL.
  • 76. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.2. SOBRE LA SOCIEDAD.• OMT (1998): Puede provocar una desculturización del destino: el efecto demostración puede llevar a la desaparición de la cultura de la comunidad receptora, frente a la más fuerte del visitante. Este fenómeno puede afectar a los países en desarrollo, donde la cultura de los turistas suele ser percibida por los residentes como superior a la local, especialmente por el mayor nivel de vida que manifiestan.
  • 77. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.2. SOBRE LA SOCIEDAD.• Por el EFECTO DEMOSTRACIÓN, los valores pueden transformarse al confrontar grupos de personas diferentes, así sea brevemente.• La conducta de los turistas puede estar en desacuerdo con las normas locales.• El incremento de la prostitución con frecuencia está vinculado a la expansión turística, aunque generalmente es modificada, no originada por el turismo.
  • 78. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.2. SOBRE LA SOCIEDAD.• EN EL ÁMBITO LABORAL: La naturaleza temporal de los empleos tiende a ser más destructora que las actividades que se desarrollan a lo largo de todo el año, al requerirse frecuentemente trabajadores temporales únicamente.• Si en un principio la demanda de personal sobrepasa la capacidad local o si el control lo tienen los promotores externos, los mejores cargos serán para el personal de fuera. Esto conducirá a la frustración y posiblemente hostilidad hacia el turista.
  • 79. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.2. SOBRE LA SOCIEDAD.• EN EL ÁMBITO LABORAL: Las relaciones entre turistas y trabajadores puden convertirse en servilismo, despego, avidez, abusos o aprovechamientos.• Inestabilidad laboral, rotación constante que impiden establecer relaciones duraderas o desarrollar un espíritu comunitario.• Horarios alargados, turnos partidos.• En ocasiones es MAL PAGO.
  • 80. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.2. SOBRE LA SOCIEDAD.• EN LA ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA: La creación de nuevos trabajos atrae más personas al destino. o Por ser el turismo selectivo en cuanto a edad y sexo, altera la composición de la población y su tamaño. o Se reducen los nexos familiares, conduciendo al desmembramiento extensivo de la familia.
  • 81. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.2. SOBRE LA SOCIEDAD.• EN LOS HÁBITOS DE CONSUMO, LAS PAUTAS DE CONDUCTA, HÁBITOS Y COSTUMBRES: Hay quienes dicen que el turismo tiene una influencia corruptora, que abarata los valores artísticos y la comercialización de las costumbres locales (Celebración de ceremonias religiosas fuera de contexto y por compensación monetaria).• SEGREGACIÓN: Tiendas donde los visitantes son atendidos antes que los residentes locales. o Playas donde no se permite la entrada a los residentes locales. o Arrendadores de inmuebles sacan a la calle a sus inquilinos durante las temporadas.
  • 82. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.2. SOBRE LA SOCIEDAD.• PATRONES DIARIOS DE CONSUMO: Imitación de los visitantes, adoptando nuevos estilos en el vestir, comer o beber, consumo de productos importados. o Querer obtener materiales exhibidos por el turista: cámaras, celulares o artefactos electrónicos. o Posibilidad de aumento de robos.
  • 83. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.2. SOBRE LA SOCIEDAD.• Acercamiento de los problemas de grandes ciudades (tráfico, contaminación, violencia).• Abandono de otras actividades económicas productivas (agricultura, ganadería, pesca).• Migración rural.• Molestias a la población local.• Vulneración de la capacidad de carga social de los residentes.• Posible explotación sexual de menores.• Consumo de sustancias psicotrópicas.
  • 84. 2. EL PILAR SOCIOCULTURALIMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS. Barcelona Mallorca
  • 85. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.• El desarrollo del turismo implica la llegada a entornos naturales o culturales, de un elevado número de personas, habituados a altos niveles de comodidades.• Se necesitará el desarrollo de infraestructuras para facilitar la llegada y hacer la estancia satisfactoria.• Este desarrollo de infraestructuras puede originar impactos, con frecuencia irreversibles, que pueden degradar la calidad del paisaje que originariamente atrajo al turismo.
  • 86. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.• Además de pérdida de bienestar en la población autóctona, los impactos generan deterioro de la calidad ambiental del producto turístico ofrecido.• En países en vía de desarrollo, donde las prioridades son distintas de los países desarrollados y las economías se basan en la explotación de los recursos naturales como medio de subsistencia –uno de ellos el turismo–, la preocupación por los problemas ambientales se considera un lujo.
