Plan de negocios, anexos

1. NOMBRE: JUAN EDUARDO SUAREZ MOTA
MATERIA: CULTURA EMPRESARIAL
CARRERA: ING. EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

2. ANEXOS A UN PLANDE NEGOCIOS
Los anexos se ubican después de las conclusiones e incluyen datos de soporte
al contenido del plan de negocios.
Conviene evitar una gran información en los anexos, al menos que sea
indispensable. Todo lo que pueda ser incluido en el cuerpo principal debe
figurar ahí.
Sin embargo, a veces resulta oportuno agregar información para quien desee
profundizar lo expuesto en el cuerpo principal.
Acerca del producto o servicio: aquí se habla si el producto o servicio tiene
alguna innovación o algo diferente a los productos que se puedan parecer,
también cual seria el costo de producción, tiempo de fabricación, cuanto seria
el tiempo que se mantendría en el mercado.
Acerca de la forma de vender el producto o servicio: aquí se describe a que
publico o clientes va dirigido el producto o servicio, también se describe la
forma en que se dará a conocer el producto, que competencia podría tener en
el mercado en el caso de ser similar a otros y cuales serian sus ventajas ante a
esas empresas, como se distribuirá el servicio o producto y cual seria el costo
de venta para los clientes.
Acerca de la forma de fabricar u ofrecer el producto o servicio: en esta
parte se toman los criterios para la ubicación de la empresa se conoce los
gastos fijos de adquisición y mantenimiento de la maquinaria, utensilios,
locales, transportes, quienes serian sus proveedores y cual es el crédito que
les darán a sus proveedores.
Acerca del dinero para el funcionamiento de la empresa: Conoce cuanto
dinero necesita para crear su empresa, Con cuánto dinero cuenta
personalmente para invertir en su empresa, si se ha considerado la necesidad
de un socio que aporte dinero.

3. Elementos que deben de considerarse para la presentación escrita y oral
de un plan de negocios.
Un plan de negocios deberá contener como mínimo las siguientes secciones:
Portada: La portada deberá ser titulada “Plan de Negocios”, “Propuesta
Comercial”, o “Propuesta Financiera.” Debe identificar al negocio y al o los
directores.
Tabla de contenido: aquí es donde se indica todo el contenido en numerando
las paginas
Resumen ejecutivo: El objetivo de esta parte es llamar la atención del lector y
facilitar la comprensión de la información.
Análisis FODA: por medio de esta herramienta se conoce las fortalezas,
oportunidades, desventajas y amenazas
Descripción de la empresa: Información sobre la empresa. Debe explicar qué
es la empresa y qué hace.
Análisis de mercado: Definir el tamaño total del mercado. Estimar el volumen
o cantidad que se comercializará del bien o servicio. Definir el público o
mercado al cual se va enfocar la empresa. Identificar la competencia tanto
directa como indirecta.
Operaciones: aquí es donde se describe el proceso el equipamiento
necesario para generar y entregar su producto servicio, instalaciones,
maquinaria y equipo, instrumentación, insumos, capital humano etc.
Organización y dirección: estructura organizacional y a los miembros clave
del equipo directivo. Es necesario demostrar con claridad que cada persona del
equipo es la más adecuada para las funciones que estarán a su cargo.
Análisis financiero: Aquí es donde se describe que tipo de inversión o
financiamiento que es necesario para el servicio o producto, también se tiene
que determinar los ingresos esperados y retorno de la inversión
Anexos: Los anexos se ubican después de las conclusiones e incluyen datos
de soporte al contenido del plan de negocios.
Bibliografía
Rivera, V. (s.f.). SlideShare. Obtenido de http://www.slideshare.net/VirgilioRivera/21-plan-de-
negocios
http://culturaempresarialparatodos.blogspot.com/2009/02/14-anexos-de-un-plan-de-negocio.html