Prezentacija sa Euroguidance konferencije o karijernom vođenju i savetovanju koja je održana u saradnji sa Ministarstvom omladine i sporta i Ministarstvom prosvete, nauke i tehnološkog razvoja, 5. decembra 2013. godine u Palati Srbija u Beogradu.

1. Sprovedeno od strane:
SARADNJA KLJUČNIH AKTERA U KVIS NA LOKALNOM NIVOU
Timovi za profesionalnu orijentaciju (TIPO)
Tatjana Rajić, rukovoditeljka TIPO Požarevac
05.12.2013
Konferencija o karijernom vođenju i savetovanju , Euroguidance centar, Srbija
Seite 1

2. Sprovedeno od strane:
Koncept TIPO u okviru GIZ-ovog projekta
“Profesionalna orijentacija u Srbiji”
TiPO:
 gradi funkcionalnu mrežu ključnih aktera u KVIS u lokalnoj zajednici i
prati, planira i podržava razvoj PO i KVIS u skladu sa modelom
definisanim Nacionalnom strategijom za KVIS
TiPO tim:
 podržava škole i KzM u sprovodjenju programa i usluga profesionane
orijentacije u lokalnoj zajednici putem: sastanaka razmene znanja,
iskustava i primera dobre prakse, a potom
 informiše i umrežava se sa drugim ključnim akterima koji podržavaju
realizaciju i razvoja programa: NZS, privreda, poslovna udruženja i sl.
17.12.2013
XXX
Seite 2

3. Ko čini TIPO?
 Treneri/mentori PO programa na lokalu
 Koordinatori mentor i bazičnih škola
 Predstavnici KZM
 Predstavnici direktora osnovnih i srednjih škola
 Predstavnici školske uprave
 Predstavnici NSZ
 Predstavnici privrede
 Predstavnici roditelja
 Predstavnici regionalnih centara za stručno usavršavanje
nastavnika
 Predstavnici lokalne samouprave
•
.....
Seite 3

4. Ključni zadaci
TiPO:

Podržava uspostvljanje, razvoj PO usluga ključnih aktera
na lokalnom nivou u skladu sa izraženim potrebama institucija i mladih

Podržava sistematizaciju i promociju PO usluga putem
objedinjenog Kataloga i kalendara PO usluga, s
Koordiniše PO aktivnosti putem sastanaka , promotivnih

aktivnosti
 Podržava škole, KzM i ostale aktere u promovisanju programa PO ispred svih
relevantnih organa i profesionalaca u oblasti PO, u školama, lokalnoj zajednici i
šire
 Podržava i učestvuje u procesu prikupljanje sredstva za škole za realizaciju
zajedničkih PO događaja kao što su npr. sajam obrazovanja, realni susreti, Dan
dečaka/devojčica i sl.
 Prati podatke o statusu sprovodjenja programa u školama, podržava
umrežavanje MOŠ/BOŠ i KZM i ostalih aktera, promoviše kapacitete i usluge
podrške MOŠ i KzM kao ključne resurse koji se nalaze u lokalnoj zajednici
 Sprovodi monitoring i evaluaciju aktivnosti
Seite 4

5. Tim za profesionalnu orijentaciju (TIPO) u
Požarevacu – kako smo počeli

Saradnja Sociorehabilitacionog kluba za
mlade ( socijalno edukativna usluga za
decu i mlade u sukobu sa zakonom i u
riziku) i OŠ “Vuk Karadžić” u pilotiranju
GIZ programa, 2010 godine

Program omogućava:
Otkrivanje sebe i prihvatanje drugih takvi
kakvi jesu i izoštravanje slike o sebi
Usavršavanje ličnih strategija učenja,
veština da artikulišu i formulišu svoja
očekivanja...
Usvajanje pozitivnih socijalnih veština i
pozitivnih obrazaca ponašanja
Visok stepen homogenizacije grupa i
postignuća dece:
Uključivanje roditelja: Individualni i grupni
informaciono-motivacioni sastanci sa
roditeljima
Seite 5

6. TiPO i škole
•
8 škola, odnosno 30-tak profesionalaca na bazičnim obukama za PO
•
Tri mentorske škole sa posebnim postignućima i podrškom
•
15 profesionalaca ima status mentora za PO
•
1.565 učenika obuhvaćenih programom
•
Realizovano 6 mentorskih i 10 TIPO sastanaka
•
od 2012 priključuju se i srednje škole
•
Na predlog škola 2012 g.RuTIPO dobitnica Zahvalnice Grada Požarevca za poseban
doprinos vaspitanju i obrazovanju
Seite 6

7. TiPO i Kancelarija za mlade

U KzMu program uglavnom sprovode volonteri
kao promoteri

Uspostavljaju usluge mladih za mlade pre
svega na nivou vršnjačkog informisanja,
vršnjačke podrške u realnim susretima i
vršnjačkim obukama za karijeru

Program primeren potrebama mladih na
prelasku na dalje obrazovanje ali i u svet
rada – uglavnom srednješkolskog uzrasta

KzM ima mogućnost obuhvata mladih van
sistema redovnog obrazovanja

Podrška su nezaposlenim mladima koji žele
da istraže svoje mogućnosti i promene posao