  • 87. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.1. CONTAMINACIÓN ARQUITECTÓNICA. Desarrollos urbanos no integrados en el paisaje o estilos arquitectónicos diferentes. El mejor ejemplo son los destinos de playa donde se crean cinturones urbanos caóticos e interminables a lo largo de zonas costeras, estableciendo barreras físicas y visuales entre las zonas residenciales y los principales atractivos: el mar y la playa.
  • 88. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 1. CONTAMINACIÓN ARQUITECTÓNICA.Línea del paisaje natural Contaminación del paisaje
  • 89. 3. EL PILAR AMBIENTALIMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 2. MIGRACIÓN DE LOS RESIDENTES LOCALES
  • 90. 3. EL PILAR AMBIENTALIMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 3. MAYOR CONSUMO DE ENERGÍA Y ESCASEZ DE AGUA.
  • 91. 3. EL PILAR AMBIENTALIMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 4. GENERACIÓN DE RESIDUOS.
  • 92. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.5. AFECTACIÓN DE FAUNA Y FLORA. Alteración o destrucción de equilibrios ecológicos conseguidos tras miles de años de evolución. Ruptura de las cadenas alimentarias, desaparición de hábitats, eliminación de la fauna sensible, pisoteo de vegetación, recolección de ejemplares.
  • 93. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.5. AFECTACIÓN DE FAUNA Y FLORA.
  • 94. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.6. CONTAMINACIÓN ACÚSTICA Y ATMOSFÉRICA.
  • 95. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.7. EROSIÓN DE LA ZONA. Explotación de canteras para extracción de materiales. Cuatrimotos, 4 x 4, bicicletas de montaña, ocasionan erosión y cambios en el paisaje.
  • 96. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.8. RIVALIDAD EN EL USO DE LOS RECURSOS NATURALES. Sustitución del suelo agrario por el uso turístico. ¿Turismo vs. seguridad alimentaria? ¿Palma africana o aguacate?
  • 97. 3. EL PILAR AMBIENTAL De acuerdo a las apreciaciones (del estudio), es claro que la sostenibilidad de las actividades agrícolas de los Montes de“Maldita palma africana, no permite María está en serio peligro, al no contar con unas condiciones adecuadas se impulsa al campesino acrecer otras especies competentes y abandonarla. aleja a las especies animales” (Portal web Foros Perú).
  • 98. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.9. DETERIORO DEL PAISAJE NATURAL.
  • 99. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.9. DETERIORO DEL PAISAJE NATURAL.
  • 100. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.1. REVALORIZACIÓN DEL ENTORNO NATURAL. Creación de conciencia acerca de la singularidad del espacio natural que sirve de atractivo turístico. Aprobación de medidas de conservación y mejora de la calidad ambiental.
  • 101. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.2. ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA PRESERVAR LA RIQUEZA AMBIENTAL DE LA ZONA. Estudios de capacidad de carga. Planes de Manejo y Medidas de protección para áreas protegidas.
  • 102. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.2. ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA PRESERVAR LA RIQUEZA AMBIENTAL DE LA ZONA.Creación de Parques Naturales Creación del Sistema Regional de Areas Protegidas para la preservación. del Caribe Colombiano – SIRAP Caribe
  • 103. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 3. APLICACIÓN DE ESTÁNDARES DE CALIDAD.NTS para destinos turísticos Programa Banderas Azules de lasostenibles. Unión Europea.
  • 104. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.4. MAYOR VINCULACIÓN DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. Iniciativas de planificación para mantener y controlar la calidad ambiental (zonificación, planes de manejo o de explotación maderable en áreas protegidas). Planificación turística. Aumento del presupuesto ¿?
