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Universidad de San Martín de Porres




   La Certificación PMP en
Gerenciamiento de Proyectos:
Características y Conveniencia



                            Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
Universidad de San Martín de Porres




Características y conveniencia de la
certificación PMP
   •Introducción
   •Características
   •Capítulo PMI - USMP




                             Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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                      ¿Por qué PMP?

Introducción
“La Certificación PMP es la credencial de
mayor reconocimiento y prestigio a nivel
mundial en la profesión de Gerencia de
Proyectos”
Hoy en día el PMI da soporte a:
   • 150 países
   • 193,287 miembros
   • 128,328 PMPs

                            Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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            Naturaleza Global del PMP



     • PMP es verdaderamente una certificación
       global
     • Desarrollado por una red global de PMP’s
     • PMP’s participan en el desarrollo de los
       requerimientos y exámen




                            Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
Universidad de San Martín de Porres



               Crecimiento de los PMP

                                   GLOBAL
     140000                                                            129000
     120000
                                                      40%
     100000                                                        91923

      80000
                                                           65253
      60000                                        52443
                                           40343
      40000                        27052
      20000
                      495   4769
               157
           0
                87    90     95    2000 2001 2002 2003 2004 2005




                            Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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              Crecimiento de los PMP

                                          PERU
       35
       30
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              1
        0
            1997          1999    2000     2001   2002   2003   2004   2005




                            Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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              Distribución de los PMP

                      REGION

           NORTE AMERICA                        71.53%

           ASIA-PACIFICO                        15%

           EMEA                                 9.75%

           AMERICA LATINA                       3.73 %


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             Razones para certificarse

     • Aprender, crecer personal y
       profesionalmente.
     • Mayor oportunidad en el mercado laboral.
     • Mejores oportunidades dentro de una
       empresa.
     • Conocer el baseline para mejorar.
     • Conocer diferentes enfoques de PM.
     • Ser parte de una red de profesionales.



                            Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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       Más razones para certificarse...




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          Excusas para no certificarse

     • No necesito una certificación para probar
       que soy un buen Gerente de Proyecto.
     • El PMI está haciendo dinero en el mundo.
     • Simplemente no estoy de acuerdo con
       parte del enfoque del PMBOK.
     • Tratar de ganar PDUs después de
       certificarme suena a carga.
     • No estoy de acuerdo en gastar tiempo
       estudiando o tomado clases para pasar el
       examen.
                            Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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          Excusas para no certificarse

     • No me pueden probar que teniendo un
       PMP va a mejorar mi carrera, tener un
       mejor trabajo y un incremento salarial.
     • Ninguno en mi compañía ha escuchado
       acerca de esta certificación.
     • He escuchado que el contenido del
       examen tiene temas que no están en el
       PMBOK .



                            Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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    El Proceso de Certificación.




                            Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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           El Proceso de Certificación.
PMP
Categoría I:
             •      Bachiller
             •      4,500 horas de experiencia
             •      35 horas de educación PMI
•Categoría II:
             •      Egresado de secundaria
             •      7,500 horas de experiencia
             •      35 horas de educación PMI




                             Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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           El Proceso de Certificación.
CAPM
Diseñado para project manager’s junior y estudiantes
interesados en gerenciamiento de proyectos.

                 • 1,500 horas de experiencia

                 ó

                 • 23 horas de educación PMI




                             Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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           El Proceso de Certificación.

El Examen:

El examen está basado en computador y comprende
200 preguntas de selección múltiple.

El tiempo asignado para terminar el examen es de
cuatro (4) horas.

Costos de Certificación (Dolares de U.S.)
Miembro del PMI US$ 405.00
No miembro US$ 555.00

                             Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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          El Proceso de Certificación.

 ENTRENAMIENTO                APLICACION               EXÁMEN

    Baseline de KA          Formularios llenados    Fecha de Exámen
                            con experiencia OK

    KA Estudiados           Formularios llenados     Resultados del
                            con capacitación OK        Exámen

Resultados de Pruebas      Formularios enviados     Certificado PMP


   Simulacro (>75%           Derechos pagados


                            Carta de Elegibilidad


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Requerimientos de Certificación Contínua

PDU’s
Como parte del compromiso del PMI de mantener el
alto prestigio de su certificación, cada PMP debe
demostrar un compromiso contínuo a su crecimiento y
desarrollo profesional.

