1. conferences
Les études de cas présentées vous aideront à
• Automatiser les processus métiers
• Mesurer la performance des processus par le monitoring
• Faire converger les processus entre les filiales
• Définir les cibles à atteindre en limitant les couts
• Insérer le BPM avec les nouvelles architectures
• Cartographier le système d’information
• Organiser la maitrise du changement
Paris, France,
26– 28 Mars 2014
14ème
Edition
L’évolution de l’architecture d’entreprise
Comment donner au système d’information une meilleure souplesse pour l’adapter
au changement d’organisation ?
Ateliers Post-Conférence 28 Mars 2014
Atelier A :
Animé par :
Loic Bournon
VP CIO Morpho & Head of IT Innovation
Safran
Atelier B :
Animé par :
Patrick Williart
Architecte SI
PSA Peugeot Citroën
Optimiserles processus
pouraugmenter la performance
del’organisationetpermettre
l’alignementdes services
supports en toute sérénité
Panel d’experts
Loic Bournon
VP CIO Morpho & Head
of IT Innovation
Safran
Philippe Ruspini
Directeur informatique
BPCE
Christian Collier
Directeur informatique
Auchan
Patrick Williart
Architecte SI
PSA Peugeot Citroën
Eric Cohen
Head of Enterprise Architecture
Department
Thales Group
Christian Garrez
Directeur des Systèmes d’information
Groupe Moniteur
Laurent Pasquier
Head of Strategy
and Architecture
EADS
Fabio Oliveira
VP – Architectures & Innovation
Renault
Benoit Fremaux
Directeur des Opérations et Systèmes
Groupe Fnac
Emmanuel Gachet
Head of Cross Functional
Projects Department
Total
Sylvain Spenlé
Directeur Général – Associé
ASAPpro
Charles Mesnil
Architecte Informatique
BGL BNP Paribas Luxembourg
Carlos Goncalves
Directeur des systèmes d’information
Société Générale CIB
Jean-Christophe Gaudin
Responsable Architecture
La Banque Postale
Olivier Baldassari
Vice-President Operations France
& Southern Europe
Rexel
Pascal Silvestre
Directeur en charge de l’offre
Architecture d’Entreprise
Sopra Consulting
Ludovic Relandeau
VP, Managing Director MEGA France
Mega International
Paul-Eric Stern
President
Cabinet Stern SI
Renaud Gruchet
Directeur en charge du conseil
en innovation
Sopra Consulting
Business Development Sponsors Media Partner
Gold Sponsor
Pour plus d’informations par email, cliquez ici.

2. R
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Première Journée
Mercredi 26 Mars 2014
08.30 Accueil et Café
09.00 Discours du Président de Séance
EVOLUTION DU SYSTEME D’INFORMATION
09.10 Etude de Cas :
Piloter les évolutions du S.I. grâce à une approche
de Gestion d’un Portefeuille d’Actifs
• Mise en place d’indicateurs sur la valeur métier
• Estimer la dette technique grâce à des mesures quantitatives
• Collecter le TCO de chaque Actif du S.I.
