Gerencia de proyectos y el rol profesional en el desarrollo de proyectos
Mapa conceptual.ppt
1. SU
Es una secuencia de eventos con un principio y
un final
Un producto, servicio o resultado
FIN
Es la disciplina de organizar y
Concepto
administrar los recursos
TIENE
Alcance, tiempo, coste
PRESENTE
Alcance de objetivo
Inicio conocido
G
E
R
E
N
C
Fin determinado
C
I
C
L
O
Productos
Servicios
Es gradual
PERMITE
Corregirlos
Cultural y social
P
U
N
O
Y
E
C
P
R
O
Y
E
C
T
O
l
e
m
e
n
t
o
s
C
o
n
c
e
p
t
o
RESPONSABLE
Internacional y político
Entorno
E
E
Resultados
Determinar errores
V
I
D
A
D
E
R
Control
D
E
D
Proyecto cancelado
Entrega resultados únicos
Características
I
A
Necesidad no existente
Duración
Dirección
general
Físico
Es el conjunto de las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin
Procesos de dIrección
Ciclo PHRA
ACTUAR
Grupo de procesos
PLANIFICAR
Iniciación
Planificación
Ejecución
REVISAR
HACER
Principales responsables
Innova
Seguimiento y control
Cierre
Conoce y gerencia los proceso de dirección
T
Posee capacidad para gestionar todos los recursos
O
S
Director - Líder
(rol del profesional)
Orienta a la unidad entre los gestores y la visión y los objetivos de la
organización
Se interesa y promueve las condiciones y el aumento de saberes del personal
Señala el mejor camino a través del ejemplo
Es seguro, maneja emociones que conllevan a la prudencia, la honestidad la fortaleza
Equipo de dirección del
proyecto
Miembros del equipo del
proyecto