  • 105. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 4. MAYOR VINCULACIÓN DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.Actos administrativos: Prohibición Proyectos de inversión: Sistemasde fogatas en zona de playas. de Interpretación ambiental
  • 106. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 4. MAYOR VINCULACIÓN DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. Reforestación en espacios deCampañas de aseo de playas playas
  • 107. Pautas para el desarrollo turístico sostenibleen el territorio de Colosó
  • 108. Desarrollo Sostenible NO HAYFÓRMULAS MÁGICAS:Sólo trabajar mucho
  • 109. Hacia la Sostenibilidad Ambiental
  • 110. Sostenibilidad Ambiental• Plan de acción para la preservación, conservación y protección de laReserva de Coraza y sus arroyos, con los municipios que la comparten yla Corporación Autónoma Regional CARSUCRE. o Alinderamiento, amojonamiento, georreferenciación, delimitación y cerramiento si fuere del caso, del área de la Reserva: lo que no se delimita no se puede preservar, conservar o proteger. o Recuperación de predios del área de la Reserva de propiedad del Estado que se encuentren en manos de particulares. o Retomar los programas de protección y conservación de primates. o Desarrollar un programa para la protección y conservación de la tortuga carranchina. o Adquisición de predios donde se encuentran los nacimientos de agua para garantizar los recursos hídricos. o Estudios de capacidad de acogida.
  • 111. Sostenibilidad Ambiental• Generar conocimiento y apropiación de la Reserva deCoraza por parte de la ciudadanía: o Campañas permanentes o periódicas sucesivas: Emisora comunitaria, canales de TV locales. o Promover salidas de campo con estudiantes. o Educación ambiental permanente: manejo de basuras, especialmente cuidado de los arroyos y cuerpos de agua. o Concurso de fotografía de los recursos hídricos y especies de flora y fauna en riesgo.• Gestionar ante el Ministerio de Ambiente laconversión de la Reserva en un Parque NacionalNatural.
  • 112. Sostenibilidad Ambiental• Promoción y difusión de la oferta ambiental de laReserva de Coraza: o Ajustar y actualizar la página web del Ministerio de Ambiente. o Creación de un espacio para la Reserva en la página web del municipio, en la del Departamento y la de CARSUCRE. o Creación de un perfil para la Reserva y sus cuerpos de agua en redes sociales. o Difusión de las fotografías del concurso en las páginas web y redes sociales.• Identificar secciones o tramos de arroyos y cuerposde agua donde es permitido realizar actividadesturísticas.
  • 113. Sostenibilidad Ambiental• Instaurar el 6 de Julio como “Día de la ReservaForestal de Coraza” y empezar a celebrarlo.• Crear una fiesta o festival para preservarespecies en vía de extinción, como la tortugacarranchina.• Desarrollar un Programa de certificación ensostenibilidad turística para el destino.• Diseñar un Sistema de Indicadores para lasostenibilidad ambiental.
  • 114. Hacia la Sostenibilidad Sociocultural
  • 115. ¿Tenemos una verdadera identidad cultural? Colosó (DANE, 2005) Únicamente el 3,4% de la población residente en Colosó se autorreconoce como Indígena (DANE, 2005).
  • 116. ¿Tenemos una verdadera identidad cultural?Toluviejo (DANE, 2005) Chalán (DANE, 2005)
  • 117. ¿Tenemos una verdadera identidad cultural? Ovejas (DANE, 2005)
  • 118. Sostenibilidad Sociocultural• Fortalecer y revalorizar la identidad cultural: ¿Quésomos? ¿Indígenas? ¿Negros? ¿Cuál es nuestra identidadcultural? ¿En qué nos sentimos representados?• Generar conocimiento y apropiación del patrimoniocultural por la comunidad. o Institucionalizar un festival autóctono y auténtico basado en un tema cultural – patrimonial generador de identidad: Artesanías, gastronomía, ¿gaitas? etc.• Recuperación de la gastronomía tradicional: o Identificación de recetas y platos típicos. o Compendio y publicación del recetario. o Inclusión de platos típicos en las cartas de los restaurantes turísticos.
  • 119. Sostenibilidad Sociocultural• Declaratoria de protección y conservacióndel Centro Histórico.• Restauración de viviendas deterioradas.• Enlucimiento de fachadas.• Crear el grupo de Vigías del Patrimonio.• Sistema de Indicadores de sostenibilidadsociocultural.
  • 120. Hacia la Sostenibilidad Económica
  • 121. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos• Los recursos turísticos son la base de laactividad turística: son los cimientos sobre losque se construye ésta. Están constituidos porel patrimonio natural y cultural de la zona.• La actividad turística sólo puede tener lugar ydesarrollarse si existen ciertos elementos queatraigan a las personas, que les inciten adesplazarse desde su domicilio y permanecerfuera de él cierto tiempo.• La Reserva de Protección de Coraza yMontes de María se constituye en un recursoturístico de orden natural por excelencia.