• Maintenir une cartographie spécifique à destination
des décideurs
Charles Mesnil
Architecte Informatique
BGL BNP Paribas Luxembourg
09.50 Etude de Cas :
Organiser la transformation digitale de l’organisation
• Valoriser l’impact des solutions numériques
• Réexaminer les modes de fonctionnement métier
• Communiquer autour des nouveaux enjeux technologiques
et des possibilités offertes par les technologies digitales
Emmanuel Gachet
Head of Cross Functional Projects Department
Total
10.30 Pause du Matin et Café
10.50 Etude de Cas :
Organiser la maitrise du changement
• Urbaniser le système d’information
• Pérenniser la cartographie
• ROI
Jean-Christophe Gaudin
Responsable Architecture
La Banque Postale
CONCEVOIR UN SYSTEME D’INFORMATION AGILE
11.30 L’EA au service de la transformation d’entreprise
Ludovic Relandeau
Vice-Président des Opérations France
MEGA International
12.10 Etude de Cas :
Aligner le systeme d’information sur les besoins
metiers en evolution
• Décliner la stratégie métier en besoin fonctionnels
• Etablir la cartographie des applications
• Elaborer l’urbanisation du SI
• Assurer une assistance à la maitrise d’ouvrage
Christian Collier
Directeur informatique
Auchan
12.50 Déjeuner
TABLE RONDE
13.50 Conduire une démarche d’alignement stratégique
du système d’information
• Instaurer un dialogue entre les acteurs
• Définir une stratégie du système d’information
• Améliorerlavisibilitéetlaprévisibilitépourfaciliterlacommunication
• Tenir compte des spécificités de l’entreprise
Christian Collier Jean-Christophe Gaudin
Directeur informatique Responsable Architecture
Auchan La Banque Postale
Eric Cohen
Head of Enterprise Architecture Department
Thales group
Table ronde
14.30 Le modèle App+Store : un événement incontournable qui
influence déjà les systèmes d’information
Plus de 2 millions d’applications mobiles disponibles sur les grands stores
publics : Google Play, App Store et Windows Store. Amazon et Facebook
qui se lancent à leur tour et ouvrent leurs propres rayons pour distribuer
des Apps mobiles. Le grand public adore le concept et télécharge
chaque minute plus de 150 000 Apps dans le monde. Le succès des stores
d’applications est immense. Il accompagne ou suscite l’engouement
pour les nouveaux terminaux mobiles L’entreprise ne peut rester isolée
de ce monde numérique en mouvement. Elle n’échappe pas au raz de
marée. Le modèle « Apps + Store » s’impose à elle au travers de ses salariés.
Les promesses de progrès liées aux nouveaux usages apportés par les
terminaux mobiles s’affichent comme une évidence. Et les premiers grands
programmes de développement d’Apps « métier » se mettent en chantier
au bénéfice des employés dans des grands groupes. Dans l’entreprise, la
question aujourd’hui n’est plus SI … mais QUAND ? avec pour corolaire son
COMMENT ? et pour bien sur pour QUEL BENEFICE ? Éclairer l’évènement
du modèle « Apps + Store », partager les bonnes raisons de le déployer dans
l’entreprise … et pour certains peut-être les mauvaises raisons d’attendre
encore un peu …au risque de passer à coté !
Moderateur:
Pascal Silvestre
Directeur en charge de l’offre Architecture d’Entreprise
Sopra Consulting
Panelist:
Paul-Eric Stern
President
Cabinet Stern SI
Renaud Gruchet
Directeur en charge du conseil en innovation
Sopra Consulting
15.10 Pause de l’après-midi et Café
15.30 Urbanisation des référentiels des systèmes complexes
Odile Jamet
Chargée de mission systèmes d’information
DSSIS (Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé)
du Ministère des affaires sociales et de la santé.
16.10 Etude de Cas :
Définir les cibles à atteindre en limitant les couts
• Définir ce que doit etre le système d’information cible
• Garantir la perennité technique des applications
• Limiter les couts de stockage
• Assurer l’évolutivité du système d’information
Eric Cohen
Head of Enterprise Architecture Department
Thales group
MODELISER LES PROCESSUS METIER
16.40 Etude de Cas :
Faire converger les processus entre les filiales
• Etablir une corrélation entre une statistique
et le processus métier
• Faire converger ces processus sur la convergence
opérationnelle
• Objectif : parler le même langage métier
• Etablir une inter-opérabilité entre les applications,
les fournisseurs et les clients
Philippe Ruspini
Directeur informatique
BPCE
17.20 Fin du Premier Jour et Commentaires du Président de Séance
Information et Réservation :
Jeanne Ferrer
Tel. : +44 20 3002 3244
Fax : +44 20 3002 3016
Email : JeanneF@marcusevansuk.comPour plus d’informations par email, cliquez ici.

3. R
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Deuxième Journée
Jeudi 27 Mars 2014
08.30 Accueil et Café
09.00 Discours du Président de Séance
IMPLEMENTER, OPTIMISER LE BPM AU
SYSTEME D’INFORMATION
09.05 Etude de Cas :
Comment la modélisation des processus de bout
en bout permet les ruptures métier ?
• De la modélisation de processus classique à la modélisation
“de bout en bout”
• Un meilleur alignement de l’IS sur les processus
• Exemple de rupture métier : une usine low cost
Fabio Oliveira
VP – Architectures Innovation
Renault
TABLE RONDE
09.50 BPM et Excellence Opérationnelle : stratégie
de performance de l’organisation ?