Saradnja u TiPOu kroz
više zajedničkih akcija i materijalnu
podršku
Seite 7

8. TiPO i nevladin sektor
Aktivnosti
na polju karijernog vođenja i savetovanja:
 Pružalac usluge “Sociorehabilitacioni klub za mlade” (Grad Požarevac)
 Resurs centar Ministarstva omladine i sporta u Programu MLADI SU
ZAKON (2010, 2012, 2013)
 “Info za karijeru-šansa za mlade” (MOS)
 “Career guidance local platform” (EU)
 “Šansa za mlade u svetu rada” (MDG ACHIEVEMENT FUND)
 Akreditacija programa “Karijerno vođenje i savetovanje za mlade iz
osetljivih grupa” ZOUV
Seite 8

9. TiPO i privreda
Uskladjivanje interesovanja, sklonosti, sposobnosti pojedinca sa realnim
zahtevima poslovnog okruženja preduslov za očuvanje i dalji razvoj preduzeća,
a time i za stvaranje radnih mesta i uspešnu politiku zapošljavanja.
•
Ti PO podržava škole i KZM u uspostavljanju i institucionalizaciji saradnje sa
brojnim predstavnicima privrede ( preduzetnicima, biznis udruženjima, velikim
kompanijama..)
•
Uspostavljeno čvrsto partnerstvo sa Udruženjem preduzetnika “Sloga”
•
Preko lokalne samouprave predstavnici privrede dodatno osnaživani da se
priključe programu profesionalne orijentacije
Seite 9

10. TiPO i lokalna samouprava

Koncept programa zahteva podršku
lokalne zajednice i privrede.

povezuje ključne aktere koji mogu da
podrže mladu osobu u procesu
odlučivanja

inovacija za smanjenje nezaposlenosti

jača ulogu lokalne zajednice u planiranju
mera i podrške zapošljivosti mladih ljudi i
odgovore na potrebe tržišta rada za
kompetentnom radnom snagom

U Požarevcu u realizaciju aktivnosti
uključeni ključni funkcioneri i
predstavnici različitih tela
(Gradonačelnik, zamenici, članovi Gradskog
veća, saveta za zapošljavanje, saveta za
mlade, kancelarije za lokalno ekonomski
razvoj, budžet i sl)

TIPO institucionalizovan kroz potpisan
Memorandum o saradnji
Seite 10

11. TIPO i NSZ, CSR, roditelji
•
NSZ u pogledu uspeha politike zapošljavanja dobija saradnika u školi i KzM jer
oni su ti koji omogućavaju mladima kompetencije za odlučivanje i orijentisanje i
doprinose indirektno smanjenju nezaposlenosti u kategoriji mladih. NSZ
omogućava svoje usluge podrške mladima u riziku od pogrešnog izbora i/ili
neodlučne mlade.
•
NSZ omogućuje i bolje informisanje mladih o potrebama tržišta rada.
•
CSR kao Organ starteljstva ima ključnu ulogu u podršci deci i mladima iz
osetljivih grupa a uključivanjem u tim uspostavlja se institucionalna saradnja
roditelj uključen da kao najvažniji sagovornik aktivno učestvuje u programu i
prati i podržava process odlučivanja.
Podrška svih aktera je neprocenjiljiva jer profesionalna orijentacija znači
životnu orijentaciju!
Seite 11

12. Faktori uspeha: promotivne aktivnosti
•
Tokom prethodnih godina izuzetna
pažnja posvećena promociji
programa.
•
Rezultat: svih 11 lokalnih
elektronskih i štampanih medija
intezivno izveštavalo sa svih
važnijih aktivnosti i napravljeno više
desetina medijskih priloga
•
Formirana facebook stranica
Profesionalna orijentacija
Braničevski okrug
•
Informacije se postavljaju na sajtove
škola, organizacija i lokalne
samouprave
Seite 12

13. Faktori uspeha: transfera znanja i veština
•
U cilju održivosti programa i umrežavanja aktera, NVO obučavaju
timove mentor škola u oblasti izrade predloga projekta
•
Izrađene dve projektne aplikacije sa temom preduzetništva mladih
•
Sa Savetom za zapošljavanje i Savetom za mlade pokrenuta inicijativa
izmene postojećih akcionih planova
•
U cilju “prenosa” modela TIPO umrežene i intezivirane aktivnosti sa
mentor školom sa teritorije Opštine Žagubica
Seite 13

14. Faktor uspeha: naučene lekcije
•
Neophodna precizna analiza ključnih stejkoholdera
•
Oslonac u senzibilisanih volonterima KZM, zbog političkih turbulencija
na lokalu
•
Intezivna komunikacija između aktera
•
Kredibilitet u zajednici
•
Transfer znanja i iskustva
•
Institucionalizovan Tim za profesionalnu orijentaciju dobar mehanizam
za održivost programa POiKVS
Seite 14

15. Timovi za profesionalnu orijentaciju u Srbiji
TiPO uspostavljen u 32 grada i opština uključujući i Beograd
U Požarevacu, Kikindaii Kanjiži institucionalizovan TiPo sa potpisanim
Memorandumima o saradnji između lokalne samouprave i ostalih aktera.
Seite 15

16. Sprovedeno od strane:
GIZ podržava nemačku Vladu u ostvarivanju ciljeva u
oblasti međunarodne saradnje za održivi razvoj.
U izdanju:
Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Odgovorno lice:
Martin Welte
Autor:
Tanja Rajić
Sedište:
“Profesionalna orijentacija u Srbiji”
Kursulina 33, Beograd
T
F
E
I
I
I
+381112445545
+381112431552
boss@giz.de
www.giz.de
www.profesionalnaorijentacija.org
www.mojaposla.rs
17.12.2013
U saradnji sa:
XXX
Seite 16