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Le conceptLe concept
Enjeux-FormationEnjeux-Formation
Vivre une expérience de formation différente,
dans un cadre ludique, pour apprendre à coopérer
et améliorer ainsi la qualité du travail.
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Le Jeu des EnjeuxLe Jeu des Enjeux
Inspiré de techniques issues du Management Collaboratif
et de l’Intelligence Collective, Le Jeu des Enjeux
est un outil efficace :
 D’analyse de son implication personnelle par le Collectif
 D’aide à la recherche de solutions
 D’aide au changement
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Présentation du Jeu des EnjeuxPrésentation du Jeu des Enjeux
Plateau « Jeu de l’Oie » définissant un parcours évolutif
permettant aux joueurs d’avancer étape par étape vers la réalisation
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Le Jeu des EnjeuxLe Jeu des Enjeux
Incite à la Communication et à l’EngagementIncite à la Communication et à l’Engagement
Les échanges, encadrés par les règles de la communication bienveillante,
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 L’assertivité
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 Le Jeu des Enjeux favorise la coopération sur l’esprit de compétition.
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Les Points FortsLes Points Forts
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Après avoir expérimenté le Jeu des Enjeux,
les participants ont :
 Clarifié leur projet ou leur problématique
 Identifié les ressources à leur disposition
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 Identifié les actions à mettre en place
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 Vécu une expérience collective de coopération
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Les participants pourront appliquer les apprentissages du
Jeu des Enjeux dans leur pratique professionnelle, notamment
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dans l’Entreprise Aujourd’huidans l’Entreprise Aujourd’hui
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  • 1. Le conceptLe concept Enjeux-FormationEnjeux-Formation Vivre une expérience de formation différente, dans un cadre ludique, pour apprendre à coopérer et améliorer ainsi la qualité du travail. http://www.enjeux-formation.fr
  • 2. Le Jeu des EnjeuxLe Jeu des Enjeux Inspiré de techniques issues du Management Collaboratif et de l’Intelligence Collective, Le Jeu des Enjeux est un outil efficace :  D’analyse de son implication personnelle par le Collectif  D’aide à la recherche de solutions  D’aide au changement  D’aide à la prise de décision  De cohésion d’équipe  De résolution des conflits  De vision partagée dans un groupe http://www.enjeux-formation.fr
  • 3. Présentation du Jeu des EnjeuxPrésentation du Jeu des Enjeux Plateau « Jeu de l’Oie » définissant un parcours évolutif permettant aux joueurs d’avancer étape par étape vers la réalisation d’un objectif fixé au départ. Un feedback est effectué par le groupe après chaque intervention d’un joueur http://www.enjeux-formation.fr
  • 4. Le Jeu des EnjeuxLe Jeu des Enjeux Incite à la Communication et à l’EngagementIncite à la Communication et à l’Engagement Les échanges, encadrés par les règles de la communication bienveillante, permettent :  L’assertivité  Une parole libre sur soi-même  Une écoute attentive  Un partage dans le respect et l’absence de jugement  Le Jeu des Enjeux favorise la coopération sur l’esprit de compétition. Il n’y a que des gagnants.  Il engage vers la réussite d’objectifs individuels ou collectifs http://www.enjeux-formation.fr
  • 5. Les Points FortsLes Points Forts du Jeu des Enjeuxdu Jeu des Enjeux Après avoir expérimenté le Jeu des Enjeux, les participants ont :  Clarifié leur projet ou leur problématique  Identifié les ressources à leur disposition  Fait le point sur les obstacles à franchir  Identifié les actions à mettre en place  Appris la communication bienveillante  Vécu une expérience collective de coopération http://www.enjeux-formation.fr
  • 6. Des Acquisitions TransposablesDes Acquisitions Transposables Les participants pourront appliquer les apprentissages du Jeu des Enjeux dans leur pratique professionnelle, notamment dans les domaines suivants :  La conduite au changement  La résolution de conflit  La communication et la coopération  L’implication dans l’action  L’émergence de créativité  La motivation http://www.enjeux-formation.fr
  • 7. Les PrioritésLes Priorités dans l’Entreprise Aujourd’huidans l’Entreprise Aujourd’hui L’outil «Jeu des Enjeux» répond à trois préoccupations essentielles dans l’Entreprise d’Aujourd’hui :  L’émergence des talents et de la créativité par le partage et la coopération  L’innovation et la résolution des problèmes par une communication bienveillante  La fiabilité des équipes par une coopération durable fondée sur la stimulation des échanges http://www.enjeux-formation.fr