El documento describe las características y conveniencias de la certificación PMP. La certificación PMP es la credencial de mayor reconocimiento a nivel mundial en gerencia de proyectos. El proceso de certificación incluye cumplir con requisitos de experiencia y educación, aprobar un examen de 4 horas con 200 preguntas, y acumular 60 unidades de desarrollo profesional cada 3 años para mantener la certificación. El documento también discute la creación de capítulos estudiantiles PMI para promover la cultura de gerencia de proyectos
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PMP certificación características conveniencia
1. Universidad de San Martín de Porres
La Certificación PMP en
Gerenciamiento de Proyectos:
Características y Conveniencia
Ing. Enrique Gálvez-Durand M. MBA - PMP - MCP
2. Universidad de San Martín de Porres
Características y conveniencia de la
certificación PMP
•Introducción
•Características
•Capítulo PMI - USMP
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3. Universidad de San Martín de Porres
¿Por qué PMP?
Introducción
“La Certificación PMP es la credencial de
mayor reconocimiento y prestigio a nivel
mundial en la profesión de Gerencia de
Proyectos”
Hoy en día el PMI da soporte a:
• 150 países
• 193,287 miembros
• 128,328 PMPs
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4. Universidad de San Martín de Porres
Naturaleza Global del PMP
• PMP es verdaderamente una certificación
global
• Desarrollado por una red global de PMP’s
• PMP’s participan en el desarrollo de los
requerimientos y exámen
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5. Universidad de San Martín de Porres
Crecimiento de los PMP
GLOBAL
140000 129000
120000
40%
100000 91923
80000
65253
60000 52443
40343
40000 27052
20000
495 4769
157
0
87 90 95 2000 2001 2002 2003 2004 2005
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6. Universidad de San Martín de Porres
Crecimiento de los PMP
PERU
35
30
29
?
25
20
15 13
10 7
5
5 2 3
1
0
1997 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
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7. Universidad de San Martín de Porres
Distribución de los PMP
REGION
NORTE AMERICA 71.53%
ASIA-PACIFICO 15%
EMEA 9.75%
AMERICA LATINA 3.73 %
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8. Universidad de San Martín de Porres
Razones para certificarse
• Aprender, crecer personal y
profesionalmente.
• Mayor oportunidad en el mercado laboral.
• Mejores oportunidades dentro de una
empresa.
• Conocer el baseline para mejorar.
• Conocer diferentes enfoques de PM.
• Ser parte de una red de profesionales.
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9. Universidad de San Martín de Porres
Más razones para certificarse...
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Excusas para no certificarse
• No necesito una certificación para probar
que soy un buen Gerente de Proyecto.
• El PMI está haciendo dinero en el mundo.
• Simplemente no estoy de acuerdo con
parte del enfoque del PMBOK.
• Tratar de ganar PDUs después de
certificarme suena a carga.
• No estoy de acuerdo en gastar tiempo
estudiando o tomado clases para pasar el
examen.
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11. Universidad de San Martín de Porres
Excusas para no certificarse
• No me pueden probar que teniendo un
PMP va a mejorar mi carrera, tener un
mejor trabajo y un incremento salarial.
• Ninguno en mi compañía ha escuchado
acerca de esta certificación.
• He escuchado que el contenido del
examen tiene temas que no están en el
PMBOK .
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El Proceso de Certificación.
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El Proceso de Certificación.
PMP
Categoría I:
• Bachiller
• 4,500 horas de experiencia
• 35 horas de educación PMI
•Categoría II:
• Egresado de secundaria
• 7,500 horas de experiencia
• 35 horas de educación PMI
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El Proceso de Certificación.
CAPM
Diseñado para project manager’s junior y estudiantes
interesados en gerenciamiento de proyectos.
• 1,500 horas de experiencia
ó
• 23 horas de educación PMI
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El Proceso de Certificación.
El Examen:
El examen está basado en computador y comprende
200 preguntas de selección múltiple.
El tiempo asignado para terminar el examen es de
cuatro (4) horas.
Costos de Certificación (Dolares de U.S.)
Miembro del PMI US$ 405.00
No miembro US$ 555.00
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El Proceso de Certificación.
ENTRENAMIENTO APLICACION EXÁMEN
Baseline de KA Formularios llenados Fecha de Exámen
con experiencia OK
KA Estudiados Formularios llenados Resultados del
con capacitación OK Exámen
Resultados de Pruebas Formularios enviados Certificado PMP
Simulacro (>75% Derechos pagados
Carta de Elegibilidad
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Requerimientos de Certificación Contínua
PDU’s
Como parte del compromiso del PMI de mantener el
alto prestigio de su certificación, cada PMP debe
demostrar un compromiso contínuo a su crecimiento y
desarrollo profesional.
Los PMPs deben acumular 60 “Profesional
Development Units” (PDUs) a lo largo de 3 años
posteriores a la certificación.
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Requerimientos de Certificación Contínua
Existen 5 categorías de actividades que acreditan
PDUs:
• Categoría 1: Educación Académica Formal
• Categoría 2: Actividades Profesionales
• Categoría 3: Programas ofrecidos por REPs
• Categoría 4: Educación provista por otras
organizaciones
• Categoría 5: Servicio a la Profesión u
Organizaciones Comunitarias Típicamente:
o Cada hora de capacitación recibida otorga 1 PDU
o Ser orador en un curso, conferencia, simposio,
curso formal, sobre un tópico de Project
Management otorga 10 PDUs
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Capítulos Estudiantiles: PMI USMP
La idea de esta iniciativa es poder acercar a los
jóvenes a la disciplina del Project Management. Los
requisitos son:
• Formar un grupo de estudiantes interesados en
promover activamente la Cultura de Gerencia de
Proyectos en la universidad
• Constituir una directiva básica que gestione con el
Presidente del Capítulo Profesional de Lima-Perú
la aceptación como sección estudiantil
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20. Universidad de San Martín de Porres
Capítulos Estudiantiles: PMI USMP
• Es importante que la sección estudiantil cuente
con la figura del sponsor que es un profesional
PMP que motiva y brinda visión para que el equipo
direcciones bien sus actividades.
• También es necesario contar con el respaldo y
apoyo de las autoridades universitarias, para
insertar la Cultura de la Gerencia de Proyectos en
sus ejes institucionales, y además generen
mejores resultados en sus acciones o eventos que
la sección realice.
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La Certificación PMP en
Gerenciamiento de Proyectos:
Características y Conveniencia
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