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Referencias

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20141120 Instrumento PYME de H2020 en la Asamblea de Fotonica21

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Jornada de presentación del Instrumento PYME de H2020 realizada el 20 de noviembre de 2014 en la Asamblea de Fotonica21.

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20141120 Instrumento PYME de H2020 en la Asamblea de Fotonica21

  1. 1. _ . arrasan ¿Kgz u ¿‘gig * - 4 El instrumento PYME de H2020 7Q Muchas gracias por su atención. F a "m ¿ P re g u nta s? = 8- 1,: .:: ,, ,,, ,, h Esther Casado Moya/ Dr. Luis J. Guerra Casanova j División de Programas dela UE rcwvvmw CDTI. Ministerio de Economia y Competitividad ____ Datos de participación Fase 1 ‘ mi! !!! '!! '!'i¿é, "e: |:&---; -,; ,, Y F3582 ' . II. _!. |J. >II, _|¡. I‘ Rererenms ‘ A . ..y los ganadores son. .. Primeras lecciones . .. . num. ïszuvunuujcflsmcxm: mmumtnt s humus _ icarnt ¡mm m mt naiuatinrytnntm I I I I . I . I l
  2. 2. K ' ' Centro panel 5;": .. ... ,,. . , , 4 Deunoiio f É : "..2' "f. .. y Txnoicgito lnóuslrul El instrumento PYME de H2020 Muchas gracias por su atención. ¿Preguntas? Esther Casado Moya/ Dr. Luis J. Guerra Casanova División de Programas de la UE CDTI. Ministerio de Economía y Competitividad
  3. 3. i’ i xsara PYME SOI ICI iADO POR i PYMES
  4. 4. Fase 1Z Anáiisis de viabilidad Fase 3 Cgmgrgiauzadón ¿ei/ ig __ 50000 e Sin financiación ‘r Lurrip sum A (¿m Etiqueta de calidad para proyectos s EXIKUSDS. 13,23; Tareas: Acciones de networking al anipaio de la comision incluyendo grandes clientes, redes comoia publica, ¡nversoiesi ioiiiiacion Deunolln M)‘ mnmilpnfi ensayos ¡ceiiincecinnen Dumastratiún uiaduciac procesa! VVIUVJGDFÉS vlanincaciun escalada lhduiliial Diseño de nrodutto Kiualincian modelo de neqatin iPR IHJÍiSiS ¿NiyiibGrlód de Dprixié" en niis Wleitldoa uhiflivu’ [sludlidcmcltafln ¡vuiumen ¡(Fdrloilendentiailuaiitrxion i Wahiilcid tecnico ctunomicaflclpiwctto ¿ROI volumenes costes uiccios imeisiunes ¡Knnlhgii dueno usuanus clientes tncueniius tunciieiiies iiunliunm pinmele «Gfluimiielei Facllltandn el acceso a los Output Ouwm: instrumentos finzntieius ausiness plan, incluyendo plan de Business plan_ ifwlslol ieady tareas pavo Fase 1 v Cuathing plaii Piod/ pioc/ serv ieadyzmoikei Pitt-finales‘ ‘T32?’ jinlïrtgi FASE 1 FASE 2 ' 3 "WW i - 11 sesiones - ser consciente punto . i.ii . . ' _ ¡S needed. ae partida ‘N ' - seguimiento, ' Dtfin” donde se acciones ESÜQCIÑCÜS ouieie llegar subconltatationes - Marcar un camino i d r 2 para aitanxarlo E a“ f5" i, ¿a , Kid‘. V‘ ‘ M ninic vi-iineciii. nui
  5. 5. Fase 1: Análisis de viabilidad __. 50.000 € = Lump sum <6m Tareas: IPR análisis: ¿Hay libertad de operación en mis mercados objetivo? Estudio de mercado: ¿volumen, reparto, tendencia, localización. ..? Viabilidad técnico-económica del proyecto. ¿ROI, volúmenes, costes, precios, inversiones, tecnología, diseño, usuarios, clientes. .. Encuentros con clientes ¿funciona, promete, compromete? Output: Business plan, incluyendo plan de tareas para fase 2 y coaching plan
