Enov’ Conseil et Stratégies est un cabinet-conseil spécialisé dans le management des entreprises, quelque soit leur taille et leur secteur d’activité. Notre activité consiste donc en une prestation adaptée et personnalisée limitée dans le temps, respectant une méthodologie éprouvée, et s’appuyant sur une gamme d’outils Full Web la rendant très rapidement opérationnelle.

1.
UN CENTRE D’EXPERTISE INNOVANT À VOTRE ÉCOUTE
Enov’ Conseil et Stratégies
Rue de l’église - 31420 AURIGNAC
09 53 82 23 66
http://www.enov-conseil-strategies.com
contact@enov-conseil-strategies.com
EURL au capital de 5000€
RCS Toulouse 798 997 763
COGITONS - COTRAVAILLONS - COPRODUISONS

2. La société Enov’ Conseil et Stratégies
Enov’ Conseil et Stratégies est un cabinet-conseil spécialisé dans le management
des entreprises, quelque soit leur taille et leur secteur d’activité. Notre activité consiste
donc en une prestation adaptée et personnalisée limitée dans le temps, respectant
une méthodologie éprouvée, et s’appuyant sur une gamme d’outils Full Web la
rendant très rapidement opérationnelle. Notre regard extérieur contribue à apporter
une vision objective de chaque situation. Nous intervenons plus particulièrement sur :
Votre développement commercial et marketing et la gestion de vos processus
organisationnels,
La gestion de vos RH, pour nous synonyme de Richesse Humaine, et de l’efficacité
relationnelle,
La croissance de votre productivité grâce aux actions commerciales.
Le consultant Enov’ Conseil et Stratégies apporte donc une réponse spécifique aux
besoins ponctuels d’une entreprise, principalement lorsqu’elle atteint un nouveau stade
de son développement. Cela se traduira par des missions choisies séparément ou en
complémentarité pouvant être classées sous quatre domaines :
des missions de conseil des missions de formation
des missions d’études dynamiques des missions de recrutement
Le consultant Enov’ Conseil et Stratégies devient alors un véritable centre d’expertise
innovant pour répondre à vos besoins.
Nos valeurs
Cogitons, Cotravaillons, Coproduisons est la maxime de notre société. Le temps du
consultant prêcheur touche à tout est pour nous révolu. Vous souhaitez des résultats et
de la valeur ajoutée à l’issue de nos interventions. Nous y sommes nous aussi attachés
en vous garantissant confidentialité, partage et transparence.
Membre certifié du Club Travail d’Equipe
Accompagner les Dirigeants et les Managers pour accroître leur performance et optimiser
leur efficacité sont, depuis 2003, les objectifs des Consultants du CTE.
Les femmes et les hommes qui composent le CTE sont tou(te)s issu(e)s de cabinets
Indépendants, partageant les mêmes principes, formés et certifiés à des méthodes et à
des outils opérationnels, concrets et adaptables à chaque entreprise.
Le CTE est l’aboutissement d’une réflexion basée sur l’intelligence collective et sur la
création d’un concept qui allie le plaisir de l’indépendance et la force d’un réseau.
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3. Vos besoins
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Nos outils Full Web
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Méthodologie
AUDITER VENDRE
« L’innovation en organisation est
surtout le fait des PME. La petite
échelle fait des miracles. C’est
également vrai pour le conseil.
Bien-sûr, il y a McKinsey… Mais les
vrais génies se trouvent dans les
p e t i t s a t e l i e r s d e
management. » (Tom Peters)
« Le succès commercial, le seul
qui vaille. Les succès d’estime ne
c o n d u i s e n t j a m a i s l e u r
bénéficiaire qu’aux épinards
sans beurre. » (Pierre Desproges)
« Le premier travail d’un
manager n’est pas d’apporter
la motivation mais de supprimer
les obstacles. » (Scott Adams)
« Quand vous cherchez des
gens à recruter, vous devez
rechercher trois qualités :
l’intégrité, l’intelligence et
l’énergie. Et s’ils ne possèdent
pas la première, les deux autres
vous tueront. » (Warren Buffet)
RECRUTER
MANAGER / FORMER
Préparer
la
mission
Recueillir
et
analyser
les
données
Faire le
diagnostic
Elaborer
la
stratégie
Mettre
en oeuvre
le plan
d'action
Evaluer
les
résultats
obtenus
Diffuser
les
résultats
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Cohésion d’équipe
Satisfaction client
Profils de comportementOutils de gestion
Force de vente Recrutement
Organisation commerciale

4. La formation chez Enov’ Conseil et Stratégies
« Personne n’a jamais fait faillite parce qu’il dépensait trop en formation »
disait Tom Peters. Nous ne le contredirons pas tant la gestion des Richesses
Humaines passe pour nous par l’acquisition de nouveaux savoirs. Se former, c’est
acquérir de nouvelles compétences pour s’adapter aux exigences de son
marché. Laissons de côté les programmes clefs en main et les cessions de
formation où l’on a passé une bonne journée car on a trouvé l’intervenant
sympathique. Notre philosophie est d’être opérationnels quelque soit la mission
que vous nous confiez. Vous ne trouverez donc pas un catalogue de formation
mais simplement les thématiques sur lesquelles nous sommes en mesure d’intervenir
et de construire avec vous un référentiel sur mesure.
Notre valeur ajoutée
Une pédagogie active
Une adaptation à votre contexte
L’expérience terrain de votre consultant
Un suivi post formation avec deux points bilan (gratuit)
Une Hot-line illimitée
L’accompagnement de vos collaborateurs
Nos thématiques
FORCE DE VENTE DEVELOPPEMENT PERSONNEL
MANAGEMENT
GESTION DE PATRIMOINE
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Optimiser sa relation client,
Améliorer ses techniques de vente,
Gérer le risque client,
Prospecter par téléphone,
Vendre aux grands comptes,
Optimiser son comportement,
Rendre efficace son organisation
…
Accompagner les managers,
Améliorer sa communication,
Apprendre à former,
Finance pour les commerciaux,
Mieux gérer son temps
…
Acquérir les techniques de management,
Accroître la cohésion d’équipe,
Manager sa force de vente,
Recruter ses collaborateurs avec méthode,
Intégrer le bon comportement managérial,
…
Droit civil et fiscal,
Droits sociaux,
Finance,
Produits d’épargne,
Immobilier de placement,
Approche du métier,
…