• Orchestrer le lien entre SI et organisation
• Pérenniser l’accompagnement organisationnel
• Optimiser les processus opérationnels
Laurent Pasquier
Head of Strategy and Architecture
EADS
Fabio Oliveira
VP – Architectures Innovation
Renault
Carlos Goncalves
Directeur des systèmes d’information
Société Générale CIB
10.30 Pause du Matin et Café
ACCROITRE LA FLEXIBILITE DE L’ORGANISATION
11.00 Etude de Cas :
Déployer un modele IT flexible et orienté service
• Orienter une organisation tournée service
• Implémenter un modèle de cout associé aux applications
• Controler les applications et leurs infrastructures
Benoit Fremaux
Directeur des Opérations et Systèmes
Groupe Fnac
TABLE RONDE
11.45 Dans un contexte actuel fortement évolutif,
la performance de l’entreprise est-elle générée
plutôt par l’optimisation de ses processus métiers ou
par l’optimisation de son système d’information ?
• Optimiser ses processus métiers
• Rationnaliser son système d’information
• Aligner l’un envers l’autre, mais dans quel sens
• Quelle démarche d’optimisation
Sylvain Spenlé
Directeur Général – Associé
ASAPpro
12.45 Déjeuner
14.00 Etude de Cas :
Comment faire évoluer le système d’information
à travers le SOA ?
• Impact de SOA sur l’infrastructure et les applications
• Les différentes approches d’intégration
• Les outils d’intégration
• SOA et la mobilité
Christian Garrez
Directeur des Systèmes d’information
Groupe Moniteur
TABLE RONDE
14.45 Quel est l’impact réel de SOA sur les directions métier ?
• Impact de SOA sur l’infrastructure et les applications
• Les différentes approches d’intégration
• Les outils d’intégration
• SOA et la mobilité
Christian Garrez
Directeur des Systèmes d’information
Groupe Moniteur
Olivier Baldassari
Vice-President Operations France Southern Europe
Rexel
15.30 Pause de l’après-midi et Café
16.00 Etude de Cas :
Comment décliner la flexibilité du SI sur toutes
les tailles d’entreprises ?
• Intégrer le workflow aux systèmes
• Connaître les nouveaux outils à la disposition de l’entreprise
dans le domaine du management de l’information
• L’ère de l’e-management
Olivier Baldassari
Vice-President Operations France Southern Europe
Rexel
16.45 Commentaires de l’animateur et fin de l’atelier
Fin du deuxième
Possibilités de Développement Commercial :
Votre entreprise offre des solutions ou technologies susceptibles
d’intéresser les participants de l’événement ? Si tel est le cas, vous pourrez
obtenir plus d’informations sur nos formules
de partenariat en contactant :
YannleDoeuff,BusinessDevelopmentManager,marcus evans
Tel:+34933934664,Email:Yannld@marcusevanses.com
Information et Réservation :
Jeanne Ferrer
Tel. : +44 20 3002 3244
Fax : +44 20 3002 3016
Email : JeanneF@marcusevansuk.com
Possibilités de Développement Commercial :
Votre entreprise offre des solutions ou technologies susceptibles
d’intéresser les participants de l’événement ? Si tel est le cas, vous pourrez
obtenir plus d’informations sur nos formules
de partenariat en contactant :
Jeanne Ferrer, Marketing Manager, marcus evansLondon
Tel: +44 20 3002 3244, Tel: +44 20 3002 3016
E-Mail: JeanneF@marcusevansuk.com
Pour plus d’informations par email, cliquez ici.

4. W AtelierPost-Conférence
Vendredi 28 Mars 2014
A qui s’adresse la conférence
Directeurs, Responsables et Managers de:
• Architecture
• DSI (CIO)
• Urbanisation
• Urbanisme Cartographie
• Urbanisation Cartographie
• Maitrise d’oeuvre
• Intégration
• Méthodes
• Organisation
• Planification
• Architecture applicative
• Architecture fonctionnelle
• Architecture métier
• Architecture technique
• Architecture et Intégration
• Cartographie applicative
• Cartographie métiers
• Cartographie fonctionnelle
• EAI, ERP, Web services ...
