O documento discute sistemas contábeis e banco de dados. Ele define banco de dados e sistemas de gerenciamento de banco de dados, destacando a importância de proteger e estruturar dados compartilhados. Também discute informações estruturadas versus não estruturadas e a necessidade de planejamento e controle de informações em diferentes níveis empresariais e de estruturação.
4. Banco de Dados
• Segundo Bio (1985) trata-se de um conjunto de arquivos
estruturados, não redundantes e inter-relacionados, que
proporciona uma fonte única de dados para uma
variedade de aplicações.
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5. Sistemas de Gerenciamento de BD
• Esses sistemas objetivam:
– Como proteger os dados que são compartilhados;
– Como estruturar dados facilmente;
– Como minimizar os impactos negativos nas
mudanças dos sistemas aplicativos;
– Como evitar erros e falhas em bases de dados;
– Como atender a essas questões com qualidade e
segurança operacional.
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6. Sistemas de Gerenciamento de BD
• Por sua vez, os BDs devem objetivar:
– Integridade dos dados;
– Rapidez e flexibilidade no acesso de informações;
– Independência entre dados e programas;
– Sigilo e segurança de dados;
– Padronização de Dados.
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7. Informações Estruturadas e
Não Estruturadas
• Dentro do conceito de BD e de utilização das
informações, torna-se importante a classificação das
mesmas e dos sistemas que as gerenciará, assim:
– Informações Estruturadas: são aquelas sobre as quais a
organização possui maior domínio; são as que retratam e
representam a base de sua operacionalização. (Gil, 1992)
– Informações Não Estruturadas: são necessárias ao
exercício de situar a organização no segmento econômico
a que pertence e de projetar um perfil de seu
comportamento esperado. (Gil, 1992)
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8. Planejamento e Controle
das Informações
• O sistema de informação gerencial exige um
planejamento para a produção dos relatórios, para
atender plenamente aos usuários. É necessário saber o
conhecimento contábil de todos os usuários e adaptar
os relatórios às necessidades de cada um.
• Assim, o sistemas de informação contábil deve produzir
informações que possam atender aos seguintes
aspectos:
I. Níveis empresariais:
o Estratégico;
o Tático;
o Operacional;
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9. Planejamento e Controle
das Informações
II. Ciclo Administrativo:
o Planejamento;
o Controle;
o Execução.
III. Nível de estruturação da Informação:
o Estruturada;
o Semi-estruturada;
o Não estruturada.
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10. Planejamento e Controle
das Informações
Nível Empresarial Ciclo Administrativo Nível de Estruturação
da Informação
Operacional Execução Estruturada
Operacional Controle Estruturada
Tático Controle Estruturada
Tático Planejamento Semi-Estruturada
Estratégico Planejamento Semi-Estruturada
Estratégico Planejamento Não Estruturada
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11. OBRIGADO PELA ATENÇÃO!!!!
“Sua META é ser o melhor do
mundo naquilo que você faz. Não
existem alternativas.”
Vicente Falconi Campos