L’industrie (renouvelée) de la musique: combattre le web par le web est une conférence préparé et présenté dans le cadre du Podcamp Montréal 2010.

1. L’industrie (renouvelée) de la musique: Combattre le web par le web présenté par Frédérick J. Fortin | @fjf360

2. Qui suis-je ? Pourquoi moi ? Frédérick J. Fortin @fjf360 Stratégie et marketing internet @adviso M. Sc. Commerce électronique et B.A.A. Marketing Présence au PodCamp Montréal 2009 Échanger, discuter et partager des idées Découvrir et rencontrer d’autres passionnés de musique

3. Qui êtes-vous ? 4. 1. 3. 2. 5.

4. Plan de l’atelier 1. Profiter du potentiel incomparable des réseaux sociaux Quels artistes en bénéficient déjà et comment? Qui sous-estime ce potentiel et pourquoi? Discussion : les exemples inspirants? 2. Exploiter les bénéfices collatéraux d’une présence web Comment définir une présence efficiente? Quels bénéfices directs peut-on retirer d’une telle présence? Discussion : les sites web exemplaires? 3. Découvrir les nouveaux modèles d’affaires prometteurs Quels artistes se démarquent et réussissent autrement? Quels sont les outils et ressources indispensables? Discussion : les modèles d’affaires de l’avenir?

5. Sounds good?

6. Avant tout…

7. Un bref portrait de l’industrie

8. Portrait de l’industrie 40% Q1 | 2010

9. Portrait de l’industrie “Our vision is music availability everywhere, at any time and in any place. But the biggest question is how do we monetise it in an environment of widespread piracy?” - Eric Daugan, Senior Vice President, Commercial Strategy, Warner Music International EMEA

10. “There have to be sanctions, ISPs have to be involved and there needs to be back-up legislation. I would have preferred a purely commercial solution to achieve this, but sadly it doesn’t look as if that is going to happen. That is why there needs to be the encouragement coming from legislation.” - Martin Mills, Chairman, Beggars Group Portrait de l’industrie

11. Portrait de l’industrie “We are shaping our own future by finding new ways of getting music into people’s lives.” - Lucian Grainge, Chairman and CEO, Universal Music Group International

12. Portrait de l’industrie Despite the successes, digital is not offsetting the overall decline. Digital sales grew 940% since 2004, but the overall music market fell by around 30% in that period. - IFPI Digital Music Report 2010 IFPI: International Federation of the Phonographic Industry represents the recording industry worldwide with some 1400 members in 66 countries

13. Portrait de l’industrie 82% d’ici 2013

14. Profiter du potentiel incomparable des réseaux sociaux - Qui sous-estime ce potentiel et pourquoi? - Quels artistes en bénéficient déjà et comment? - Discussion : les exemples inspirants?

15. PRINCE “The Internet’s like MTV, at one time, MTV was hip, and suddenly it became outdated.” - Prince

16. PRINCE “All these computers and digital gadgets are no good. They just fill your head with numbers and that can’t be good for you.” - Prince

18. Qui sous-estime ce potentiel et pourquoi?

19. CÉLINE DION . . .

23. Quels artistes bénéficient déjà et comment?

24. 233 903 474 vues 11 054 148 fans 5 147 088 abonnés sa communauté en ligne JUSTIN BIEBER

25. LADY GAGA 128 501 820 vues 17 404 932 fans 6 197 582 abonnés

26. Discutons…de d’autres exemples inspirants

28. 1ère vidéo en ligne depuis le 19 août 2010 Clip vidéo officiel mis en ligne le 1er septembre Près de 5 millions de vues à ce jour Plus de 2 millions de vues à ce jour

29. Exploiter les bénéfices collatéraux d’une présence web - Comment définir une présence efficiente? - Quels bénéfices directs peut-on en retirer? - Discussion : les sites web exemplaires?

30. Comment définir une présence web efficiente?

31. Comment définir une présence web efficiente? Intégration des présences sociales sur le site Mises à jour régulières de contenu Proposition de la création d’une relation privilégiée Infolettre Club de fans …

32. Quels bénéfices directs peut-on retirer d’une telle présence?

33. Quels bénéfices directs peut-on retirer d’une telle présence? “These tweets have no manager, no publicist, no grammar checking ... this is raw,” acknowledging the medium’s promise of highlighting artists in an unmonitored fashion. No need for a recording studio, just a smartphone.” - K. West

34. Quels bénéfices directs peut-on retirer d’une telle présence? Contact direct Instantanéité Accessibilité = Ø intermédiaire = Ø délai = Ø contrôle

35. Discutons…de sites web exemplaires

36. JUSTIN BIEBER

37. Audio et vidéo Promotion de ses présences sociales Achat en ligne (via iTunes ou autre) Communauté en ligne privée | Bieber Nation Infolettre Magasin en ligne |Merchandising Alertes mobiles Publicité JUSTIN BIEBER

38. Découvrir les nouveaux modèles d’affaires prometteurs - Quels artistes se démarquent et réussissent autrement? - Quels sont les outils et ressources indispensables? - Discussion: les modèles d’affaires de l’avenir?

39. Quels artistes se démarquent et réussissent autrement?

40. RADIOHEAD

41. “I like the people at our record company, but the time is at hand when you have to ask why anyone needs one. And, yes, it probably would give us some perverse pleasure to say ‘F___ you’ to this decaying business model.” - Radiohead RADIOHEAD

42. Anti-Marketing (and piracy) Bypasses Obstacles to Massive Popularity Traditional Profit-Driven Marketing is a Dead End It’s Not All About Money: Reaching Out to a Loyal Audience RADIOHEAD

43. MISTEUR VALAIRE

44. MISTEUR VALAIRE Source: http://www.michelleblanc.com/2010/05/20/misteur-valaire-leur-modele-economique/

45. Téléchargez l’album au prix désiré (gratuité et ouverture) Blogue et contenu de qualité Événements privés Primeurs et exclusivités aux fans Relation bidirectionnelle privilégiée MISTEUR VALAIRE

46. Quels sont les outils et ressources indispensables?

47. Quels sont les outils et ressources indispensables? Outils … … … Ressources … … …

48. Discutons…de modèles d’affaires d’avenir

49. produit expérience

50. inaccessibilité relation privilégiée

51. “Piracy is the most effective distribution.” “The people of the world want to share what they love. If you stand in the way there is only one outcome. Rebellion.” - The Music IndustryManifesto

52. “Just become a concert promoter. Live music will never end. Rip-off, insular and selfish business models already have. Sorry.” “People embrace what they create. We all want to take part. It’s no longer your industry, its ours. Sure that hurts…” “People will pay for what they want to. If you create something of value to people, people will pay for it.” - The Music IndustryManifesto

53. Merci !

54. L’industrie (renouvelée) de la musique: Combattre le web par le web présenté par Frédérick J. Fortin | @fjf360