Criando seu primeiro aplicativo

APLICATIVOS:
. Por que ainda não criou o seu?
Luli Radfahrer
Friday, December 9, 11

APPS.


Os produtos estão se
DESMATERIALIZANDO.


As coisas são percebidas
POR INTEIRO,
não em partes.
Todos os componentes
interagem entre si.


Business plan:
Ideia Negócio

Visão Estratégia
Marca Concorrência
Prazo Custos
Recursos Promoção


Forma:
design
gráfico,
fotografia

projeto
Compor- Conteúdo:
tamento: Texto, som
design de animação,
interação mídia


Design de interação
Comporta-
Negócio
mento
Estratégia Objetivos
Concorrência Personas
Custos Cenários
Promoção Linguagem


Tudo começa com uma
IDEIA.


REFERÊNCIAS
O produto já existe? É grande?
Dá para seguir mesmo assim?


Análise da
CONCORRÊNCIA:
só se mede por comparação.


BUSINESS PLAN:
1. O que é seu produto ou serviço?
2. Quem são os consumidores?
Por que serviço eles pagariam?
3. Timeline: lançamento, objetivos para 3,
6 e 12 meses, metas para 3 e 5 anos.
4. SWOT:Pontos fortes, fracos,
oportunidades e ameaças.


FINANCEIRO
1. Investimento inicial? 6. Você poderá se dedicar
2. Qual o controle dos integralmente ao
investidores? negócio? Como se
sustentará?
3. Quando se imagina que o
negócio dará lucro? 7. Que salário ou
distribuição de lucros
4. Quando esperar o retorno
você espera ter?
sobre o investimento?
8. Quais as possibilidades
5. Quais são os lucros
do negócio falir?
projetados?
9. O que acontecerá se falir?


FATURAMENTO
1. Renda total. 8. Depreciação.
2. Custos dos bens vendidos. 9. Juros: de todos os débitos,
3. Lucro bruto. de curto e longo prazo,
relativo ao investimento.
4. Despesas de operação.
10.Lucros antes de impostos.
5. Despesas totais.
11. Impostos.
6. Lucro líquido.
12. Bottom line: lucros
7. EBITDA: Rendimentos
líquidos finais.
menos juros, impostos,
depreciações e
amortização.


MÉTODOS DE PREÇO:
Todos têm vantagens e desvantagens.

1. Custo: usado por indústrias, cobre custos
fixos e variáveis, busca percentual de lucro.
2. Demanda: varia conforme o mercado.
3. Concorrência: entra em um mercado de
pouca diferenciação e preço estabelecido.
4. Markup: busca lucro específico.


ESTILO DE VIDA
1. Onde você vai viver? 5. O que ocorrerá se você
2. Que tipo de trabalho você ficar doente?
pretende fazer na 6. Você ganhará o suficiente
emrpesa? para manter seu estilo de
3. Quantas horas você vida atual?
pretende trabalhar? 7. Sua família entende e
(dia/semana/ano) concorda com os
4. Você poderá tirar férias? sacrifícios da empreitada?
O que acontecerá?


Quais são os objetivos do
USUÁRIO E NEGÓCIO
e como conciliá-los?


Design de
INTERAÇÃO
e suas etapas:


Design de
INTERAÇÃO
e suas etapas:
1. Pesquisar usuários e seu ambiente
2. Modelar interações e seu contexto
3. Definir objetivos e demandas de todos
4. Determinar estrutura e fluxo de informação
5. Refinar atitudes, formatos e conteúdos
6. Dar suporte a demandas e necessidades.


Arquétipos de usuários:
PERSONAS
A melhor forma de acomodar um
grande número de usuários é
desenhar para tipos definidos.


PERSONAS:
arquétipos de usuários

1. Determinam o que o produto deve fazer.
2. Comunicam suas necessidades
para todos os participantes.
3. Atribuem consenso às funcionalidades.
4. Mensuram a efetividade do design.
5. Contribuem para divulgação e expansão.


TIPOS DE PERSONA
1. Primária principais usuários do produto.
2. Secundária tem desejos e necessidades
adicionais, que podem ser acomodados.
3. Suplementar mescla das duas anteriores.
4. Consumidor tomam decisões financeiras.
5. Cliente são diretamente afetados.
6. Negativa para quem o produto não serve.


Iniciantes, experts e
INTERMEDIÁRIOS:
1. Iniciantes aprendem rápido
2. Intermediários se satisfazem
com o que sabem
3. Poucos se transformam em experts.
4. É preciso desenhar produtos para quem
não quer deixar de ser intermediário.


Intermediários
PERPÉTUOS
O que isto faz? Esqueci como importar Como
automatizar?
Como imprimir? Onde acho aquilo mesmo?
Tem atalhos?
Pra que serve? Me lembre pra que serve isto?
Posso mudar?
Onde começo? Opa! Dá para desfazer?
O que é perigoso
Pra que serve este controle?
fazer?
Que vantagens tem a nova versão?

iniciante intermediário expert


Iniciantes, não
IDIOTAS.
Pense em pessoas
inteligentes e ocupadas.


Três tipos de
CENÁRIOS
1. Contextual explora, em nível conceitual,
as melhores formas de satisfazer as
necessidades e desejos dos usuários.
2. Funcional analisa as possibilidades da
relação em cada interação relevante.
3. Validação testa uma solução em uma
ampla gama de situações.


REQUISITOS
do que o produto precisa?

1. Dados informações que circularão pelo
sistema. Inputs e outputs.
2. Funcionalidades operações e ações.
3. Mercado cronograma, legislação etc.
4. Experiência valores da organização.
5. Aprendizado curva e pré-requisitos.
6. Técnica plataformas e tecnologias.


MÉTRICAS
o que você pretende medir?
Por quê? Como?


WIREFRAMES
1. Funcionais, não bonitos
2. Definidos com base na experiência
pretendida para o usuário
3. O mínimo de elementos possível
4. Conteúdos fixos vs. variáveis
5. Desenhe todas as páginas
6. Teste hierarquias e sentido


CONTEÚDO E PROMO
Defina como você pretende fazer:

1. Buzz Intelligence 7. Perfil da marca e
2. Pesquisas RP mídias sociais
3. SEO 8. Blogs e/ou
4. Publicidade online Microblogs

5. e-mail marketing 9. SAC e CRM, fóruns

6. Landing Page 10.Transações


Pois é...
NÃO É FÁCIL.


ACESSIBILIDADE
é tão importante
quanto segurança.


PLATAFORMAS


GOOGLE VS.
FACEBOOK VS.
MICROSOFT VS.
APPLE


Não existem mais ações
PONTUAIS.


Produtos são relações
CULTIVADAS.


Qual é sua
REDE?
Como você pretende entrar na
rede de seus usuários?


OBRIGADO.
luli@luli.com.br
www.luli.com.br
@radfahrer


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