  • 122. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos• Los productos turísticos son generadores deingresos: pueden venderse a cambio de unprecio.• Para ello es necesario que tengan demanda,es decir, que un grupo de personas quieracomprarlo.• Para que un recurso sea producto turístico, esnecesario que atienda alguna motivación delos turistas, de manera que estén dispuestos apagar por su disfrute una determinadacantidad de dinero.
  • 123. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos• En todos los casos, los recursos turísticos debenser accesibles a los turistas para que seanverdaderos productos turísticos.• Cuando un producto turístico se promociona y secomunica a través de las redes decomercialización y venta, es una oferta turística(paquete turístico).• A las actuaciones que llevamos a cabo con estafinalidad es a lo que llamamos poner en valor unrecurso.• La Reserva de Protección de Coraza y Montesde María no es aún un producto turístico.• PERO PUEDE SER UNO EXCELENTE.
  • 124. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos• Mejorar accesibilidad terrestre en general:
  • 125. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos• Señalización turística vial y peatonal.
  • 126. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos• Sistema de interpretación ambiental y delpatrimonio.
  • 127. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos• Construcción de infraestructura para el ecoturismo.Proyecto aprobado por el Fondo de Promoción Turística:senderos, torres de avistamiento, puentes.
  • 128. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos• Suministro de información turística.
  • 129. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos• Masificación del acceso a internet wi-fi.Para que la comunidad turística Para libre acceso del turista en del municipio se “globalice” sitios públicos
  • 130. 2. Formación por competencias de acuerdo al mercado • Servicios turísticos (guianza, mesa y bar, gastronomía, servicio al cliente, kayak, alojamiento). • Protección y conservación del medio ambiente. • Operación del Ecoturismo. • Conocimiento científico básico. • Valoración del patrimonio cultural. • Marketing y comercialización de servicios turísticos. • Emprendimientos digitales: Uso de internet y redes sociales.
  • 131. 3. Fortalecimiento de la cadena de valor• Cadena de valor: Conjunto de actividadesque se desarrollan dentro de un destinoturístico, que pueden alcanzar la totalidad delitinerario de consumo, a través de las cuales segenera la satisfacción de la experienciaturística.
  • 132. 3. Fortalecimiento de la cadena de valor• Guías de turismo.• Gastronomía típica.• Toures, itinerarios y recorridos: o Ecoturismo o Aventura o Interpretación ambiental o Identificación de especies de flora o Avistamiento de aves y demás fauna nativa.
  • 133. 3. Fortalecimiento de la cadena de valor• Artesanías: o Mejoramiento de la calidad. o Nuevas técnicas. o Mezclas de materiales.• Actividades de recreo.• Manifestaciones folclóricas.• Interpretación del patrimonio.• Posadas turísticas.• Transporte local.• Información turística.
  • 134. 3. Fortalecimiento de la cadena de valorLA CADENA DE VALOR DEBE ESTAR ENMARCADA EN LA LEGALIDAD Y LA FORMALIDAD EMPRESARIAL.
  • 135. 4. Creación y fortalecimiento de organizaciones solidarias• ORGANIZACIONES SOLIDARIAS (AntesDANSOCIAL): o Constitución de asociaciones o cooperativas. o Fortalecimiento de los aspectos organizativo, legal, comercial, productivo y administrativo. o Planes de Negocio. o Formación en economía solidaria.• VICEMINISTERIO DE TURISMO: o Cumplir con el Registro Nacional de Turismo. o Presentación de proyectos.
  • 136. 5. Conocimiento del mercado y sus tendencias• Saber responder a la pregunta: ¿QUÉ QUIERE EL TURISTA?• Ya no quiere ver atracciones. o Quiere vivir experiencias.• Ya no quiere visitar destinos estandarizados o prefabricados. o Quiere conocer lugares (lejanos, exóticos, singulares, paradisíacos).• Ya no predomina el gran hotel tipo resort todo incluido. o Prefiere libertad de movimiento: salir del hotel, conocer la cultura local, compartir con el nativo.• Contacto directo con la naturaleza.• Autenticidad.• Facilidad de acceso.• Responsabilidad empresarial social y ambiental.
  • 137. 5. Conocimiento del mercado y sus tendencias Estados Unidos Tour & TravelGeneración XGente nacida entre 1965 y 1976. En USA 41millones de personas, 17% de la población.Baby boomersGente nacida entre 1946 y 1964 y suponen elsegmento mayor de población. Nivel educativoelevado, buen nivel de ingresos y un deseo de viajarpor encima de la media.