  6. 6. Proyecto de innovación N; s EC cont O.5-2.5M€** a e 70% ** Tareas: Desarrollo I+D, prototipos, ensayos (certificaciones). Demostración productos/ procesos innovadores. Planificación escalado industrial. Diseño de producto. Actualización modelo de negocio. Output: Business plan, investor ready. Prod/ proc/ serv ready2market
  7. 7. Fase 3 Comercialización Sin financiación ' _A Etiqueta de calidad para proyectos Fa “¿i-ig l ¡i! - , i y . exitosos. ‘ A i“ Acciones de networking al amparo °’-‘-“*"s‘i ' “ . de la Comisión, incluyendo grandes sai»! a ‘ clientes, redes compra pública, i, v 2/ i i . ., _ inversores, formacion. .. , Facilitando el acceso a los ‘la’ ’ o o _ s instrumentos financieros. '_ _ '- l ‘
  8. 8. Fase 12 Análisis de viabilidad 50.000 € Lump sum <6m Tareas: lPl anaiisii. ¿Hay ilberlad de opeixlon en mis ¡visitados ooieiiyei tsiuaiu de mriufiv ¿volumen, itDitluJendenLIa, iociiiiecian 7 wapiiidad iecnca ecanemica ocl proyecta ¿RO| .vniurncncs. tustcs, pretinsi inversiones iecniiiauindisenp. usuaiiuccientes cncueniios can clientes iiuntiuna, pioincie cisnipismeiei Output: Business plan, incluyendo plan de tareas para ¡ase z y tuathing plan Fase 2 Proyecto de innovación k 1 v’ . .. :_ l_- Eccont o )-Z SMí . Y 70% . . '* / l z años Tareas: Beulinlln iio, pinciiiioos, ensayos ii-eiiinieeinnes) Demostración vivamos/ Procesos innovadores pianiricscion escalado industrial niseno de urooiicio Acfulliutmn modelo de neoocio Output: Business plan. investor ready Prisd/ pnx/ serv Ieadylnurket Business coaching FASE 1 - 3 sesiones - ser consciente purim de partida ‘M’ i Definir donde se quiere llegar - Marcar un camino para alcanzailo FASE 2 - 11 sesiones - ‘As needed‘ - Sequlmienm, acciones ESDECIÑCRS, subcontratationes eli"; ' de rase 2, ensima wei-inem n-u Fase 3 Comercialización Sin financiación Etiqueta de calidad para proyectos exitosos. Acciones de networking al amparo de la comision, incluyendo grandes clientes, redes compra publica, inversores, iormacion . Facilitando el acceso a los instrumentos financieros.
  9. 9. FASE 1 FASE 2 Coaching Therapist or Counseiior ' 3 Sesmnes l 12 sesiones _ Facllltalor _ ' . Ser consciente punto cgxeneïí FHM _ Ffrzrmjr _ “AS needed, de partida p Trama as Expert . . Definir dónde se ' Segumflento’ u Consul ari e 1 _ Manager l l acciones especificas, quiere llegar b . _ su contrataciones - Marcar un camino l GivingAnswers de fase para alcanzarlo 9,4 "A, W l“ _ M _ j. - s. g wi ¡ : =< ' ‘ V l , , I i l itv Más info: Perspectiva n°44
  10. 10. Instrumento PYME: ¿Donde y cuanto? Fase 1 Fase 2 _ 10 % del presupuesto 33 % del PFGSUPUESÏO i? A Topic amplio - 160 proyectos/ cut e 70 proyectos/ cut 7% del Presupuesto en 2014 en 2014 4 cut-off año ¿Quién? EASME
