Geração “Y” e “Z” A Falência do Administrador Nasce um Novo Modelo de Gestão

1
Geração “Y” e “Z”
A Falência do Administrador
Nasce um Novo Modelo de Gestão
Prof.Onófrio Notarnicola Filho
FIT – Faculdade Impacta de Tecnologia
Coord.Centro de Empreendedorismo &Inovação
Supervisão e Coord.Estágios e TCC´s - SI
FÓRUM

 Indicadores de Mercado – Geração “Y” e “Z”:
– Promessas divulgadas para essas gerações:
 Você vai trabalhar no que gosta!
 Você vai ganhar bem!
 Você terá “Qualidade de Vida” e “Liberdade”.
 Você............blá, blá...blá
 Cenários.
 Comportamento da Geração “Y” e “Z” em
relação a cargos executivos.
Nossa Agenda

3
Prof. Onófrio Notarnicola Filho

4
Prof. Onófrio Notarnicola Filho

Falando com meu filho:
eu não tenho facebook
...mas pai,
você não tem amigos?
Meu filho: Geração Y ou Z?

Geração “Y” e “Z”
Nativos Digitais

Gerações?

Web 1.0 = leitura
Web 2.0 = leitura/escrita
Web 3.0 = leitura/escrita/executável
executável/semântica
Web...

Eu publico
Eu forneço
Você Lê
Web 1.0

Nós publicamos
Nós lemos
Nós partilhamos
Web 2.0

Eu capto
Nós interagimos
Nós personalizamos
Web 3.0

Novas habilidades
Novas competências
Pensam em rede
20% dos líderes das organizações
Fonte: Hay Group
Nova Geração...

Transformação Organizacional

 Quanto a cargos executivos:
- Estamos vivendo um Apagão de novos talentos em
Gestão?
- O novo modelo de estagiário.
- O que eu quero x o que as organizações querem é igual
o que o mercado tem?
- Sinais dos novos tempos.
- Você está preparado(a) para desenvolver no mínimo 3
novos talentos em sua vida?
- É um novo RH? A mudança nos tempos....o que
realmente mudou?
- Dicas do professor e consultor empresarial...
Comportamento – Y e Z

 Brasil
– FACEBOOK : 2011 + 12 milhões de brasileiros.
• Hoje + de 67 milhões, uma alta de 458%.
• Cresceu acima de 458%.
• Internet no Brasil está em crescimento.
– TWITTER: 2º no Ranking mundial – acima de de 33,3 milhões de brasileiros
• Atrás somente somente do Estados Unidos com 108 milhões de usuários.
– YOUTUBE: O tempo médio gasto no Youtube no Brasil cresceu 5% (140
minutos),
• mesmo o tempo ter caído 3% (161 minutos) em todo o mundo. Em dezembro de 2012, a
quantidade de vídeos assistidos on-line por espectadores no Brasil subiu de 109 (dezembro
de 2011) para 129, representando um crescimento de 18%.
– INSTAGRAM:
• divulgou que possuiu 100 milhões de usuários no mundo ativos por mês no aplicativo que
foi comprado pelo Facebook.
Fonte: http://www.dinaweb.com.br/atualizados-numeros-de-usuarios-de-internet-e-redes-sociais-no-brasil/
Comportamento – Y e Z

Fonte: The Economist – Jan. 2014 18
Futuro do trabalho?

Você gosta do seu Trabalho?
 72% das pessoas não gostam do seu
trabalho, aponta pesquisa...
Fonte: http://economia.uol.com.br/empregos-e-carreiras/noticias/redacao/2013/05/08/72-das-
pessoas-nao-gostam-do-seu-trabalho-aponta-pesquisa.htm

 Conheça as profissões em alta em meio à
desaceleração econômica.
 Retração da atividade econômica ainda não
resultou em demissões em larga escala, mas
empregadores já começaram a substituir
funcionários.
Emprego!

 Como os jovens estão transformando as
relações, os processos e a gestão nas empresas
que ouvem o que eles dizem?
21
Sinais do Capital Humano...
Novas gerações...

E agora?

Brasil está envelhecendo!!!
– 2012 – expectativa foi de 74,6 anos (>74anos)
– 2013 – próximo de 75 anos...

Tudo muda! e mudou mesmo?
 População mundial;
 Globalização;
 Novas formas e culturas sem fronteiras;
 Dificuldades dos governos(políticos) no seu
entendimento desta nova linguagem que está nas
ruas em todo o mundo:
– Brasil/ EUA – NY/ Rússia/ Hong Kong/ China/ Itália/ Grécia/
Portugal/ Argentina/ Turquia/ e etc...