  • 138. 5. Conocimiento del mercado y sustendenciasEstados Unidos Tour & TravelFamilias con niños Ingresos por encima de los 40.000 USD al año.Empty Nesters (Nido Vacío) •Entre 45 y 54 años, los hijos ya se han ido de casa, más libertad para viajar. •Preocupaciones físicas, psicológicas y sociales serán cada vez más dominantes en el mercado. •Consumidores sofisticados buscan y reconocen la calidad por encima de todo.Gente Madura-Seniors •Más de 55 años. Segmento del mercado norteamericano que crece más rápidamente.
  • 139. 5. Conocimiento del mercado y sus tendenciasEstados Unidos Tour & Travel Aumento de la Tercera Edad. % of U.S. Adults Millions 60 Million 74 Million 110 Million 1990 2000 2020 Años
  • 140. 5. Conocimiento del mercado y sus tendenciasTurismo de Naturaleza y Ecoturismo Los Ecoturistas son gente conbuen nivel de educación, amigables con elambiente y respetuosos de la cultura local.
  • 141. 5. Conocimiento del mercado y sus tendencias Actividades al Aire LibreUno de cada dos americanos, o sea 46 millones depersonas, entre 25 y 39 años se consideran a si mismoscomo entusiastas de las actividades al aire libre.Este grupo de gente practica con regularidad dos o másactividades al aire libre.
  • 142. 6. Productos turísticos competitivos y sostenibles• DISEÑO DE PRODUCTO TURÍSTICO. o De acuerdo con las tendencias del mercado y la oferta del destino (atractivos y servicios).• PLAN DE MARKETING. o Satisfacer las necesidades de los clientes (turistas) de acuerdo con sus motivaciones de viaje, ofreciéndoles lo que quieren obtener en el destino.• PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN. o Estrategias de promoción y adecuados canales de comercialización.
  • 143. 7. Planificación turística participativa• PLAN SECTORIAL DE TURISMO.
  • 144. Indicadores deSostenibilidad
  • 145. Indicadores PORQUÉ Y PARA QUÉ LOS INDICADORES.• La mayor parte de las ciudades, regiones o territorios, carecen de estrategias explícitas en relación con el desarrollo y gestión del turismo.• Los indicadores ofrecen información cuantitativa acerca del comportamiento ambiental de un determinado desarrollo socioeconómico en una determinada área geográfca.
  • 146. Hacia la sostenibilidad• Asignar un responsable de la sostenibilidadturística en el municipio.• Definición de indicadores básicos.• Seguimiento periódico de los indicadores.• Ajustes si es del caso.• Comunicar los resultados – SIEMPRE.• QUE LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LOSCONTROLES AMBIENTALES FUNCIONE.
  • 147. Algunos indicadores de• AMBIENTAL. sostenibilidad• Área anual disponible de reserva de bosque (Ha).• Estudios de capacidad de carga.• No. de visitantes en áreas protegidas.• No. de especies protegidas.• Consumo de agua potable (M3/hab).• Generación de residuos sólidos (Ton/hab).• Generación de aguas residuales (M3/hab).• Consumo de energía (Kw/hab).• % del presupuesto municipal destinado a acciones deconservación ambiental.• No. de organizaciones comunitarias a cargo de lareserva.
  • 148. Algunos indicadores de sostenibilidad• SOCIOCULTURAL.• No. de empleos locales en turismo.• Horas de capacitación y formación.• No. de platos típicos en restaurantes.• No. de manifestaciones culturales o folclóricasen los recorridos.• No. de productos artesanales utilizados por elturismo.• % del área del centro histórico bajo categoríade protección.• % del presupuesto municipal destinado a lacultura.
  • 149. Algunos indicadores de sostenibilidad• ECONÓMICA.• No. de visitantes en el territorio.• % de satisfacción de visitantes.• Ingresos promedio generados.• % del presupuesto municipal destinado alturismo.• No. de prestadores de servicios turísticoscon RNT.• No. de empresas/ microempresas en elsector turismo.
  • 150. Reflexión final El ecoturismo en losrecursos hídricos de Colosó será sostenible, sólo si el sector turismo recibe fomento y apoyo serio por parte del Municipio, el Departamento y CARSUCRE.
  • 151. Muchas gracias!!!Edgar Villarraga Amaya Especialista en Turismo Sostenible edgarvillarraga@gmail.com