Secteurs :
• Energie • Transport • Défense • Armement • Pharmaceutique
• Banques • Assurances • Agroalimentaire • Automobile • Consumer
Electronics • Chimie et pétrochimie • Luxe • Robotique et
automatisation • Commerce de detail • Semi-conducteurs
• Produits High-tech
Gold Sponsor
MEGAInternationalproposedessolutionslogiciellesetdesprestations
deconseildegouvernanceopérationnellequidonnentlesmoyensaux
organisationsderestercompétitivesdansunedynamiqued’innovation
continue,toutenmaîtrisantlesrisquesetlescoûts.Noussommeslepremier
éditeurdelogicielàassurerlacohérencedetouslesélémentsdegouvernance
opérationnelleenconsolidantlespratiquesd’architectured’entreprise,de
gestionduportefeuilleapplicatifetdegouvernance,gestiondesrisques
etconformitédansuneseuleoffre.Gartner,Inc.apositionnéMEGAleader
dansleCarréMagique2013dédiéauxoutilsd’architectured’entreprise,et
cepourla5eannéeconsécutive.Crééeen1991,MEGAadéveloppéune
largeprésenceInternationaleautraversdesesbureauxetdedesonréseau
departenairesdistributeurs.LessolutionslogiciellesMEGAsontutiliséespar
plusde75000personnesdanslemonde,dansdesentreprisesprivéeset
publiques,detoussecteursd’activité.
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ASAPpro estuncabinetdeconseilopérationnelspécialiséenexcellence
opérationnelleetenprojetsdetransformation.Expertsdel’Approche
Processus,nousapportonsnosméthodessurl’identificationdesprocessus
pourallerdeleurmodélisationjusqu’àleurautomatisation.Nousapportons
notreexpertiseenArchitectured’Entrepriseparl’intermédiairedenos
expertsenGouvernancedesSystèmesd’Information:Urbanisteset
Architectesfonctionnels.Pourréussirvosprojetsdetransformationnotre
équipesecomposeégalementde DirecteursdeProgrammesetdePMO.
Lesmotsclésducabinet:Lean SixSigma,Mega,Aris,Casewise.
Sopra ConsultingestlamarqueConseildeSopraGroup.Entantque
partenaireprivilégié,savocationestd’aiderlesgrandesentrepriseset
organismespublicsàfranchirdenouvellesétapesdansleurdéveloppement
etleurcompétitivité.SopraConsultingaccompagneégalementsesclients
danslarecherchedumeilleurusagedunumériquepour,infine,accroître
durablementleursperformancesopérationnelle,économiqueetsociale.
Seséquipesbénéficientdeplusde40ansd’expériencedansleconseilen
managementetl’IT.Aujourd’hui,ses600consultantsinterviennentdansla
formalisationdesstratégiesainsiquedanslaconceptionetlamiseenœuvre
desgrandsprojetsdetransformationdesesclients,enFranceetenEurope.”
ATELIER A
08.30 Accueil et Café
09.00 Discours des animateurs
Loic Bournon
VP CIO Morpho Head of IT Innovation
Safran
09.10 Introduction des Participants
Chaqueparticipantaural’occasiondeseprésenterbrièvementetdepartager
cequ’ilattenddel’atelier,afindefaciliterlaprisedecontactetleséchanges
Identifier et décrire les caractéristiques des organisations
• Quels sont les éléments permettant d’identifier les liens
entre SI et stratégie de l’organisation ?
• De quelle nature sont-ils ?
• En quoi le SI contribue-t-il à l’efficience des opérations ?
Pause du Matin et Café
Utiliser le système d’information comme
avantage compétitif
• Impact economique
• Impact organisationnel
• Comprendre les resistances organisationnelles au changement
12.30 Commentaires des Animateurs et fin de l’atelier
ATELIER B
13.30 Présentation des animateurs
Patrick Williart
Architecte SI
PSA Peugeot Citroën
13.40 Introduction des Participants
Chaqueparticipantaural’occasiondeseprésenterbrièvementetdepartager
cequ’ilattenddel’atelier,afindefaciliterlaprisedecontactetleséchanges
Prendre en compte les besoins issus du plan
stratégique de l’entreprise
• Optimiser les processus métiers
• Identifier les process
• Evaluer les enjeux respectifs d’urbanisation
Pause Café
Organiser l’organisation sous forme de rôle métier
• Utiliser des démarches de management
• Evaluer le ROI
17.00 Commentaires des Animateurs et Fin de l’Atelier
Pour plus d’informations par email, cliquez ici.