 Como? Agora...controlar um
mundo sem fronteiras...
 Novas estratégias de comando e
leitura deste mundo.
Tudo muda! e mudou mesmo?

implementação
Evolução
Estratégia de
retenção do
KM
Cultura
Organizacional
Iniciação
Políticas
RH
Aprender
Cultura
Ferramentas
TIC
Apoio
Alta Gerência
Conhecimento
Crítico
Adaptado: DOAN, Minh, Q.ROSENTHAL, Camile ]s.GRUNDSTEIN, Michel(2011)
Processo de retenção do
conhecimento

Porque os jovens mudam de emprego com
mais facilidade e frequência do que os
profissionais de outras gerações?
 Nunca mais será igual?
 Quais novas formas para motivar os jovens?
Reter talentos!!

Geração Z...

Pesquisa com a Geração Z...
 Pesquisa traça perfil da geração Z e mostra
prioridades de jovens no RS
– Estudo revela o que eles pensam sobre temas
como sexo, drogas e família;
– Levantamento ouviu mais de 400 jovens de 13 a
18 anos, em Porto Alegre;
– Entendimento é que as relações ganharam em
igualdade e perderam em maturidade.
Fonte: http://g1.globo.com/rs/rio-grande-do-sul/noticia/2014/12/pesquisa-traca-perfil-da-geracao-z-e-
mostra-prioridades-de-jovens-no-rs.h

Conclusão?
 Como falar com a Geração Z?
 Educação corporativa e a geração Y
 Treinamento & Educação

Como falar com a Geração Z?
– Descreva-os como diversos (etnia, sexo, moda, comportamento).
– Fale por imagens: gráficos e vídeos.
– Comunique-se com mais frequência e em pequenas doses de “conteúdo fast-food”.
– Não abaixe seu tom… Fale com eles como adultos, mesmo sobre assuntos de importância global.
– Presuma que eles têm voz e opinião, influenciando decisões de família
– Crie coisas – ou ajude-os a criar coisas (eles são diligentes).
– Atinja o espírito empreendedor deles!
– Seja humilde.
– Forneça a eles controle sobre as preferências.
– Colabore com eles – e ajude-os a colaborar com os outros.
– Conte sua história em várias telas diferentes.
– Otimize seus resultados de busca (eles pesquisam muito na internet).
– Fale com eles sobre valores (eles se importam com o custo das coisas).
– Inclua uma causa social pela qual eles possam lutar.
– Mantenha sua casa em ordem (em termos de sustentabilidade).
– Ajude-os a obter experiência… eles querem ser especialistas.
– Provoque-os (faça-os pensar: quebra-cabeças, surpresas, jogos).
– Alimente sua curiosidade.

Educação corporativa e a geração Y
 Novo paradigma na educação nas
organizações em todo mundo;
 Fonte de inspiração: Amazon, Google e
outras;
 “Fracassos rápidos a acertos duradouros”.
Profa. Paula Chimenti – Coppead Adm – UFRJ.
Fonte: HBR – Nov. 2014

Educação corporativa e a geração Y
 Inovação disruptiva – não aplicada a toda e qualquer
organização;
 Qualificação acadêmica/ fluência em Inglês;
 Educação não mais como cadeia de valor – ecossistema
conectando: alunos, executivos, professores, clientes,
mercados e demais stakeholders;
 Novas oportunidades: desenvolvedores de softwares,
parceiros, games..sistemas do ensino a distância.

Treinamento Educação
 Treinamento : capacitação para o exercício de uma
determinada função;
 Educação: adoção de iniciativas que se traduzem no
entendimento para o atendimento e respostas ao
mundo das organizações;
 Inovação acontece:
– Com colaboradores talentosos com a verdadeira
identidade da governança corporativa – missão;
– PVC – Proposta de Valor para Colaboradores.
Luiz Edmundo Rosa – Dir.RH, ABRH

Os jovens são sangue novo, com idéias que não
aprendemos na universidade, trazem uma
comunicação tecnológica que é nova.
Já chegam prontos, nasceram em um mundo
diferente e têm iniciativas de como manejar essas
ferramentas.
Eles têm uma contribuição muito
significativa.
Fonte: Jose Varela, presidente da 3M
35
Pensamento do Jovem...

OBRIGADO!
Onófrio Notarnicola Filho
onotarnicola45@gmail.com
36

Geração “Y” e “Z” A Falência do Administrador Nasce um Novo Modelo de Gestão

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Destacado

Destacado (14)

Similar a Geração “Y” e “Z” A Falência do Administrador Nasce um Novo Modelo de Gestão

Similar a Geração “Y” e “Z” A Falência do Administrador Nasce um Novo Modelo de Gestão (20)

Más de Impacta Eventos

Más de Impacta Eventos (20)

Último

Último (20)

Geração “Y” e “Z” A Falência do Administrador Nasce um Novo Modelo de Gestão