  11. 11. l LIDERAZGO EN TECNOLOGÍAS FACILITADORAS CLAVES E INDUSTRIALES Presupuesto Z014 (MEUR) Presupuesto 2015 (garmin: limon ojpxaulfllugplilvnu Innmvtzlítuunïditanta 45mm oimiuzvrznnelix-nr. ‘Amici mmm RETOS SOCIALES ‘ Hi1-HS(BIUÁIIV¿IlÁIIJ-1P- qnlflmllífilflifilíiilffll i¡(uvnllfil! mu)nunlliflmcnllku¡“mill-lr ‘cïlfijanl-Jsíít-I¡untilhnlhiluvflq-w amm ¿hour .114 ¿amable uuu: ¡«Mauritania-llan- ¡mutual-imitan tor-ia‘. ¡il! ¡úít-xn-«rnlibprnx-{usfinIg, SII! !! l HWAJfl-‘IÍIHÁIÜIJYÍÁIEH a1 IMÍMQÍNI¡‘EHf0]íL! Mi‘Íilávílafláiuplallflllflfilm]! hnpyfqnuusïollllili]ll‘fll4‘iïllllialll| i'iiil (alicaylltmlítsnnnulr ¿Cl m1lPPÁ| lEYIÁ| flfl ñilu rulhlíhizáülnítantuynlit-nnplan-nn! !! I-llñmlantu-aut-¡vncan - ‘Hïillil difieren-atom, ‘ ¡’RH ‘ aceimqutnú-unur. flnhlll- íliluvxlniunirán-unique: ¡miami"Inusual-III {FHM mir. ofi-‘lïllllllflïllllü St anima; must-nanihiholiannnlllbnasílnteu-¡e-roxana-naturalmente aqigjsmuajielvnnnltuihllw fli-‘l JNHDEUÁIIH InIn-unliluu¡ut-Iiïlts-sna-mqnnun¡(aman¡ggïlïmliïnukvïxïlflmlfin 11%‘. JNHIP-tlIUÁÜF- mn JRIMIHJI EIIIÜH armada-neon ¡Min¡ns-iihhltaátealnlibu ¡’onn-qílít-nlllal¡‘nuit-multa ‘lll?
  12. 12. Instrumento PYME: ¿Donde y cuanto? Fase 1 Fase 2 _ 10 % del presupuesto 33 % del PFGSUPUESÏO " ' Topic amplio - 160 proyectos/ cut e 70 proyectos/ cut 7% del Presupuesto en 2014 en 2014 4 cut-off año ¿Quién? EASME
  13. 13. Instrumento PYME: ¿Donde y cuanto? Fase 1 Fase 2 _ 10 % del presupuesto 33 % del PFGSUPUESÏO " ' Topic amplio - 160 proyectos/ cut e 70 proyectos/ cut 7% del Presupuesto en 2014 en 2014 4 cut-off año ¿Quién? EASME
  14. 14. Datos de participación Fase 1 400 I 1st cut-off 350 2nd cut-off 300 — — 2.666 propuestas I 250 1900 propuestas zoo 15o ‘ I 10o 5o IV¡ - 167 proyectos por cut-off ¿Fusil ¡ 0 '. .I’—L, -.. L-, ,_ lT ES UK DE FR HU NL SI PT PL FI SE EL TR SK DK BG IE N0 IL EE AT R0 CZ BE LT RS LV HR CY LU IS MTMDMK BA F 2 80 ase ¡u IU v ou P‘ hU v ' 580 propuestas 5° Ao ' A0 — 72 proyectos por cut-off 40 - w ¿U zz 7‘ , 2o v zo 1h ' 17 l] ' l] 11 3 , IU s s ¡(l - I l - 5 4 s s l 3 1 2 - 1 . l (i — NO AT lll BG (V f7 DE DK TÍ ll TS lI iii HR lili Il IL IS IT IU NI Pl FT R0 Si SI SK TR IJK
  15. 15. 45 4o 35 30 I 25 I zo 15 1D . ..y los ganadores son. ... Horizon 202o‘: SME instrument Phase 1 - June 2014 Number of projects pre-selected for funding 39 26 zo 11 1o 9 5 4 4 4 4 4 a 2 4* e ‘ es e? d» ab ¿o «: + se‘ 8' e e e e“ 6° x4’ ° s xv c. ‘ «<9 * ° 5 Ü 0° 65% (f3 s“ <6 e“ v‘ Qe‘ "’ se? ’ ese“ sai‘ é‘ es ‘x 2 3 4 1 1 1 2 7 3 7 o o s o 4 Ü ' una» oa
  16. 16. *41 PYMES
  17. 17. Primeras lecciones htt : ec. euro a. eu easme sme—instrument—6—lessons— El instrumento PYME acelera la llegada el mercado: El como es tan importante como el qué: Proyecto estrella de la empresa. Fundamental para su crecimiento a medio plazo. Involucración de su equipo directivo Evaluación exhaustiva (IER) por 4 evaluadores. 3 T evaluación/ proyecto ‘fijo’ pero no todas las ) semanas es igual. 4 evaluadores: Max y min eliminados: Media de los del medio = > ESR El proyecto responde a una oportunidad de negocio y busca el crecimiento de la empresa. Propuesta con datos de mercado y expectativas de la empresa.