Los PMPs deben acumular 60 “Profesional
Development Units” (PDUs) a lo largo de 3 años
posteriores a la certificación.



                             Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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Requerimientos de Certificación Contínua
Existen 5 categorías de actividades que acreditan
PDUs:
 • Categoría 1: Educación Académica Formal
 • Categoría 2: Actividades Profesionales
 • Categoría 3: Programas ofrecidos por REPs
 • Categoría 4: Educación provista por otras
    organizaciones
 • Categoría 5: Servicio a la Profesión u
    Organizaciones Comunitarias Típicamente:
           o Cada hora de capacitación recibida otorga 1 PDU
           o Ser orador en un curso, conferencia, simposio,
             curso formal, sobre un tópico de Project
             Management otorga 10 PDUs
                             Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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     Capítulos Estudiantiles: PMI USMP
La idea de esta iniciativa es poder acercar a los
jóvenes a la disciplina del Project Management. Los
requisitos son:

 • Formar un grupo de estudiantes interesados en
   promover activamente la Cultura de Gerencia de
   Proyectos en la universidad

 • Constituir una directiva básica que gestione con el
   Presidente del Capítulo Profesional de Lima-Perú
   la aceptación como sección estudiantil


                             Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
Universidad de San Martín de Porres



    Capítulos Estudiantiles: PMI USMP

• Es importante que la sección estudiantil cuente
  con la figura del sponsor que es un profesional
  PMP que motiva y brinda visión para que el equipo
  direcciones bien sus actividades.

• También es necesario contar con el respaldo y
  apoyo de las autoridades universitarias, para
  insertar la Cultura de la Gerencia de Proyectos en
  sus ejes institucionales, y además generen
  mejores resultados en sus acciones o eventos que
  la sección realice.

                            Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
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   La Certificación PMP en
Gerenciamiento de Proyectos:
Características y Conveniencia



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PMP certificación características conveniencia

