創業計劃

1 2009 YEF創業新兵戰鬥營創業計畫 (林照峰、林孝禹、鍾震寰、邱繼弘)

1. 吸引不了人的商品或服務好的 BP 一定有一個最吸引人的甜密點務必一槍斃命 How to solve? 請從現有的問題與需求出發。這商品會不會有人用? 團隊中有人懂這商品嗎？你必需證明你說的假設研究數據問卷調查

2. 賣不出去的產品很多 BP 為了要賺大錢，都會訂一個很高的商品價格或是假設可以賣很多 Remember… 市場價格，請與競爭的商品做比較現在的價格不等於有競爭時的價格不要忘記行銷通路成本

3. 不可思議的神奇商品如何證明你說的完美商品或服務可以由你發明出來 Solutions… 現有可以使用的專利或技術與研究單位的合作成本與利潤分享堅強的研發團隊相關的工作經驗

4. 永遠低估的營運成本很多 BP 為了要賺大錢，都會訂一個很節儉的營運成本 Remember… 人事成本不止有薪水義氣請勿寫在 BP 裡製造成本要先估算材料成本與可能的波動

5. 馬上大賺錢的夢想很多 BP 強調馬上大賺錢或是回本，但不一定是大家愛的模式。 Remember… 訂好合理的 Break Even 與 Cash Flow Break-Even 的點。幫創投想合理的 Exit Strategy 請提及市場環境所可能遇到的風險對手有新產品銷售不順利大環境低靡

然後，繼續說商業計畫書 BP 是無比嚴肅的一件事 1 million USD ＆經濟部科專 Recordcup Inc. 共同創辦人營運長鍾震寰

你一定想過你集結重兵寫商業計畫書的意義在於為經營運作一個新事業於事前所做的通盤性計畫於事前深思熟慮、妥善安排，提高成功的機會籌措資金的敲門磚地圖資訊地圖資訊

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投資人的原形他們會是你的朋友所以請 _ _ _ _ 縮短他們決策時間讓他們清楚了解事業經營發展的過程投資報酬分析如何執行你的計畫如何回收投資資金地圖資訊地圖資訊

長了勾子的 BP 明顯而有效率的創造利益獨特的創意、顯示出差異化團隊的充分投入專業程度理解新事業的經營管理問題提高成功率、投資報酬率、降低失敗風險的方法地圖資訊地圖資訊

友情提示盡量提早完成，然後可以多看幾次自己的 BP 偷偷工商時間一下：如果你是個人才，其實也可以考慮來 recordcup 上班 :p 一起來找你BP的甜蜜點吧！(sweet spot) anderson@recordcup.com ,[object Object]

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