  18. 18. 2) El instrumento PYME acelera la llegada el mercado. El cómo es tan importante como el qué.
  19. 19. al qué. Proyecto estrella de la empresa. Fundamental para su crecimiento a medio plazo. Involucración de su equipo directivo
  20. 20. ll Wim you mu. itututs Att El proyecto responde a una oportunidad de negocio y busca el crecimiento de la empresa. Propuesta con datos de mercado y expectativas de la empresa.
  21. 21. Evaluación exhaustiva (IER) por 4 evaluadores. T evaluación/ proyecto "fijo" pero no todas las semanas es igual. 4 evaluadores: Max y min eliminados: Media de los del medio = > ESR
  22. 22. Primeras lecciones htt : ec. euro a. eu easme sme—instrument—6—lessons— El instrumento PYME acelera la llegada el mercado: El como es tan importante como el qué: Proyecto estrella de la empresa. Fundamental para su crecimiento a medio plazo. Involucración de su equipo directivo Evaluación exhaustiva (IER) por 4 evaluadores. 3 T evaluación/ proyecto ‘fijo’ pero no todas las ) semanas es igual. 4 evaluadores: Max y min eliminados: Media de los del medio = > ESR El proyecto responde a una oportunidad de negocio y busca el crecimiento de la empresa. Propuesta con datos de mercado y expectativas de la empresa.
  23. 23. Referencias Video Instrumento pyme: Canal youtube EsHorizonte2020 m¿channel/ UCe_CRYQLW28p¿5lDcjvsDkzw) EASME: meLen/ horizons-ZOZO-sme-instrument o ' - -. n . .. mcLenLnewsáare-you-Leady-european-innovatjon-chantpions-leaglte Listado oficial de beneficiarios fase 1: Análisis de la 1° convocatoria fase 1 CDTI: h ' - hrizn -| O - a a ia n i ¡a Preguntas clave: checklist 1) ¿Está clara la oportunidad de negocio a nivel europea que pretendes aprovechar? 2) ¿Se cuantifica y se percibe que conoces como funcionan tus mercado/ s objetivo? 3) ¿Dejas claro quien es el cliente/ s objetivo y lo que necesita? 4) ¿Convences de qué tu solución es mejor que las alternativas? S) ¿Demuestras que el mercado está dispuesto a pagar por ello? 6) ¿Describes en qué punto estás, qué has hecho ya y qué te falta para llegar al mercado? 7) ¿El "time to market" es coherente? 7) ¿Cuanto esperas crecer si tiene éxito? ¿es realista, viable y coherente con vuestra estrategia? 8) ¿Tienes claro qué necesitas financieramente y como empresa para tener éxito? 9) ¿Demuestras que conoces los riesgos tanto tecnológicos como comerciales del proyecto y que el equipo que tenéis será capaz de abordarlos? 10) ¿Invertirías tu dinero en esta idea de negocio?
  24. 24. K ' ' Centro panel 5;": .. ... ,,. . , , 4 Desarrollo f É : "..2' "f. .. y Tecnologico lnóustrul El instrumento PYME de H2020 Muchas gracias por su atención. ¿Preguntas? Esther Casado Moya/ Dr. Luis J. Guerra Casanova División de Programas de la UE CDTI. Ministerio de Economía y Competitividad

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