  • 1. Universidad de San Martín de Porres La Certificación PMP en Gerenciamiento de Proyectos: Características y Conveniencia Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 2. Universidad de San Martín de Porres Características y conveniencia de la certificación PMP •Introducción •Características •Capítulo PMI - USMP Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 3. Universidad de San Martín de Porres ¿Por qué PMP? Introducción “La Certificación PMP es la credencial de mayor reconocimiento y prestigio a nivel mundial en la profesión de Gerencia de Proyectos” Hoy en día el PMI da soporte a: • 150 países • 193,287 miembros • 128,328 PMPs Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 4. Universidad de San Martín de Porres Naturaleza Global del PMP • PMP es verdaderamente una certificación global • Desarrollado por una red global de PMP’s • PMP’s participan en el desarrollo de los requerimientos y exámen Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 5. Universidad de San Martín de Porres Crecimiento de los PMP GLOBAL 140000 129000 120000 40% 100000 91923 80000 65253 60000 52443 40343 40000 27052 20000 495 4769 157 0 87 90 95 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 6. Universidad de San Martín de Porres Crecimiento de los PMP PERU 35 30 29 ? 25 20 15 13 10 7 5 5 2 3 1 0 1997 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 7. Universidad de San Martín de Porres Distribución de los PMP REGION NORTE AMERICA 71.53% ASIA-PACIFICO 15% EMEA 9.75% AMERICA LATINA 3.73 % Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 8. Universidad de San Martín de Porres Razones para certificarse • Aprender, crecer personal y profesionalmente. • Mayor oportunidad en el mercado laboral. • Mejores oportunidades dentro de una empresa. • Conocer el baseline para mejorar. • Conocer diferentes enfoques de PM. • Ser parte de una red de profesionales. Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 9. Universidad de San Martín de Porres Más razones para certificarse... Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 10. Universidad de San Martín de Porres Excusas para no certificarse • No necesito una certificación para probar que soy un buen Gerente de Proyecto. • El PMI está haciendo dinero en el mundo. • Simplemente no estoy de acuerdo con parte del enfoque del PMBOK. • Tratar de ganar PDUs después de certificarme suena a carga. • No estoy de acuerdo en gastar tiempo estudiando o tomado clases para pasar el examen. Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 11. Universidad de San Martín de Porres Excusas para no certificarse • No me pueden probar que teniendo un PMP va a mejorar mi carrera, tener un mejor trabajo y un incremento salarial. • Ninguno en mi compañía ha escuchado acerca de esta certificación. • He escuchado que el contenido del examen tiene temas que no están en el PMBOK . Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 12. Universidad de San Martín de Porres El Proceso de Certificación. Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 13. Universidad de San Martín de Porres El Proceso de Certificación. PMP Categoría I: • Bachiller • 4,500 horas de experiencia • 35 horas de educación PMI •Categoría II: • Egresado de secundaria • 7,500 horas de experiencia • 35 horas de educación PMI Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 14. Universidad de San Martín de Porres El Proceso de Certificación. CAPM Diseñado para project manager’s junior y estudiantes interesados en gerenciamiento de proyectos. • 1,500 horas de experiencia ó • 23 horas de educación PMI Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 15. Universidad de San Martín de Porres El Proceso de Certificación. El Examen: El examen está basado en computador y comprende 200 preguntas de selección múltiple. El tiempo asignado para terminar el examen es de cuatro (4) horas. Costos de Certificación (Dolares de U.S.) Miembro del PMI US$ 405.00 No miembro US$ 555.00 Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 16. Universidad de San Martín de Porres El Proceso de Certificación. ENTRENAMIENTO APLICACION EXÁMEN Baseline de KA Formularios llenados Fecha de Exámen con experiencia OK KA Estudiados Formularios llenados Resultados del con capacitación OK Exámen Resultados de Pruebas Formularios enviados Certificado PMP Simulacro (>75% Derechos pagados Carta de Elegibilidad Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 17. Universidad de San Martín de Porres Requerimientos de Certificación Contínua PDU’s Como parte del compromiso del PMI de mantener el alto prestigio de su certificación, cada PMP debe demostrar un compromiso contínuo a su crecimiento y desarrollo profesional. Los PMPs deben acumular 60 “Profesional Development Units” (PDUs) a lo largo de 3 años posteriores a la certificación. Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 18. Universidad de San Martín de Porres Requerimientos de Certificación Contínua Existen 5 categorías de actividades que acreditan PDUs: • Categoría 1: Educación Académica Formal • Categoría 2: Actividades Profesionales • Categoría 3: Programas ofrecidos por REPs • Categoría 4: Educación provista por otras organizaciones • Categoría 5: Servicio a la Profesión u Organizaciones Comunitarias Típicamente: o Cada hora de capacitación recibida otorga 1 PDU o Ser orador en un curso, conferencia, simposio, curso formal, sobre un tópico de Project Management otorga 10 PDUs Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 19. Universidad de San Martín de Porres Capítulos Estudiantiles: PMI USMP La idea de esta iniciativa es poder acercar a los jóvenes a la disciplina del Project Management. Los requisitos son: • Formar un grupo de estudiantes interesados en promover activamente la Cultura de Gerencia de Proyectos en la universidad • Constituir una directiva básica que gestione con el Presidente del Capítulo Profesional de Lima-Perú la aceptación como sección estudiantil Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 20. Universidad de San Martín de Porres Capítulos Estudiantiles: PMI USMP • Es importante que la sección estudiantil cuente con la figura del sponsor que es un profesional PMP que motiva y brinda visión para que el equipo direcciones bien sus actividades. • También es necesario contar con el respaldo y apoyo de las autoridades universitarias, para insertar la Cultura de la Gerencia de Proyectos en sus ejes institucionales, y además generen mejores resultados en sus acciones o eventos que la sección realice. Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
  • 21. Universidad de San Martín de Porres La Certificación PMP en Gerenciamiento de Proyectos: Características y Conveniencia Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP