A palestra discute as características e necessidades da Geração Y no ambiente de trabalho e o que as organizações podem fazer para atrair, motivar e reter esses funcionários. As gerações anteriores valorizavam fidelidade e obediência, enquanto a Geração Y busca flexibilidade, autonomia, feedback e equilíbrio entre vida profissional e pessoal. A palestra também aborda como preparar as lideranças para lidar com as novas expectativas.

1. Titulo da palestra

2. Geração Y:
Como atrair?
Motivar?
E Reter?

5. Nossas premissas...
Características Geracionais
x
Características Pessoais
Necessidades x Julgamentos
Geração Boa x Geração Ruim
Diferença => Crescimento

6. Entendendo as gerações

7. Diferenças Geracionais
VETERANOS BABYBOOMERS GERAÇÃO X GERAÇÃO Y
1920 até 1945 1945 a 1960 1960 a 1980 1980 a 2000
Fidelidade ao Disciplina, ordem e Carreira, Globalização e
trabalho e ao obediência crescimento rápido tecnologia, acesso à
casamento e estabilidade informação
Empresa fornecendo a financeira
“Até que a morte estabilidade desejada Integrar trabalho e
nos separe” no pós-guerra Foco na vida pessoal
Independência
“Nada se alcança “Não conteste o “Quero trabalhar
sem muitos sistema se quiser ter “O trabalho é naquilo que faz
sacrifícios” sucesso na carreira e na minha fonte de sentido pra mim”
vida” auto-realização”

9. Quais as consequências no
ambiente organizacional?

10. O que o jovem Y valoriza no trabalho?
Qual a sua Ética Profissional?*
O Trabalho em primeiro lugar A vida em primeiro lugar
Horário de trabalho Integração vida profissional
X e vida pessoal
Horário de Lazer
Segue regras acima de tudo Segue regras que funcionam
E estabelece novas regras
O Chefe merece respeito Respeito só quando é merecido
Tempo de serviço = Promoção Talento = Promoção
*Livro “A Geração Y no trabalho”

11. O que o jovem Y valoriza no trabalho?
Qual a sua Ética Profissional?*
Horário de trabalho
Horário de trabalho indefinido
9h às 18h, com
horas extras
Quando terminar o trabalho,
posso ir embora, mesmo que
Trabalho baseado em horas
seja antes das 18h
Contato pessoal Contato virtual
Veste sempre a camisa Veste a camisa quando necesssário
Muda de acordo com as Espera que a empresa mude de
necessidades da empresa acordo com suas necessidade
*Livro “A Geração Y no trabalho”

12. O que o jovem Y valoriza no trabalho?
Quais os seus motivadores de sentido?*
Quer fazer a diferença no mundo!
Deseja ter a sensação de estar contribuindo
Quer ser inovador
Quer ser ouvido
Quer saber se está indo bem
Quer se expressar por meio do trabalho
*Livro “O Y da Questão”

13. O que o jovem Y valoriza no trabalho?
Pesquisa Top Talk, das LAB SSJ e Clave e Idee*
Gestores acham que os Y querem… O que eles querem…
30% Equilibrar Vida Pessoal e Profissional 50%
16% Estabilidade e Segurança 32%
Constuir uma Carreira
35% Sólida, de forma gradual 15%
40% Ser diretor em até 8 anos 15%
40% Feedback honesto e transparente 57%
com frequência
*Publicada na Revista VOCE s/a Maio 2011

14. O Que fazer para ATRAIR?

15. Vivência
Autonomia para internacional
horário de
trabalho
Escuta de
Qualidade
O que ATRAI?
Modernizar o
pacote de Remuneração
benefícios atrelada a
metas
Diálogo – poder
se expressar

16. O que fazer para ATRAIR?
“... Como você gostaria que fosse seu novo trabalho?
- De verdade? Não me obrigue a trabalhar das 9h às 18h com a
roupa que meus pais usam. Flexibilidade, criatividade,
motivação pelo desempenho, casual e moderno são as palavras
de minha geração, não formalidade, obediência, rígido e
estruturado. Qual é o problema de vocês? Estamos sempre
conectados eletronicamente, não se preocupem. Vou atender
sua ligação...vou responder seu e-mail Por que tenho que
trabalhar em um cubículo nas horas que você estabeleceu se
posso ser muito mais produtiva com um horário próprio,
trabalhando em minha própria casa, com meu cachorro ao
lado.” Jovem, 24 anos
Depoimento retirado do livro A Geração Y no trabalho

17. O que fazer para MOTIVAR?

18. Canal aberto
para novas
Possibilidade ideias
de aprender
coisas novas Feedback
constante
O que MOTIVA?
Modernizar o
pacote de
benefícios Clima Positivo
Desafios,
conhecer Acesso à
outras áreas internet

19. O que fazer para MOTIVAR?
Depoimento de um Gestor:
“Gostaria de criar oportunidades para nossa equipe/nosso
grupo se desenvolver de forma prazerosa. Queria que
vocês listassem três coisas que poderíamos fazer como
equipe/grupo para demonstrar nosso reconhecimento
por um trabalho benfeito. Queria que vocês
escrevessem também três coisas que eu poderia fazer
como gerente/supervisor para recompensá-los e
demonstrar meu reconhecimento”
Depoimento retirado do livro A Geração Y no trabalho

20. O que fazer para RETER?

21. Acesso à
informação
Qualidade de vida
(horário flexível,,
estacionamento de Mentoria/Coaching
bicicletas
O Que RETÉM?
Relacionamento Coerência
próximo com a entre discurso
liderança e ação
Participação Oportunidade
em resultados de mudança

22. O que fazer para RETER?
“Esteja presente, ouvindo seus funcionários e estando
totalmente atento nas conversas com eles. (...) Passe
mais tempo com eles fora do trabalho , seja em um
teambuilding ou jantar. Converse com seus funcionários
Y sobre seu mundo fora do trabalho.”
Solução de coaching retirada do livro A Geração Y no trabalho

23. Como estamos preparando as futuras
lideranças de nossa empresa?

24. Bibliografia

25. Colheita Gráfica

26. Se eu vi mais longe, foi por estar de pé,
sobre ombros de gigantes. (Issac Newton)
Palestrante
Flávia de Paula
Colheita Gráfica
Fernanda de Paula e Estela Zanni

27. Obrigada!
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